Người lao động Mỹ ngày càng bị mắc kẹt trong 'Sự rút lui lớn' khi tuyển dụng chậm lại, báo cáo cho thấy

Đóng

![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-dab3ca20b2-01ebc0f302-8b7abd-badf29) video

Tình trạng sa thải giảm mạnh ảnh hưởng đến Thế hệ Z trong khi người lao động lớn tuổi hơn chứng kiến mức tăng việc làm kỷ lục

Bảng thảo luận “The Big Money Show” phản ứng trước dữ liệu mới cho thấy việc tuyển dụng của Gen Z đã sụp đổ, trong khi người lao động lớn tuổi vẫn ở lại lực lượng lao động lâu hơn.

Một báo cáo mới từ Gallup cho thấy người lao động Mỹ ít lạc quan hơn về bối cảnh việc làm và mức độ gắn kết của họ với công việc hiện tại vẫn tương đối đi ngang.

Gallup công bố báo cáo thường niên 2026 về Tình trạng nơi làm việc toàn cầu (State of the Global Workplace) vào hôm thứ Tư, trong đó cho thấy rằng trong khi 51% người lao động trên toàn cầu nghĩ rằng đó là thời điểm tốt để tìm một công việc chất lượng, thì sự đồng thuận trong số người lao động Mỹ đã giảm xuống còn 28% trong quý 4 năm 2025.

Con số này phản ánh mức suy giảm đáng chú ý so với 46% trong quý 4 năm 2024, tiếp tục duy trì xu hướng giảm mạnh kể từ mức 70% trong quý 2 năm 2022.

“Những người có bằng cấp, họ đang gặp đặc biệt khó khăn khi tìm việc,” Jim Harter, nhà khoa học trưởng về quản lý nơi làm việc và hạnh phúc cho Gallup, nói với FOX Business. “Vì vậy, hiện có một động lực khá thú vị đang diễn ra: thất nghiệp hiện khá thấp, nó đang tăng nhẹ, nhưng việc tuyển dụng thì không xảy ra.”

NHIỀU NGƯỜI LAO ĐỘNG MỸ ĐANG GẶP KHÓ KHĂN HƠN LÀ THỊNH VƯỢNG LẦN ĐẦU TIÊN: KHẢO SÁT

![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-916e75d86b-10f8a1938b-8b7abd-badf29)

Báo cáo của Gallup cho thấy mức độ gắn kết suy giảm ở người lao động Mỹ đi kèm với mức độ gắn kết thấp hơn. (Robyn Beck/AFP via Getty Images)

“Về bối cảnh công việc, xét theo ‘tự do’ của mọi người, họ cảm thấy bị mắc kẹt ngay tại nơi họ đang ở. Một phần của giải pháp là các tổ chức cần làm tốt hơn trong việc xây dựng các hệ thống quản lý hiệu suất vững chắc và giao tiếp tốt giữa quản lý và nhân viên,” Harter nói.

Khi người lao động cảm thấy bị mắc kẹt và như họ không có lựa chọn nào để tìm một công việc chất lượng khác, Harter nói rằng “mức độ gắn kết của họ sẽ bắt đầu giảm, và sự tách rời chủ động sẽ bắt đầu tăng lên khi con người thiếu lựa chọn vì họ bị mắc kẹt trong những công việc mà họ không muốn.”

Những người cho biết họ đang tìm cách tìm một công việc mới đã báo cáo rằng họ không nhận được nhiều phản hồi dù đã nộp đơn cho nhiều công việc, Gallup phát hiện.

“Chúng tôi thấy rằng mọi người đang nộp đơn xin việc, nhưng họ chỉ không nhận được nhiều phản hồi. Hiện không có nhiều điều từ phía tuyển dụng như bây giờ,” Harter nói. “Và đúng là hiện không phải thời điểm thực sự tốt cho khâu tuyển dụng, hơn nữa thất nghiệp vẫn khá thấp, nên mọi người đang ở trong các công việc – nhưng đó là những công việc mà họ không xem là công việc chất lượng cao.”

TĂNG LƯƠNG CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG MỸ MẤT ĐÀ ĐÀ TĂNG VÀO THÁNG 3 DÙ VIỆC TUYỂN DỤNG MẠNH MẼ, CÁC NHÀ KINH TẾ NÓI

![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-98bd0eae14-d16d63fdfb-8b7abd-badf29)

Những người lao động đang chủ động tìm việc mới đã gặp khó khăn trong việc nhận được phản hồi, Harter cho biết. (Joe Raedle/Getty Images)

Harter lưu ý rằng trong số các người được hỏi nói rằng họ có khả năng làm nhiều việc khác nhau, đánh giá của họ về bối cảnh việc làm lại thuận lợi hơn.

“Tôi nghĩ có một yếu tố lớn liên quan đến việc nâng cấp kỹ năng (upskilling) gắn với AI, điều này có thể là một thành phần quan trọng giúp mọi người có thể tìm được việc trong tương lai,” ông nói thêm.

Các phát hiện của báo cáo cũng cho thấy những điều kiện mà Gallup gọi là “Sự Tách Rời Lớn” (Great Detachment), trong đó con người đang chủ động tìm việc hoặc theo dõi các vị trí tuyển dụng trong khi đồng thời báo cáo mức độ hài lòng thấp đối với người sử dụng lao động hiện tại.

“Dù nhân viên có ít lựa chọn hơn về việc rời bỏ người sử dụng lao động để đi nơi khác, thì vẫn có sự thay đổi mang tính tâm lý—ý là họ không mang toàn bộ con người của mình đến để giúp tổ chức cải thiện,” Harter nói.

NỀN KINH TẾ MỸ TẠO THÊM 178.000 VIỆC LÀM TRONG THÁNG 3, CAO HƠN KỲ VỌNG

![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-d7a99d8b9d-c32a6803d8-8b7abd-badf29)

Các tổ chức có thành công cao có mức độ gắn kết cao hơn giữa người lao động, Harter cho biết. (Joe Raedle/Getty Images)

Báo cáo cũng cho thấy bình quân trượt ba năm của nhóm người lao động gắn kết đã giảm một điểm xuống còn 31%, với 52% người lao động không gắn kết và 17% tách rời một cách chủ động. Ở mức 31%, mức độ gắn kết của người lao động Mỹ là thấp nhất kể từ năm 2014, trong khi tỷ lệ người lao động tách rời chủ động ở mức 17% cũng ở đúng mức của năm 2014.

Ngược lại, Harter nói rằng các tổ chức hàng đầu có 70% hoặc hơn nhân viên của họ gắn kết, cùng với các nhà quản lý cũng gắn kết ở mức độ thậm chí cao hơn.

“Khi bạn nhìn kỹ vào những tổ chức đang thực sự làm rất tốt ngay lúc này, họ đang tìm ra cách để làm được điều đó,” ông nói. “Họ thực sự nâng cấp kỹ năng cho các quản lý của mình, đưa mọi người vào đúng vai trò quản lý—điều đó giúp khi bạn thu gọn bộ máy và người quản lý có thể đảm nhiệm phạm vi kiểm soát rộng hơn. Họ giúp mọi người thấy công việc của họ liên kết như thế nào với mục đích lớn hơn của tổ chức.”

XEM FOX BUSINESS TRÊN DI ĐỘNG BẰNG CÁCH NHẤN VÀO ĐÂY

“What we’re talking about here is very solvable, but it’s an uphill, kind of against-the-wind battle right now where leaders need to be very intentional about what they do with their staff and particularly with their managers and how they get prepared to coach people on a regular basis and help people feel like they’re a part of what the overall organization is trying to get done,” Harter added.