Clipper Realty Inc. Công bố kết quả Quý 4 năm 2025

2026-04-08 16:49:05

Đây là thông cáo báo chí trả phí. Vui lòng liên hệ trực tiếp với đơn vị phân phối thông cáo báo chí để biết mọi thắc mắc.

Clipper Realty Inc. công bố kết quả quý 4 năm 2025

Business Wire

Thứ Sáu, ngày 27 tháng 2 năm 2026 lúc 6:01 SAW GMT+9 22 phút đọc

Trong bài viết này:

CLPR

-1,46%

NEW YORK, ngày 26 tháng 2 năm 2026–(BUSINESS WIRE)–Clipper Realty Inc. (NYSE: CLPR) (công ty “Công ty”), là một đơn vị sở hữu và vận hành bất động sản hàng đầu trong lĩnh vực nhà ở đa gia đình và bất động sản thương mại tại khu vực đô thị New York, hôm nay đã công bố kết quả tài chính và hoạt động cho ba tháng kết thúc vào ngày 31 tháng 12 năm 2025.

Các điểm nhấn cho Ba tháng kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2025

Đối với các tài sản nhà ở, kết quả phản ánh tác động của việc cho thuê liên tục mạnh mẽ tại các tài sản nhà ở của chúng tôi, quý đầy đủ thứ hai của việc cho thuê tại tài sản nhà ở Dean Street mới hoàn thiện (“Prospect House”) và việc bán tài sản 10 West 65th Street vào tháng 5 năm 2025; đối với các tài sản văn phòng, kết quả phản ánh chi phí giải quyết các vấn đề với bên cho vay tại tài sản thương mại 141 Livingston Street vào tháng 12 năm 2025 và quý đầy đủ đầu tiên của hoạt động tại tài sản thương mại 250 Livingston Street sau khi chấm dứt hợp đồng thuê tại Thành phố New York vào tháng 8 năm 2025

Doanh thu theo quý đạt 37,1 triệu USD cho quý 4 năm 2025 so với 38,0 triệu USD vào năm ngoái, bao gồm doanh thu nhà ở theo quý đạt 30,9 triệu USD cho quý 4 năm 2025 so với 28,2 triệu USD vào năm ngoái, tăng 2,7 triệu USD, tương đương 9,5% và doanh thu thương mại theo quý cho quý 4 năm 2025 đạt 6,2 triệu USD so với 9,8 triệu USD vào năm ngoái, giảm 3,6 triệu USD

Thu nhập từ hoạt động theo quý đạt 8,1 triệu USD cho quý 4 năm 2025 so với 10,7 triệu USD vào năm ngoái

Thu nhập hoạt động ròng (“NOI”)1 đạt 20,7 triệu USD cho quý 4 năm 2025 so với 22,6 triệu USD vào năm ngoái

Lỗ ròng theo quý đạt 11,3 triệu USD cho quý 4 năm 2025 so với 1,1 triệu USD vào năm ngoái

Quỹ tiền đã điều chỉnh từ hoạt động (“AFFO”)1 đạt 1,7 triệu USD cho quý 4 năm 2025 so với 8,1 triệu USD vào năm ngoái

Công bố cổ tức 0,095 USD mỗi cổ phiếu cho quý 4 năm 2025

David Bistricer, Đồng Chủ tịch và Giám đốc Điều hành, cho biết,

“Trong quý, các điểm nhấn chính là việc cho thuê nhà ở tiếp tục mạnh mẽ và tiến triển đáng kể trong việc giải quyết các vấn đề với bên cho vay tại hai tài sản văn phòng lớn của chúng tôi. Các tài sản nhà ở tiếp tục có tỷ lệ lấp đầy cao và nhu cầu thuê mạnh từ người thuê. Các hợp đồng thuê mới vượt mức giá thuê trước đó gần 13% và việc gia hạn vượt hơn 7% và các tài sản nhà ở lớn của chúng tôi hiện đang được cho thuê ở mức kỷ lục. Hơn nữa, tài sản Prospect House mới của chúng tôi tại 953 Dean Street ở Brooklyn, NY đang ở quý thứ hai của giai đoạn hoàn tất cho thuê và đang cho thuê tốt. Tại tài sản văn phòng 141 Livingston Street, chúng tôi rất vui khi đã giải quyết đáng kể các yêu cầu của bên cho vay mà chúng tôi đã tranh chấp.”

Câu chuyện tiếp tục

Kết quả tài chính cho Ba tháng kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2025

Kết quả của chúng tôi phản ánh sức mạnh của việc cho thuê nhà ở và tiến triển trong việc giải quyết các vấn đề tại hai tài sản văn phòng lớn của chúng tôi. Như đã nêu ở trên, doanh thu nhà ở tăng 9,5% và giá thuê nhà ở đang ở mức kỷ lục. Chúng tôi đã đạt được tiến triển đáng kể trong việc xử lý các vấn đề tại hai tài sản văn phòng lớn của chúng tôi, trong đó tại tài sản 141 Livingston Street, chúng tôi đã giải quyết các yêu cầu của bên cho vay, và tại tài sản 250 Livingston Street, chúng tôi đã bắt đầu làm việc tích cực với bên cho vay. Nội dung sau đây mô tả thêm các khoản mục quan trọng đã ảnh hưởng đến kết quả tài chính của Công ty:

Tài sản Prospect House đang ở quý đầy đủ đầu tiên trong giai đoạn cho thuê ban đầu với tỷ lệ cho thuê chỉ 66,3% và phần lớn các căn hộ theo giá thị trường tự do sẽ được cho thuê. Do đó, trong quý 4, tài sản tạo ra doanh thu 1,5 triệu USD, thu nhập từ hoạt động 0,2 triệu USD và lỗ ròng 2,6 triệu USD. Chúng tôi dự kiến các kết quả này sẽ cải thiện đáng kể khi việc cho thuê tiếp tục và tài sản đi vào trạng thái ổn định vào năm 2026.

