Hãy để các doanh nghiệp đảm nhận vai trò chủ đạo trong làn sóng đổi mới sáng tạo công nghệ

robot
Đang tạo bản tóm tắt

Báo Sĩ Quan Thời báo cáo viên Hàn Trung Nan

“Kế hoạch 15-5” giai đoạn tới là thời kỳ then chốt để đặt nền móng cho việc cơ bản đạt hiện đại hóa xã hội chủ nghĩa và ra sức toàn diện. Đổi mới khoa học công nghệ, với tư cách là yếu tố cốt lõi của việc phát triển lực lượng sản xuất mới, được đặt ở vị trí trung tâm nổi bật hơn nữa. “Kế hoạch 15-5” nêu rõ trong bản Cương yếu lập kế hoạch quy hoạch, cần đẩy nhanh việc tự lực, tự cường về khoa học công nghệ trình độ cao, dẫn dắt phát triển lực lượng sản xuất mới, đồng thời bố trí các nhiệm vụ như tăng cường đổi mới nguyên thủy và tập trung công phá các công nghệ then chốt. Trong đó, hàng loạt đề xuất mới đặc biệt thu hút sự chú ý của thị trường như “tăng cường vị thế chủ thể đổi mới khoa học công nghệ của doanh nghiệp” và “thành lập cơ chế quỹ dự phòng nghiên cứu và phát triển của doanh nghiệp”.

Bản Cương yếu lập kế hoạch “Kế hoạch 15-5” đề xuất cần tăng cường đổi mới sáng tạo tích hợp liên kết “sản xuất – học tập – nghiên cứu – ứng dụng” do doanh nghiệp dẫn dắt. Trọng điểm của diễn đạt này nằm ở hai chữ “dẫn dắt”. Trước đây, hợp tác “sản xuất – học tập – nghiên cứu” thường được thực hiện theo các mô hình như: trường đại học hoặc viện nghiên cứu đặt ra đề bài, doanh nghiệp trả lời bài; hoặc doanh nghiệp bỏ tiền, viện tiến hành nghiên cứu và phát triển. Mặc dù đã có xu hướng hội nhập, nhưng trong thực tiễn vẫn chưa hiệu quả cao do lệch pha mục tiêu.

Ngày nay, nhấn mạnh vị thế chủ thể trong đổi mới khoa học công nghệ của doanh nghiệp đồng nghĩa với việc khuyến khích doanh nghiệp “đặt bài” dựa trên nhu cầu thực sự của ngành công nghiệp; do các doanh nghiệp công nghệ hàng đầu thành lập các liên minh đổi mới; kết nối hữu cơ lợi thế nghiên cứu cơ bản của các trường đại học, năng lực đổi mới nguyên thủy của các viện nghiên cứu và độ nhạy cảm với thị trường của doanh nghiệp. Doanh nghiệp không chỉ cần “gánh vác vai trò chủ lực” trong đổi mới khoa học công nghệ, mà còn phải nhắm đúng nhu cầu thị trường, thực hiện kết nối chính xác giữa chuỗi đổi mới và chuỗi công nghiệp.

Lấy hệ thống chính sách làm bảo đảm thể chế là “đá kê” vững chắc để thúc đẩy doanh nghiệp tăng mạnh đầu tư đổi mới khoa học công nghệ. Bản Cương yếu lập kế hoạch “Kế hoạch 15-5” đề xuất tăng cường cung cấp chính sách mang tính phổ cập, tạo môi trường thuận lợi cho doanh nghiệp đổi mới. Các biện pháp cụ thể bao gồm: nâng tỷ lệ khấu trừ cộng thêm chi phí nghiên cứu và phát triển của doanh nghiệp, thành lập cơ chế quỹ dự phòng nghiên cứu và phát triển của doanh nghiệp, và xây dựng chất lượng thị trường trái phiếu “khu công nghệ” như v.v.

