Cơ bản
Giao ngay
Giao dịch tiền điện tử một cách tự do
Giao dịch ký quỹ
Tăng lợi nhuận của bạn với đòn bẩy
Chuyển đổi và Đầu tư định kỳ
0 Fees
Giao dịch bất kể khối lượng không mất phí không trượt giá
ETF
Sản phẩm ETF có thuộc tính đòn bẩy giao dịch giao ngay không cần vay không cháy tải khoản
Giao dịch trước giờ mở cửa
Giao dịch token mới trước niêm yết
Futures
Truy cập hàng trăm hợp đồng vĩnh cửu
TradFi
Vàng
Một nền tảng cho tài sản truyền thống
Quyền chọn
Hot
Giao dịch với các quyền chọn kiểu Châu Âu
Tài khoản hợp nhất
Tối đa hóa hiệu quả sử dụng vốn của bạn
Giao dịch demo
Giới thiệu về Giao dịch hợp đồng tương lai
Nắm vững kỹ năng giao dịch hợp đồng từ đầu
Sự kiện tương lai
Tham gia sự kiện để nhận phần thưởng
Giao dịch demo
Sử dụng tiền ảo để trải nghiệm giao dịch không rủi ro
Launch
CandyDrop
Sưu tập kẹo để kiếm airdrop
Launchpool
Thế chấp nhanh, kiếm token mới tiềm năng
HODLer Airdrop
Nắm giữ GT và nhận được airdrop lớn miễn phí
Pre-IPOs
Mở khóa quyền truy cập đầy đủ vào các IPO cổ phiếu toàn cầu
Điểm Alpha
Giao dịch trên chuỗi và nhận airdrop
Điểm Futures
Kiếm điểm futures và nhận phần thưởng airdrop
Đầu tư
Simple Earn
Kiếm lãi từ các token nhàn rỗi
Đầu tư tự động
Đầu tư tự động một cách thường xuyên.
Sản phẩm tiền kép
Kiếm lợi nhuận từ biến động thị trường
Soft Staking
Kiếm phần thưởng với staking linh hoạt
Vay Crypto
0 Fees
Thế chấp một loại tiền điện tử để vay một loại khác
Trung tâm cho vay
Trung tâm cho vay một cửa
Ổn định vững bước mở ra hành trình mới, nâng cao chất lượng và hiệu quả viết nên chương mới—Báo cáo năm 2025 của Ngân hàng Zhengzhou
Gần đây, Ngân hàng Trịnh Châu đã công bố kết quả hoạt động kinh doanh năm 2025, thể hiện xu hướng tích cực tốt đẹp của một ngân hàng khu vực “ổn định đi lên, chất lượng và hiệu quả được nâng cao”. Từ sự kiên định bền bỉ trong bố trí mở rộng hoạt động, đến việc đi sâu cải cách nhằm tự đổi mới, rồi đến tinh thần chủ động vươn lên trong chuyển đổi số và phát triển chất lượng cao, Ngân hàng Trịnh Châu luôn đồng nhịp, cộng hưởng cùng sự phát triển của mảnh đất Trung Nguyên, trên chặng đường phục vụ kinh tế thực, thực hành “tài chính vì người dân”, thúc đẩy cải cách tài chính, đã viết nên trang sử rực rỡ mang đậm dấu ấn Ngân hàng Trịnh Châu.
Tính đến cuối năm 2025, quy mô tài sản của ngân hàng đạt 743.67B NDT, tăng 9,95%, tốc độ tăng cao nhất kể từ sau năm 2018, cho thấy năng lực tăng trưởng quy mô bền bỉ. Tổng dư nợ cho vay đạt 410.26B NDT, tăng 5,82%, phản ánh xu hướng cấp tín dụng tích cực hơn. Trong năm, doanh thu hoạt động đạt 12.92B NDT, tăng 0,34% so với cùng kỳ; lợi nhuận ròng đạt 1.91B NDT, tăng 2,44% so với cùng kỳ, trong đó tốc độ tăng lợi nhuận ròng cao rõ rệt hơn tốc độ tăng doanh thu hoạt động.
Kinh doanh vững chắc: Quy mô tài sản tăng ổn định, dữ liệu cốt lõi tiếp tục khả quan
Là một ngân hàng địa phương pháp nhân, thời gian gần đây Ngân hàng Trịnh Châu đã ghi nhận quy mô tài sản tăng ổn định, kết quả kinh doanh tiếp tục đi lên, cho thấy sức bền phát triển được thể hiện rõ. Tăng trưởng quy mô phản ánh mức độ vận hành vững chắc. Tính đến cuối năm 2025, tổng tài sản của Ngân hàng Trịnh Châu tăng lên 743.67B NDT, mức tăng trong năm đạt 17.44Bỷ NDT, tăng 9,95%, tốc độ tăng cao nhất kể từ sau năm 2018. Quy mô tài sản của ngân hàng vượt mốc 410.26B NDT ngay trong quý 1 năm 2025; sau đó cả ba quý tiếp theo đều duy trì đà tăng trưởng vững chắc, thể hiện năng lực tăng trưởng nội sinh liên tục. Đồng thời, hoạt động cấp tín dụng giữ thái độ tích cực, tổng dư nợ cho vay tăng lên 12.92B NDT, tăng 5,82%, qua đó hỗ trợ mạnh mẽ nhu cầu vốn tín dụng của kinh tế thực. Năng lực sinh lời duy trì ổn định. Trước thách thức suy hẹp biên lãi ròng mang tính ngành, Ngân hàng Trịnh Châu thông qua quản lý tinh gọn và tối ưu cơ cấu để giữ ổn định năng lực sinh lời. Năm 2025, doanh thu hoạt động đạt 1.91B NDT, tăng 0,34%; lợi nhuận ròng đạt 700Bỷ NDT, tăng 2,44%, nhìn chung doanh thu duy trì xu hướng ổn định và đi lên. Tấm chắn kiểm soát rủi ro vững chắc và đáng tin cậy. Về chất lượng tài sản, tỷ lệ nợ xấu giảm xuống 1,71%, liên tục trong ba năm giữ xu hướng giảm; tỷ lệ dự phòng bao phủ tăng lên 185,81%, năng lực bù đắp rủi ro được tăng cường hơn nữa, cho thấy ngân hàng vừa “tăng quy mô” vừa kiên quyết giữ vững “đường sinh mệnh” về chất lượng tài sản, đạt được tăng trưởng có chất lượng và bền vững. Tính đến cuối năm 2025, tỷ lệ thanh khoản của Ngân hàng Trịnh Châu đạt 94,27%, tỷ lệ bao phủ thanh khoản 226,73%, tỷ lệ vốn ổn định ròng 123,16%; các chỉ số thanh khoản chính đều cao hơn yêu cầu quản lý, rủi ro thanh khoản có thể kiểm soát một cách an toàn.
