Nguyên Tổng Giám đốc Tập đoàn Đại Đường, Khâu Vĩ, bị tuyên án tử hình hoãn thi hành! Các “đại lão” trong lĩnh vực năng lượng liên tiếp bị xét xử, áp lực chống tham nhũng đã trở thành thông lệ

（Nguồn: Tầm nhìn Năng lượng）

Nghỉ hưu ≠ yên ổn hạ cánh

Ngày 1 tháng 4 năm 2026, một bản án của Tòa án Nhân dân Trung cấp thuộc Liên minh Hưng An, Khu tự trị Nội Mông, đã chấm dứt con đường tham nhũng hơn hai mươi năm của cựu Tổng giám đốc Tập đoàn Đạt Đường Trung Quốc (Khâu Vĩ): Tử hình, hoãn thi hành 2 năm.

Những tình tiết được cơ quan chính thức thẩm tra làm rõ khiến người ta không khỏi kinh ngạc: từ năm 1996 đến năm 2024, Khâu Vĩ đã dùng lợi thế do chức vụ mang lại để hỗ trợ các đơn vị và cá nhân liên quan trong các việc như nhận thầu dự án, vận hành doanh nghiệp, đề bạt chức vụ…; trực tiếp hoặc thông qua người khác, nhận bất hợp pháp tài sản quy đổi thành hơn 154 triệu nhân dân tệ. Điều đáng chú ý hơn là, từ tháng 9 năm 2023 đến tháng 11 năm 2024, Khâu Vĩ đã thôi giữ chức vụ Chủ tịch Tập đoàn Điện lực Nhà nước (State Grid), nhưng vẫn tiếp tục thu vơ tiền bạc hơn 9,05 triệu nhân dân tệ bằng cách tận dụng các điều kiện thuận lợi hình thành từ quyền hạn và vị trí cũ. Ngoài ra, trong thời gian làm việc tại Công ty Phát triển Điện thủy điện Sông Lancang tỉnh Vân Nam, việc bảo lãnh trái quy định đã dẫn đến lỗ đầu tư, rồi còn cấu kết với người khác để rút lấy hơn 138 triệu nhân dân tệ tiền xây dựng cho trạm điện; trong đó 55,93 triệu nhân dân tệ bị chiếm đoạt trái phép làm của riêng.

Trong hơn một năm qua, lĩnh vực năng lượng liên tục tuyên án nhiều lãnh đạo “ngã ngựa”: Cựu Chủ tịch Tập đoàn Dầu khí Trung Quốc Vương Y Lâm bị kết án 13 năm tù có thời hạn vì nhận hối lộ hơn 35,01 triệu nhân dân tệ; Cựu Tổng giám đốc Tập đoàn Dầu khí Biển Trung Quốc Lý Dũng bị kết án 14 năm tù có thời hạn vì nhận hối lộ hơn 67,94 triệu nhân dân tệ; Cựu Chủ tịch Công ty Phát triển Khoa học Công nghệ Năng lượng Thượng Hải Lý Hải Ngư bị kết án 13 năm tù có thời hạn vì nhận hối lộ hơn 52,33 triệu nhân dân tệ.

Tổng cộng bốn người liên quan đến số tiền vụ án vượt quá 310 triệu nhân dân tệ, tổng hình phạt lên tới “tử hoãn + 40 năm”. Những phán quyết này không chỉ là hồi kết của từng vụ việc, mà còn phản ánh rằng công tác chống tham nhũng trong lĩnh vực năng lượng đã bước vào “vùng nước sâu”: trục thời gian của việc xin – nhận quyền lợi đang kéo dài; rời khỏi vị trí không đồng nghĩa với “hạ cánh yên ổn”; chuỗi tiền của tham nhũng xuyên biên giới đang bị cắt đứt, và nước ngoài không còn là nơi lánh nạn; việc chuyển giao lợi ích qua các khâu như chuyển thầu, đề bạt chức vụ… đang lần lượt bị bóc tách.

Nghỉ hưu không phải “thời kỳ an toàn”!

Ngọn lửa chưa kịp cháy

Trong vụ Khâu Vĩ, ngoài số tiền tham nhũng 154 triệu nhân dân tệ khi còn tại vị, điều khiến người ta đặc biệt quan tâm còn là khoản “thu nhập sau khi nghỉ hưu” 9,05 triệu nhân dân tệ.

Từ tháng 9 năm 2023 đến tháng 11 năm 2024, Khâu Vĩ, đã nghỉ nhiệm hơn một năm ở vị trí Chủ tịch Tập đoàn Điện lực Nhà nước, vẫn tận dụng lợi thế hình thành từ quyền hạn và vị trí cũ, thông qua hành vi công vụ của các nhân viên quốc gia khác, để hỗ trợ các đơn vị và cá nhân liên quan trong các việc như nhận thầu dự án…; nhận tiền bạc 9,05 triệu nhân dân tệ.