Kết quả của quý này loại trừ kết quả của tài sản 10 West 65th Street mà chúng tôi đã bán ở quý 2 năm 2025. Đối với quý 4 năm 2024, tài sản tạo ra doanh thu 1,0 triệu USD, lỗ từ hoạt động 0,1 triệu USD và lỗ ròng 0,5 triệu USD.

Tại tài sản 141 Livingston St, Công ty đã giải quyết các vấn đề với bên cho vay vào cuối tháng 12 năm 1.29Bằng cách phát hành một thư tín dụng 10 triệu USD và phát sinh 2,6 triệu USD chi phí hòa giải/settlement, đổi lại việc loại bỏ các khiếu nại mặc định của bên cho vay với sự không thi hành (prejudice) và việc bên cho vay phê duyệt các điều khoản gia hạn hợp đồng thuê với bên thuê chính của chúng tôi, New York City.

Tại tài sản văn phòng 250 Livingston St, bên thuê chính, New York City, đã chấm dứt hợp đồng thuê vào giữa tháng 8 như đã công bố, với nguồn doanh thu chính còn lại đến từ 36 căn hộ nhà ở. Do đó, trong quý 4, tài sản tạo ra doanh thu 0,6 triệu USD so với 4,5 triệu USD trong năm ngoái; lỗ từ hoạt động 2,0 triệu USD so với thu nhập từ hoạt động 1,9 triệu USD trong năm ngoái; và lỗ ròng 5,4 triệu USD so với thu nhập ròng 2,9 triệu USD trong năm ngoái. Tuy nhiên, sau khi chấm dứt hợp đồng thuê, chúng tôi đã ngừng thực hiện các khoản thanh toán cho lãi suất và khoản ký quỹ thuế tài sản (bao gồm lãi suất do vi phạm mặc định 5%), do đó đã thông báo cho bên cho vay và đơn vị quản lý khoản vay đặc biệt của tài sản rằng chúng tôi không có kế hoạch tiếp tục hỗ trợ khoản thiếu hụt hoạt động và dịch vụ nợ đang diễn ra của tài sản. Chúng tôi cũng đã nộp đơn xin hoàn trả toàn bộ các chi phí phát sinh ngoài dự kiến, chủ yếu là bảo hiểm, và bắt đầu đàm phán một thỏa thuận Consent and Cooperation. Bên cho vay đã thực hiện tất cả các khoản thanh toán thuế bất động sản theo lịch cho đến nay. Khoản vay thế chấp không có quyền truy đòi đối với Công ty (non-recourse). Vì vậy, các cuộc thảo luận của chúng tôi với bên cho vay có thể dẫn đến việc Công ty không tài trợ cho các chi phí nêu trên, mặc dù không thể đảm bảo rằng điều này sẽ xảy ra.

Doanh thu. Đối với quý 4 năm 2025, doanh thu đạt 37,1 triệu USD so với doanh thu 38,0 triệu USD trong quý 4 năm 2024, giảm 0,9 triệu USD. Kết quả này bao gồm doanh thu nhà ở tăng thêm 2,7 triệu USD do tăng mức giá thuê và tỷ lệ lấp đầy cao tại tất cả các tài sản đã ổn định ($2,2 triệu), doanh thu bổ sung có giới hạn từ tài sản Prospect House hiện đang ở quý thứ hai của giai đoạn cho thuê ($1,5 triệu), trừ đi việc không còn doanh thu nhà ở từ tài sản 10 West 65th Street đã được bán vào tháng 5 năm 2025 ($1,0 triệu). Doanh thu thương mại giảm 3,6 triệu USD so với năm trước do doanh thu thương mại tăng thêm từ các hợp đồng thuê mới đối với diện tích trống tại các tài sản Tribeca House và Aspen ($0,3 triệu) trừ đi việc giảm doanh thu tại tài sản văn phòng 250 Livingston Street do việc chấm dứt hợp đồng thuê của Thành phố New York như mô tả ở trên ($3,9 triệu).

