Giám đốc điều hành Fantium Jonathan Ludwig cho biết việc token hóa thể thao cần có tính tiện ích, sự phù hợp và quyền truy cập thực sự

Trong tập SlateCast mới nhất, Giám đốc điều hành (CEO) kiêm đồng sáng lập Fantium Jonathan Ludwig đã tham gia cùng Tổng biên tập CryptoSlate Liam “Akiba” Wright và CEO Nate Whitehill để thảo luận về lý do vì sao ông quay trở lại việc xây dựng, Fantium cấu trúc tài trợ cho vận động viên như thế nào, và vì sao tầm nhìn rộng hơn về token thể thao của công ty lại tập trung vào tính tiện ích thay vì chỉ thuần túy đầu cơ. Trong suốt cuộc trò chuyện, Ludwig đã định hình việc token hóa như một công cụ nhằm mở rộng khả năng tiếp cận vốn và sự tham gia, với điều kiện nó gắn với hoạt động tài chính thực sự và được thiết kế với các động lực được liên kết.

Quay trở lại xây dựng công ty

Ludwig cho biết quyết định chuyển từ việc đầu tư sang điều hành bắt nguồn từ cảm giác rằng ông chưa thực sự tận dụng hết thế mạnh của mình. Nhìn lại một giai đoạn vừa đi du lịch vừa đầu tư thiên thần, ông nói: “Tôi cảm thấy như có gì đó đang thiếu,” đồng thời cho biết ông không muốn tiếp tục “đứng ngoài lề.” Ông nói rằng bước ngoặt đến khi ông nhận ra: “Tôi muốn ngồi ở ghế lái,” và cần phải “xắn tay áo” một lần nữa. Ludwig cho biết việc bán công ty trước đây đã mang lại cho ông sự tự do để theo đuổi một doanh nghiệp mà ông tin rằng có thể tạo ra “tác động rất tích cực ở nhiều cấp độ khác nhau.”

Tài chính là ưu tiên, đầu cơ là thứ yếu

Khi được hỏi những thứ gì nên và không nên được token hóa, Ludwig đã vạch ra ranh giới rõ ràng giữa tài sản tài chính và các công cụ văn hóa chỉ thuần túy mang tính đầu cơ. Ông nói: “Tài sản tài chính sẽ được token hóa,” lập luận rằng token hóa có thể dân chủ hóa sự tham gia cho cả các tổ chức lẫn nhà đầu tư bán lẻ. Đồng thời, ông bày tỏ sự thận trọng với những lĩnh vực chủ yếu được thúc đẩy bởi trào lưu, nói rằng ông “hơi hoài nghi về các thứ thuộc lĩnh vực văn hóa” và “không mấy quan tâm” nơi việc token hóa “thực sự chỉ là đầu cơ thuần túy.”

Sự phân biệt đó cũng định hình quan điểm của ông về token thể thao. Ludwig cho biết token hóa có thể hoạt động trong thể thao khi nó giúp các vận động viên, CLB và đội bóng huy động tiền, đồng thời cung cấp cho người hâm mộ sự tiếp xúc với “những chặng đường và phần tăng trưởng phía trên, nhưng cũng cả rủi ro mà họ đang phải đối mặt.” Theo cách ông diễn giải, token hóa thuyết phục nhất khi nó tạo ra một mối quan hệ tài chính thực sự thay vì một câu chuyện giao dịch rời rạc.

Mô hình vận động viên của Fantium vận hành như thế nào

Khi thảo luận về sản phẩm cốt lõi của Fantium, Ludwig nói công ty đã xây dựng “nền tảng tài trợ cho vận động viên quần vợt số một trong ngành trong suốt ba năm rưỡi qua.” Ông giải thích rằng các vận động viên sẽ quyết định phần nào trong kinh tế của họ mà họ muốn token hóa, nhưng rằng “trong 99% trường hợp, chỉ tập trung thuần túy vào tiền thưởng.” Theo Ludwig, tiền thưởng được ưu tiên vì nó “dễ dự đoán” hơn và “minh bạch” hơn, khiến việc triển khai và chi trả trở nên dễ dàng hơn so với các cấu trúc gắn với doanh thu tài trợ.

