Bảo hiểm Trung Quốc Zhao Yonggang: Đẩy mạnh ba chiến lược lớn vào năm 2026 gồm chăm sóc sức khỏe toàn diện, quốc tế hóa và trí tuệ nhân tạo +, để khởi đầu tốt đẹp cho "Fifteen Five"

Báo Kinh Bắc đưa tin (phóng viên Hồ Vĩnh Tân): Ngày 27 tháng 3, Bảo hiểm Thái Bảo Trung Quốc tổ chức cuộc họp công bố kết quả hoạt động kinh doanh năm 2025. Tổng giám đốc điều hành Zhao Yonggang của Bảo hiểm Thái Bảo Trung Quốc cho biết, xét từ năm 2026, công ty hướng tới mục tiêu đạt được các bước đột phá hiệu quả trong việc nâng cao chất lượng hơn, khả năng chống chịu mạnh hơn, nền tảng vững chắc hơn và hoàn thành hiệu quả các nhiệm vụ chiến lược; đồng thời kiên trì phương châm “vững bước tiến lên”, nâng cao chất lượng và hiệu quả, để triển khai đồng bộ mọi công tác kinh doanh của công ty thông qua việc điều phối và thúc đẩy đồng thời “đại dưỡng lão”, quốc tế hóa và “nhân công trí tuệ nhân tạo + ba chiến lược”, nhằm mở màn và khởi động tốt cho “Kế hoạch 15 năm lần thứ 5”. Tóm lại, kỳ vọng đạt được ba bước đột phá hiệu quả.

Thứ nhất, đạt được bước đột phá hiệu quả trong việc phục vụ “bức tranh toàn cục” của “Kế hoạch 15 năm lần thứ 5”, thông qua việc không ngừng tăng cường sứ mệnh chức năng, chủ động nâng cao trình độ bảo đảm dịch vụ trong lĩnh vực dân sinh. Nắm bắt xu hướng mới và nhu cầu mới trong cải cách và phát triển của đất nước, tiếp tục tập trung phát lực chính xác hơn ở các lĩnh vực trọng điểm, tạo ra nhiều mô hình kiểu mẫu hơn cho “Năm bài viết lớn về tài chính” mang đậm tính đặc sắc. Thứ hai, đạt được bước đột phá hiệu quả trong việc nuôi dưỡng động lực tăng trưởng mới, tiếp tục nâng cao chất lượng và hiệu quả của hoạt động kinh doanh chính. Thông qua nâng cấp quản lý tinh gọn, từng bước nâng giá trị kinh doanh của mảng bảo hiểm nhân thọ mới, liên tục tăng cường năng lực sinh lời trong nghiệp vụ bảo lãnh bảo hiểm tài sản, thúc đẩy năng lực cạnh tranh cốt lõi không ngừng được nâng cao. Đồng thời, cần xây dựng cơ chế phối hợp chặt chẽ hơn ở hai đầu tài sản và nguồn vốn, liên tục tối ưu hệ thống quản lý tài sản - nợ phải trả, kiên quyết giữ vững “đường rủi ro” thấp nhất. Thứ ba, trong việc triển khai ba chiến lược cần đạt được bước đột phá hiệu quả. Tích cực phát triển bảo hiểm sức khỏe thương mại và tài chính hưu trí, phấn đấu đạt mức tăng trưởng ổn định về quy mô phí bảo hiểm và tiền hưu trong lĩnh vực bảo hiểm sức khỏe. Dịch vụ chăm sóc sức khỏe và dưỡng lão cũng cần phát huy hiệu quả hơn trong việc hỗ trợ phát triển mảng kinh doanh chính; đồng thời từng bước nâng tỷ trọng doanh thu phí ở nước ngoài, tối ưu phân bổ tài sản ở nước ngoài, thực hiện việc thị phần tại các cơ cấu ở Hồng Kông ổn định và tăng lên. Ngoài ra, cần đẩy nhanh triển khai ứng dụng quy mô lớn của trí tuệ nhân tạo, xây dựng hệ thống tri thức cấp doanh nghiệp và nền tảng quản lý, thúc đẩy đổi mới khoa học công nghệ chuyển từ mô hình đơn điểm sang mô hình dạng hệ sinh thái.