Lỗ ròng. Đối với quý 4 năm 2025, lỗ ròng là 11,3 triệu USD (0,30 USD/cổ phiếu) so với lỗ ròng 1,1 triệu USD (0,05 USD/cổ phiếu) trong quý 4 năm 2024, tăng lỗ ròng 10,2 triệu USD. Đối với các tài sản nhà ở, các kết quả này bao gồm doanh thu tăng hơn từ việc cho thuê mạnh mẽ đã thảo luận ở trên sau khi trừ các chi phí cao hơn (chủ yếu là chi phí tiền lương cấp tài sản và chi phí tiện ích và khấu hao cao hơn của thù lao điều hành bằng cổ phiếu) ($0,6 triệu), lỗ ròng từ tài sản Prospect House trong giai đoạn cho thuê ban đầu ($2,6 triệu), và việc không còn lỗ ròng từ tài sản 10 West 65th Street đã được bán vào tháng 5 năm 2025 ($0,5 triệu). Đối với các tài sản văn phòng thương mại, lỗ ròng tăng thêm, như được mô tả đầy đủ hơn ở trên, phát sinh từ việc chấm dứt hợp đồng thuê của Thành phố New York vào tháng 8 năm 1.28Bại tài sản 250 Livingston Street ($6,1 triệu), và chi phí giải quyết các vấn đề tranh chấp với bên cho vay đối với tài sản văn phòng 141 Livingston Street ($2,6 triệu).

AFFO. Đối với quý 4 năm 2025, AFFO là 1,7 triệu USD, hoặc 0,4 USD/cổ phiếu, so với 8,1 triệu USD, hoặc 0,19 USD/cổ phiếu, trong quý 4 năm 2024, giảm 6,4 triệu USD. Các kết quả này bao gồm việc AFFO tăng lên từ các tài sản nhà ở do doanh thu được cải thiện như đã ghi nhận ở trên, trừ đi AFFO âm từ giai đoạn cho thuê ban đầu của Prospect House cộng với việc không còn AFFO âm từ tài sản 10 West 65th Street đã được bán vào tháng 5 năm 2025. Như các lý do được thảo luận ở trên, tài sản văn phòng 250 Livingston Street đã phát sinh AFFO âm lớn hơn do việc chấm dứt hợp đồng thuê của Thành phố New York.


1 NOI và AFFO là các thước đo tài chính không theo chuẩn GAAP. Để biết định nghĩa về các thước đo tài chính này và đối chiếu các thước đo đó với các thước đo GAAP tương đương nhất, hãy xem “Reconciliation of Non-GAAP Measures” ở cuối bản phát hành này.

Bảng cân đối kế toán

Vào ngày 31 tháng 12 năm 2025, các khoản phải trả ghi chú (loại trừ chi phí vay chưa phân bổ) là 1.286,2 triệu USD, so với 1.275,4 triệu USD vào ngày 31 tháng 12 năm 2024. Mức tăng chủ yếu là do vay bổ sung từ việc tái cấp vốn khoản vay cầu (bridge loan) của Prospect House vào tháng 5, bao gồm các lần rút thêm cho đến hết tháng 12 năm 2025, về cơ bản được bù trừ bởi nợ đã được tất toán trong giao dịch bán tài sản 10 West 65th Street vào tháng 5 năm 2025.

Vào ngày 31 tháng 12 năm 2025, tiền và các khoản tương đương tiền là 30,8 triệu USD so với 19,9 triệu USD vào ngày 31 tháng 12 năm 2024, và tiền ký quỹ hạn chế là 27,3 triệu USD vào ngày 31 tháng 12 năm 2025, so với 18,2 triệu USD vào ngày 31 tháng 12 năm 2024. Việc tiền và các khoản tương đương tiền tăng chủ yếu do dòng tiền hoạt động mạnh từ các tài sản nhà ở của chúng tôi sau khi trừ chi tiêu vốn, số tiền thuần từ việc bán tài sản 10 West 65th Street, số tiền thuần từ việc tái cấp vốn khoản vay cầu của Prospect House vào tháng 5, trừ đi các khoản thanh toán ký quỹ bổ sung tại tài sản 250 Livingston Street và việc thanh toán các khoản phân phối. Việc tiền ký quỹ hạn chế tăng chủ yếu do các khoản thanh toán ký quỹ tại tài sản 250 Livingston Street và các tài khoản ký quỹ được thiết lập trong việc tái cấp vốn khoản vay cầu của Prospect House.

Cổ tức

Hôm nay, Công ty đã công bố cổ tức quý 4 là 0,095 USD mỗi cổ phiếu, cùng mức như quý trước, cho các cổ đông có tên trong sổ đăng ký vào ngày 12 tháng 3 năm 2026, và chi trả vào ngày 19 tháng 3 năm 2026.

Hội nghị gọi và Tài liệu bổ sung

Công ty sẽ tổ chức hội nghị gọi vào ngày 26 tháng 2 năm 2026, lúc 5:00 PM Giờ Miền Đông, để thảo luận kết quả quý 4 năm 2025 và cung cấp cập nhật kinh doanh. Hội nghị gọi có thể được truy cập bằng cách gọi (800) 346-7359 hoặc (973) 528-0008, mã số vào hội nghị 491486. Bản ghi lại hội nghị sẽ có sẵn từ ngày 26 tháng 2 năm 2026, sau khi kết thúc hội nghị, đến ngày 12 tháng 3 năm 2026, bằng cách gọi (800) 332-6854 hoặc (973) 528-0005, ID hội nghị phát lại 491486. Dữ liệu bổ sung cho thông cáo báo chí này có thể được tìm thấy dưới tab điều hướng “Quarterly Earnings” trên trang “Investors” của trang web chúng tôi tại www.clipperrealty.com. Các hồ sơ của Công ty với Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Hoa Kỳ (“SEC”) được nộp tại www.sec.gov dưới tên Clipper Realty Inc.