Tòa án xác định hành vi này là “tội nhận hối lộ bằng cách lợi dụng ảnh hưởng”. Việc áp dụng tư pháp đối với tội danh này gửi đi một tín hiệu rõ ràng: nghỉ hưu không phải “thời kỳ an toàn” của tham nhũng, “nhiệt dư” của quyền lực cũng cần phải chịu sự xét xử của pháp luật.

Vụ Lý Dũng cũng khiến người ta cảm thấy rợn người. Từ khi Lý Dũng nghỉ hưu vào tháng 10 năm 2023, ông vốn định tận hưởng của cải phi nghĩa do tham nhũng mang lại. Tuy nhiên, khi biết tin người buôn liên quan đến vụ án bị giữ lại để điều tra, vị tổng giám đốc từng quản lý mảng kinh doanh nước ngoài của CNOOC này đã hoảng loạn cực độ, đến mức tìm cách đốt một phần tiền mặt đã nhận trong gác xép. Ngọn lửa chưa kịp cháy đó đã thiêu đốt nỗi sợ hãi nằm sâu trong nội tâm của quan chức “ngã ngựa” — nghỉ hưu không phải là điểm dừng, mà là điểm khởi đầu của việc truy trách.

83% tiền ở nước ngoài

Làm sao truy?

Một dữ liệu then chốt khác trong vụ Lý Dũng vạch ra đặc điểm mới của tham nhũng trong lĩnh vực năng lượng. Thông tin công bố chính thức cho thấy: Lý Dũng thời gian dài phụ trách nhiều dự án lớn của CNOOC ở nước ngoài, nên vấn đề tham nhũng xuyên biên giới nổi bật vô cùng. Hơn 83% số tiền hối lộ đến từ nước ngoài; ông chủ doanh nhân ở nước ngoài đứng ra nhận thay, luân chuyển và cất giữ số tiền hối lộ; công tác điều tra thu thập chứng cứ ở nước ngoài liên quan đến 10 quốc gia và khu vực.

Con số này thực sự đáng kinh ngạc. 83% đồng nghĩa với việc các biện pháp chống tham nhũng truyền thống trong nước đã không còn đủ để đối phó với dạng tham nhũng mới này. Kẻ tham nhũng chuyển chuỗi vận hành vốn và chuyển giao lợi ích ra nước ngoài, lợi dụng sự khác biệt pháp luật giữa các khu vực tài phán và các rào cản thông tin để tìm cách né tránh sự giám sát.

Chiến lược ứng phó của cơ quan kỷ luật, giám sát cũng đang được nâng cấp. Tổ chuyên án lấy dữ liệu và thông tin làm điểm đột phá: một mặt, tra cứu lượng lớn tài liệu tiếng nước ngoài, mời bộ phận chuyên môn và chuyên gia tham gia, nắm bắt toàn diện mô hình kinh doanh dầu khí biển và các thông lệ quốc tế; mặt khác, thu thập một lượng lớn tài liệu nghiệp vụ mà Lý Dũng đã xử lý trong nhiều thập kỷ, tận dụng tối đa công nghệ phân tích dựa trên dữ liệu để phân tích theo chiều không gian, tìm manh mối vấn đề trong nhiều “cuộc va chạm thông tin”.

Cách làm “công nghệ + chuyên môn” này đang dần trở thành cấu hình tiêu chuẩn cho công tác chống tham nhũng trong lĩnh vực năng lượng. Các doanh nghiệp trung ương trong ngành năng lượng, đặc biệt là doanh nghiệp dầu khí và điện lực, có chuỗi nghiệp vụ dài, tính chuyên môn cao, ngưỡng kỹ thuật lớn; các phương thức điều tra truyền thống thường khó xuyên thủng cấu trúc nghiệp vụ phức tạp và các sổ sách tài chính. Việc đưa công nghệ dữ liệu vào đã khiến chuỗi chuyển giao lợi ích ẩn giấu phía sau khối lượng lớn tài liệu nghiệp vụ dần lộ ra ánh sáng.

Một chuỗi tham nhũng

Nối ba “túi tiền”

Khi rà soát các vụ án lãnh đạo năng lượng bị điều tra trong gần hai năm qua, một chuỗi tham nhũng rõ ràng đã hiện ra.

