Giữ vững chính đạo, kiên trì thực hiện đổi mới để tiến xa hơn | Kết quả hoạt động cả năm 2025 của Thời đại Lân Lý được công bố

2026年3月30日, Công ty TNHH Time Neighborhood Holdings Limited (mã cổ phiếu: 9928.HK, sau đây gọi là “Time Neighborhood” hoặc “Tập đoàn”) công bố kết quả kinh doanh cả năm 2025.

Trong kỳ báo cáo, các chỉ tiêu tài chính cốt lõi của Tập đoàn cho thấy xu hướng tăng trưởng ổn định. Cả năm đạt doanh thu 24,96 tỷ NDT, tăng 4,5%; lợi nhuận ròng 2.082 triệu NDT, tăng 80,6%; lợi nhuận ròng cốt lõi 2,02 tỷ NDT, tăng 8,1%. Dòng tiền từ hoạt động kinh doanh của Tập đoàn duy trì tình trạng lành mạnh, sức bền tài chính tiếp tục được củng cố.

Nhìn lại năm 2025, nền kinh tế Trung Quốc đã tiến vững vàng trên con đường phát triển chất lượng cao. Ngành dịch vụ bất động sản đang chuyển từ giai đoạn mở rộng quy mô sang giai đoạn mới phát triển chất lượng cao, giá trị cao. Time Neighborhood kiên định chủ nghĩa dài hạn, dùng quyết tâm chiến lược để neo định hướng phát triển; đồng thời, tiến hành đồng bộ mở rộng quy mô, nâng cấp dịch vụ và chuyển đổi số hoá – trí tuệ hoá, dùng kết quả thực tế để chứng minh động lực nội sinh của phát triển chất lượng cao.

Đa dạng phối hợp – Giá trị và Hạnh phúc đến từ hai phía

Việc tạo ra giá trị cho khách hàng luôn là nền tảng để Time Neighborhood phát triển. Trong năm nay, Tập đoàn đã nâng cấp tên doanh nghiệp “Time Neighborhood” thành “Time Neighborhood Technology”, làm mới sứ mệnh thành “để nhiều người hơn được tận hưởng cuộc sống tốt đẹp hơn”, đặt mục tiêu phấn đấu “trở thành nền tảng dịch vụ cuộc sống hàng đầu tại Trung Quốc”; dựa trên cơ sở củng cố sự phát triển quốc gia hoá và quy mô hoá, dùng công nghệ và trí tuệ để thúc đẩy mô hình dịch vụ chuyển từ tạo ra “cuộc sống tốt đẹp” sang hoàn thành “cuộc sống tốt đẹp hơn” theo cách tiến hoá mang tính hệ thống.

Tập đoàn tập trung phục vụ “không gian” và “con người trong không gian”, xây dựng hệ sinh thái dịch vụ tài sản tổng hợp một điểm đến dựa trên bốn bối cảnh lớn “BĐS, mua nhà, mỹ cư, mỹ gia”, liên kết chuỗi ngành thượng nguồn và hạ nguồn, liên tục tạo ra giá trị cho khách hàng. Xung quanh các dịch vụ gia tăng giá trị cho toàn bộ vòng đời tài sản của chủ sở hữu, đang tăng tốc từ giai đoạn khám phá tiến sang giai đoạn hiện thực hoá giá trị.

Giữ vững gốc rễ, mở rộng hướng mới – Neo vào bản đồ dịch vụ giá trị cao

Trong khi củng cố nội lực dịch vụ, Tập đoàn cũng thúc đẩy mở rộng thị trường từng bước vững chắc. Chúng tôi tiếp tục đi sâu vào Vùng Vịnh lớn (Greater Bay Area), vùng Đồng bằng sông Dương Tử (Trường Tam Giác), Thành Đô-Chongqing (ChengYu) và nhóm thành phố trung tâm khu vực trung lưu sông Trường Giang, xây dựng lợi thế rõ rệt trên các loại hình trọng điểm như nhà ở, khu công nghiệp và công trình công cộng.