Tinh tiến trong hoạt động: Thương hiệu quản lý tài sản liên tục nâng cấp, quy mô kinh doanh tăng theo trật tự
Quản lý tài sản đang nở rộ, đã trở thành “đường đua” mới mà ngành ngân hàng tranh nhau bố trí để chuyển đổi. Một ngân hàng trong quản lý tài sản về năng lực sáng tạo sản phẩm, năng lực tổ chức và năng lực bán hàng thể hiện tổng hợp mức độ cạnh tranh của mình. Năm 2025, tăng trưởng mảng quản lý tài sản của Ngân hàng Trịnh Châu nổi bật: quy mô tài sản tài chính thuộc nhóm tài sản quản lý bán lẻ đạt 57.25B NDT, tăng 11,57%; thu nhập trung gian từ nhóm quản lý đại lý tăng 86,11% so với cùng kỳ. Về nguồn cung sản phẩm, kiên trì “tối ưu hóa chất lượng, đa dạng hóa, khác biệt hóa”, tích cực đưa thêm các tổ chức hợp tác đại lý có năng lực và chất lượng tốt, làm phong phú hệ thống sản phẩm; trong kỳ báo cáo mới giới thiệu thêm 675 sản phẩm đại lý, qua đó tối ưu cơ cấu sản phẩm và mở rộng phạm vi lựa chọn. Tập trung vào nhu cầu của nhóm khách hàng theo phân khúc, lặp lại nâng cấp các sản phẩm đặc sắc theo chủ đề như “riêng cho khu vực cấp huyện”, đồng thời tích cực bố trí các công cụ dịch vụ đầu tư đa dạng như “ủy thác dịch vụ tài sản”, nhằm khớp chính xác nhu cầu phân bổ tài sản của từng khách hàng. Hiện nay, ngân hàng đã xây dựng một hệ sản phẩm đầy đủ từ quản lý tiền mặt, thu nhập cố định trái phiếu thuần (“pure debt fixed income”), “thu nhập cố định+”, chiến lược hỗn hợp, đầu tư vốn cổ phần, bảo đảm rủi ro… đáp ứng toàn diện nhu cầu quản lý tài sản đa dạng và đa tầng của khách hàng. Về trải nghiệm dịch vụ, Ngân hàng Trịnh Châu liên tục nâng cấp hệ thống quyền lợi của thương hiệu quản lý tài sản, cung cấp cho khách hàng dịch vụ gia tăng vừa thực dụng vừa giàu cảm giác đặc quyền, liên tục nâng cao cảm nhận nhận được từ dịch vụ khách hàng; tăng cường dịch vụ quản lý cho khách hàng quản lý tài sản trong suốt vòng đời, nhờ công cụ số để hỗ trợ, nhận diện chính xác nhu cầu khách hàng, triển khai hiệu quả việc tiếp cận và phục vụ, hoàn thiện cơ chế quản lý giai đoạn tồn tại của sản phẩm, từng bước nâng cao mức độ hài lòng của khách hàng và lòng trung thành với thương hiệu, qua đó xây vững nền tảng dịch vụ khách hàng.
Dựa trên nền tảng địa phương: Giữ vững định vị “ba dịch vụ”, tập trung “năm bài viết lớn”
Ngân hàng Trịnh Châu kiên thủ định vị gốc “ba dịch vụ”, đi sâu vào đại cục phát triển kinh tế thực địa phương, tập trung chính xác vào việc làm tốt dịch vụ tài chính cho “năm bài viết lớn”.
Về tài chính công nghệ, toàn ngân hàng thành lập mới 4 chi nhánh đặc sắc về công nghệ, tăng cường phối hợp liên kết với các tổ chức nghiên cứu khoa học trong tỉnh, tuân thủ triết lý “đầu tư sớm, đầu tư nhỏ, đầu tư dài hạn, đầu tư công nghệ cứng” để cấp vốn hỗ trợ chính xác. Tính đến cuối năm 2025, dư nợ cho vay công nghệ đạt 33.24B NDT, tăng 25,57% so với đầu năm. Về tài chính xanh, hoàn tất việc triển khai lô đầu tiên 2 chi nhánh đặc sắc về xanh, mở kênh phê duyệt xanh chuyên biệt, tách riêng hạn mức tín dụng ưu tiên, có trật tự hướng nguồn lực tài chính nghiêng mạnh sang đường đua các ngành công nghiệp xanh phát thải thấp. Về tài chính bao trùm, tiếp tục xây dựng hệ thống sản phẩm tín dụng bao trùm tích hợp theo vòng đời và nhiều tình huống, kèm theo quy mô tín dụng chuyên biệt và ưu đãi lãi suất theo khác biệt, thực sự nâng cao tính sẵn có, độ bao phủ và mức độ thuận tiện của dịch vụ tài chính bao trùm. Tính đến cuối năm 2025, dư nợ cho vay cho doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ theo mô hình bao trùm đạt 57.33B NDT, tăng 6,78% so với đầu năm. Về tài chính cho người cao tuổi, (1) tăng cường hỗ trợ vốn cho chủ thể trong chuỗi ngành như xây dựng hạ tầng phục vụ người cao tuổi, dịch vụ y tế chăm sóc sức khỏe cho người cao tuổi; (2) thúc đẩy nâng chuẩn hóa và nâng chất lượng dịch vụ phù hợp với người cao tuổi tại thực tế, đáp ứng toàn diện nhu cầu tài chính mang tính đặc thù và đa dạng của nhóm người cao tuổi. Về tài chính số, kiên trì phương châm lấy công nghệ để trao sức mạnh cho toàn cục hoạt động, đồng bộ thúc đẩy chuyển đổi số và thông minh trong quản lý vận hành, đẩy nhanh triển khai xây dựng hệ thống ngân hàng thông minh. Tính đến cuối năm 2025, dư nợ cho vay kinh tế số đạt 6.75B NDT, tăng 27,78% so với đầu năm.
