Tại sao biến áp lại bán chạy ở thị trường quốc tế

《Nhật báo Nhân dân》（13/03/2026 Kỳ 08）

Những bộ biến áp nhìn có vẻ bình thường, giờ đây lại trở thành “món hàng được săn đón” trên thị trường nước ngoài. Tổng cục Hải quan cho biết: tổng kim ngạch xuất khẩu biến áp năm 2025 vượt 205kỷ nhân dân tệ, tăng gần 36%; giá xuất khẩu bình quân của mỗi bộ biến áp đạt 205k nhân dân tệ, tăng khoảng 1/3 so với cùng kỳ. Nhiều doanh nghiệp biến áp có đơn hàng trong tay dồi dào; một số đơn hướng tới các trung tâm dữ liệu đã được xếp đến tận năm 2027.

Vì sao biến áp lại bán chạy ở nước ngoài? Xét từ nguyên nhân trực tiếp, nhu cầu mạnh mẽ của thị trường toàn cầu đã tạo “đòn bẩy” cho ngành công nghiệp biến áp: các quốc gia phát triển như Mỹ và châu Âu đang bước vào chu kỳ nâng cấp và thay thế mạng lưới điện; các nước thị trường mới nổi có mức tăng sản lượng điện, tỷ lệ phát điện từ năng lượng sạch cao hơn, đồng thời bước đi trong bố trí đầu tư cho lưới điện nhanh hơn; các hạ tầng tính toán như trung tâm dữ liệu ở nước ngoài cũng đang được đẩy nhanh xây dựng. Sự chồng lấp của nhiều nhu cầu đã thúc đẩy tăng trưởng xuất khẩu biến áp.

Suy nghĩ sâu hơn một tầng nữa, trong “cơn gió” đang nổi lên, vì sao nhiều doanh nghiệp của nhiều nước cạnh tranh song song nhưng Trung Quốc lại vươn lên, vững vàng giữ vị trí là nhà sản xuất biến áp lớn nhất thế giới? Có thể quan sát từ 64.6Bừ khóa. Trong đó, không chỉ đọc được lý do khiến hàng hóa bán chạy, mà còn hiểu được logic sâu xa để “made in China” điềm tĩnh mở rộng thị trường thế giới.

Thứ nhất là “nhanh”, điều này bắt nguồn từ chuỗi công nghiệp liên kết khăng khít.

Năng lực cạnh tranh của sản phẩm, không chỉ nằm ở chính bản thân sản phẩm, mà còn nằm ở chuỗi ngành công nghiệp phía sau. Từ nguyên vật liệu như đồng, nhôm đến các linh kiện như lõi sắt và công tắc chuyển nấc, Trung Quốc đã xây dựng được hệ thống sản xuất biến áp hoàn chỉnh nhất toàn cầu, năng lực sản xuất chiếm khoảng 60% toàn thế giới. Chính nhờ sự khớp nối chặt chẽ giữa thượng nguồn và hạ nguồn, cùng với khả năng tự chủ và kiểm soát được chuỗi cung ứng, doanh nghiệp Trung Quốc có thể phản ứng nhanh trước những thay đổi nhu cầu của thị trường, thời gian giao hàng ngắn hơn nhiều so với mức 18 tháng đến 2 năm của các hãng châu Âu và Mỹ.

Năng lực cạnh tranh sản phẩm do hệ thống công nghiệp hoàn chỉnh mang lại không phải chỉ riêng trong ngành biến áp. Ví dụ, từ bộ giảm tốc độ chính xác cao, hệ thống servo hiệu năng cao đến bộ điều khiển thông minh, hệ sinh thái doanh nghiệp hỗ trợ cho robot ngày càng hoàn thiện; “Toàn Trường Tam Giác chế” (toàn trường tam giác sản xuất) còn đạt được việc nội địa hóa 100% các linh kiện lõi, đồng thời giảm chi phí 40%, và xuất khẩu robot công nghiệp của Trung Quốc năm 2025 lần đầu tiên vượt nhập khẩu.