Tính đến ngày 31/12/2025, tổng diện tích xây dựng theo hợp đồng của Tập đoàn đạt 130 triệu m2; tỷ trọng diện tích đang quản lý thu được từ mảng mở rộng thị trường bên thứ ba đạt 72%, năng lực theo hướng thị trường đã trở thành động cơ chủ lực cho tăng trưởng quy mô. Nhờ không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ, Tập đoàn giành được niềm tin của khách hàng; tăng trưởng có chất lượng là cơ sở vững chắc cho phát triển dài hạn.

Sơ tâm vững như đá – Cẩn tâm nâng cấp chất lượng dịch vụ

“Để điều tốt đẹp được tốt đẹp hơn” là sơ tâm bất biến của Time Neighborhood. Tập đoàn tập trung vào việc bảo toàn và gia tăng giá trị đối với bất động sản. Thông qua dịch vụ chuyên sâu để nâng cao mức độ hài lòng của khách hàng, dùng công cụ công nghệ để tối ưu trải nghiệm của khách hàng, nâng cao mức độ gắn bó của khách hàng nhờ sự quan tâm mang tính nhân văn; chia nhỏ hơn nữa từng hạt dịch vụ để tăng cảm nhận hạnh phúc của chủ sở hữu.

Quản lý theo lưới – Tái định hình mô hình phản hồi dịch vụ

Time Neighborhood kiên quyết thúc đẩy chuyển đổi số và trí tuệ hoá. Thông qua lưới quản lý chi tiết và hệ thống thông minh, dựa trên ba công nghệ: cơ sở dữ liệu toàn diện theo giác độ cộng đồng, trực quan hoá ở cấp bản đồ, số hoá song sinh và Internet vạn vật, Tập đoàn xây dựng năng lực cảnh báo và khắc phục chủ động, hiện thực hoá bước chuyển căn bản từ sửa chữa thụ động sang “bảo trì tự chữa lành” nhằm đảm bảo cộng đồng vận hành ổn định.

Kế hoạch Sơ tâm – Củng cố chất lượng dịch vụ theo hệ thống

Từ khi khởi động vào năm 2021, Kế hoạch Sơ tâm liên tục tập trung vào nhu cầu của chủ sở hữu. **Kế hoạch Sơ tâm5.0 lấy bốn hành động “yên tâm, đổi mới, làm đẹp, trao năng lực” làm trụ cột, thông qua các chương trình đào tạo “một chuyên nhiều năng” phủ rộng toàn thể nhân viên, hệ thống an toàn phòng ngừa chặt chẽ về nhân phòng và kỹ thuật phòng ngừa, các dự án bảo trì thiết bị – môi trường được triển khai có hệ thống và đổi mới không gian, toàn diện củng cố nền tảng dịch vụ, hình thành lộ trình tiến hoá chất lượng có thể đo lường, có thể duy trì và bền vững.

Khu dân cư tốt – Gắn kết niềm tin bằng sự ấm áp

Chúng tôi kiên định quay về điểm xuất phát là “con người”, làm thật lòng và làm tử tế công tác dịch vụ. Trong cả năm tổ chức hơn 3000 hoạt động nhân văn tại cộng đồng, thúc đẩy xây dựng “thân thiện với người cao tuổi”, “thân thiện với trẻ em” và “thân thiện với thú cưng”, tạo dựng văn hoá hàng xóm giàu cảm xúc; để dịch vụ có thể cảm nhận được, và để niềm tin vững chắc hơn.

Sự tập trung vào chất lượng dịch vụ này cũng giúp chúng tôi nhận được sự công nhận từ ngành. Năm 2025, giá trị thương hiệu của Time Neighborhood vượt ngưỡng 103 tỷ NDT, lần thứ 11 được vinh danh trong Top 100 doanh nghiệp bất động sản quản lý tài sản tại Trung Quốc; liên tiếp 4 năm xếp hạng trong “Top 11 Doanh nghiệp mạnh về dịch vụ bất động sản tổng hợp tại Trung Quốc”, trong cả năm đạt 99 giải thưởng từ cấp thành phố trở lên. Sức ảnh hưởng thương hiệu tiếp tục tăng trưởng, bắt nguồn từ việc thực hiện dịch vụ từng ngày; đó là kết quả tất yếu của việc Tập đoàn khẳng định vị thế bằng chuyên môn, đi sâu vào bản chất cốt lõi của dịch vụ.

