Liên quan đến tiến trình hợp nhất và tích hợp mới nhất, Guotai Haitong phản hồi

Được trích dẫn từ: China Securities Taurus

Ngày 31 tháng 3, Công ty Quốc Thái Hải Thông đã tổ chức cuộc họp thuyết minh kết quả hoạt động tài chính thường niên năm 2025 trực tuyến. Chủ tịch Hội đồng quản trị Quốc Thái Hải Thông, ông Chu Kiện, cho biết, trong năm 2025, công ty đã hoàn thành hiệu quả công tác thanh toán/bàn giao giao dịch, đồng thời triển khai có trật tự việc tích hợp hợp nhất; dựa trên năng lực bẩm sinh mạnh mẽ hơn sau sáp nhập, công ty chủ động phục vụ các chiến lược phát triển quan trọng của quốc gia và Thượng Hải, triển khai vững chắc “năm bài toán lớn về tài chính”, tập trung nâng cao hiệu quả quản trị vận hành; quy mô tài sản và kết quả kinh doanh đều lập kỷ lục lịch sử mới, bước đầu đạt được hiệu ứng “1+1 > 2”.

Báo cáo thường niên năm 27.81Bà trước đó Quốc Thái Hải Thông công bố cho thấy, trong kỳ báo cáo, công ty đạt doanh thu hoạt động 63.11B NDT, tăng 87,4%; lợi nhuận ròng thuộc về cổ đông của công ty mẹ đạt 27.81B NDT, tăng 113,52%.

Có nhà đầu tư hỏi về tiến độ mới nhất của công tác tích hợp hợp nhất, ông Chu Kiện cho biết, sau khi hoàn tất bàn giao thanh toán quyền sở hữu của thương vụ sáp nhập và tái cấu trúc, công ty chủ động, theo yêu cầu của cơ quan quản lý, tiếp tục thúc đẩy công việc tích hợp hợp nhất trên các mặt như nghiệp vụ, quản trị và hệ thống, bao gồm tiếp nhận trọn vẹn năng lực và nghiệp vụ, thống nhất toàn diện dịch vụ khách hàng, làm mới hình ảnh thương hiệu hướng tới khách hàng, triển khai có trật tự việc phát triển tích hợp của công ty con; thống nhất kiểm soát rủi ro tuân thủ và quản lý tài sản – nợ phải trả tài chính, hoàn tất thống nhất nhân lực và tái cấu trúc bộ máy tổ chức, làm mới kế hoạch chiến lược và hệ thống văn hóa, đạt tích hợp quản lý văn phòng và tài sản; kiên trì hoạch định theo hệ thống, hoàn thành trọn vẹn việc chuyển đổi hệ thống.

Đối với quản lý vốn hóa thị trường, Phó Tổng giám đốc Quốc Thái Hải Thông, Giám đốc Rủi ro cấp cao, và Thư ký Hội đồng quản trị Nhiếp Tiểu Cương cho biết, công ty sẽ tiếp tục chú trọng và tăng cường quản lý vốn hóa thị trường, trên cơ sở không ngừng nâng cao năng lực tạo ra giá trị nội tại và củng cố năng lực cạnh tranh cốt lõi, kết hợp với tình hình thực tế của công ty, nghiên cứu và hoàn thiện các công cụ vận hành giá trị và hiện thực hóa giá trị, nỗ lực nâng cao mức hoàn vốn cho nhà đầu tư, thực sự bảo vệ lợi ích dài hạn của toàn thể cổ đông, củng cố niềm tin của thị trường, thúc đẩy công ty phát triển dài hạn, vững chắc, chất lượng cao.

Xét mục tiêu trung và dài hạn, ông Chu Kiện cho biết, năm 2026 là năm đầu khởi động của “Kế hoạch 15-5”, đồng thời cũng là năm bứt phá mà công ty bắt đầu thực hiện kế hoạch phát triển ba năm mới, và tiếp tục đi sâu tích hợp hợp nhất. Công ty sẽ lấy kế hoạch ba năm mới làm kim chỉ nam, lấy phát triển chất lượng cao làm sợi chỉ đỏ, nắm bắt cơ hội, tận dụng đà để vươn lên; lấy việc tuyên truyền và phổ biến chiến lược và văn hóa mới làm cơ hội để thúc đẩy chiều sâu tích hợp hợp nhất; lấy việc tối ưu cơ chế phối hợp liên động làm cơ hội để nâng toàn diện năng lực phục vụ, hoàn thiện hệ thống dịch vụ khách hàng, nâng cao năng lực dịch vụ cốt lõi, đẩy nhanh phát triển quốc tế; thứ ba là lấy việc tiếp tục đi sâu cải cách và đổi mới làm cơ hội để kích hoạt động lực tăng trưởng nội sinh, nâng cao mức độ quản lý tinh gọn, kiên quyết thực hiện chiến lược “ALL in AI”.

Về các nhiệm vụ trọng điểm của cả năm, ông Chu Kiện cho biết, thứ nhất là thúc đẩy chiều sâu tích hợp hợp nhất, tăng tốc phát triển tích hợp của các công ty con, tiếp tục giải phóng hiệu quả hòa hợp của công ty mẹ; thứ hai là tiếp tục tối ưu cơ chế phối hợp liên động, nâng toàn diện năng lực phục vụ, hoàn thiện hệ thống dịch vụ khách hàng, nâng cao năng lực dịch vụ cốt lõi, đẩy nhanh phát triển quốc tế; thứ ba là tiếp tục đi sâu cải cách, kích hoạt động lực tăng trưởng nội sinh, nâng cao trình độ quản lý tinh xảo, kiên định thực hiện chiến lược “ALL in AI”.

Tin tức phong phú, diễn giải chính xác—mọi thứ có ngay trong ứng dụng Sina Finance APP