Phòng chống rủi ro: Kiên trì phòng ngừa rủi ro đặt trước, củng cố vững chắc nền tảng kinh doanh vững
Trước thách thức phát triển của ngành như biên lãi hẹp hơn và chất lượng tài sản chịu áp lực, Ngân hàng Trịnh Châu giữ vững định hướng kinh doanh thận trọng, lấy việc tăng cường quản lý rủi ro tín dụng làm điểm nắm, tăng tốc xử lý tài sản kém hiệu quả. Tỷ lệ nợ xấu đã liên tục ba năm đạt mức giảm ổn định, năng lực chống chịu rủi ro trong hoạt động không ngừng được củng cố. Tính đến cuối năm 2025, tỷ lệ nợ xấu của ngân hàng là 1,71%, giảm 0,08 điểm phần trăm so với cuối năm trước, và giảm 0,17 điểm phần trăm so với cuối năm 2022.
Cơ cấu lợi nhuận được tối ưu hóa đồng thời tiếp tục củng cố rõ rệt năng lực hỗ trợ từ nghiệp vụ cốt lõi. Thu nhập ròng từ lãi vay như “cục kê” cho lợi nhuận, năm 2025 đạt 10.86B NDT, tăng 4,82%, chiếm tỷ trọng 84,08% trong doanh thu hoạt động, cung cấp đảm bảo thu nhập vững chắc và đáng tin cậy cho sự ổn định kinh doanh; trong cùng kỳ, thu nhập đầu tư đạt 1.92B NDT, thể hiện ổn định và nổi bật, tiếp tục làm phong phú nguồn tạo lợi nhuận và nâng độ “đòn bẩy” sinh lời. Công việc giảm chi phí và tăng hiệu quả được triển khai vững chắc, chất lượng và hiệu quả hoạt động tăng theo bước ổn định. Trong kỳ, ngân hàng không ngừng tối ưu chính xác phân bổ nguồn lực tài chính, tập trung phát lực vào các mắt xích kiểm soát chi phí, chi phí nghiệp vụ và quản lý giảm 154M NDT so với cùng kỳ năm trước, giảm 4,14% theo năm. Thông qua quản lý chi phí tinh gọn và phân bổ nguồn lực hiệu quả, đạt được đồng thời mục tiêu “kiểm soát chi phí, nâng cao hiệu suất”.
Đi đường dài vững chắc: Chăm sâu địa phương, đổi mới đúng đắn, mở trang mới cho phát triển chất lượng cao
Đi tìm ước mơ ở núi sông, bước chân không ngừng; con đường phía trước xa xôi, vẫn kiên định không lười. Nhìn lại tại điểm then chốt của sự phát triển thời đại, Ngân hàng Trịnh Châu luôn cùng thở chung, chung vận mệnh với mảnh đất của Thương Đô, đồng nhịp cộng hưởng với sự phát triển của tỉnh và thành phố; cắm sâu hành trình trưởng thành của mình trong mảnh đất màu mỡ của Trung Nguyên, khắc dấu bước chân phát triển lên “bài thi của thời đại để Trung Nguyên rực rỡ hơn”. Sự kiên định cắm rễ tại địa phương và phục vụ bản địa chính là nền tảng sâu dày và nguồn lực để ngân hàng vượt qua chu kỳ thị trường, đạt tăng trưởng ổn định.
Từ lời thề ban đầu bên bờ Hoàng Hà đến hành trình tiến bước quả cảm nơi đầu sóng của dòng chảy tài chính, nhiều năm qua, dù thị trường biến hóa thế nào, Ngân hàng Trịnh Châu luôn khắc ghi sứ mệnh cội nguồn “tài chính vì người dân, phục vụ kinh tế thực”. Bám sát chiến lược phát triển của quốc gia, tỉnh và thành phố, bám mục tiêu của ủy ban tỉnh và thành phố “1+2+4+N”“1+7+7+7”. Sự lãnh đạo của Đảng được đưa xuyên suốt toàn bộ quá trình quản trị công ty và mọi mắt xích; dùng “đưa xây dựng Đảng vào điều lệ” để củng cố nền tảng phát triển; dùng “song hướng đi vào” để làm sâu hòa hợp giữa công việc Đảng và nghiệp vụ; lấy “ba việc lớn và một số vấn đề” để siết chặt khâu ra quyết định, đảm bảo dịch vụ tài chính luôn vững bước tiến lên theo đúng định hướng chính trị. Dựa trên điều kiện và lợi thế bản địa, kiên định tiến bước trên con đường kinh doanh mang tính đặc sắc và phát triển khác biệt, tập trung vào các hướng công nghiệp then chốt như điện tử thông tin, năng lượng mới và xe hơi thông minh kết nối, thiết bị cao cấp, vật liệu mới, dược sinh học… của tỉnh và thành phố. Ngân hàng đi sâu vào đại cục xây dựng hệ thống công nghiệp hiện đại của khu vực và nuôi dưỡng “năng lực sản xuất mới”. Kiên trì đề ra chính sách chính xác, thâm canh bố trí theo khu vực, tăng cường đổi mới sản phẩm, tối ưu chiến lược cạnh tranh và định vị nhóm khách hàng, tạo lợi thế phát triển cốt lõi; đồng thời liên tục rèn luyện năng lực marketing chính xác và hiệu quả, năng lực nắm bắt thị trường nhạy bén mang tầm nhìn, và năng lực kiểm soát rủi ro chặt chẽ thận trọng, lấy năng lực chuyên môn để bảo trợ cho sự phát triển vững chắc của nghiệp vụ. Cùng với đó, lấy ứng dụng AI làm động cơ, tiếp tục tối ưu hóa quy trình nghiệp vụ và hiệu suất công việc, thúc đẩy ứng dụng AI theo hướng nhẹ và hội nhập sâu đa tình huống với mô hình “ngân hàng–chính quyền–doanh nghiệp–trường học”, cùng xây dựng hệ sinh thái hợp tác AI tài chính cộng sinh cùng có lợi; dựa vào công cụ công nghệ để hỗ trợ, tăng cường trao sức mạnh số hóa, không ngừng nâng cấp năng lực kiểm soát rủi ro bằng số, liên tục rèn giũa năng lực cạnh tranh cốt lõi không thể thay thế.