Điểm khởi đầu của chuỗi là “nhận thầu dự án”. Trong giai đoạn từ 1996 đến 2024, Khâu Vĩ đã hỗ trợ các đơn vị và cá nhân liên quan trong các việc như “nhận thầu dự án”… và nhận 154 triệu nhân dân tệ trở lên. Vương Y Lâm lợi dụng lợi thế do chức vụ mang lại để hỗ trợ các cá nhân liên quan trong các việc như “nhận thầu dự án”… và nhận 35,01 triệu nhân dân tệ. Lý Hải Ngư nhận lời nhờ vả, hỗ trợ trong các việc như “nhận thầu công trình”… và nhận 52,33 triệu nhân dân tệ. Còn Lý Dũng thì hỗ trợ trong các việc như “đại lý kinh doanh, bán sản phẩm”… và nhận 67,94 triệu nhân dân tệ.

Khâu trung đoạn của chuỗi là “đề bạt chức vụ”. Trong các hành vi nhận hối lộ của Khâu Vĩ có ghi rõ “đề bạt chức vụ”. Điều này cho thấy tham nhũng đã không còn dừng ở việc chuyển giao lợi ích từ các dự án công trình đơn thuần, mà đã thâm nhập vào lĩnh vực bổ nhiệm, miễn nhiệm nhân sự trong nội bộ doanh nghiệp. Hiện tượng mua quan bán chức trong hệ thống doanh nghiệp nhà nước không phải là trường hợp cá biệt; tai hại của nó là phá hủy cơ chế tuyển chọn và đề bạt nhân tài bình thường, khiến người thực sự có năng lực không thể thăng tiến, trong khi những người giỏi luồn cúi, dám đi hối lộ lại chiếm vị trí quan trọng.

Khâu cuối của chuỗi là “đổi tiền sau khi nghỉ hưu”. Khâu Vĩ lợi dụng quyền hạn cũ để tiếp tục thu vơ 9,05 triệu nhân dân tệ; Vương Y Lâm bị cáo buộc “bao che, ngầm cho phép người thân lợi dụng quyền hạn và sự ảnh hưởng chức vụ của ông để mưu cầu lợi ích cá nhân”; Lý Dũng bị thông báo “làm việc trong nước, nhận tiền ở nước ngoài”.

Ba tầng cấu trúc này tạo thành một vòng khép kín hoàn chỉnh của tham nhũng trong lĩnh vực năng lượng: khi còn tại vị thì thu tiền thông qua nhận thầu dự án và đề bạt chức vụ; sau khi nghỉ hưu thì lợi dụng “uy lực dư âm” tiếp tục đổi tiền.

Tháng 5 năm 2025, Vương Y Lâm bị tuyên 13 năm; tháng 8 năm 2025, Lý Dũng bị tuyên 14 năm; tháng 5 năm 2025, Lý Hải Ngư bị tuyên 13 năm; tháng 4 năm 2026, Khâu Vĩ bị tuyên tử hình hoãn thi hành. Tổng hình phạt của bốn quan chức cấp cao là “tử hoãn + 40 năm”, số tiền liên quan vượt quá 310 triệu nhân dân tệ.

Những tín hiệu mà các phán quyết này truyền tải là rất rõ ràng: dù còn tại vị hay đã nghỉ hưu, dù trong nước hay ở nước ngoài, hễ đưa tay thì chắc chắn sẽ bị bắt.

Nhưng điểm dừng của chống tham nhũng không phải là phán quyết. Phán quyết chỉ là điểm kết thúc của việc xử lý vụ án, đồng thời cũng là điểm khởi đầu của việc sửa chữa, hoàn thiện thể chế. Phía sau 83% tiền hối lộ ở nước ngoài trong vụ Lý Dũng là những mắt xích yếu kém trong giám sát dòng tiền xuyên biên giới; phía sau 138 triệu nhân dân tệ tiền bị rút chiếm trong vụ Khâu Vĩ là sự thất bại trong giám sát quyền lực nội bộ của doanh nghiệp nhà nước; phía sau tỷ lệ chuyển thầu luôn ở mức cao là khiếm khuyết trong thiết kế của hệ thống quản lý dự án công trình.

Thử thách thực sự của công tác chống tham nhũng trong lĩnh vực năng lượng không nằm ở việc còn bắt được bao nhiêu người, mà nằm ở việc liệu có thể chuyển sức răn đe của “không dám tham nhũng” thành ràng buộc thể chế của “không thể tham nhũng” hay không. Theo nghĩa đó, bản án tử hình hoãn thi hành của Khâu Vĩ vừa là hồi kết của một vụ án, vừa là sự khởi đầu của xây dựng thể chế.

Nguồn tin phong phú, phân tích chính xác, tất cả tại ứng dụng Sina Finance APP