“Token ra nước ngoài” làn sóng: giả đề hay thực sự là cơ hội? (đính kèm hình ảnh)

Gần đây, “Token xuất ngoại” trở thành chủ đề nóng trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo. Khái niệm này bùng nổ nhanh chóng nhờ dữ liệu công khai của nền tảng tổng hợp API mô hình lớn hàng đầu ở nước ngoài OpenRouter—vào tháng 2 năm 2026, tỷ trọng số lượt gọi Token của các mô hình lớn của Trung Quốc trên nền tảng này đạt 61%, lần đầu vượt Mỹ, và liên tục giữ vị trí dẫn đầu trong ba tuần. Dữ liệu này rất đáng khích lệ, đồng thời khiến “Token xuất ngoại” nhanh chóng được lan tỏa rộng rãi, bởi nó khơi dậy trí tưởng tượng tập thể về “đổi đường để vượt lên”: trước đây chúng ta xuất khẩu áo sơ mi, đồ gia dụng, điện thoại, xe điện mới—đều là sản phẩm vật chất; nay “Token xuất ngoại” dường như đạt được bước nhảy vọt về mặt chất lượng.

Trong cơn sốt đó, ông/bà Xu Shan, Giám đốc bộ phận phát triển quốc tế của Viện Nghiên cứu Trí tuệ Nhân tạo thuộc Viện Thông tin và Truyền thông Trung Quốc, đồng thời là chuyên gia của Trung tâm Phát triển và Hợp tác Trí tuệ Nhân tạo Trung Quốc—BRICS, khi trả lời phỏng vấn phóng viên đã phân tích sâu sắc nội hàm của khái niệm này, căn cứ dữ liệu và logic công nghiệp đằng sau. Bà chỉ ra rằng: “Token xuất ngoại” về mặt vật lý vẫn chưa được hiện thực hóa, bản chất vẫn là “xuất ngoại mô hình”.

“Token xuất ngoại” về mặt vật lý vẫn chưa được hiện thực hóa

Xu Shan cho rằng, dù OpenRouter tập hợp rất nhiều nhà phát triển trên toàn cầu, nhưng số lượt gọi Token theo tuần của nó chỉ chiếm khoảng 2% tổng lượng toàn cầu; dùng cách này để phác họa toàn cảnh là không đủ để phản ánh chân thực tình hình lượt gọi Token của các mô hình lớn trên toàn cầu.

“Trên thực tế, các bên cung cấp dịch vụ mô hình lớn của Trung Quốc hiển thị trên OpenRouter, trung tâm dữ liệu của họ phần lớn được triển khai ở nước ngoài; các nhà phát triển ở nước ngoài thực tế sử dụng là các dịch vụ mô hình lớn được triển khai trên các nền tảng đám mây ở nước ngoài.” Xu Shan nhấn mạnh, điều này có nghĩa là các lượt gọi đó không hề quay trở về các trung tâm dữ liệu trong nước; cái gọi là “Token xuất ngoại” về mặt vật lý vẫn chưa được hiện thực hóa, bản chất vẫn là “xuất ngoại mô hình”.

Kịch bản của “Token xuất ngoại” tuy giàu sức tưởng tượng nhưng đối mặt ràng buộc thực tế

“Token xuất ngoại” vì sao thu hút sự quan tâm rộng rãi, theo Xu Shan, là bởi nó liên quan đến một logic nền tảng cực kỳ giàu trí tưởng tượng—thông qua API mô hình lớn, chuyển lợi thế điện lực của quốc gia thành xuất khẩu dịch vụ số có thể cung cấp xuyên biên giới, thực hiện “bán điện của Trung Quốc cho toàn thế giới”. Trong kịch bản này, các nhà phát triển ở nước ngoài gửi một yêu cầu API, dữ liệu đi qua cáp biển tới trung tâm dữ liệu của Trung Quốc, “điện” từ lưới điện Trung Quốc chảy vào chip; sau khi hoàn thành suy luận thì kết quả được trả về—điện chưa từng rời lưới điện Trung Quốc, nhưng giá trị của nó được hoàn tất giao hàng xuyên biên giới thông qua Token. Theo logic này, “Token xuất ngoại” tương đương với “xuất ngoại điện”.

“Nhưng trong thực tiễn, mô hình này phải đối mặt với nhiều ràng buộc.” Xu Shan phân tích sâu từ ba khía cạnh.

Trước hết, tiền đề để “Token xuất ngoại” xảy ra là người dùng ở nước ngoài gọi trực tiếp API của các nhà cung cấp dịch vụ mô hình lớn trong nước; trong câu chuyện OpenRouter nêu trên, trên thực tế, việc gọi diễn ra ở trung tâm dữ liệu tại nước ngoài, chứ không thực hiện “xử lý trong nước, trả kết quả về”.

Thứ hai, nếu chuyển yêu cầu của người dùng ở nước ngoài đến tính toán trong nước trước rồi trả về kết quả thì chắc chắn sẽ liên quan đến truyền dữ liệu xuyên quốc gia, khó đáp ứng yêu cầu thời gian trễ suy luận của mô hình lớn; tính tuân thủ đối với việc luồng dữ liệu xuyên biên giới cũng đặt ra giới hạn đỏ cho mô hình này. Cho dù là các quy định quản lý của Trung Quốc về việc xuất dữ liệu, hay các hạn chế nghiêm ngặt của nước nơi người dùng sinh sống đối với việc xuất dữ liệu, đều khiến cách làm “xử lý trong nước, trả kết quả về” đối mặt rủi ro pháp lý và chi phí vận hành cao.

