Rạp chiếu giảm, số lượng màn hình tăng nhẹ, các rạp trong nước bước vào giai đoạn “tối ưu hóa tồn kho”

Chứng khoán thì hãy xem báo cáo phân tích của nhà phân tích Kim Qilin, có thẩm quyền, chuyên nghiệp, kịp thời, toàn diện, giúp bạn khai phá các cơ hội theo chủ đề tiềm năng!

Nguồn dữ liệu: Topwell Consulting

“Sau khi triển khai thí điểm, phản hồi thực sự khá tốt. Chúng tôi đang nghiên cứu để kéo dài thêm thời gian dịch vụ thí điểm.” Giám đốc rạp liên hợp thời đại Tây Tề Thành ở Hàng Châu (sau đây gọi là “Rạp liên hợp Thời đại”) là Chu Minh Huệ cho biết với phóng viên của tờ Chứng khoán Thời Báo. Cuối tháng 2 năm nay, Rạp liên hợp Thời đại đã ra mắt một dịch vụ đổi mới: đối với những khán giả có trải nghiệm xem phim không tốt, trong vòng 20 phút có thể nộp đơn xin hoàn 40% giá vé.

Dịch vụ này đã gây được phản hồi vượt kỳ vọng. Chu Minh Huệ thừa nhận, triển khai dịch vụ này là vì một mặt, cạnh tranh trên thị trường ngày càng gia tăng, rạp chiếu phim muốn khám phá lộ trình kinh doanh mang tính khác biệt; mặt khác, muốn nâng cao một cách thực chất trải nghiệm xem phim của khán giả.

Những năm gần đây, doanh thu phòng vé phim năm ở trong nước luôn dao động quanh mốc 50B nhân dân tệ. Tỷ lệ lấp đầy chỗ ngồi của toàn ngành nhìn chung đang biến động theo xu hướng đi xuống. Trước cạnh tranh gay gắt, một số rạp đã chọn rút khỏi thị trường; năm nay số lượng rạp trong nước cũng đã giảm. Đồng thời, nhiều rạp khác chọn nâng cấp thiết bị, tối ưu dịch vụ để “giữ chân khán giả”.

Số lượng rạp giảm

Sau Tết Nguyên đán hằng năm là giai đoạn các rạp tạm dừng hoạt động cao điểm. Từ tháng 2 năm nay, nhiều nơi đã lần lượt công bố thông báo ngừng hoạt động của các rạp. Theo dữ liệu do Topwell Consulting cung cấp, tính đến hiện tại, số lượng rạp tạm ngừng kinh doanh năm nay đã vượt quá 300; tổng số rạp đang hoạt động mới nhất trong nước là 13341, giảm 280 rạp so với 13621 vào cuối năm 2025.

Lấy thành phố Vũ Hán làm ví dụ: từ đầu tháng 3 năm nay đã có các cửa hàng như Rạp chiếu Vũ Hán Lainai Wanlong, Rạp chiếu Trung Ảnh Xingmei Vương Gia Oan, Rạp chiếu Huayi Anh Hùng Vũ Hán Hoàng Bì… lần lượt ngừng hoạt động. Trong đó, Rạp chiếu Huayi Anh Hùng Vũ Hán Hoàng Bì đã hoạt động được 15 năm kể từ khi khai trương; rạp dự kiến ngừng hoạt động vào ngày 6 tháng 4.

Trước đây, các rạp chiếu phim trong nước đã trải qua nhiều năm tăng trưởng nhanh liên tục. Năm 2018, tổng số rạp trong nước lần đầu vượt 10k, đạt 10517; đến cuối năm 2019 và cuối năm 2020 lần lượt tăng lên 11470 và 12000. Tuy nhiên, trong gần hai năm gần đây, tốc độ tăng trưởng rạp trong nước đã chậm rõ rệt; năm nay thậm chí bắt đầu giảm.

“Việc số lượng rạp chiếu phim trong nước giảm vào năm 2026 là kết quả tất yếu khi ngành chuyển từ mở rộng tăng trưởng theo quy mô sang tối ưu theo tồn lượng.” CEO Topwell Consulting, Trình Phi, cho biết với phóng viên.

