OaK: Lỗ ròng mở rộng lên 14.496 tỷ nhân dân tệ vào năm 2025, chỉ bổ sung thêm một quỹ đất trong cả năm

Ngày 30 tháng 3, Công ty Huànqiáochéng A (000069.SZ) đã công bố báo cáo thường niên năm 2025.

Theo số liệu tài chính, trong năm 2025, doanh thu hoạt động của Huànqiáochéng đạt khoảng 31,381 tỷ nhân dân tệ, giảm 42,32% so với cùng kỳ; lợi nhuận ròng thuộc về cổ đông công ty niêm yết khoảng -144,96 tỷ nhân dân tệ, giảm 67,35% so với cùng kỳ; lợi nhuận ròng thuộc về cổ đông công ty niêm yết sau khi loại trừ lãi/lỗ không thường xuyên đạt -143,86 tỷ nhân dân tệ, giảm 62,92% so với cùng kỳ; dòng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh khoảng 12,5 tỷ nhân dân tệ, tăng 133,13% so với cùng kỳ; tổng tài sản khoảng 280,3 tỷ nhân dân tệ, giảm 13,51% so với cùng kỳ; vốn chủ sở hữu thuộc về cổ đông công ty niêm yết khoảng 38,723 tỷ nhân dân tệ, giảm 27,2% so với cùng kỳ.

Về nguyên nhân dẫn đến thua lỗ, trong báo cáo năm, Huànqiáochéng giải thích rằng nguyên nhân chính làm gia tăng lỗ là do công ty, căn cứ vào chiến lược vận hành hằng năm, chủ động thích ứng với sự thay đổi của môi trường thị trường, thông qua các phương thức như chuyển nhượng tài sản nhằm thúc đẩy mạnh việc tiêu thụ, giải tỏa hàng tồn và cải thiện dòng tiền; các giao dịch liên quan đã hình thành lỗ, giá trị ghi nhận doanh thu khi bàn giao dự án và tỷ suất lợi nhuận gộp giảm so với cùng kỳ.

Tính đến cuối năm 2025, tổng nợ có lãi của Huànqiáochéng là 118,5 tỷ nhân dân tệ, trong đó tỷ trọng vay trung và dài hạn chiếm 69%.

Trong cả năm 2025, Huànqiáochéng chỉ bổ sung 1 dự án quỹ đất dự trữ.

Tên dự án là dự án Chongqing Shapingba Xiaolongkan; mục đích quy hoạch đất là nhà ở; diện tích đất là 18.002 mét vuông; diện tích xây dựng được phép theo tỷ lệ (diện tích xây dựng tính toán theo quy chuẩn) là 52.806 mét vuông; tổng tiền sử dụng đất khoảng 457 triệu nhân dân tệ.

Đối với mảng kinh doanh bất động sản, trong kỳ báo cáo, công ty lũy kế đạt 1,206 triệu mét vuông diện tích bán hàng theo hợp đồng, giá trị bán hàng theo hợp đồng đạt 17,73 tỷ nhân dân tệ.

Về mảng du lịch tổng hợp, năm 2025 doanh thu hoạt động khoảng 21,371 tỷ nhân dân tệ, chiếm 68,1%; doanh thu ngành bất động sản khoảng 9,848 tỷ nhân dân tệ, chiếm 31,39%.

Về triển vọng phát triển trong tương lai, trong báo cáo năm, Huànqiáochéng cho biết sẽ nâng cao hiệu quả và chất lượng vận hành theo cơ chế thị trường, tái tạo năng lực cạnh tranh cốt lõi của mảng văn hóa - du lịch. Bao gồm tăng cường lặp lại sản phẩm và ứng dụng công nghệ để trao quyền, nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi; đồng bộ hóa việc nâng chất và tăng hiệu quả đối với hàng tồn, đồng thời đẩy nhanh bố trí mở rộng gia tăng. Đối với bất động sản, tối ưu cơ cấu phân bổ nguồn lực, thúc đẩy phát triển chất lượng cao và ổn định đối với khối kinh doanh này.

Tuy nhiên, trong báo cáo năm, Huànqiáochéng cũng nêu rõ các rủi ro mà công ty có thể phải đối mặt.

Rủi ro về hiệu quả: chịu ảnh hưởng của các yếu tố như biến động thị trường, việc bán các dự án bất động sản và mức lợi nhuận tồn tại một mức độ không chắc chắn nhất định; biên lợi nhuận phải đối mặt áp lực bị thu hẹp, qua đó tạo thách thức cho hiệu quả kinh doanh tổng thể của công ty. Hoạt động du lịch - văn hóa dễ bị ảnh hưởng bởi năng lực tiêu dùng và ý định đi lại, lượng khách và doanh thu hoạt động có thể biến động, từ đó ảnh hưởng đến tính ổn định về lợi nhuận tổng thể.

Rủi ro về tài chính: mảng kinh doanh bất động sản cần đầu tư vốn lớn và chu kỳ phát triển dài, yêu cầu cao đối với việc quản lý điều phối vốn. Nếu môi trường ngành thay đổi khiến tiến độ thu hồi tiền bán hàng chậm lại, có thể dẫn đến áp lực thanh khoản theo giai đoạn. Các dự án du lịch - văn hóa có quy mô đầu tư lớn và thời gian thu hồi vốn dài; nếu cơ cấu tài trợ không phù hợp đủ hợp lý với chu kỳ vận hành dự án, có thể hình thành áp lực trả nợ ngắn hạn, ảnh hưởng đến việc vận hành ổn định tài chính.

Rủi ro thị trường: hiện nay, ngành bất động sản đang tăng tốc quá trình sáp nhập và cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt. Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong các mặt như năng lực tổng hợp, chất lượng sản phẩm, năng lực vận hành… được gia tăng hơn nữa. Đối với mảng du lịch - văn hóa, cạnh tranh đồng chất hóa trong ngành tương đối nổi bật; các dự án du lịch - văn hóa của công ty chịu áp lực cạnh tranh từ các thương hiệu du lịch - văn hóa chất lượng cao trong và ngoài nước. Nếu việc đổi mới nội dung, nâng cấp sản phẩm và cải thiện trải nghiệm dịch vụ không được thực hiện kịp thời, có thể gây ảnh hưởng bất lợi đến thị phần và năng lực cạnh tranh.