Giới thiệu về Clipper Realty Inc.

Clipper Realty Inc. (NYSE: CLPR) là một công ty bất động sản tự quản lý và tự vận hành (self-administered and self-managed) mua lại, sở hữu, quản lý, vận hành và tái định vị các tài sản bất động sản nhà ở đa gia đình và thương mại trong khu vực đô thị New York, với danh mục tại Manhattan và Brooklyn. Để biết thêm thông tin về Công ty, vui lòng truy cập www.clipperrealty.com.

Các tuyên bố hướng tới tương lai

Các tuyên bố khác nhau có trong thông cáo báo chí này, bao gồm các tuyên bố thể hiện niềm tin, kỳ vọng hoặc ý định, cũng như các tuyên bố không phải là các tuyên bố về sự kiện lịch sử, đều là các tuyên bố hướng tới tương lai. Các tuyên bố hướng tới tương lai này có thể bao gồm các ước tính liên quan đến các dự án vốn và kết quả thành công của các tài sản cụ thể. Các tuyên bố hướng tới tương lai của chúng tôi nhìn chung được kèm theo các từ như “estimate,” “project,” “predict,” “believe,” “expect,” “intend,” “anticipate,” “potential,” “plan” hoặc các từ khác thể hiện sự không chắc chắn của các sự kiện hoặc kết quả trong tương lai. Các tuyên bố hướng tới tương lai trong thông cáo báo chí này chỉ đúng tại thời điểm của thông cáo báo chí này.

Chúng tôi từ chối mọi nghĩa vụ cập nhật các tuyên bố này trừ khi được yêu cầu theo luật, và chúng tôi cảnh báo bạn không nên dựa quá mức vào chúng. Chúng tôi đã dựa các tuyên bố hướng tới tương lai này trên các kỳ vọng và giả định hiện tại của chúng tôi về các sự kiện trong tương lai. Mặc dù ban quản lý của chúng tôi cho rằng các kỳ vọng và giả định này là hợp lý, nhưng chúng vốn dĩ chịu rủi ro đáng kể trong kinh doanh, kinh tế, cạnh tranh, quy định và các rủi ro, tình huống/biến cố và sự không chắc chắn khác), phần lớn trong số đó khó dự đoán và nhiều trong số đó nằm ngoài tầm kiểm soát của chúng tôi, và có thể khiến kết quả thực tế, hiệu suất hoặc thành tựu của chúng tôi khác biệt đáng kể so với bất kỳ kết quả, hiệu suất hoặc thành tựu nào trong tương lai được nêu hoặc ngụ ý trong các tuyên bố hướng tới tương lai này. Để tìm hiểu về các yếu tố quan trọng này và các yếu tố quan trọng khác có thể ảnh hưởng đến kết quả thực tế của chúng tôi, vui lòng tham khảo các hồ sơ của chúng tôi với SEC, bao gồm mục “Risk Factors” trong Báo cáo thường niên Mẫu 10-K cho năm kết thúc vào ngày 31 tháng 12 năm 2024, và các báo cáo khác được nộp theo thời gian cho SEC.

Clipper Realty Inc.
Bảng cân đối kế toán hợp nhất
(Đơn vị: nghìn, ngoại trừ dữ liệu về cổ phiếu và theo cổ phiếu)

	31 tháng 12 năm 2025			31 tháng 12 năm 2024
	(chưa kiểm toán)
TÀI SẢN
Đầu tư vào bất động sản
Đất và công trình cải tạo	$	559,419		$	571,988
Nhà và công trình cải tạo		836,437			736,420
Cải thiện cho người thuê		6,386			3,366
Nội thất, trang thiết bị và dụng cụ		13,684			13,897
Bất động sản đang xây dựng		-			146,249
Tổng đầu tư vào bất động sản		1,415,926			1,471,920
Khấu hao lũy kế		(266,976	)		(243,392	)
Đầu tư vào bất động sản, ròng		1,148,950			1,228,528

Tiền và các khoản tương đương tiền		30,815			19,896
Tiền ký quỹ hạn chế		27,339			18,156
Phải thu từ người thuê và các khoản phải thu khác, ròng của khoản dự phòng nợ khó đòi		8,676			6,365
của $317 và $258, lần lượt
Tiền thuê nhận trước (deferred rent)		2,067			2,108
Chi phí trả trước và tài sản vô hình, ròng		5,326			5,676
Chi phí trả trước và các tài sản khác		11,146			6,236
TỔNG TÀI SẢN	$	1,234,319		$	1,286,965

NỢ PHẢI TRẢ VÀ VỐN CHỦ SỞ HỮU (THẶNG DƯ THIẾU)
Nợ phải trả:
Các khoản phải trả ghi chú, ròng của chi phí vay chưa phân bổ	$	1,277,521		$	1,266,340
của $8,712 và $9,019, lần lượt
Phải trả người bán và các khoản nợ phải trả tích lũy		18,092			18,731
Tiền đặt cọc		9,519			9,067
Nợ phải trả khác		9,941			7,057
TỔNG NỢ PHẢI TRẢ		1,315,073			1,301,195

