“Bảo hiểm + dịch vụ + đầu tư” Phát triển phối hợp ba chiều, Tập đoàn Bảo hiểm Xuân Hoa tiết lộ trọng tâm hoạt động tại Hội nghị kết quả kinh doanh năm 2025

新华财经北京3月31日电（记者 薛瑾）“我国寿险业正面临一场深刻的功能定位与商业模式变革，对新华保险来说，是‘机遇与挑战并存、机遇大于挑战’的关键时期。”新华保险董事长杨玉成3月30日在该公司2025年度业绩发布会上表示。面对机遇和挑战，新华保险管理层介绍，公司将践行“大保险观”，推动“保险+服务+投资”三端协同发展，深入践行以客户为中心的战略，全面提升寿险主业核心竞争力，加强投资能力和多元化投资策略建设，持续打造价值增长曲线。

Nắm bắt cơ hội phát triển của ngành bảo hiểm nhân thọ

Xét từ góc độ cơ hội phát triển của ngành bảo hiểm nhân thọ, ông Dương Ngọc Thành cho biết, cơ hội thứ nhất là cơ hội khi hiện đại hóa kiểu Trung Quốc bước vào hành trình mới. “Kế hoạch 15-15” đã vẽ nên bức tranh tổng thể hùng vĩ về phát triển chất lượng cao của nền kinh tế Trung Quốc, triển khai các nhiệm vụ trọng đại như xây dựng hệ thống ngành công nghiệp hiện đại, tăng tốc tự lập tự cường về khoa học công nghệ trình độ cao, tăng cường bảo đảm và cải thiện đời sống của người dân, v.v., những nhiệm vụ này có sự ăn khớp rất cao với chức năng của ngành bảo hiểm đối với “hai thiết bị ba mạng” là bảo đảm rủi ro, cung ứng vốn và quản trị xã hội, từ đó mở ra không gian rộng lớn cho ngành thực hiện giá trị, đây là cơ hội lớn nhất mà ngành bảo hiểm phải đối mặt.

Cơ hội thứ hai là nắm bắt cơ hội để làm tốt “năm bài lớn về kinh tế tài chính”. Việc dân số nước ta già hóa đang thúc đẩy sự thay đổi mang tính hệ thống trong nhu cầu bảo đảm rủi ro xã hội, đặc biệt là khi chồng thêm quá trình chuyển đổi kinh tế vĩ mô và điều chỉnh cơ cấu của nước ta, khiến cho việc định vị chức năng của ngành bảo hiểm trong việc phục vụ nền kinh tế thực hiện tốt “năm bài lớn về kinh tế tài chính” trở nên quan trọng hơn, đồng thời nhu cầu thị trường cũng rộng mở hơn. Xã hội đang phải đối mặt với ngày càng nhiều và đa dạng nhu cầu bảo hiểm theo kịch bản, từ bảo đảm rủi ro đến quản lý tài sản, từ y tế sức khỏe đến giáo dục thương mại văn hóa du lịch, sự kết hợp giữa bảo hiểm thương mại với các bối cảnh tiêu dùng và bối cảnh dịch vụ ngày càng chặt chẽ, sẽ mang lại mức tăng trưởng phát triển quan trọng cho các công ty bảo hiểm nhân thọ.

Cơ hội thứ ba là cơ hội trong quản lý tài sản. “Mười điều mới” mới của ngành bảo hiểm đã đưa quản lý tài sản trở thành trách nhiệm và hoạt động chính của công ty bảo hiểm, làm phong phú và mở rộng nội hàm, ngoại diên của bảo hiểm. Hiện nay, nhu cầu của người dân đối với việc bảo toàn và gia tăng tài sản là rất mạnh và đa dạng, liên tục chảy vào thị trường vốn và các sản phẩm bảo hiểm. Lợi thế về lợi tức ổn định của sản phẩm bảo hiểm và khả năng truyền thừa theo thế hệ cho quỹ hưu trí ngày càng được làm nổi bật.

“Thách thức hàng đầu mà ngành bảo hiểm nhân thọ đang phải đối mặt hiện nay là làm thế nào để ứng phó tốt với rủi ro chênh lệch lãi trong môi trường lãi suất thấp, đồng thời thực hiện ghép khớp hiệu quả tài sản - nợ phải và phát triển phối hợp.” Dương Ngọc Thành nói, “Sau khi khách hàng lựa chọn mua bảo hiểm và phí bảo hiểm lớn chảy vào công ty bảo hiểm, làm sao có thể chuyển thành lợi tức dài hạn có thể vượt qua chu kỳ, chiến thắng biến động và cuối cùng hiện thực hóa lợi tức dài hạn cho khách hàng sẽ đặt ra yêu cầu cao hơn đối với năng lực vận hành và năng lực đầu tư của các công ty bảo hiểm nhân thọ.”

