Công nghệ Tài Lực đạt doanh thu cao nhất trong năm 2025, giai đoạn đầu tư chiến lược đang chuẩn bị sẵn sàng

Ngày 31 tháng 3, Công ty Thái Lực Khoa Kỹ (301595) công bố báo cáo thường niên năm 2025. Dữ liệu cho thấy, trong năm ngoái, công ty đạt doanh thu hoạt động cả năm 1,044 tỷ NDT, tăng 2,36% so với cùng kỳ, lập kỷ lục lịch sử; lợi nhuận ròng thuộc về cổ đông mẹ đạt 61,4481 triệu NDT.

Trong báo cáo năm 2025 của Thái Lực Khoa Kỹ, một câu chuyện cốt lõi đã thay đổi. Công ty không còn định nghĩa mình bằng “thương hiệu dẫn đầu về lưu trữ đồ nội thất và sắp xếp gia dụng”, mà xác định rõ định vị mới: “lấy vật liệu nano hiệu suất cao làm động lực cốt lõi, phục vụ các dự án chiến lược quốc gia, và trao năng lực cho ngành công nghiệp trong tương lai”.

Nền tảng công nghệ ngày càng trưởng thành của Thái Lực Khoa Kỹ là cơ sở để hỗ trợ cho quá trình chuyển đổi chiến lược này. Tính đến cuối năm, công ty đã tích lũy 985 bằng sáng chế được cấp phép trên toàn cầu, trong đó có 49 bằng sáng chế phát minh, 19 bằng sáng chế PCT, và chủ trì xây dựng nhiều tiêu chuẩn quốc gia và tiêu chuẩn ngành.

Chi cho nghiên cứu và phát triển (R&D) ở cường độ cao cũng đã khiến lợi nhuận chịu áp lực. Trước việc lợi nhuận ròng năm 2025 giảm sút, Thái Lực Khoa Kỹ đã đưa ra quy kết rõ ràng: đó là “khoảng chênh thời gian” không thể tránh khỏi trong giai đoạn đầu tư chuyển đổi, chứ không phải là sự suy giảm của các yếu tố cơ bản.

Khi bóc tách cơ cấu chi phí, lợi nhuận chịu áp lực đến từ nhiều yếu tố mang tính giai đoạn. Thứ nhất, hiệu ứng bùng nổ về lưu lượng của kênh thương mại điện tử đã đạt đỉnh; chi phí thu hút và kéo khách hàng ở mảng C không ngừng tăng lên, tạo áp lực trực tiếp lên biên lợi nhuận gộp của mảng kinh doanh đồ gia dụng vì sức khỏe, đây là thách thức mang tính chu kỳ mà cả ngành cùng phải đối mặt, không phải riêng Thái Lực Khoa Kỹ. Thứ hai, công ty chủ động tăng cường bố cục thị trường phía B; mở rộng cửa hàng/triển lãm ở các thành phố trọng điểm trên toàn quốc, xây dựng hệ thống dịch vụ cho khách hàng công nghiệp mới, thuộc nhóm đầu tư ban đầu mang tính một lần, mục tiêu là nâng cấp từ “bán sản phẩm” sang “bán giải pháp”. Thứ ba, chi phí R&D tăng 7,56% so với cùng kỳ; bổ sung 19 dự án R&D; số lượng nhân tài trình độ cao như thạc sĩ/tiến sĩ tăng mạnh 81,82% so với cùng kỳ. Công ty tập trung vào các hướng tiên phong như lưu chất nano, lớp phủ chức năng, bảo vệ cho robot… Đây là chi phí cần thiết để xây dựng “hào kỹ thuật” dài hạn.

Điều đáng chú ý là trong các khoản đầu tư nêu trên, mảng kinh doanh mới vẫn đang ở giai đoạn nuôi dưỡng sớm, chưa tạo ra doanh thu theo quy mô, dẫn đến sự “lệch pha thời gian” điển hình giữa đầu tư và lợi ích. Khi mảng kinh doanh phía B được thúc đẩy theo hướng quy mô hóa nhanh hơn, sự lệch pha này sẽ dần được khắc phục, và độ đàn hồi của lợi nhuận cũng sẽ được giải phóng theo.

Mô hình kinh doanh của Thái Lực Khoa Kỹ là một mặt có nguồn tạo dòng tiền ổn định, mặt còn lại là động cơ gia tăng đang ở thời kỳ trước khi bùng nổ.

Ở phía mảng C, mảng kinh doanh “đồ gia dụng vì sức khỏe” năm 2025 đạt doanh thu 886 triệu NDT; mặc dù giảm nhẹ 2,34% so với cùng kỳ, nhưng vẫn đóng góp hơn tám phần mười tổng doanh thu của công ty, là “con bò tiền mặt” hỗ trợ hoạt động vận hành cơ bản của công ty. Tỷ phần thị trường của các sản phẩm chủ lực như lưu trữ hút chân không và treo tường theo chiều dọc luôn đứng ở vị trí số một trong phân khúc; găng tay chống đâm cắt của công ty đạt chứng nhận “Top 50 thương hiệu dẫn đầu đổi mới sản phẩm đưa sản phẩm ra thị trường quốc tế” của Amazon; kênh TikTok tiếp tục mở rộng lượng hàng, sức ảnh hưởng ở nước ngoài tiếp tục được mở rộng.

Ở phía mảng B, doanh thu từ khách hàng công nghiệp tăng 20,74% so với cùng kỳ; đặc biệt, mảng bảo vệ hiệu năng cao ghi nhận mức tăng đáng kể. Về mặt đột phá công nghệ, vật liệu bảo vệ lưu chất nano biến đổi do cắt (STF) do Thái Lực Khoa Kỹ tự nghiên cứu đã đạt mức giảm chi phí hơn 90% so với trình độ quốc tế, và đã thông qua các chứng nhận hàng đầu theo tiêu chuẩn Mỹ (Mỹ chuẩn) và tiêu chuẩn châu Âu (Âu chuẩn).

Đối với giai đoạn tiếp theo, Thái Lực Khoa Kỹ cho biết sẽ đẩy nhanh việc thương mại hóa công nghiệp ở mảng B trong năm 2026; năm 2027 đạt “quy mô hóa bùng nổ” của các mảng kinh doanh mới như bảo vệ cho quân cảnh (quân đội và công an), bảo vệ cho robot, vũ trụ thương mại… Điểm ngoặt về kết quả kinh doanh dự kiến sẽ đến vào thời điểm đó; năm 2028 thúc đẩy “xuất khẩu nền tảng công nghệ”, cung cấp công nghệ vật liệu cho nhiều bối cảnh công nghiệp hơn, xây dựng hệ sinh thái ngành nghề xuyên lĩnh vực.

Nguồn tin cực lớn, giải thích chính xác—tất cả đều có trên ứng dụng Sina Finance