Vốn chủ sở hữu:
Cổ phiếu ưu đãi, mệnh giá 0,01 USD; 100k cổ phiếu được phép (bao gồm 140 cổ phiếu		-			-
của 12,5% Series A cổ phiếu ưu đãi tích lũy không biểu quyết),
không có cổ phiếu nào được phát hành và đang lưu hành
Cổ phiếu phổ thông, mệnh giá 0,01 USD; 500k.000 cổ phiếu được phép,		160			160
16.146.546 cổ phiếu được phát hành và đang lưu hành
Vốn góp thêm		90,677			89,938
Thặng dư/lỗ lũy kế (accumulated deficit)		(121,543	)		(95,507	)
Tổng vốn chủ sở hữu của cổ đông		(30,706	)		(5,409	)

Lợi ích không kiểm soát		(50,048	)		(8,821	)
TỔNG VỐN CHỦ SỞ HỮU (THIẾU HỤT)		(80,754	)		(14,230	)

TỔNG NỢ PHẢI TRẢ VÀ VỐN CHỦ SỞ HỮU (THIẾU HỤT)	$	1,234,319		$	1,286,965

Clipper Realty Inc.
Báo cáo kết quả hoạt động hợp nhất
(Đơn vị: nghìn, ngoại trừ dữ liệu theo cổ phiếu)


	Ba tháng kết thúc ngày 31 tháng 12,							Năm kết thúc ngày 31 tháng 12,
	2025			2024				2025				2024
	(chưa kiểm toán)			(chưa kiểm toán)
DOANH THU
Thu nhập cho thuê nhà ở	$	30,846		$	28,173			$	118,864			$	109,873
Thu nhập cho thuê thương mại		6,224			9,874				34,338				38,902
TỔNG DOANH THU		37,070			38,047				153,202				148,775

CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG
Chi phí hoạt động tài sản		9,100			8,065				37,986				34,163
Thuế bất động sản và bảo hiểm		7,354			7,633				30,394				29,770
Chi phí quản lý chung và hành chính		4,182			3,772				15,523				14,152
Chi phí theo đuổi giao dịch		(10	)		-				(10	)				-
Khấu hao và phân bổ		8,380			7,603				31,327				29,892
Tổn thất do suy giảm giá trị tài sản dài hạn (Impairment of Long-Lived Assets)		-			-				33,780				-
TỔNG CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG		29,006			27,073				149,000				107,977

Giải quyết tranh chấp và các khoản khác		-			(269	)				(26	)

THU NHẬP TỪ HOẠT ĐỘNG		8,064			10,705				4,176				40,529

Lỗ từ việc thanh lý tài sản dài hạn		-			-				(857	)				-
Lỗ do tất toán nợ vay (Loss on extinguishment of debt)		(2,627	)			(2,627	)				(2,627	)
Chi phí lãi vay, ròng		(16,706	)			(11,791	)				(53,027	)

Lỗ ròng		(11,269	)		(1,086	)				(52,335	)

Lỗ ròng phân bổ cho lợi ích không kiểm soát		6,984			668				32,435				4,082
Lỗ ròng phân bổ cho cổ đông phổ thông	$	(4,285	)	$	(418	)			$	(19,900	)			$

Lỗ ròng cơ bản và suy giảm trên mỗi cổ phiếu	$	(0.30	)	$	(0.05	)			$	(1.38	)			$

Bình quân gia quyền số cổ phiếu phổ thông / đơn vị OP
Cổ phiếu phổ thông đang lưu hành		16,147			16,089				16,147				16,120
Đơn vị OP đang lưu hành		26,317			26,317				26,317				26,317
Cổ phiếu suy giảm đang lưu hành		42,464			42,406				42,464				42,437

Clipper Realty Inc.
Báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp nhất
(Đơn vị: nghìn)

		Năm kết thúc ngày 31 tháng 12,
	.	2025			2024
DÒNG TIỀN TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Lỗ ròng		$	(52,335	)	$	(6,582

Các điều chỉnh để đối chiếu lỗ ròng với tiền thuần từ hoạt động kinh doanh:
Khấu hao			31,226			29,786
Phân bổ chi phí tài chính hoãn lại			2,745			2,122
Phân bổ chi phí hoãn lại và tài sản vô hình			583			587
Lỗ do tất toán nợ vay			2,627			-
Tổn thất do suy giảm giá trị tài sản dài hạn			33,780			-
Lỗ từ thanh lý tài sản cố định			857			-
Tiền thuê nhận trước (Deferred rent)			41			251
Thù lao cổ phiếu (Stock-based compensation)			4,266			2,701
Chi phí nợ xấu (Bad debt expense)			47			30
Thay đổi về tài sản và nợ phải trả từ hoạt động kinh doanh:
Phải thu từ người thuê và các khoản phải thu khác			(2,436	)
Chi phí trả trước, tài sản khác và chi phí hoãn lại			(4,966	)
Phải trả người bán và nợ phải trả tích lũy			4,097			(948
Tiền đặt cọc			450			302
Nợ phải trả khác			1,589			345
Tiền thuần từ hoạt động kinh doanh			22,571			31,862

