Các công ty niêm yết mua lại cổ phần liên tục gia tăng, các doanh nghiệp hàng đầu tăng cường đầu tư phát đi tín hiệu tích cực

Báo Cổ Tích, phóng viên Vương Kính Như

Trong thời gian gần đây, thị trường cổ phiếu A và cổ phiếu H tại Trung Quốc tiếp tục chứng kiến hoạt động mua lại cổ phần (huy động vốn) diễn ra ngày càng sôi động; nhiều công ty niêm yết liên tục công bố tiến độ mua lại hoặc triển khai các kế hoạch mua lại quy mô lớn, phát đi những tín hiệu tích cực về việc ổn định kỳ vọng thị trường và nâng cao niềm tin của nhà đầu tư.

Ngày 2/4, Công ty TNHH Tập đoàn Công nghệ OPI (Tên đầy đủ: Công ty TNHH Tập đoàn Công nghệ OPI) (sau đây gọi tắt là “OPI”) công bố cho thấy, tính đến ngày 31/3, công ty đã lũy kế mua lại 56,60 vạn cổ phiếu, chiếm 0,14% tổng số vốn cổ phần; lũy kế chi 4528,54 triệu nhân dân tệ, giá mua lại nằm trong khoảng từ 74,82 nhân dân tệ/cổ phiếu đến 86,50 nhân dân tệ/cổ phiếu. Trong đó, riêng trong tháng 3 đã mua lại 22,70 vạn cổ phiếu, chi 1726,88 triệu nhân dân tệ.

Một lãnh đạo liên quan của OPI cho biết: “Liên tục triển khai mua lại cổ phần, thể hiện các hành động thực tế của công ty nhằm ổn định kỳ vọng thị trường và gìn giữ giá trị của cổ đông.”

Cùng ngày, Công ty Cổ phần Đồ uống Đông Bằng (Nhóm) (sau đây gọi tắt là Đông Phong) công bố rằng công ty dự kiến dùng phương thức giao dịch mua lại theo kiểu chào mua tập trung để mua lại cổ phiếu A. Số tiền mua lại không thấp hơn 10 tỷ nhân dân tệ (bao gồm số này) và không vượt quá 20 tỷ nhân dân tệ (không bao gồm số này). Nguồn tiền mua lại lần này đến từ vốn tự có của công ty; giá mua lại không vượt quá 248 nhân dân tệ/cổ phiếu. Trong số cổ phiếu mua lại, không thấp hơn 90% sẽ được dùng để hủy bỏ và giảm vốn đăng ký; phần còn lại dự kiến dùng cho kế hoạch nắm giữ cổ phiếu của nhân viên và (hoặc) kế hoạch khuyến khích bằng cổ phiếu.

Trước đó, Công ty Cổ phần Tập đoàn Midea (sau đây gọi tắt là “Midea”) đã tung ra kế hoạch mua lại tối đa 130 tỷ nhân dân tệ. Thông báo cho thấy dự kiến dùng phương thức giao dịch mua lại theo kiểu chào mua tập trung để mua lại cổ phiếu A; số tiền mua lại không thấp hơn 65 tỷ nhân dân tệ và không vượt quá 130 tỷ nhân dân tệ, giá mua lại không vượt quá 100 nhân dân tệ/cổ phiếu. Nguồn tiền mua lại đến từ vốn tự có của công ty và khoản vay chuyên biệt do Ngân hàng Trung Quốc, Chi nhánh Thuận Đức cung cấp (khoản vay không vượt quá 90% số tiền mua lại).

Công ty Cổ phần Shunfeng Holding (sau đây gọi tắt là “Shunfeng Holding”) cũng tăng cường lực độ mua lại. Công ty công bố rằng tổng số tiền mua lại theo kế hoạch mua lại cổ phiếu A của đợt số 1 năm 2025 từ “không thấp hơn 15 tỷ nhân dân tệ và không vượt quá 30 tỷ nhân dân tệ” được điều chỉnh thành “không thấp hơn 30 tỷ nhân dân tệ và không vượt quá 60 tỷ nhân dân tệ”, đồng thời thời hạn thực hiện mua lại được gia hạn đến 12 tháng tính từ ngày hội đồng quản trị thông qua việc thay đổi kế hoạch mua lại. Mục đích sử dụng cổ phiếu mua lại từ “dùng cho kế hoạch nắm giữ cổ phiếu của nhân viên hoặc khuyến khích bằng cổ phiếu” được thay đổi thành “dùng để hủy bỏ và giảm vốn đăng ký”.

Một lãnh đạo liên quan của Shunfeng Holding cho biết: “Công ty chủ động tăng mạnh lực độ mua lại, thể hiện sự tin tưởng vững chắc của công ty đối với sự phát triển trong tương lai. Trong tương lai, công ty sẽ tiếp tục tạo ra giá trị lớn hơn cho nhà đầu tư thông qua các biện pháp như nâng cao hiệu quả vận hành và hoàn thiện quản lý giá trị vốn hóa thị trường.”

Ở thị trường cổ phiếu H, hoạt động mua lại cũng diễn ra sôi động. Dữ liệu Wind cho thấy, chỉ riêng ngày 30/3 đã có 37 công ty niêm yết tiến hành mua lại cổ phần; tổng cộng mua lại 73,3513 triệu cổ phiếu, giá trị mua lại đạt 1,495 tỷ đô la Hồng Kông. Giới trong ngành cho rằng, việc mua lại cổ phiếu đã dần chuyển từ công cụ quản lý giá trị vốn hóa theo giai đoạn sang một phương thức quan trọng để phục vụ chiến lược dài hạn của doanh nghiệp.

Ông Trương Hiếu Dung, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Khoa học và Công nghệ sâu (Viện Nghiên cứu Khoa học và Công nghệ sâu), khi trả lời phỏng vấn phóng viên của “Báo Cổ Tích” cho biết: “Doanh nghiệp đầu ngành có dòng tiền và năng lực huy động vốn mạnh hơn, nên hành vi mua lại của họ thường mang ý nghĩa nêu gương. Một mặt, mua lại quy mô lớn có thể truyền tải đến thị trường sự công nhận của doanh nghiệp đối với giá trị dài hạn của chính mình; mặt khác, thông qua việc tăng tỷ lệ hủy bỏ, giảm số lượng cổ phiếu lưu hành, cũng góp phần tối ưu hóa cơ cấu vốn và nâng cao mức lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu. Trong bối cảnh thị trường hiện nay, việc doanh nghiệp đầu ngành tăng cường mua lại thực tế ở một mức độ nhất định đã đóng vai trò ổn định kỳ vọng thị trường và dẫn dắt việc phân bổ vốn trung dài hạn.”

Bà Chu Ke Li, người sáng lập Viện nghiên cứu kinh tế mới Quốc Nghiên (Viện nghiên cứu kinh tế mới Quốc Nghiên), khi trả lời phỏng vấn phóng viên của “Báo Cổ Tích” cho biết: “Khi doanh nghiệp thực hiện mua lại, cần làm rõ mục đích và chiến lược mua lại. Mua lại không chỉ nhằm thúc đẩy giá cổ phiếu hoặc đền đáp cổ đông, mà hơn nữa phải phục vụ cho sự phát triển dài hạn của công ty. Đồng thời, cần tăng cường trao đổi với nhà đầu tư và hoàn thiện quản lý nội bộ cũng như kiểm soát rủi ro, đảm bảo hành vi mua lại tuân thủ, vững chắc, từ đó đạt được tốt hơn mục tiêu nâng cao giá trị doanh nghiệp.”