Chặng đường vạn lý gió thuận, gánh nặng ngàn cân lại xuất phát lần nữa. Trong tương lai, Ngân hàng Trịnh Châu sẽ tiếp tục giữ tư thế tiến thủ không biết mệt mỏi, phong cách làm việc cầu thị và thực tế, luôn giữ vững sứ mệnh ban đầu “phục vụ phát triển kinh tế địa phương, phục vụ doanh nghiệp nhỏ và vừa, phục vụ cư dân nông thôn và thành thị”. Ngân hàng sẽ đi sâu vào đại cục xây dựng “sáu tỉnh mạnh” của Hà Nam, với nhiều quyết tâm hơn, biện pháp thiết thực hơn và dịch vụ tốt hơn, góp phần xây dựng mạnh mẽ hơn cho việc tăng tốc xây dựng Hà Nam hiện đại và viết nên trang mới “Trung Nguyên rực rỡ hơn”, đóng góp sức mạnh tài chính vững chắc hơn.
Điểm nhấn 1: Quy mô tài sản tăng ổn định, tốc độ tiếp tục được nâng lên, sức bền phát triển nổi bật
Ngân hàng Trịnh Châu luôn kiên thủ định vị ngân hàng pháp nhân địa phương, quy mô tài sản tăng ổn định, hiệu quả kinh doanh tiếp tục hồi ấm, sức bền phát triển nổi bật.
Xét theo dữ liệu, tính đến cuối năm 2025, tổng tài sản của Ngân hàng Trịnh Châu đạt 743.67B NDT, tăng 9,95%. Trong quý 1 của năm đó, quy mô tài sản vượt mốc 67.3B NDT; sau đó cả ba quý tiếp theo đều tiếp tục duy trì đà tăng trưởng ổn định. Cả năm quy mô tăng thêm 12.92Bỷ NDT; tốc độ tăng trưởng quy mô năm 2025 là cao nhất kể từ sau năm 2018.
Điểm nhấn 2: Doanh thu và lợi nhuận ròng năm 2025 của Ngân hàng Trịnh Châu cùng tăng trưởng dương
Báo cáo cho thấy, năm 2025, Ngân hàng Trịnh Châu đạt lợi nhuận ròng 743.67Bỷ NDT, tăng 2,44% so với cùng kỳ; đạt doanh thu hoạt động 1.91B NDT, tăng 0,34% so với cùng kỳ.
Thông qua thâm canh mảng bán lẻ, tối ưu cấu trúc tín dụng, tăng cường kiểm soát rủi ro và chuyển đổi số, Ngân hàng Trịnh Châu đã thực hiện tăng trưởng kép ổn định về doanh thu và lợi nhuận, cho thấy sức bền vận hành mạnh và năng lực cạnh tranh trên thị trường.
Điểm nhấn 3: Dựa vào địa phương, kiên thủ định vị, tập trung “năm bài viết lớn”
Ngân hàng Trịnh Châu kiên thủ định vị “đội quân chủ lực tài chính địa phương”, hỗ trợ phát triển chất lượng cao của khu vực. Thông qua triển khai toàn diện “năm bài viết lớn” về tài chính, ngân hàng bám chặt vào hệ thống nhiệm vụ mục tiêu “1+2+4+N” của toàn tỉnh, và đưa nguồn cung tài chính chất lượng cao đi sâu vào đại cục xây dựng “sáu tỉnh mạnh” của Hà Nam.
Về tài chính công nghệ, lần lượt thành lập 7 chi nhánh đặc sắc về công nghệ, tăng cường hợp tác với các tổ chức nghiên cứu khoa học trong tỉnh, thực sự “đầu tư sớm, đầu tư nhỏ, đầu tư dài hạn, đầu tư công nghệ cứng”. Tính đến cuối năm 2025, dư nợ cho vay công nghệ đạt 12.92B NDT, tăng 25,57% so với đầu năm. Về tài chính xanh, thiết lập lô đầu tiên 2 chi nhánh đặc sắc về xanh, mở đường “kênh phê duyệt xanh”, tách riêng hạn mức tín dụng chuyên biệt, hướng nguồn tín dụng nghiêng về lĩnh vực xanh. Về tài chính bao trùm, đẩy nhanh xây dựng hệ thống sản phẩm cho vay bao trùm tích hợp theo vòng đời và nhiều tình huống, liên tục nâng cao tính sẵn có, tỷ lệ bao phủ và mức độ thuận tiện của tài chính bao trùm. Tính đến cuối năm 2025, dư nợ cho vay cho doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ theo mô hình bao trùm đạt 57.33B NDT, tăng 6,78% so với đầu năm. Về tài chính cho người cao tuổi, tích cực hỗ trợ doanh nghiệp trong chuỗi công nghiệp như xây dựng cơ sở hạ tầng chăm sóc người cao tuổi, dịch vụ y tế và vệ sinh chăm sóc sức khỏe cho người cao tuổi, tăng cường xây dựng tiêu chuẩn hóa dịch vụ phù hợp với người cao tuổi, đáp ứng nhu cầu tài chính mang đặc thù của người cao tuổi. Về tài chính số, kiên trì công nghệ dẫn dắt để trao sức mạnh cho phát triển nghiệp vụ, đồng bộ triển khai số hóa quản lý vận hành kinh doanh và chuyển đổi thông minh, đẩy nhanh xây dựng “ngân hàng thông minh”. Tính đến cuối năm 2025, dư nợ cho vay kinh tế số đạt 410.26Bỷ NDT, tăng 27,78% so với đầu năm.