DÒNG TIỀN TỪ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ
Bổ sung cho đất, nhà và công trình cải tạo			(31,302	)
Tiền thu từ bán bất động sản			43,489			-
Bán và mua các hợp đồng giới hạn lãi suất (interest rate caps), ròng			(97	)
Tiền thuần từ hoạt động đầu tư			12,090			(68,781

DÒNG TIỀN TỪ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH
Khoản thanh toán nợ thế chấp			(244,063	)
Tiền thu từ nợ thế chấp			254,938			58,330
Cổ tức và các khoản phân phối			(18,455	)
Chi phí phát hành và tất toán khoản vay			(6,979	)
Tiền thuần (sử dụng cho) / từ hoạt động tài chính			(14,559	)

Mức tăng ròng tiền và các khoản tương đương tiền, và tiền ký quỹ hạn chế, bao gồm tiền và các khoản tương đương tiền và tiền ký quỹ hạn chế được phân loại cùng với tài sản nắm giữ để bán			20,102			1,827
Tiền và các khoản tương đương tiền, và tiền ký quỹ hạn chế - đầu kỳ			38,052			36,225
Tiền và các khoản tương đương tiền, và tiền ký quỹ hạn chế - cuối kỳ		$	58,154			$

Tiền và các khoản tương đương tiền, và tiền ký quỹ hạn chế - đầu kỳ:
Tiền và các khoản tương đương tiền		$	19,896		$	22,163
Tiền ký quỹ hạn chế			18,156			14,062
Tổng tiền và các khoản tương đương tiền, và tiền ký quỹ hạn chế - đầu kỳ		$	38,052		$	36,225

Tiền và các khoản tương đương tiền, và tiền ký quỹ hạn chế - cuối kỳ:
Tiền và các khoản tương đương tiền		$	30,815		$	19,896
Tiền ký quỹ hạn chế			27,339			18,156
Tổng tiền và các khoản tương đương tiền, và tiền ký quỹ hạn chế - cuối kỳ		$	58,154		$	38,052

Thông tin bổ sung về dòng tiền:
Tiền lãi đã trả, ròng của lãi vốn hóa là 6,885 và 9,417 trong năm 2025 và 2024, lần lượt		$	48,967		$	43,995
Lãi suất được vốn hóa không dùng tiền mặt vào bất động sản đang phát triển			1,913			2,264
Phần bổ sung vào khoản đầu tư vào bất động sản được bao gồm trong các khoản phải trả người bán và nợ phải trả tích lũy			3,434			8,169

Clipper Realty Inc.
Đối chiếu các chỉ tiêu không theo chuẩn GAAP
(Đơn vị: nghìn, ngoại trừ dữ liệu theo cổ phiếu)
(Chưa kiểm toán)
Các chỉ tiêu tài chính không theo chuẩn GAAP
Chúng tôi công bố và thảo luận funds from operations (“FFO”), adjusted funds from operations (“AFFO”), adjusted earnings before interest, income taxes, depreciation and amortization (“Adjusted EBITDA”) và net operating income (“NOI”), tất cả đều đáp ứng định nghĩa “các chỉ tiêu tài chính không theo chuẩn GAAP” được nêu tại Mục 10(e) của Quy định S-K do SEC ban hành.

Mặc dù ban quản lý và cộng đồng nhà đầu tư nói chung tin rằng việc trình bày các chỉ tiêu này cung cấp thông tin hữu ích cho nhà đầu tư, nhưng không nên coi FFO, AFFO, Adjusted EBITDA hay NOI là một lựa chọn thay thế cho thu nhập (lỗ) ròng hoặc thu nhập từ hoạt động như một chỉ báo về hiệu quả hoạt động của chúng tôi. Chúng tôi tin rằng để hiểu rõ hơn về hiệu quả hoạt động của mình, FFO, AFFO, Adjusted EBITDA và NOI nên được so sánh với thu nhập (lỗ) ròng hoặc thu nhập từ hoạt động đã công bố và được xem xét thêm cùng với dòng tiền được tính toán theo GAAP, như được trình bày trong báo cáo tài chính hợp nhất của chúng tôi.

Funds From Operations và Adjusted Funds From Operations
FFO được National Association of Real Estate Investment Trusts (“NAREIT”) định nghĩa là thu nhập ròng (được tính theo GAAP), loại trừ lãi (hoặc lỗ) từ việc bán tài sản và các điều chỉnh suy giảm, cộng thêm khấu hao và phân bổ, và sau các điều chỉnh cho các công ty liên doanh và liên doanh không hợp nhất. Việc tính toán FFO của chúng tôi phù hợp với FFO như được NAREIT định nghĩa.

AFFO được chúng tôi định nghĩa là FFO loại trừ việc phân bổ khấu hao của các tài sản vô hình nhận diện được phát sinh trong các thương vụ mua lại tài sản, điều chỉnh tiền thuê theo phương pháp đường thẳng (straight-line) đối với doanh thu từ các hợp đồng thuê dài hạn, phân bổ chi phí phát sinh khi khởi tạo khoản nợ (origination), các điều chỉnh theo giá trị thị trường đối với lãi suất (interest rate cap mark-to-market), phân bổ thù lao vốn chủ không dùng tiền mặt, các chi phí mua lại và các chi phí khác, chi phí theo đuổi giao dịch, lỗ do sửa đổi/tất toán nợ, lãi từ chuyển đổi không tự nguyện, lãi từ việc chấm dứt hợp đồng thuê và các chi phí tranh tụng liên quan không thường xuyên, trừ đi chi tiêu vốn định kỳ.