Trình Phi phân tích thêm: một mặt, hiện nay số lượng màn hình chiếu trong nước vẫn đang tăng trưởng ôn hòa; trong các rạp mới, tỷ trọng ở các thành phố cấp ba, cấp bốn và cấp năm đạt 51%, phản ánh rằng thị trường hạ tầng vẫn là trọng điểm bố trí. Mặt khác, năm 2025 đã có 740 rạp bị đóng cửa; sang năm 2026 số lượng rạp giảm đi, cộng thêm việc các chuỗi rạp đầu ngành tạm dừng nhượng/gia nhập mô hình tài sản nhẹ (light-asset) và chuyển sang tập trung直营, cho thấy ngành đã từ giã việc mở rộng mù quáng, bước vào giai đoạn điều chỉnh hợp lý theo hướng giảm lượng nhưng tăng chất lượng và hiệu quả về số lượng.

Trình Phi cho rằng, hiện nay các rạp chiếu phim trong nước đang tồn tại vấn đề “dư thừa mang tính cơ cấu”. Mặc dù tổng số rạp khá nhiều nhưng phân bố không đồng đều. Rạp ở các thành phố hạng nhất và hạng hai tương đối dày đặc; ở một số khu vực thậm chí từng xuất hiện cạnh tranh quá mức. Trong khi đó, các thành phố cấp ba, cấp bốn và khu vực nông thôn vẫn còn khoảng trống thị trường đáng kể. Và sự thay đổi năm nay—tổng lượng ổn định, điều chỉnh cơ cấu—chính là “tự điều chỉnh” của thị trường trước tình trạng mất cân đối cung-cầu.

Nhà sản xuất phim và biên kịch, đạo diễn giám chế Tần Phi khi trả lời phỏng vấn cũng nói: “Hiện nay nhìn chung số lượng rạp chiếu phim đã khá bão hòa. Có thể thị trường khó có thể chống đỡ nhiều rạp như vậy, nên việc tổng số rạp giảm là bình thường, tương đối phù hợp với quy luật của ngành.”

Tỷ lệ lấp đầy chỗ ngồi quanh mức thấp

Rạp chiếu phim là dự án điển hình đòi hỏi nhiều vốn. Trước đây, công ty dẫn đầu chuỗi rạp trên A-shares là Wanda Cinema từng công bố kế hoạch đầu tư xây mới 162 rạp và 1258 khán phòng chiếu. Chi phí xây dựng cho mỗi khán phòng chiếu lên tới 10k nhân dân tệ; một rạp có 8 khán phòng, chỉ riêng chi phí xây dựng đã lên tới 2.5M nhân dân tệ.

Chi phí vận hành của rạp cũng không hề thấp. Theo giới trong ngành, chi phí cố định của rạp bao gồm tiền thuê địa điểm, chi phí nhân lực, khấu hao thiết bị và chi phí trang trí—những khoản chi phí này thường khó có thể nén.

Đối ứng lại, nguồn thu của rạp tương đối đơn điệu. Hiện nay doanh thu các rạp trong nước chủ yếu phụ thuộc vào chia sẻ doanh thu phòng vé; trong cơ chế phân chia hiện tại, với một vé phim giá 50 nhân dân tệ, sau khi trừ thuế và phần chia cho nhà sản xuất phim và cho chuỗi rạp, rạp thực tế chỉ nhận được khoảng 20 nhân dân tệ. Khi đầu ra phòng vé quá thấp, chi phí vận hành của rạp sẽ khó có thể trang trải.

Tình hình thực tế là, khi số lượng rạp tăng lên, trong những năm gần đây tỷ lệ lấp đầy chỗ ngồi của các rạp trong nước liên tục đi xuống. Theo dữ liệu của Bản chuyên nghiệp Lighthouse, năm 20M lệ lấp đầy chỗ ngồi của rạp tại Trung Quốc là 10,9%; từ năm 2020 đến nay đều thấp hơn 10%. Năm 2025, tỷ lệ lấp đầy là 7,1%; từ sau năm 2026, chỉ còn 6,6%.

