Cơ bản
Giao ngay
Giao dịch tiền điện tử một cách tự do
Giao dịch ký quỹ
Tăng lợi nhuận của bạn với đòn bẩy
Chuyển đổi và Đầu tư định kỳ
0 Fees
Giao dịch bất kể khối lượng không mất phí không trượt giá
ETF
Sản phẩm ETF có thuộc tính đòn bẩy giao dịch giao ngay không cần vay không cháy tải khoản
Giao dịch trước giờ mở cửa
Giao dịch token mới trước niêm yết
Futures
Truy cập hàng trăm hợp đồng vĩnh cửu
TradFi
Vàng
Một nền tảng cho tài sản truyền thống
Quyền chọn
Hot
Giao dịch với các quyền chọn kiểu Châu Âu
Tài khoản hợp nhất
Tối đa hóa hiệu quả sử dụng vốn của bạn
Giao dịch demo
Giới thiệu về Giao dịch hợp đồng tương lai
Nắm vững kỹ năng giao dịch hợp đồng từ đầu
Sự kiện tương lai
Tham gia sự kiện để nhận phần thưởng
Giao dịch demo
Sử dụng tiền ảo để trải nghiệm giao dịch không rủi ro
Launch
CandyDrop
Sưu tập kẹo để kiếm airdrop
Launchpool
Thế chấp nhanh, kiếm token mới tiềm năng
HODLer Airdrop
Nắm giữ GT và nhận được airdrop lớn miễn phí
Launchpad
Đăng ký sớm dự án token lớn tiếp theo
Điểm Alpha
Giao dịch trên chuỗi và nhận airdrop
Điểm Futures
Kiếm điểm futures và nhận phần thưởng airdrop
Đầu tư
Simple Earn
Kiếm lãi từ các token nhàn rỗi
Đầu tư tự động
Đầu tư tự động một cách thường xuyên.
Sản phẩm tiền kép
Kiếm lợi nhuận từ biến động thị trường
Soft Staking
Kiếm phần thưởng với staking linh hoạt
Vay Crypto
0 Fees
Thế chấp một loại tiền điện tử để vay một loại khác
Trung tâm cho vay
Trung tâm cho vay một cửa
Ngân hàng Thương mại Cổ phần Ngân hàng Trung Quốc Chi nhánh Trung Sơn đổi mới ứng dụng drone hỗ trợ kiểm soát rủi ro sau cho vay số hóa
Trong làn sóng ứng dụng công nghệ để nâng tầm quản lý rủi ro tài chính, Chi nhánh Trung Sơn của Ngân hàng Giao thông, trong lĩnh vực kinh tế tầm thấp của ngành công nghiệp, đã đổi mới phương thức quản lý sau khoản vay (post-loan) và thành công đưa công nghệ máy bay không người lái vào, khám phá một mô hình quản lý rủi ro sau khoản vay mới với sự hỗ trợ của số hóa. Hiện nay, mô hình này đã được ứng dụng vào công tác quản lý dự án hạn mức tín dụng gần 800 triệu nhân dân tệ, qua đó nâng cao hiệu quả, độ chính xác và tính kịp thời trong giám sát rủi ro.
Chi nhánh đã đạt được thỏa thuận hợp tác với một công ty cổ phần công nghệ nào đó tại Quảng Đông, tích hợp và phân tích dữ liệu đa chiều gồm hình ảnh và video được thu thập bằng máy bay không người lái với các thông tin khách hàng, dòng tiền giao dịch, tình hình dự án trong hệ thống tín dụng, từ đó xây dựng quy trình quản lý khép kín “thu thập khi bay—gắn nhãn dữ liệu—liên động kiểm soát rủi ro”. Đồng thời, chi nhánh cũng xây dựng《Quy phạm thao tác kiểm tra sau khoản vay của máy bay không người lái》, nêu rõ quy trình tác nghiệp chuẩn hóa trong các bối cảnh tín dụng khác nhau, tập trung vào hai mảng lớn: giám sát tiến độ xây dựng dự án và kiểm tra tình trạng còn hiệu lực của tài sản bảo đảm. Tính đến nay, đã thông qua kiểm tra phối hợp bằng máy bay không người lái hoàn thành các đợt tuần tra định kỳ đối với dự án khu nhà xưởng đang xây dựng của 6 doanh nghiệp công nghiệp, bao phủ nhiều khu vực như Đông khu Trung Sơn, Khu mới Cuiteng, trấn Bafeng, trấn Tam Giác, v.v.
Thực tiễn đổi mới này đã tiếp thêm động lực mới cho quản lý sau khoản vay: thực hiện đồng bộ và kiểm tra nhanh các tài sản phân tán, đồng thời nâng cao đáng kể hiệu suất tác nghiệp; giảm mạnh các chi phí kiểm tra truyền thống như chi phí đi lại và thời gian; nhờ lợi thế tầm nhìn rộng của máy bay không người lái và việc thu thập dữ liệu theo thời gian thực, đã khắc phục hiệu quả các điểm khó quan sát như bề mặt tác nghiệp trên cao và địa hình phức tạp, khiến việc nhận diện rủi ro chính xác hơn và cảnh báo kịp thời hơn.
Lấy ví dụ trường hợp một doanh nghiệp “chuyên tinh đặc tả” nào đó ở Khu mới Cuiteng được phục vụ: doanh nghiệp này là dự án trọng điểm được đưa từ Thâm Quyến vào khu mới, nhận được khoản vay tài sản cố định 160 triệu nhân dân tệ do chi nhánh cấp. Là dự án cho vay tài sản cố định đang xây dựng đầu tiên trong hợp tác giữa hai bên, chi nhánh đã tăng tần suất thăm khám và kiểm tra bằng máy bay không người lái, khắc phục giới hạn tầm nhìn của tuần tra trên mặt đất, nắm bắt linh động tiến độ thi công, đồng thời cung cấp dữ liệu chính xác hơn cho đánh giá rủi ro sau khoản vay.
Hiện nay, công nghệ máy bay không người lái trong công tác kiểm soát rủi ro sau khoản vay của chi nhánh đã được ứng dụng và phủ rộng nhiều bối cảnh tín dụng và khu vực. Kinh nghiệm tác nghiệp phối hợp “công nghệ + nhân sự” này sẽ trở thành một khuôn mẫu thực tiễn có thể sao chép và triển khai để hỗ trợ chuyển đổi số trong ngành ngân hàng.
(Biên tập viên: Giang Vĩnh Đan)
Báo cáo