Kế toán theo chi phí lịch sử đối với các tài sản bất động sản ngầm giả định rằng giá trị của các tài sản bất động sản giảm một cách có thể dự đoán theo thời gian. Trên thực tế, giá trị bất động sản về mặt lịch sử đã tăng hoặc giảm cùng với điều kiện thị trường. FFO nhằm mục đích là một chỉ tiêu bổ sung chuẩn cho hiệu quả hoạt động, loại trừ khấu hao chi phí lịch sử và các điều chỉnh giá trị khỏi thu nhập ròng. Chúng tôi cho rằng FFO hữu ích trong việc đánh giá tiềm năng mua lại tài sản và đo lường hiệu quả hoạt động. Chúng tôi cũng cho rằng AFFO hữu ích trong việc xác định các quỹ sẵn có để chi trả các khoản phân phối. Cả FFO và AFFO không đại diện cho thu nhập ròng hoặc dòng tiền từ hoạt động được tính theo GAAP. Bạn không nên coi FFO và AFFO là các phương án thay thế cho thu nhập (lỗ) ròng như những thước đo đáng tin cậy về hiệu quả hoạt động của chúng tôi; đồng thời bạn cũng không nên coi FFO và AFFO là phương án thay thế cho dòng tiền từ hoạt động, đầu tư hoặc tài chính (được tính theo GAAP) như các thước đo về tính thanh khoản.

Không FFO cũng như AFFO không đo lường liệu dòng tiền có đủ để tài trợ cho toàn bộ các nhu cầu tiền mặt của chúng tôi hay không, bao gồm khấu hao/giảm dần gốc khoản vay, cải tiến vốn và các khoản phân phối cho cổ đông. FFO và AFFO không đại diện cho dòng tiền từ hoạt động, đầu tư hoặc tài chính được tính theo GAAP. Hơn nữa, FFO và AFFO như được công bố bởi các REIT khác có thể không tương thích với cách tính FFO và AFFO của chúng tôi.

Bảng dưới đây trình bày việc đối chiếu FFO và AFFO cho các kỳ được trình bày đến lỗ ròng, được tính theo GAAP (số liệu tính bằng nghìn):

	Ba tháng kết thúc ngày 31 tháng 12,								Năm kết thúc ngày 31 tháng 12,
	2025				2024				2025				2024
FFO
Lỗ ròng	$	(11,269	)		$	(1,086	)			$	(52,335	)		$
Khấu hao và phân bổ tài sản bất động sản		8,380				7,603				31,327				29,892
FFO	$	(2,889	)		$	6,517			$	(21,008	)		$	23,310

AFFO
FFO	$	(2,889	)		$	6,517			$	(21,008	)		$	23,310
Phân bổ thuế bất động sản vô hình		120				121				481				481
Điều chỉnh tiền thuê theo phương pháp đường thẳng		(65	)				84				41
Phân bổ chi phí phát sinh khi khởi tạo nợ		1,001				532				2,745				2,122
Điều chỉnh giá trị thị trường đối với lãi suất theo giới hạn (Interest rate cap mark-to-market adjustments)		-				-				-				-
Phân bổ các khoản thưởng LTIP		968				714				4,266				2,701
Chi phí theo đuổi giao dịch		(10	)				-				(10	)
Lỗ do tất toán nợ vay		2,627				-				2,627				-
Lỗ do suy giảm tài sản dài hạn		-				-				33,780				-
Lỗ từ thanh lý tài sản dài hạn		-				-				857				-
Giải quyết tranh tụng và các khoản khác		-				269				26				269
Chi tiêu vốn định kỳ		(64	)				(140	)				(164	)
AFFO	$	1,688		$	8,097			$	23,641			$	28,810
AFFO mỗi cổ phiếu/đơn vị	$	0.04			$	0.19			$	0.56			$	0.68

Thu nhập điều chỉnh trước lãi vay, thuế thu nhập, khấu hao và phân bổ
Chúng tôi tin rằng Adjusted EBITDA là một thước đo hữu ích về hiệu quả hoạt động của chúng tôi. Chúng tôi định nghĩa Adjusted EBITDA là thu nhập (lỗ) ròng trước phần phân bổ cho lợi ích không kiểm soát, cộng với khấu hao và phân bổ tài sản bất động sản, phân bổ các tài sản vô hình nhận diện được, các điều chỉnh tiền thuê theo phương pháp đường thẳng đối với doanh thu từ các hợp đồng thuê dài hạn, phân bổ thù lao vốn chủ không dùng tiền mặt, chi phí lãi vay (ròng), chi phí mua lại và các chi phí khác, chi phí theo đuổi giao dịch, lỗ do sửa đổi/tất toán nợ và các chi phí tranh tụng liên quan không thường xuyên, trừ đi lãi từ chuyển đổi không tự nguyện và lãi từ việc chấm dứt hợp đồng thuê.