Ngày 11 tháng 3 năm nay, rạp Fiwang tại khu Bảo Sơn, Thượng Hải đã ngừng hoạt động và đóng cửa. Đây là một rạp có 7 khán phòng chiếu và 839 chỗ ngồi. Vào giai đoạn cao điểm năm 2019, doanh thu phòng vé hằng năm của rạp trên 7M nhân dân tệ; tỷ lệ lấp đầy là 14,5%. Năm 2025, doanh thu phòng vé của rạp giảm còn 3.39M nhân dân tệ, tỷ lệ lấp đầy giảm xuống 5%.

“Bình thường chúng tôi đi xem phim, chỉ cần không phải dịp công chiếu quan trọng, thường một khán phòng chỉ có một hai người. Những dịp vàng như Tết Nguyên đán sẽ tốt hơn một chút, nhưng rạp cũng không thể hoàn toàn trông cậy vào các ‘dịp vàng’ để ‘đỡ sân’.” Tần Phi thẳng thắn nói rằng, hiện tại tỷ lệ lấp đầy như vậy là không đủ để chống đỡ cho sự phát triển lành mạnh của ngành.

Trước tình hình này, phóng viên được biết rằng, một số công ty chuỗi rạp đã đưa việc kiểm soát chi phí vận hành của rạp thành một công việc quan trọng; đặc biệt là những rạp mà tiền thuê chiếm tỷ trọng lớn trong chi phí vận hành. Một số chuỗi rạp đã đặt mục tiêu giảm tiền thuê/giảm thuê, trực tiếp đàm phán với bên cho thuê, kỳ vọng bằng cách giảm chi phí cố định sẽ nâng mức lợi nhuận của từng cửa hàng.

Trong báo cáo thường niên năm 2025, Hengdian Film nói rằng công ty triển khai công tác giảm thuê theo từng khu vực, tập trung lực lượng thực hiện việc giảm tiền thuê; thông qua các biện pháp như cải tạo tiết kiệm năng lượng bằng công nghệ, mua sắm tập trung, tăng cường bảo trì phòng ngừa cho thiết bị; đồng thời tối ưu cơ cấu tổ chức, cải thiện hiệu quả chi phí nhân lực, từ đó giảm đáng kể chi phí vận hành hằng ngày.

Làm vài điều “khác biệt”

“Phim ảnh như một sản phẩm tiêu dùng văn hóa-vui chơi, hiện tại vẫn có vai trò không thể thay thế; thị trường vẫn cần phim. Và dù là cung cấp trải nghiệm nghe nhìn cho khán giả, hay cung cấp không gian giải trí mang tính xã hội, thì vị trí của rạp chiếu phim đều không thể thay thế.” Tần Phi cho biết.

Ngoài việc giảm chi phí, nhiều người làm trong ngành vẫn đang nỗ lực áp dụng các cách khác để hy vọng giữ được nhiều khán giả hơn. Gần đây, Rạp liên hợp thời đại Hàng Châu đã nhận được sự quan tâm của thị trường nhờ một biện pháp dịch vụ. Rạp này trong giai đoạn từ tháng 3 đến tháng 4 năm nay đã thí điểm dịch vụ bảo đảm trải nghiệm xem phim: trong vòng 20 phút kể từ khi phát hành phim, nếu khán giả không hài lòng với trải nghiệm xem có thể chọn hoàn tiền 40%.

“Bao gồm rạp của chúng tôi, xung quanh tổng cộng khoảng 7 rạp. Chúng tôi lại thuộc nhóm rạp đã khai trương khá lâu, áp lực cạnh tranh đúng là rất lớn. Năm ngoái chúng tôi đã đầu tư rất nhiều tiền để nâng cấp phần cứng, thiết bị, và sau đó cũng bắt đầu nâng cao phần dịch vụ.” Chu Minh Huệ giải thích rằng, rạp chiếu phim với tư cách là nơi chiếu phim ở điểm cuối, không thể nắm được chất lượng phim; nhưng có thể bắt đầu từ dịch vụ, nỗ lực nâng cao trải nghiệm của khách hàng và giữ chân khách hàng.