“Chúng tôi phải luôn có ý thức trách nhiệm ‘kính trọng từng đồng phí bảo hiểm, làm tốt từng hạng mục dịch vụ, nắm vững từng khoản đầu tư’, bảo vệ tốt chiếc túi tiền của người dân, và thực sự hiện thực hóa cam kết bảo hiểm dài lâu cho khách hàng.” Dương Ngọc Thành nói.

Làm ưu hoạt động kinh doanh gốc của bảo hiểm

“Chúng tôi sẽ dồn hết sức để làm các hoạt động chất lượng cao, giá trị cao, thực sự nâng tỷ trọng sản phẩm dạng lợi tức biến động, sản phẩm kỳ hạn dài và sản phẩm bảo đảm sức khỏe dài hạn, tiếp tục tối ưu hóa cơ cấu kinh doanh, cơ cấu doanh thu, cơ cấu lợi nhuận, hiện thực chuyển đổi từ ‘phụ thuộc chênh lệch lãi’ sang ‘động lực giá trị’, làm cho hợp đồng quay trở về đúng bản chất, dịch vụ quay về phục vụ khách hàng, đội ngũ quay về tính chuyên nghiệp, thúc đẩy năng lực cạnh tranh ở phía nợ phải đạt tới tầm cao mới.” Dương Ngọc Thành nói.

Về một mức độ nhất định, phía nợ phải của công ty bảo hiểm có thể được nhìn như là hoạt động kinh doanh gốc của bảo hiểm. Sự phát triển của hoạt động gốc này có liên quan trực tiếp đến việc logic tăng trưởng giá trị của một công ty bảo hiểm có vững chắc hay không.

Theo Tổng giám đốc điều hành của Tân Hoa Bảo hiểm là Cung Hưng Phong, trong 3 năm qua, công ty đã thực hành quan niệm phát triển chất lượng cao theo hướng nội hàm, triển khai một loạt biện pháp cải cách phát triển theo phương châm “tạo nền tảng, đi đường dài, tăng sức bền”: thứ nhất là tập trung thúc đẩy phát triển kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm, thúc đẩy hiệu quả tăng trưởng nghiệp vụ kỳ hạn giao phí; thứ hai là cải thiện cơ cấu kinh doanh, năm 2025 phù hợp với biến đổi thị trường, thúc đẩy toàn diện chuyển đổi các sản phẩm bảo hiểm chia lợi tức, tỷ trọng nghiệp vụ bảo hiểm chia lợi tức đã tăng đáng kể; thứ ba là nâng tỷ lệ tiếp tục duy trì hợp đồng, đi sâu cải cách quản trị, đánh giá nghiêm ngặt, quyết tâm làm đến cùng đối với tỷ lệ tiếp tục; thứ tư là nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực, tối ưu chính sách đầu tư chi phí, cắt giảm chi phí vô hiệu, nguồn lực nghiêng về tuyến đầu.

“Trong năm 2026, công ty sẽ bám trụ vào trách nhiệm chính và hoạt động chính, tiếp tục đi sâu công việc chuyển đổi bảo hiểm chia lợi tức, nắm bắt chính xác giai đoạn cửa sổ ưu đãi chính sách đối với bảo hiểm chia lợi tức và bảo hiểm sức khỏe, thúc đẩy bán hàng cho bảo hiểm sức khỏe và bảo hiểm niên kim chia lợi tức, củng cố kết quả chuyển đổi bảo hiểm chia lợi tức.” Cung Hưng Phong nói, “Trong tương lai, công ty sẽ tiếp tục kiên trì ‘lấy khách hàng làm trung tâm’, đi sâu chiến lược cạnh tranh đa dạng sản phẩm, tích hợp ý tưởng tiếp thị hợp nhất mới, tiếp tục tăng cường đổi mới sản phẩm. Thực hành sâu sắc ý tưởng mới ‘bối cảnh + sản phẩm + dịch vụ + công nghệ’, củng cố phối hợp ba đầu ‘bảo hiểm + đầu tư + dịch vụ’, đi sâu mô hình ‘sản phẩm +’; làm phong phú hệ thống sản phẩm hưu trí đa dạng và quản lý tài sản, tiếp tục làm phong phú ma trận sản phẩm bảo đảm sức khỏe, và liên tục thúc đẩy đổi mới sản phẩm.”