Điểm nhấn 4: Quản lý rủi ro mang tính hướng tới tương lai, tỷ lệ nợ xấu giảm liên tiếp ba lần
Ngân hàng Trịnh Châu liên tục tăng cường quản lý rủi ro tín dụng, đẩy nhanh xử lý các tài sản nợ xấu, nhìn chung chất lượng khoản vay giữ ở mức có thể kiểm soát. Tính đến cuối kỳ báo cáo, tỷ lệ nợ xấu là 1,71%, giảm 0,08 điểm phần trăm so với cuối năm trước, và giảm 0,17 điểm phần trăm so với cuối năm 2022, đạt mức giảm liên tiếp trong ba năm. Tính đến cuối kỳ báo cáo, tỷ lệ thanh khoản của Ngân hàng Trịnh Châu là 94,27%, tỷ lệ bao phủ thanh khoản 226,73%, tỷ lệ vốn ổn định ròng 123,16%. Dựa trên báo cáo, các chỉ số thanh khoản chính của ngân hàng đều đáp ứng yêu cầu quản lý, rủi ro thanh khoản an toàn có thể kiểm soát.
Điểm nhấn 5: Tăng trưởng huy động tiền gửi duy trì mức tăng trưởng hai chữ số
Là ngân hàng pháp nhân địa phương có gốc rễ ở Trịnh Châu và thâm canh ở Hà Nam, Ngân hàng Trịnh Châu luôn kiên thủ sứ mệnh ban đầu “tài chính vì người dân”, giành được sự tin cậy cao của đông đảo cư dân và các giới trong xã hội nhờ kinh doanh vững chắc và dịch vụ chất lượng. Nghiệp vụ tiền gửi đạt mức tăng trưởng đồng thời về quy mô và chất lượng. Tính đến cuối kỳ báo cáo, tổng số tiền gửi huy động của ngân hàng đạt 6.75B NDT, tăng 20Bỷ NDT so với cuối kỳ năm trước, tăng 14,47%; tốc độ tăng trưởng tiếp tục duy trì mức tăng ổn định hai chữ số, năng lực về vốn và nền tảng phát triển liên tục được củng cố. Trong đó, số dư tiền gửi cá nhân đạt 410.26B NDT, tăng 24,60%. Điều này vừa thể hiện sự công nhận và tin tưởng đầy đủ của người dân đối với Ngân hàng Trịnh Châu, cũng như thể hiện lợi thế về tính ổn định của cơ cấu nợ và năng lực chống chịu rủi ro nổi bật. Đồng thời, ngân hàng kiên trì điều phối phát triển giữa tiền gửi doanh nghiệp công và tiền gửi cá nhân, tiếp tục tối ưu cơ cấu nợ, mở rộng nguồn huy động vốn. Vừa duy trì ổn định nợ, vừa phòng ngừa hiệu quả các ảnh hưởng tiềm ẩn do cơ cấu đơn nhất gây ra, qua đó xây vững bảo đảm vốn an toàn và đáng tin cậy để phục vụ kinh tế thực và hỗ trợ phát triển chất lượng cao của địa phương.
Điểm nhấn 6: Cho vay tiêu dùng cá nhân vượt mốc 22.57B NDT, nâng chất tiêu dùng vì đời sống người dân
Ngân hàng Trịnh Châu tích cực đáp ứng lời kêu gọi mở rộng nhu cầu trong nước, thúc đẩy nâng cấp tiêu dùng của nhà nước và của tỉnh/thành phố, kiên thủ nguyên tắc kinh doanh tuân thủ, kiểm soát rủi ro, vay vốn hợp lý. Ngân hàng kết nối chính xác với nhu cầu tiêu dùng hợp lý của người dân, dùng dịch vụ tài chính chất lượng cao để hỗ trợ thị trường tiêu dùng địa phương phục hồi ổn định. Tính đến cuối kỳ báo cáo, tổng số vốn gốc cho vay và các khoản phải thu đạt 97.01B NDT, tăng 57.33Bỷ NDT so với cuối kỳ năm trước, tăng 5,82%; hoạt động cấp tín dụng duy trì tăng trưởng ổn định và có trật tự, chất lượng tài sản nhìn chung vững chắc. Trong đó, tổng cho vay cá nhân đạt 6.06B NDT, chiếm 23,65%, tăng 463.08Bỷ NDT so với cuối kỳ năm trước, tăng 6,66%. Cho vay kinh doanh cá nhân và cho vay tiêu dùng phối hợp phát lực; số dư cho vay tiêu dùng cá nhân đạt 20.73B NDT, lần đầu vượt mốc 67.3Bỷ NDT, tốc độ tăng 20,9%. Quy mô và chất lượng nghiệp vụ tăng đồng bộ. Ngân hàng luôn lồng ghép kiểm soát rủi ro trong toàn bộ quy trình nghiệp vụ cho vay tiêu dùng, thực hiện nghiêm yêu cầu quản lý, công khai tổng chi phí tài trợ, chuẩn hóa mục đích sử dụng khoản vay, tăng cường quản lý sau khi cho vay; hướng dẫn khách hàng vay vốn hợp lý, dùng vốn đúng quy định, kiên quyết phòng ngừa các rủi ro như vay quá mức, sử dụng sai mục đích hoặc chuyển vốn. Sự tăng trưởng ổn định của nghiệp vụ cho vay tiêu dùng cá nhân vừa thể hiện trách nhiệm và tinh thần phục vụ đời sống người dân, hỗ trợ tiêu dùng của ngân hàng, vừa phản ánh trạng thái phát triển bền vững tốt của mảng tài chính bán lẻ. Điều này đã bơm thêm động lực tài chính ổn định để phục vụ phát triển kinh tế địa phương và đáp ứng nhu cầu cuộc sống tốt đẹp của người dân.
