Bình luận nóng mỗi ngày | Sora buồn bã rút khỏi thị trường, AI cuối cùng cũng phải nói lời chia tay với phù phiếm để trở về bản chất kinh doanh

Mỗi Kinh Bình luận viên Triệu Lý Nam

Ngày 24 tháng 3, OpenAI thông báo sẽ ngừng hoạt động ứng dụng tạo video Sora và các API liên quan (giao diện lập trình ứng dụng).

Từ bản demo “Dạo bước ngoài đường phố Tokyo” gây ấn tượng mạnh mẽ với thế giới từ đầu năm 2024, cho đến nay âm thầm rời khỏi sân khấu lịch sử, vòng đời của Sora chỉ kéo dài chưa tới hơn hai năm rưỡi. Nếu tính từ việc ra mắt ứng dụng độc lập Sora vào cuối tháng 9 năm 2025, thì chỉ mới qua chưa đầy nửa năm. Nhiều người cảm thấy tiếc nuối hoặc không hiểu: một sản phẩm từng đại diện cho công nghệ tạo hình ảnh trực quan đỉnh cao nhất của con người, vì sao lại rơi vào cảnh ngộ như vậy?

Nhìn xuyên qua lớp ồn ào bên ngoài, đứng trên logic kinh doanh ở tầng nền để xem xét sự việc này, chúng ta sẽ thấy: việc Sora rời đi giống như một hồi chuông cảnh tỉnh vang dội, báo hiệu “thời đại xa hoa” khi ngành AI mù quáng theo đuổi các điều kỳ diệu đang dần khép lại.

Ở góc độ chiến lược, chiến trường chủ lực của AGI (trí tuệ nhân tạo tổng quát) mới chính là mấu chốt, còn những kỹ năng “oai phong” cũng không tồn tại lâu.

Khi bàn về nguyên nhân khiến Sora thất bại, chúng ta phải làm rõ trước một mệnh đề cốt lõi: “hào lũy” của một doanh nghiệp AI hàng đầu rốt cuộc nằm ở đâu? Trong hai năm qua, Sora không nghi ngờ gì là chiếc “bình hoa” nổi bật nhất trong giới công nghệ. Khả năng tạo video chân thực trong thời gian cực ngắn đã đáp ứng rất lớn tâm lý tò mò của đông đảo người dùng.

Tuy nhiên, nhu cầu tính toán của OpenAI đang tăng vọt nhanh chóng, buộc phải chuyển trọng tâm nghiên cứu và phát triển sang “mô phỏng thế giới” và hơn nữa là “công nghệ robot” ở tầng nền cũng như AGI. Đây là một quyết định chiến lược tỉnh táo: trong thời đại mà năng lực tính toán chính là quyền lực tối cao, việc tiêu hao cực kỳ quý giá tài nguyên GPU (bộ xử lý đồ họa) để khiến cư dân mạng làm các video ngắn vui nhộn là sự lãng phí cực lớn đối với năng lực cạnh tranh cốt lõi của doanh nghiệp.

Rõ ràng, chiến trường AGI mới là mấu chốt, còn những kỹ năng hào nhoáng thì không thể kéo dài. Trong bối cảnh câu chuyện lớn của OpenAI hướng tới trí tuệ nhân tạo phổ dụng, Sora dần lệch khỏi tuyến cốt truyện chính, biến thành một “cái hố không đáy” nuốt chửng năng lực tính toán. Việc loại bỏ sớm yếu tố gây nhiễu này mới là sự thu hẹp chiến lược có trách nhiệm nhất đối với cổ đông và đối với ngành.

Xét theo logic thị trường, sản phẩm AI cần tuân theo nguyên lý thứ nhất, đáp ứng nhu cầu của người dùng về khả năng kiểm soát nội dung ở mức “từng pixel”.