Ông lưu ý rằng tài trợ và chứng thực về mặt lý thuyết có thể được đưa vào nếu chúng có thể được kiểm chứng (auditable), nhưng nói rằng các khoản thu này khó dự báo hơn nhiều so với tiền thắng từ giải đấu. Ông cho rằng trọng tâm thực tế này là một phần lý do khiến nền tảng có thể vận hành được như hiện tại.

Ludwig cũng nhấn mạnh tính trực tiếp của mô hình. “Không có bên trung gian. Nó giống như một giao dịch P2P,” ông nói. Ông nói thêm rằng một số vận động viên quần vợt trẻ trên nền tảng “đã hoàn toàn thay đổi cuộc đời của họ,” huy động được nguồn tài trợ có ý nghĩa cho sự nghiệp của mình, đồng thời xây dựng mối quan hệ trực tiếp với người ủng hộ, bao gồm các tiện ích dựa trên việc được tiếp cận (access-driven utilities) gắn với quyền sở hữu đã được xác thực.

Vì sao token dành cho người hâm mộ chưa đạt

Ludwig lập luận rằng các mô hình token người hâm mộ trước đây vấp phải một vấn đề mang tính cấu trúc: các CLB hoặc vận động viên đứng dưới thường không phải là những người tạo ra thực sự hay người sở hữu phần tăng trưởng (upside) của các token. “Họ không sở hữu phần upside,” ông nói, và vì thế họ không được thúc đẩy hoàn toàn để tích hợp các token vào hệ sinh thái của họ. Quan điểm của ông là các token thể thao trong tương lai sẽ hoạt động tốt hơn khi các vận động viên, CLB và đội bóng sở hữu cả “phần upside” lẫn “phần downside,” qua đó tạo cho họ lý do để hỗ trợ đầy đủ tiện ích, hoạt động tạo doanh thu, và quyền truy cập theo cơ chế token-gated.

$BANK và kế hoạch mở rộng sang poker

Ludwig nói tầm nhìn rộng hơn “Sports Capital Markets” của Fantium đã được mở rộng cùng Fanstrike và giờ đây là với “token bankroll on-chain đầu tiên cho poker,” $BANK. Ông giải thích cấu trúc theo những thuật ngữ đơn giản: “Chúng tôi sử dụng số tiền đó để đầu tư vào các tay chơi poker chuyên nghiệp.” Bởi vì các tay chơi poker thường bán một phần phí tham dự các giải đấu một cách riêng lẻ để quản lý biến động và nhu cầu về bankroll, Ludwig nói Fantium nhìn thấy cơ hội để chính thức hóa thị trường đó trên on-chain.

Ông nói rằng lợi nhuận từ các khoản đầu tư đó sẽ được dùng “để mua lại token, tích hợp flywheels, và cứ thế tái quay vòng nó vào token.” Theo thời gian, mục tiêu là để Fanstrike cho phép từng tay chơi poker cá nhân có thể phát hành các token bankroll của riêng họ, sử dụng $BANK làm token nền tảng của hệ sinh thái.

Xây dựng nơi thanh khoản đã tồn tại

Khi nói về việc ra mắt trên Solana, Ludwig cho biết quyết định này phụ thuộc vào hạ tầng và hoạt động thị trường. “Chúng tôi muốn có mặt ở nơi thanh khoản đạt đỉnh,” ông nói, gọi Solana là “lựa chọn hiển nhiên.” Ông cũng lưu ý rằng không phải mọi cơ chế “crypto-native” đều chuyển đổi tốt sang thể thao, lấy bonding curves làm một ví dụ rằng nó không phù hợp vì những người hâm mộ thể thao thông thường sẽ bị bất lợi do tốc độ cần thiết để tham gia một cách hiệu quả.

Kết thúc

Nhìn tổng thể, những nhận xét của Ludwig đã phác thảo một chiến lược token thể thao tập trung vào khả năng tiếp cận, tài trợ và sự phù hợp với thế giới thực. Ông lập luận rằng việc được áp dụng sẽ phụ thuộc vào việc quản lý tốt hơn, cải thiện các cổng vào (on-ramps) và cổng ra (off-ramps), và các sản phẩm mang lại “tiện ích thực sự” cho người hâm mộ, CLB và vận động viên. Với Fantium, điều đó có nghĩa là trừu tượng hóa crypto khi cần thiết, đi theo các đường ray (rails) crypto-native khi phù hợp, và xây dựng các tài sản thể thao làm được nhiều hơn ngoài việc giao dịch.