Điểm nhấn 7: Nắm bắt cơ hội chính sách “Hai Trọng” và “Hai Mới”, Ngân hàng Trịnh Châu tích cực phục vụ M&A của doanh nghiệp nhà nước; nhiều nghiệp vụ cho vay M&A của doanh nghiệp nhà nước triển khai thành công
Ngân hàng Trịnh Châu nắm chặt cơ hội chính sách “Hai Trọng” và “Hai Mới” của nhà nước, chủ động hòa nhập vào đại cục phát triển của khu vực, tập trung nâng cấp ngành có lợi thế địa phương và tối ưu phân bổ nguồn lực, liên tục nâng cao năng lực dịch vụ ngân hàng đầu tư tổng hợp. Ngân hàng dùng dịch vụ tài chính chất lượng cao để hỗ trợ nâng chất và tăng hiệu quả kinh tế thực. Trong mảng cho vay hợp vốn, ngân hàng phát huy tối đa lợi thế “tập hợp nguồn lực tài chính”, tích cực dẫn dắt sắp xếp và tham gia các dự án hợp vốn, tập trung hỗ trợ các lĩnh vực trọng điểm như vận tải logistics, văn hóa du lịch và sáng tạo, năng lượng xanh, cập nhật đổi mới đô thị…
Trong kỳ báo cáo, ngân hàng đã tích lũy phục vụ 21 dự án cho vay hợp vốn, góp phần đạt quy mô tài trợ hợp vốn 6.06B NDT, quy mô nghiệp vụ duy trì tăng ổn định. Trong đó, Ngân hàng Trịnh Châu với vai trò ngân hàng dẫn dắt và ngân hàng đại lý đã thành công sắp xếp khoản vay hợp vốn vốn lưu động gắn với mục tiêu phát triển bền vững (ESG) có tính khả thi, tạo bước đột phá quan trọng để hỗ trợ doanh nghiệp trong tỉnh chuyển đổi xanh phát thải thấp theo mô hình cho vay hợp vốn. Trong lĩnh vực dịch vụ tài chính cho M&A, xoay quanh việc tích hợp ngành của doanh nghiệp nhà nước, tái hoạt động tài sản và tối ưu nâng cao năng lực sản xuất của khu vực, ngân hàng triển khai thận trọng dịch vụ tài trợ cho M&A. Trong kỳ báo cáo, ngân hàng đã triển khai tổng cộng 4 nghiệp vụ cho vay M&A, bao gồm dự án M&A thuộc nhóm tái tổ chức phá sản của doanh nghiệp tư nhân đầu tiên toàn tỉnh, sử dụng giải pháp tài chính chuyên nghiệp để giúp doanh nghiệp vượt khó, tối ưu nâng cấp cơ cấu công nghiệp. Nghiệp vụ vốn nhẹ mở rộng ổn định, phát lực đa điểm như bảo lãnh phát hành trái phiếu, nghiệp vụ môi giới/giao dịch khớp lệnh, đầu tư trái phiếu tín dụng… Trong cả năm, ngân hàng phát hành thành công 28 công cụ tài trợ nợ của doanh nghiệp không thuộc lĩnh vực tài chính, quy mô bảo lãnh 8.65B NDT, vị trí xếp hạng trên thị trường nội địa của tỉnh duy trì trong nhóm hàng đầu; đồng thời tích cực xây dựng nền tảng hợp tác tài chính, triển khai nghiệp vụ khớp lệnh 45 giao dịch, tổng giá trị 743.67Bỷ NDT, vừa nâng năng lực phục vụ tổng hợp của khách hàng, vừa tiết kiệm hiệu quả mức tiêu hao vốn. Cùng kỳ, ngân hàng tăng thêm 138 khoản đầu tư vào trái phiếu tín dụng, quy mô đầu tư 743.67Bỷ NDT, tiếp tục mở rộng kênh tài trợ trực tiếp cho doanh nghiệp trong tỉnh và giảm chi phí tài trợ tổng hợp, cung cấp hỗ trợ mạnh mẽ.
Bước tiếp theo, Ngân hàng Trịnh Châu sẽ tiếp tục bám sát định hướng chính sách của quốc gia và địa phương, kiên thủ bản địa, thâm canh vào ngành, không ngừng hoàn thiện và nâng cấp hệ thống dịch vụ ngân hàng đầu tư, với dịch vụ tài chính tổng hợp ngày càng đa dạng và chuyên nghiệp hơn, đưa động lực mạnh mẽ và bền bỉ vào phát triển chất lượng cao của nền kinh tế địa phương.
Điểm nhấn 8: Nâng cấp thương hiệu quản lý tài sản, quản lý tài sản của Ngân hàng Trịnh Châu tăng trưởng ổn định và nâng chất hiệu quả
Ngân hàng Trịnh Châu tập trung vào tối ưu sản phẩm, quản lý tinh gọn, nâng cao chất lượng dịch vụ, từng bước nâng hiệu quả phục vụ tổng hợp của khách hàng, kiên thủ giới hạn kinh doanh tuân thủ, không ngừng củng cố nền tảng nghiệp vụ quản lý tài sản, và liên tục tạo dựng hình ảnh chuyên nghiệp về “người quản gia tài sản” được khách hàng tin cậy.
Về nguồn cung sản phẩm, kiên trì “tối ưu hóa chất lượng, đa dạng hóa, khác biệt hóa”, tích cực đưa thêm các tổ chức hợp tác đại lý có năng lực và chất lượng tốt, làm phong phú hệ thống sản phẩm; trong kỳ báo cáo mới giới thiệu thêm 675 sản phẩm đại lý, qua đó tiếp tục tối ưu cơ cấu sản phẩm và mở rộng phạm vi lựa chọn. Tập trung vào nhu cầu của từng nhóm khách theo phân khúc, lặp lại nâng cấp các sản phẩm đặc sắc theo chủ đề như “riêng cho khu vực cấp huyện”, tích cực bố trí các công cụ dịch vụ đầu tư đa dạng như “ủy thác dịch vụ tài sản” để khớp chính xác nhu cầu phân bổ tài sản của các khách hàng khác nhau. Hiện nay, ngân hàng đã xây dựng một hệ sản phẩm đầy đủ bao gồm quản lý tiền mặt, thu nhập cố định trái phiếu thuần (“pure debt fixed income”), “thu nhập cố định+”, chiến lược hỗn hợp, đầu tư vốn cổ phần, bảo đảm rủi ro… đáp ứng toàn diện nhu cầu quản lý tài sản đa dạng và đa tầng của khách hàng.