Phát huy lợi thế tích lũy ở mảng đầu tư

Lãnh đạo quản lý của Tân Hoa Bảo hiểm tiết lộ rằng, mảng đầu tư là một trong các lĩnh vực kinh doanh ưu thế của Tân Hoa Bảo hiểm trong những năm gần đây. Trong tương lai, công ty sẽ tăng cường toàn diện năng lực đầu tư và xây dựng chiến lược đầu tư đa dạng, hình thành một hệ thống nghiên cứu đầu tư và đầu tư mạnh mẽ cùng đội ngũ nhân tài đầu tư, tạo dựng vòng sinh thái đầu tư.

Phó tổng giám đốc Tân Hoa Bảo hiểm là Tần Hồng Ba cho biết, Tân Hoa Bảo hiểm kiên định đánh giá cao triển vọng phát triển trung và dài hạn của thị trường vốn Trung Quốc, chủ yếu tập trung vào ba khía cạnh: một là các ngành có chu kỳ kinh tế đi lên, hiệu quả hoạt động được tối ưu hóa liên tục; hai là các ngành phù hợp với định hướng chiến lược của quốc gia, đặc biệt là các lĩnh vực liên quan đến năng suất sản xuất mới; ba là chiến lược đầu tư cổ tức cao.

Tần Hồng Ba cho biết, công ty sẽ tuân thủ nguyên tắc khớp nối tài sản - nợ phải, sắp xếp hợp lý kỳ hạn và cơ cấu tài sản dựa trên đặc điểm của nợ phải, đảm bảo rằng lợi tức ở phía đầu tư có thể bao phủ hiệu quả chi phí của nợ phải; kiên trì quan niệm phân tán hóa, đa dạng hóa phân bổ tài sản, phân bổ hợp lý giữa các nhóm tài sản lớn như thu nhập cố định, cổ phiếu và tài sản thay thế/khác, tiếp tục tối ưu cấu trúc danh mục, nâng cao khả năng chống rủi ro và độ co giãn về lợi tức của danh mục; kiên trì định hướng lợi tức tuyệt đối, trong biến động của thị trường chú trọng biên an toàn, tích cực nắm bắt cơ hội mang tính cấu trúc, nỗ lực tạo ra lợi tức đầu tư dài hạn ổn định cho công ty và khách hàng.

Đối với đầu tư vào tài sản thuộc nhóm quyền sở hữu, Tổng giám đốc Tân Hoa Tài sản là Trần Nhất Giang cho biết, công ty đặc biệt coi trọng giá trị phân bổ và ý nghĩa chiến lược của tài sản thuộc nhóm quyền sở hữu trong toàn bộ danh mục đầu tư, sẽ cân nhắc tổng thể tiến độ và quy mô phân bổ tài sản thuộc nhóm quyền sở hữu. Thông qua phân bổ tài sản theo nhóm một cách khoa học và đầu tư phân tán, giảm độ nhạy toàn bộ của danh mục đối với biến động của một thị trường đơn lẻ; sử dụng hợp lý cơ chế phân loại tài sản theo chuẩn mực công cụ tài chính mới để quản lý thỏa đáng ảnh hưởng của biến động giá trị hợp lý của tài sản thuộc nhóm quyền sở hữu đối với bảng lợi nhuận; tích cực tạo ra lợi tức vượt trội thông qua sàng lọc các nhà quản lý bên ngoài xuất sắc, tận dụng đầy đủ sức mạnh của cơ chế thị trường để phân tán rủi ro, giảm ảnh hưởng của biến động từ một chiến lược đơn lẻ; tập trung nâng cao năng lực đánh giá đối với lãi suất chỉ số, năng lực lựa chọn hướng ngành, năng lực nắm bắt nhịp điệu thị trường, năng lực gắn kết với đối tác, và năng lực thực hiện giao dịch sâu; thông qua quản lý chủ động nỗ lực thu lợi tức vượt trội trong bối cảnh biến động.

Biên tập: Lưu Doãn Dung

Nhiều thông tin, diễn giải chính xác — tất cả trong ứng dụng Tân Lang Tài chính