Không ít doanh nghiệp phản hồi sôi nổi về việc thiết kế cơ chế quỹ dự phòng nghiên cứu và phát triển. Trong thời gian dài, một số doanh nghiệp đầu tư cho nghiên cứu và phát triển bị chi phối bởi biến động hoạt động kinh doanh; khi có tiền thì đầu tư nhiều, khi không có tiền thì đầu tư ít. Điểm cốt lõi của cơ chế quỹ dự phòng nghiên cứu và phát triển là ở chỗ hướng dẫn doanh nghiệp chuyển đổi khoản đầu tư nghiên cứu và phát triển thành “dự trữ chiến lược”.

Thông qua sắp xếp mang tính thể chế, khuyến khích doanh nghiệp căn cứ theo kế hoạch phát triển để trích trước và sử dụng đúng mục đích, bảo đảm cho các đột phá trọng điểm về công nghệ có nguồn kinh phí “lương thảo” bền vững và ổn định. Đây vừa là sự khẳng định đối với đầu tư vì mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp, vừa là biện pháp quan trọng để nâng cao độ ổn định của hệ thống đổi mới quốc gia. Khi mỗi doanh nghiệp có chí hướng đổi mới đều chuẩn bị đủ “đạn dược”, nền tảng vi mô cho tự lực tự cường về khoa học công nghệ sẽ càng vững chắc.

Thành quả khoa học công nghệ từ phòng thí nghiệm đến dây chuyền sản xuất thường phải trải qua “một bước nhảy mạo hiểm”. Bản Cương yếu lập kế hoạch “Kế hoạch 15-5” đã thấu hiểu sâu sắc vai trò cầu nối then chốt của doanh nghiệp.

Dù là khuyến khích doanh nghiệp công nghệ hàng đầu mở điều kiện nghiên cứu và bối cảnh ứng dụng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, hoặc dẫn dắt các trường đại học, viện nghiên cứu theo phương thức “dùng trước, trả phí sau” cấp phép sử dụng thành quả đổi mới khoa học công nghệ cho doanh nghiệp vừa và nhỏ; thì logic nền tảng đều là phát huy tối đa lợi thế cảm nhận nhạy bén nhất của doanh nghiệp đối với thị trường, để nguồn cung công nghệ được kiểm nghiệm tại tuyến đầu của ngành, để sản phẩm đổi mới được lặp nâng cấp trong các bối cảnh thực tế, và để doanh nghiệp trở thành “đường thông” thuận lợi từ “giá sách” đến “kệ hàng”.

Doanh nghiệp “sống” thì kinh tế “sống”. Khi doanh nghiệp thực sự “gánh vác vai trò chủ lực” trong làn sóng đổi mới khoa học công nghệ; khi nguồn lực đổi mới được tăng tốc quy tụ về doanh nghiệp; và khi bảo đảm thể chế che chở cho đổi mới của doanh nghiệp, thì mô hình “mọi điểm đều nở hoa” của đột phá công nghệ sẽ hình thành “một vườn xuân rực rỡ” cho việc phát triển lực lượng sản xuất mới.

(Biên tập viên: Vương Trị Cường HF013)

     【Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm】Bài viết này chỉ đại diện cho quan điểm của chính tác giả, không liên quan gì đến Hexun. Trang web Hexun đối với các tuyên bố, phán đoán quan điểm trong bài viết giữ thái độ trung lập, không cung cấp bất kỳ bảo đảm minh thị hay ngầm định nào về tính chính xác, độ tin cậy hoặc tính đầy đủ của nội dung bao gồm. Vui lòng độc giả chỉ tham khảo và tự chịu toàn bộ trách nhiệm. Email: news_center@staff.hexun.com

Báo cáo

Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
Thêm một bình luận
Thêm một bình luận
Không có bình luận
  • Gate Fun hot

    Xem thêm
  • Vốn hóa:$2.26KNgười nắm giữ:1
    0.00%
  • Vốn hóa:$2.31KNgười nắm giữ:2
    0.14%
  • Vốn hóa:$2.26KNgười nắm giữ:1
    0.00%
  • Vốn hóa:$2.27KNgười nắm giữ:1
    0.00%
  • Vốn hóa:$2.29KNgười nắm giữ:2
    0.00%
  • Ghim