Về trải nghiệm dịch vụ, Ngân hàng Trịnh Châu liên tục nâng cấp hệ thống quyền lợi của thương hiệu quản lý tài sản, cung cấp cho khách hàng các dịch vụ gia tăng vừa thiết thực vừa tạo cảm giác đặc quyền, liên tục nâng cao cảm nhận nhận được từ dịch vụ khách hàng; tăng cường dịch vụ cho khách hàng quản lý tài sản trong suốt vòng đời, nhờ công cụ số để hỗ trợ, nhận diện chính xác nhu cầu khách hàng, triển khai hiệu quả việc tiếp cận dịch vụ, hoàn thiện cơ chế quản lý thời gian tồn tại của sản phẩm, từng bước nâng cao mức độ hài lòng của khách hàng và lòng trung thành với thương hiệu, xây vững nền tảng dịch vụ khách hàng.
Tính đến cuối kỳ báo cáo, quy mô tài sản tài chính thuộc mảng quản lý tài sản bán lẻ của ngân hàng đạt 57.25B NDT, tăng 11,57% so với cuối năm trước; thu nhập nghiệp vụ trung gian của nhóm quản lý đại lý đạt 56.85M NDT, tăng 86,11% so với cuối năm trước. Quy mô tài sản quản lý tài sản và năng lực tạo thu nhập tăng đồng bộ, thể hiện mức độ công nhận thị trường đối với thương hiệu quản lý tài sản của Ngân hàng Trịnh Châu và tính vững chắc trong phát triển nghiệp vụ; đồng thời cũng cho thấy năng lực dịch vụ chuyên nghiệp của ngân hàng trong lĩnh vực quản lý tài sản.
Điểm nhấn 9: Tối ưu cơ cấu đầu tư, đầu tư trái phiếu tăng trưởng ổn định
Ngân hàng Trịnh Châu luôn kiên trì nguyên tắc đầu tư thận trọng và vững chắc, kiểm soát rủi ro, tiếp tục tối ưu bố trí đầu tư, cân bằng khoa học giữa rủi ro và lợi nhuận, thúc đẩy cơ cấu tài sản tiếp tục cải thiện, đạt được phát triển tuân thủ, vững chắc và chất lượng cao cho hoạt động đầu tư.
Về chiến lược đầu tư, ngân hàng tuân thủ nghiêm yêu cầu quản lý, tăng cường phân tích dự báo thị trường vĩ mô và kiểm soát rủi ro, từng bước nâng tỷ trọng đầu tư trái phiếu tiêu chuẩn hóa. Đồng thời, dựa vào kênh “Nam Thông” (Nam向通), mở rộng một cách tuân thủ để đầu tư tài sản ở nước ngoài bằng đồng nhân dân tệ, làm phong phú nguồn thu nhập, tối ưu cơ cấu thu nhập và tăng mức độ ổn định của lợi nhuận tổng hợp. Trong hợp tác giữa các tổ chức, ngân hàng tiếp tục đi sâu vào hợp tác tuân thủ với các đối tác đồng nghiệp, tối ưu khuôn khổ hợp tác, nâng hiệu suất phối hợp, đạt chia sẻ nguồn lực và bổ sung lợi thế, qua đó tăng cường hiệu quả sức bền phát triển nghiệp vụ và năng lực chống chịu rủi ro, nâng toàn diện năng lực tạo giá trị.
Tính đến cuối kỳ báo cáo, tổng giá trị các sản phẩm đầu tư thuộc danh mục trái phiếu, kế hoạch ủy thác, các sản phẩm do công ty chứng khoán quản lý và các loại tài sản tài chính khác thuộc nhóm chứng khoán đạt 32.79B NDT, tăng 53.4B NDT so với cuối năm trước, tăng 16,21%; trong đó, tổng giá trị đầu tư trái phiếu đạt 57.33B NDT, tăng 27,00%, tỷ trọng tài sản tiêu chuẩn hóa được nâng lên từng bước. Tổng giá trị kế hoạch ủy thác, quản lý tài sản của công ty chứng khoán và các loại tài sản tài chính khác thuộc nhóm chứng khoán đạt 53.4Bỷ NDT, giảm 9,84% so với cùng kỳ; quy mô đầu tư phi chuẩn liên tục được thu hẹp, cơ cấu phân bổ tài sản ngày càng vững chắc hơn và cấu trúc rủi ro tiếp tục được tối ưu.
Điểm nhấn 10: Nối liền “chặng đường cuối” để hỗ trợ doanh nghiệp và tiện ích cho người dân bằng tài chính; dư nợ cho vay bao trùm cho doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ đạt 57.33B NDT
Tính đến cuối kỳ báo cáo, quy mô cho vay bao trùm cho doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ của Ngân hàng Trịnh Châu tiếp tục tăng ổn định, đạt 3.64B NDT, tăng thêm 700Bỷ NDT so với cuối kỳ trước, tốc độ tăng 6,78%. Số lượng tổ chức/ chủ thể kinh doanh được hưởng lợi theo mô hình bao trùm tiếp tục mở rộng; số khách hàng có dư nợ vay tăng lên 78680 hộ, tăng ròng 8684 hộ so với cuối kỳ trước. Phạm vi bao phủ dịch vụ tài chính bao trùm và chất lượng dịch vụ tăng đồng bộ, thực sự dùng “nước tài chính” để tưới đúng và trúng nhu cầu của kinh tế thực cho doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ.