Cuối cùng, chỉ dựa vào “lợi thế giá” được xây dựng trên chi phí điện lực thì trên thị trường quốc tế là mong manh và cực dễ bị thay thế. Chi phí Token phát sinh từ việc gọi mô hình không chỉ bao gồm tiêu hao năng lực tính toán và điện năng, mà còn bao gồm việc phân bổ chi phí nghiên cứu và phát triển của nhà sản xuất mô hình; trong một số giải pháp mã nguồn mở, phần chi phí này thường được coi là tiến tới bằng không. Việc giá Token của Trung Quốc thấp hơn là do, ở mức độ đáng kể, lợi thế về chi phí tổng hợp chuyển hóa từ hệ sinh thái đổi mới tương đối hoàn thiện trong nước và năng lực mạnh về kỹ thuật hóa; đây mới là năng lực cạnh tranh cốt lõi.

Hợp tác mở

Thực hiện bước chuyển từ “xuất khẩu năng lực” sang “bám rễ hệ sinh thái”

Theo Xu Shan, nếu ngành công nghiệp trí tuệ nhân tạo của Trung Quốc muốn đạt được “xuất ngoại” thực sự, thì cần chuyển từ việc chỉ gọi lưu lượng API sang xây dựng chuyên sâu hệ sinh thái cho nhà phát triển ở nước ngoài.

Một là xây dựng hệ thống cộng đồng nhà phát triển ở nước ngoài và hỗ trợ kỹ thuật hoàn thiện, cung cấp tài liệu kỹ thuật bản địa hóa, mã mẫu và dịch vụ phản hồi kịp thời, để các nhà phát triển ở nước ngoài có thể tiếp cận dễ dàng với ngưỡng thấp và tích hợp hiệu quả cao.

Hai là hiểu sâu các khung pháp lý của từng quốc gia về quản trị trí tuệ nhân tạo, cũng như an toàn dữ liệu, bảo vệ quyền riêng tư, để cung cấp hướng dẫn tuân thủ và dự đoán rủi ro cho việc xuất khẩu dịch vụ mô hình.

三 là thúc đẩy việc căn chỉnh chính xác của mô hình với hệ giá trị, thói quen văn hóa và chuẩn mực đạo đức của từng nước, đảm bảo rằng mô hình khi được ứng dụng ở nước ngoài phù hợp với kỳ vọng của xã hội địa phương và các xu hướng giá trị chủ đạo.

Bốn là bám rễ vào nhu cầu thực sự của sự phát triển ngành trí tuệ nhân tạo ở nước ngoài, áp dụng chiến lược “mỗi nước một giải pháp”, đưa giải pháp theo ngành được tùy chỉnh để xuất khẩu, giải quyết hiệu quả chuỗi vấn đề mà thị trường mới nổi phải đối mặt như: “nơi nào cần nâng cấp”, “cách nâng cấp ra sao”, “nên tìm ai để nâng cấp”, v.v.

Năm là tích hợp sức mạnh từ thượng nguồn và hạ nguồn của chuỗi công nghiệp, xây dựng giải pháp “phần mềm và phần cứng tích hợp” từ cơ sở cung cấp điện đến cơ sở hạ tầng số rồi tới ứng dụng mô hình, thúc đẩy doanh nghiệp của chúng ta “đi ra toàn cầu” theo toàn bộ chuỗi, và trong quá trình đồng kiến thiết hệ sinh thái, thúc đẩy mô hình Trung Quốc hội nhập sâu vào ngành công nghiệp toàn cầu, hiện thực hóa bước nhảy từ “xuất khẩu năng lực” sang “bám rễ hệ sinh thái”.

Dựa trên các điểm nêu trên, Trung tâm Phát triển và Hợp tác Trí tuệ Nhân tạo Trung Quốc—BRICS đang tiếp tục thúc đẩy các công việc liên quan như dịch vụ công tuân thủ pháp luật, sự căn chỉnh giá trị đa văn hóa, phân tích “mỗi nước một giải pháp”, và hỗ trợ quốc tế hóa cộng đồng mã nguồn mở, nhằm tạo nền tảng để ngành trí tuệ nhân tạo của Trung Quốc hội nhập sâu vào mạng lưới đổi mới toàn cầu, đồng thời góp phần xây dựng hệ sinh thái trí tuệ nhân tạo toàn cầu bao dung, phổ cập và bền vững.

Quay trở lại bản chất, theo Xu Shan, giá trị toàn cầu thực sự của ngành trí tuệ nhân tạo Trung Quốc không nằm ở việc so sánh số lượt gọi Token, mà nằm ở việc, với tư duy hợp tác mở, chuyển đổi năng lực thuật toán, kinh nghiệm kỹ thuật, thực tiễn ứng dụng và thành quả mã nguồn mở thành các sản phẩm công cộng có thể chia sẻ với cộng đồng quốc tế, hỗ trợ các nước đang phát triển vượt qua “khoảng cách thông minh”, đóng góp sức lực của bản thân để kiến thiết hệ sinh thái trí tuệ nhân tạo toàn cầu bao dung, phổ cập và bền vững—đây vừa là con đường dài hạn cho phát triển công nghiệp, vừa là lẽ phải của việc trí tuệ nhân tạo mang lại lợi ích cho toàn nhân loại.

Nhiệt độ của “Token xuất ngoại” phản ánh ảnh hưởng toàn cầu ngày càng tăng của ngành trí tuệ nhân tạo Trung Quốc, nhưng trong cơn sốt càng cần tư duy lạnh. Chỉ khi đứng vững trên nền tảng hợp tác mở thì mới có thể đi vững vàng đi xa.

Nguồn tin dồi dào, phân tích chính xác—tất cả có trong Ứng dụng Sina Finance