Cạnh tranh giữa các ngành nghề không thể chỉ “đơn đấu” một mình. Lấy quy mô và lợi thế về chuỗi lắp ghép làm nền tảng, xây dựng chuỗi công nghiệp và chuỗi cung ứng an toàn hiệu quả chính là năng lực “lướt sóng” trên thị trường quốc tế mà doanh nghiệp có được, cũng là nền tảng vững chắc để sản xuất của Trung Quốc đứng vững ở đầu sóng.

Thứ hai là “phù hợp”, xuất phát từ việc nắm bắt chính xác và đáp ứng đúng nhu cầu thị trường.

Đổi mới vừa thể hiện ở việc nâng cấp công nghệ, vừa thể hiện ở sự thích ứng linh động của sản phẩm với nhu cầu thị trường. Nhắm tới nhu cầu về môi trường của thị trường châu Âu và Mỹ, phát triển biến áp dầu thực vật; thích ứng với nhu cầu ứng dụng của trung tâm dữ liệu, nghiên cứu biến áp thể rắn có diện tích nhỏ, hiệu suất cao… Thị trường cần gì thì đột phá vào đó; thông qua sản xuất theo đặt hàng, làm chuyên sâu và làm tinh, ngành biến áp Trung Quốc nhanh chóng trưởng thành trong việc giải quyết các “điểm đau” của khách hàng.

Có một người nước ngoài thốt lên: thương nhân Trung Quốc “mũi nhạy quá”, “ở đâu có cơ hội thị trường thì ở đó rất nhanh sẽ thấy bóng họ”. Trong các thiết bị gia dụng nhỏ, máy sưởi đa chiều có thể hãm trà ở mặt trên và sưởi ấm ở bốn mặt đã trở nên “hot” ở thị trường Nhật Bản và Hàn Quốc; trong các loại máy móc lớn, các cần cẩu có bổ sung cấu hình như lốp chịu sa mạc, bình chữa cháy trên sao Hỏa… được thị trường Trung Đông đón nhận. Chúng đều chứng minh một đạo lý: bám theo thị trường, xoay quanh nhu cầu thì có thể mở rộng không gian thị trường rộng lớn hơn cho sản xuất của Trung Quốc.

Thứ ba là “đáng tin cậy”, điều này nhờ vào việc “trao quyền bằng kịch bản” từ thị trường trong nước.

Kịch bản là nguồn lực đổi mới quan trọng và hiếm. Việc nâng cấp cải tạo lưới điện trong nước, xây dựng hạ tầng tính toán và các lĩnh vực khác đã tạo “sân luyện tập” để doanh nghiệp biến áp vượt qua các bài toán kỹ thuật. Trong giai đoạn “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14”, lưới điện quốc gia Trung Quốc đã hoàn thành và đưa vào vận hành các công trình truyền tải điện siêu cao áp “tám giao tám trực”, góp phần giúp Trung Quốc nắm quyền phát ngôn về công nghệ trong các lĩnh vực như siêu cao áp và biến áp thông minh.

Các kịch bản đa dạng như quản trị đô thị, vận tải logistics… hỗ trợ “kinh tế độ cao thấp” cất cánh; các môi trường phức tạp như vùng độ cao lớn, “sa mạc-cát hoang”, tốc độ gió thấp buộc doanh nghiệp năng lượng gió phải nghiên cứu phát triển và đưa ra giải pháp tùy chỉnh… Thị trường quy mô siêu lớn của Trung Quốc và hệ thống kịch bản ứng dụng phong phú khiến cho sản xuất của Trung Quốc, trước khi ra nước ngoài, đã có thể kiểm chứng đầy đủ độ tin cậy và tính thực dụng ngay tại “cửa nhà”.

Nhìn lại việc biến áp bán chạy ở nước ngoài, đối mặt với sự bất định khi môi trường bên ngoài biến đổi mạnh mẽ, chính là nền tảng công nghiệp, động lực đổi mới và lợi thế từ kịch bản đã tạo cho doanh nghiệp Trung Quốc sự tự tin đầy đủ để tham gia cạnh tranh quốc tế. Điều này cũng nhắc nhở chúng ta: cho dù “cơn gió” có thay đổi ra sao, miễn là luyện tốt nội lực, không ngừng củng cố sức mạnh bản thân, thúc đẩy ngành phát triển theo hướng mới và tốt hơn, thì chúng ta sẽ luôn đứng vững nơi không có đường lui.