Một là, lặp đổi sản phẩm + đổi mới trao sức mạnh để khớp chính xác nhu cầu tài trợ cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ. Ngân hàng bám sát các điểm đau cốt lõi về nhu cầu tài trợ của nhóm khách bao trùm thuộc nhóm kinh doanh, thâm canh vào hai hướng tối ưu sản phẩm và nâng cấp đổi mới, từ đó toàn diện đạt mục tiêu nâng cao hiệu quả phục vụ tài chính và nâng trải nghiệm khách hàng. Một mặt, tập trung vào việc tinh giản quy trình nghiệp vụ: hợp nhất hai sản phẩm cốt lõi “Ngân hàng khoản vay cho người bán hàng (烟商贷)” và “Khoản vay cho thị trường (市场贷)”, thống nhất tiêu chuẩn xử lý nghiệp vụ và quy chuẩn thao tác toàn bộ quy trình, tinh gọn các khâu thực hiện, rút ngắn thời hạn phê duyệt, tối đa giảm số lần khách hàng phải chạy đi chạy lại, qua đó toàn diện nâng mức độ thuận tiện trong việc xử lý nghiệp vụ cho khách doanh nghiệp nhỏ. Qua đó giải quyết các vấn đề khó khăn của các khoản vay doanh nghiệp nhỏ truyền thống như thủ tục rườm rà và quy trình dài. Mặt khác, dựa trên đẩy mạnh chuyển đổi số để phát huy đổi mới sản phẩm: ra mắt trọng điểm sản phẩm tín dụng bao trùm dành riêng “郑惠贷” (Zhenghui Dai), sáng tạo tích hợp mô hình kiểm soát rủi ro kép “kiểm soát rủi ro bằng số + thẩm định sâu (深度尽调)”. Kèm theo chức năng cốt lõi “cấp tín dụng theo từng bước dạng 3 giai đoạn (三段式逐级授信)”, phá vỡ giới hạn của mô hình cấp tín dụng truyền thống, khớp chính xác nhu cầu vay vốn nhỏ, tần suất cao và cấp bách của các nhóm khách bao trùm như cá nhân hộ kinh doanh công thương và chủ doanh nghiệp nhỏ, siêu nhỏ, thực hiện sự phù hợp chính xác giữa dịch vụ tài chính với ngành công nghiệp đặc sắc địa phương và sự phát triển của kinh tế thực. Tính đến cuối kỳ báo cáo, “郑惠贷” đã đạt tổng hạn mức cấp tín dụng 1.75B NDT, số dư cho vay ổn định ở mức 1.43B NDT, trở thành sản phẩm tài chính cốt lõi hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ tháo gỡ khó khăn.
Hai là, nâng chất và tăng hiệu quả tài chính tiêu dùng, xây dựng trải nghiệm dịch vụ tiện lợi khác biệt. Đồng thời thúc đẩy tối ưu nâng cấp dịch vụ tài chính tiêu dùng, tập trung vào bối cảnh tín dụng tiêu dùng cá nhân, tiếp tục trau dồi thương hiệu dịch vụ “郑e贷消费”. Xây dựng năng lực cạnh tranh về dịch vụ khác biệt và tinh tế. Đối với các nhóm khách hàng có chu kỳ thu nhập khác nhau và nhu cầu tiêu dùng khác nhau, ngân hàng khớp chính xác nhu cầu trả nợ cá nhân hóa, thiết kế riêng phương án hỗ trợ tháo gỡ khó khăn khi trả nợ khác biệt, linh hoạt điều chỉnh nhịp trả nợ, giảm hiệu quả áp lực trả nợ cho khách hàng, đồng thời cân bằng giữa tính tiện lợi và mức độ “ấm áp” của dịch vụ tài chính. Đồng thời, đẩy nhanh đáng kể hiệu quả phê duyệt và xử lý hồ sơ, tối ưu sâu cơ chế phê duyệt tự động hóa toàn quy trình; chính thức ra mắt chức năng ký kết trực tuyến không giấy tờ, loại bỏ mô hình luân chuyển tài liệu giấy theo cách truyền thống ngoài thực địa, thực hiện xử lý toàn quy trình tín dụng tiêu dùng theo hướng trực tuyến và thông minh, để khách hàng thực sự được trải nghiệm dịch vụ tài chính tiêu dùng hiệu quả “phê duyệt nhanh, phê nhanh, cho vay nhanh”.
Ba là, phối hợp với chính quyền + thâm canh tại tuyến dưới, xây dựng hệ sinh thái dịch vụ tài chính bao trùm phủ toàn vùng. Đẩy mạnh phối hợp liên động giữa chính quyền–ngân hàng–doanh nghiệp, tích cực kết nối nền tảng tài chính công vụ địa phương, triển khai hợp tác chiến lược sâu với nền tảng “郑好融”, tháo gỡ rào cản giữa dữ liệu công vụ và dịch vụ tài chính, xây dựng hệ sinh thái dịch vụ tài chính bao trùm toàn diện và đa dạng, kết nối hiệu quả nhu cầu tài trợ của doanh nghiệp và hộ kinh doanh công thương. Trong kỳ báo cáo, ngân hàng tiếp nhận tích lũy 1327 hồ sơ đề nghị tài trợ của nhiều chủ thể kinh doanh thông qua nền tảng “郑好融”, và thành công đạt tổng hạn mức tín dụng 1.48B NDT, thiết thực phát huy ưu thế của nền tảng chính quyền, nâng cao hiệu quả và độ chính xác trong kết nối tài trợ.
Cùng lúc, triển khai vững chắc xây dựng các điểm cung cấp dịch vụ tuyến dưới, liên tục mở rộng “đầu mút” dịch vụ tài chính; xây dựng và vận hành thường xuyên 23 “bến cảng dịch vụ tài chính” tại tuyến dưới, đưa dịch vụ tài chính đi sâu đến các khu dân cư, trung tâm thương mại, khu công nghiệp… trực diện nhu cầu tài chính của khách hàng doanh nghiệp nhỏ và cư dân, phá vỡ bức tường “chặng đường cuối” trong dịch vụ tài chính, để tài chính bao trùm gần gũi hơn với doanh nghiệp và thân thiện hơn với người dân, thực sự thực hiện hai chiều phát lực “hỗ trợ doanh nghiệp và tiện ích cho người dân”.
(CIS)
Thông tin khổng lồ, giải thích chính xác, có ngay trên ứng dụng Sina Finance