Tập đoàn Vàng Sơn Đông tổ chức cuộc họp điều phối thúc đẩy công việc trọng điểm

robot
Đang tạo bản tóm tắt

(Nguồn: Tập đoàn Sơn Đông Vàng)

Sáng ngày 3 tháng 4, Tập đoàn Sơn Đông Vàng tổ chức cuộc họp điều phối thúc đẩy công tác trọng điểm tại Tế Nam, lắng nghe báo cáo tình hình thực hiện các công tác trọng điểm của các phòng ban (trung tâm) thuộc trụ sở tập đoàn, cũng như của các tập đoàn (công ty) thành viên; phân tích tình hình và nhiệm vụ, đồng thời sắp xếp công việc cho bước tiếp theo. Bí thư Đảng ủy tập đoàn, Chủ tịch hội đồng quản trị Trương Hiểu Hải tham dự và phát biểu tại cuộc họp; Phó Bí thư Đảng ủy tập đoàn, Ủy viên hội đồng quản trị, Tổng giám đốc Han Diêu Đông chủ trì cuộc họp. Các lãnh đạo tập đoàn Lý Yến Thu, Lưu Cầm, Tiêu Diêm Mạnh, Từ Lập Ba tham dự cuộc họp và đưa ra nhận xét.

Trương Hiểu Hải chỉ ra rằng, từ đầu năm đến nay, toàn thể tập đoàn kiên quyết thực hiện yêu cầu công tác của Ủy ban tỉnh, Chính phủ nhân dân tỉnh; luôn lấy “điểm trọng điểm để bao quát toàn cục”, đồng bộ thúc đẩy các nhiệm vụ; qua đó hoàn thành thuận lợi mục tiêu khởi động quý đầu tiên với “khởi đầu thắng lợi”. Cần nhìn nhận biện chứng tình hình, kiên định tin tưởng và quyết tâm, bám sát định hướng vấn đề, nắm bắt cơ hội; đẩy mạnh công việc đi trước, chạy tiến độ đi trước; nỗ lực đạt mục tiêu “đạt hơn một nửa” kép trong nửa đầu năm.

Trương Hiểu Hải yêu cầu: Một là bám sát mục tiêu nhiệm vụ, dốc toàn lực nâng cao năng lực sản xuất, ổn định tăng trưởng. Cần đồng bộ phát huy hiệu lực phối hợp trong nước tỉnh và ngoài tỉnh, cũng như ở nước ngoài; tổ chức điều độ một cách khoa học; tăng cường giám sát, kiểm tra thường ngày; áp dụng chính sách đúng “đúng mục tiêu” để tháo gỡ các vướng mắc; giữ vững “bộ khung” sản xuất mỏ; lấy ổn định sản lượng và tăng sản lượng để thúc đẩy tăng thu nhập, nâng hiệu quả. Cần triển khai sâu rộng hành động tìm kiếm mỏ đột phá và chiến lược khai thác tài nguyên trong vòng đợt mới; tăng cường khảo sát thăm dò ở vùng sâu và khu vực lân cận của mỏ; tăng tốc tiến độ sáp nhập và chỉnh hợp ở các khu vực trọng điểm. Cần tập trung toàn lực để nắm bắt xây dựng dự án, đẩy nhanh thủ tục cấp chứng quyền, áp dụng các biện pháp mạnh để bảo đảm tiến độ và chất lượng của các công trình trọng điểm. Hai là triển khai chính xác các biện pháp để tập trung tấn công, tiếp tục phát lực để phá vỡ khó khăn, tạo động năng. Cần tập trung vào các vấn đề để phân tích nguyên nhân; dồn lực để giải bài toán, tháo gỡ vướng mắc. Cần chủ động mở rộng kênh huy động vốn, đẩy nhanh xây dựng trung tâm quản lý tài chính ở nước ngoài, tăng cường vận hành vốn và quản trị giá trị vốn hóa thị trường. Cần đi sâu hơn nữa vào kiểm soát chi phí, tăng cường nỗ lực tái cơ cấu và “hồi hoạt” tài sản, đồng thời liên tục thúc đẩy tối ưu hóa hệ thống sản xuất và quản lý kỹ thuật sản xuất. Cần lập kế hoạch phân bổ chất lượng cao cho kế hoạch con và kế hoạch chức năng, bảo đảm liên kết theo chiều dọc với quy hoạch “kế hoạch 15 năm lần thứ 5” của tập đoàn và phối hợp theo chiều ngang. Cần nghiêm túc thực hiện cơ chế đảm bảo tăng trưởng ổn định cho đầu tư R&D, đẩy nhanh xây dựng các nền tảng đổi mới cấp độ cao, thúc đẩy mạnh mẽ các dự án thí điểm trọng điểm về nghiên cứu đột phá và các dự án khoa học công nghệ cấp quốc gia/trọng điểm. Ba là triển khai đầy đủ và chi tiết các biện pháp, không ngừng phòng ngừa rủi ro, giữ vững “đường đỏ”. Cần siết chặt chuỗi trách nhiệm về an toàn sản xuất; nghiêm khắc thực hiện mọi yêu cầu, nắm chặt chặt chẽ công việc nền tảng và quản lý thường ngày theo tiêu chuẩn nghiêm; tập trung hết sức cho công tác phòng cháy chữa cháy mùa xuân; kịp thời loại bỏ các nguy cơ rủi ro tiềm ẩn thuộc mọi loại. Cần rà soát kỹ lưỡng để giải quyết và hóa giải các tranh chấp, mâu thuẫn, duy trì tình hình phát triển hài hòa và ổn định. Bốn là tăng cường vai trò lãnh đạo của Đảng, đoàn kết tinh thần để làm việc và cùng nhau hoạch định phát triển. Cần tổ chức giáo dục học tập việc thiết lập và thực hành quan điểm đúng đắn về thành tích chính trị ở tiêu chuẩn cao, chất lượng cao; dẫn dắt, khuyến khích động viên đội ngũ đảng viên, cán bộ quản lý dám phụ trách và chủ động hành động tích cực. Cần tiến hành giáo dục truyền thừa tinh thần “Sơn Đông Vàng gửi đến Diên An”, khai quật sâu nội hàm của thời đại, xây dựng thương hiệu công tác xây dựng Đảng có đặc trưng riêng. Cần “đụng thật, trúng thật” để thực hiện nghiêm túc việc chỉnh sửa sau giám sát, đảm bảo đạt hiệu quả thực chất. Cần đồng bộ nắm bắt xây dựng đội ngũ cán bộ và nhân tài, tổ chức thực hiện kế hoạch bồi dưỡng chuyên đề, đẩy nhanh đào tạo những nhân tài then chốt đang gấp và thiếu. Cần thúc đẩy đồng bộ cơ chế “ba điều không” chống tham nhũng, đẩy mạnh xây dựng tác phong theo cơ chế thường xuyên và lâu dài, tạo môi trường chính trị trong lành, kỷ cương.

Cuộc họp được tổ chức dưới hình thức hội nghị truyền hình.

Nguồn | Văn phòng tập đoàn

Biên tập | Qiu Fengzhen Zhang Weixun

Hiệu đính | Lang Jing Liu Yanzi Chu Zixuan

Rà soát | Chen Lei Li YanYan

Nhiều thông tin phong phú, phân tích chính xác, tất cả đều có trên ứng dụng Sina Finance

Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
Thêm một bình luận
Thêm một bình luận
Không có bình luận
  • Ghim