Trước cạnh tranh thị trường gay gắt, trong khi các chuỗi rạp đầu ngành giảm chi phí và tối ưu dịch vụ, họ bắt đầu tăng đầu tư về nguồn lực để thúc đẩy phát triển các loại hình kinh doanh đa dạng.

Trong những năm gần đây, Wanda Cinema luôn tập trung xây dựng “không gian giải trí siêu cấp”. Trong gần hai năm qua, công ty đã lần lượt “mang” các thương hiệu tiêu dùng mới như 好运椰, 52TOYS, chụp lập phương… vào sảnh rạp, kỳ vọng tận dụng khả năng tạo dựng bối cảnh từ phim để biến rạp chiếu thành “điểm trung chuyển offline” kết nối sở thích của thế hệ Z và nhu cầu giao lưu xã hội.

Năm ngoái, Shanghai Film đã cho ra mắt rạp chiếu theo chủ đề hoạt hình đầu tiên trên toàn quốc, đồng thời xây dựng “Yingyuan She” nhằm cung cấp các bối cảnh tiêu dùng kiểu công viên giải trí. Trước đó, đại diện liên quan đến Shanghai Film khi tiếp nhận phỏng vấn của phóng viên cho biết rằng, các biện pháp này sẽ giúp kéo dài thời gian lưu lại của khán giả trước và sau khi xem phim, nâng cao cảm giác đắm chìm và cảm giác thuộc về trong giao lưu xã hội của khán giả. Đây cũng là một nỗ lực của công ty nhằm chuyển đổi rạp chiếu phim từ nơi chiếu sang điểm đến tiêu dùng văn hóa.

Trình Phi cho rằng, trước thực trạng hiện nay, rạp chiếu phim cần chuyển từ cạnh tranh theo quy mô sang cạnh tranh theo giá trị. Các lộ trình khả thi bao gồm nâng cấp công nghệ và nâng trải nghiệm mang tính khác biệt, thúc đẩy tích hợp đa loại hình, đồng thời nâng thu nhập ngoài doanh thu vé.

Ở góc độ công nghệ, ông lấy ví dụ: năm 2025, doanh thu từ phòng chiếu hiệu ứng đặc biệt trong nước tăng 48,5% so với cùng kỳ. Các phòng chiếu cao cấp như IMAX có doanh thu bình quân theo suất đạt 999,5 nhân dân tệ/suất, cao xa so với 489,6 nhân dân tệ/suất của phòng thông thường. Năm 2025, phòng IMAX-GT ở Quý Dương tạo ra doanh thu bán vé theo năm 28.53M nhân dân tệ. Điều này chứng minh rằng các phòng chiếu định dạng cao chính là chìa khóa để phá vỡ thế bế tắc.

Về tích hợp đa loại hình, Trình Phi đề xuất rằng rạp có thể không còn thiết lập theo cấu trúc nhị nguyên trong quá khứ “sảnh lớn—khán phòng chiếu”, mà trong các khung giờ có doanh thu phòng vé thấp có thể đưa mô hình “phim +” vào, tổ chức triển lãm nghệ thuật, chợ theo chủ đề, phát trực tiếp các giải đấu esports, v.v., nhằm kéo hành vi tiêu dùng của khán giả từ việc xem phim trong 2 giờ sang 3 đến 4 giờ tiêu dùng văn hóa.

( Nguồn bài viết: Chứng khoán Thời Báo )

		Tuyên bố của Sina: Tin tức này là nội dung được đăng lại từ các phương tiện truyền thông hợp tác của Sina; việc Sina.com đăng tải bài viết này nhằm mục đích truyền tải thêm thông tin, và không đồng nghĩa với việc Sina đồng tình với quan điểm của bài viết hoặc xác nhận những gì được mô tả. Nội dung bài viết chỉ để tham khảo và không cấu thành lời khuyên đầu tư. Nhà đầu tư tự chịu trách nhiệm về rủi ro khi hành động theo thông tin này.

Lượng lớn tin tức, diễn giải chính xác, có ngay trên ứng dụng Sina Finance