Nếu việc năng lực tính toán bị “bào mòn” chính là nguyên nhân bên trong khiến Sora rút lui, thì điểm khiếm khuyết căn bản về mặt triết lý sản phẩm—chính là nguyên nhân bên ngoài trực tiếp khiến nó bị loại bỏ. Nhìn lại quá khứ, Sora đã phải hứng chịu rất nhiều tranh cãi. Từ việc video giả mạo sâu (deepfake) gây hoang mang trong xã hội, đến vô số “rác AI” chất lượng thấp tràn ngập internet, sự mất kiểm soát của Sora đã phơi bày một điểm yếu chí mạng của các mô hình tạo video sinh ra hiện nay: tính không thể kiểm soát.

Đối với nhóm khách hàng B (doanh nghiệp) chuyên nghiệp thật sự sẵn sàng trả tiền cho công nghệ (như nhà quảng cáo, xưởng làm phim, nhà phát triển game), họ chưa bao giờ cần những video tạo theo kiểu “rút thăm” ngẫu nhiên. Hệ thống vận hành của ngành công nghiệp điện ảnh vô cùng nghiêm ngặt: đạo diễn cần các nhân vật thể hiện những biểu cảm cụ thể ở các khung hình (frame) nhất định, còn kỹ thuật ánh sáng cần nguồn sáng chiếu xuống từ các góc độ cụ thể.

Còn mô hình của Sora là “nhập một đoạn văn bản và cầu mong nó tạo ra kết quả như bạn muốn”. Nếu kết quả không đúng, người dùng chỉ có thể sửa đổi prompt rồi thử lại, chứ không thể tinh chỉnh một phần cục bộ của video giống như dùng dao mổ để can thiệp. Cơ chế hộp đen thiếu “kiểm soát ở mức pixel” này khiến Sora chỉ có thể dừng lại ở tầng giải trí trên mạng xã hội, không thể cắm sâu vào quy trình sản xuất của công nghiệp hiện đại.

Và khi quay trở lại bản chất dòng tiền, sản phẩm AI phải có năng lực tự tạo máu (tự tạo dòng tiền); điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải nhìn lại vào các báo cáo tài chính cốt lõi nhất.

Hiện tượng Sora là lời giải thích hoàn hảo cho “con gà què” trong ngành AI hiện tại—ăn thì không thấy ngon, bỏ thì lại tiếc.

Duy trì một nền tảng tạo video ở cấp độ như Sora, chi phí suy luận ở phía sau nó là vô cùng ngột ngạt. Mỗi lần tạo video đều là đang đốt cháy tiền điện và chi phí khấu hao chip. Tuy nhiên, con đường thương mại hóa để hiện thực hóa thành doanh thu lại cực kỳ mơ hồ. Trước chi phí cao như vậy, người dùng phổ thông ở nhóm C căn bản không đủ sức chi trả phí thuê bao đắt đỏ; còn do tính không thể kiểm soát như đã nói ở trên, các doanh nghiệp B có giá trị tài sản ròng cao cũng không dám triển khai ở quy mô lớn để đưa vào thương mại.

Thực tế mà Sora phải đối mặt là: nó trở thành một gánh nặng khổng lồ chỉ biết đốt tiền, nhưng không thể tạo ra dòng tiền dương.

Việc Sora rút lui, trong tháng 3 hơi se lạnh này như đầu đông muộn, đã tưới một gáo nước lạnh thấu tận tim cho ngành AI đang cuồng nhiệt. Nhưng điều này hoàn toàn không phải là mùa đông của AI, mà là “lễ trưởng thành” để ngành bước vào giai đoạn chín muồi. Tạm biệt sự phù phiếm của Sora, thời đại “cuộc hải hành” phần cứng theo chủ nghĩa thực dụng của AI mới chỉ vừa bắt đầu.

Tuyên bố miễn trừ: Nội dung và dữ liệu trong bài viết này chỉ để tham khảo, không cấu thành lời khuyên đầu tư; trước khi sử dụng, vui lòng xác minh. Tiến hành theo đó, rủi ro tự chịu.

Nguồn ảnh bìa: Nhật báo Kinh tế hằng ngày

Nhiều thông tin, diễn giải chính xác, tất cả có trong ứng dụng Sina Finance

Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
Thêm một bình luận
Thêm một bình luận
Không có bình luận
  • Ghim