Chúng tôi tin rằng thước đo này cung cấp một góc nhìn về hoạt động không thể nhận thấy ngay từ thu nhập từ hoạt động theo GAAP hoặc thu nhập (lỗ) ròng. Chúng tôi coi Adjusted EBITDA là một chỉ tiêu tài chính có ý nghĩa về hiệu quả hoạt động cốt lõi của chúng tôi.

Tuy nhiên, Adjusted EBITDA chỉ nên được sử dụng như một thước đo thay thế cho hiệu quả tài chính của chúng tôi. Hơn nữa, các REIT khác có thể sử dụng các phương pháp khác nhau để tính Adjusted EBITDA, do đó Adjusted EBITDA của chúng tôi có thể không thể so sánh với Adjusted EBITDA của các REIT khác.

Bảng dưới đây trình bày việc đối chiếu Adjusted EBITDA cho các kỳ được trình bày đến lỗ ròng, được tính theo GAAP (số liệu tính bằng nghìn):

	Ba tháng kết thúc ngày 31 tháng 12,								Năm kết thúc ngày 31 tháng 12,
	2025				2024				2025				2024
Adjusted EBITDA
Lỗ ròng	$	(11,269	)		$	(1,086	)			$	(52,335	)		$
Khấu hao và phân bổ tài sản bất động sản		8,380				7,604				31,327				29,892
Phân bổ thuế bất động sản vô hình		120				121				481				481
Điều chỉnh tiền thuê theo phương pháp đường thẳng		(65	)				84				41
Phân bổ các khoản thưởng LTIP		968				714				4,266				2,701
Chi phí lãi vay, ròng		16,706				11,791				53,027				47,111
Chi phí theo đuổi giao dịch		(10	)				-				(10	)
Lỗ do tất toán nợ vay		2,627				-				2,627				-
Lỗ do suy giảm giá trị tài sản dài hạn		-				-				33,780				-
Lỗ từ thanh lý tài sản dài hạn		-				-				857				-
Giải quyết tranh tụng và các khoản khác		-				269				26				269
Một số chi phí liên quan đến tranh tụng		-				-				-				-
Adjusted EBITDA	$	17,457		$	19,497			$	74,087			$	74,123

Thu nhập hoạt động ròng (Net Operating Income)
Chúng tôi tin rằng NOI là một thước đo hữu ích về hiệu quả hoạt động của chúng tôi. Chúng tôi định nghĩa NOI là thu nhập từ hoạt động cộng với khấu hao và phân bổ tài sản bất động sản, chi phí quản lý chung và hành chính, chi phí mua lại và các chi phí khác, chi phí theo đuổi giao dịch, phân bổ các tài sản vô hình nhận diện và các điều chỉnh tiền thuê theo phương pháp đường thẳng đối với doanh thu từ các hợp đồng thuê dài hạn, trừ đi lãi từ việc chấm dứt hợp đồng thuê. Chúng tôi tin rằng thước đo này được công nhận rộng rãi và cung cấp một góc nhìn về hoạt động không thể nhận thấy ngay từ thu nhập từ hoạt động theo GAAP hoặc thu nhập (lỗ) ròng. Chúng tôi sử dụng NOI để đánh giá hiệu quả hoạt động của mình vì NOI cho phép chúng tôi đánh giá hiệu quả hoạt động cốt lõi của công ty bằng cách đo lường hiệu quả hoạt động của tài sản và nắm bắt các xu hướng trong nhà ở cho thuê và chi phí hoạt động của tài sản. NOI cũng là một chỉ số được sử dụng rộng rãi trong định giá tài sản.

Tuy nhiên, NOI chỉ nên được sử dụng như một thước đo thay thế cho hiệu quả tài chính của chúng tôi. Hơn nữa, các REIT khác có thể sử dụng các phương pháp khác nhau để tính NOI, do đó NOI của chúng tôi có thể không thể so sánh với NOI của các REIT khác.

Bảng dưới đây trình bày việc đối chiếu NOI cho các kỳ được trình bày đến thu nhập từ hoạt động, được tính theo GAAP (số liệu tính bằng nghìn):

	Ba tháng kết thúc ngày 31 tháng 12,						Năm kết thúc ngày 31 tháng 12,
	2025			2024			2025				2024
NOI
Thu nhập từ hoạt động	$	8,064		$	10,705		$	4,176			$
Khấu hao và phân bổ tài sản bất động sản		8,380			7,603			31,327
Chi phí quản lý chung và hành chính		4,182			3,772			15,523
Chi phí theo đuổi giao dịch		(10	)			-			(10	)
Phân bổ thuế bất động sản vô hình		120			120			481
Điều chỉnh tiền thuê theo phương pháp đường thẳng		(65	)			84			41
Lỗ do suy giảm tài sản dài hạn		-			-			33,780
Giải quyết tranh tụng và các khoản khác		-			269			26
NOI	$	20,671		$	22,553		$	85,344			$

Xem phiên bản nguồn trên businesswire.com:

Liên hệ

Lawrence Kreider
Giám đốc Tài chính
(718) 438-2804 x2231
larry@clipperrealty.com

Điều khoản và Chính sách Quyền riêng tư

Bảng điều khiển Quyền riêng tư

Thông tin thêm

Xem bản gốc

Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.