Vừa mới phát hiện ra điều gì đó khá thú vị về cách thời điểm và sự dũng cảm có thể thay đổi mọi thứ. Có một doanh nhân, Jeffrey Sprecher, câu chuyện của anh ấy thật sự điên rồ khi bạn phân tích kỹ.

Hãy hình dung thế này: cuối những năm 90, lĩnh vực giao dịch năng lượng vẫn còn khá hẹp, đúng không? Hầu hết mọi người thậm chí không nghĩ đến nó. Nhưng Sprecher đã nhìn thấy điều mà mọi người khác bỏ lỡ. Anh ấy đã mua lại một công ty đang thất bại tên là Continental Power Exchange—một thứ mà Warren Buffett’s MidAmerican Energy đã bỏ ra hơn $35 triệu đô la để đầu tư và gần như từ bỏ—chỉ với 1.000 đô la. Đó là 1.000 cổ phần với giá $1 mỗi cổ phần. Không phải là một số tiền lớn, nhưng tầm nhìn đằng sau nó? Đó mới là tất cả.

Phần điên rồ là những gì xảy ra sau đó. Ba năm sau, vào năm 2000, anh chính thức ra mắt Intercontinental Exchange với chín người tại Atlanta. Và tôi nói thật, họ thực sự bắt đầu từ con số không. Chính Sprecher còn đi lấy rác, bật công tắc đèn, trả lời điện thoại, mua giấy photocopy. Anh sống trong một căn hộ studio 1.3Bét vuông và lái một chiếc xe cũ. Đó là sự nỗ lực mà phần lớn mọi người không nói đến khi bàn về xây dựng đế chế.

Nhanh chóng đến ngày nay, giá trị ròng của Jeffrey Sprecher khoảng 3.5Bỷ đô la. Công ty mà anh xây dựng? Hiện trị giá hơn 1928374656574839.25Tỷ đô la. Họ sở hữu Sở Giao dịch Chứng khoán New York. Họ có hơn 12.000 nhân viên. Từ một nghìn đô la đến một đế chế trị giá 1928374656574839.25Tỷ đô la. Đó là câu chuyện tạo ra của cải mà thực sự có ý nghĩa vì nó không phải là may mắn—đó là nhận ra cơ hội khi mọi người khác chỉ thấy một xác chết.

Điều thú vị là Sprecher không phải là một insider của Phố Wall. Anh ấy không có nền tảng giao dịch. Anh ấy chỉ đơn giản hình dung ra một tương lai nơi điện có thể được giao dịch trên sàn và quyết định biến điều đó thành hiện thực. Quỹ đạo giá trị ròng của Jeffrey Sprecher về cơ bản là một bài học đỉnh cao về việc nhìn thấy những gì người khác không thể.

Và anh ấy không đơn độc trong mô hình này. Kenn Ricci đã làm điều tương tự trong ngành hàng không—mua một doanh nghiệp đang gặp khó khăn với giá 27.500 đô la và biến nó thành một cỗ máy tạo tỷ phú. Martin Mignot đã bắt được Deliveroo khi nó còn gần như chưa có gì, chỉ có tám nhân viên và một trang web đơn giản, trước khi nó trở thành một công ty trị giá 3,5 tỷ đô la.

Điểm chung? Họ đều hành động khi người khác còn do dự. Họ đều nhìn thấy tiềm năng trong những tình huống trông như thất bại. Và họ đều hiểu rằng đôi khi những bước đi tạo ra của cải lớn nhất lại bắt nguồn từ những cược nhỏ, đúng thời điểm.

Làm bạn tự hỏi những cơ hội mà mọi người đang bỏ lỡ ngay bây giờ chỉ vì chúng trông không rõ ràng trên bề mặt.