Trao năng lực số – Dẫn dắt bức tranh mới bằng công nghệ thông minh

Năm 2025, mô hình dịch vụ thông minh “lưới hoá****AI” của Time Neighborhood được triển khai toàn diện. Dưới động lực từ đổi mới công nghệ, Tập đoàn tạo ra một cực tăng trưởng cốt lõi nhằm nâng cấp song song hiệu suất dịch vụ và trải nghiệm người dùng.

Đi sâu vào chuyển đổi số và trí tuệ hoá, Time Neighborhood xây dựng ma trận năng lực full-stack với “tiêu chuẩn hoá nền tảng dữ liệu, phối hợp hoá các hệ thống nghiệp vụ, và tự động hoá thông minh để tối ưu vận hành”. Ở phương diện tiêu chuẩn hoá nền tảng dữ liệu, xây dựng hệ thống thông minh gồm 6 nhóm lớn, 91 hạng mục, và 2600 triệu bản ghi dữ liệu, đồng thời lấy hệ thống dữ liệu bản đồ đô thị làm lõi để củng cố đáy nền tảng dữ liệu cho toàn vùng; ở phương diện phối hợp hoá hệ thống nghiệp vụ, dùng công cụ số hoá để trao năng lực cho tuyến đầu nghiệp vụ và vận hành hệ sinh thái, tối ưu hệ thống đầu tư – phát triển (投拓), tạo hỗ trợ cho quyết định thông minh; ở phương diện tự động hoá thông minh để nâng hiệu quả vận hành, thông qua việc xây dựng các hệ thống hỗ trợ thông minh 4 nhóm lớn AI như chăm sóc dịch vụ khách hàng, vận hành nội dung, đồng bộ tri thức, quản lý nội bộ, giúp năng lực số thông minh thẩm thấu sâu vào toàn bộ bối cảnh vận hành dịch vụ, thúc đẩy giảm 1,2 điểm phần trăm tỷ lệ phí quản lý, qua đó nâng cao hiệu quả tổ chức một cách hiệu quả.

Chuyển đổi số và trí tuệ hoá, trong khi nâng cao hiệu suất vận hành và trao năng lực cho nghiệp vụ, đồng thời cũng tái định hình trải nghiệm dịch vụ, khiến khu dân cư thông minh từ bản vẽ đi vào trở thành thực tế đời thường mà chủ sở hữu có thể cảm nhận được.

Vững vàng đi xa – Dịch vụ tốt xây dựng nền tảng xuất sắc

Năm 2026, nền kinh tế Trung Quốc bước vào năm đầu của “Kế hoạch 15–5”, các chính sách vĩ mô tiếp tục được thúc đẩy mạnh mẽ, quan hệ cung-cầu trong ngành được tái cấu trúc, mô hình kinh doanh nâng cấp, thách thức cân bằng giữa chi phí và chất lượng đối với nội lực doanh nghiệp. Đối với Time Neighborhood, đây vừa là một mốc then chốt để nắm bắt cơ hội đi lên, vừa là năm quan trọng để mở ra hành trình mới và thực hiện bước nhảy vọt mới. Chúng tôi lấy chủ nghĩa dài hạn làm kim chỉ nam; dưới mục tiêu chiến lược tập trung rõ ràng, dùng sự xông pha bằng hành động để mở đường đi mới, dùng chuyên môn để tạo đột phá mới, nỗ lực xây dựng tầm cao phát triển mới cho doanh nghiệp.

Chúng tôi sẽ lấy “giữ vững nền tảng vững chắc, thực dụng chăm chỉ, đổi mới hướng xa” làm tông điệu, tập trung vào các điểm rơi chiến lược sau:

Kiên định tạo ra giá trị cho khách hàng

Giữ vững sơ tâm, xuyên suốt và kiên định quan niệm “tạo ra giá trị cho khách hàng”, triển khai các hành động nâng cao chất lượng dịch vụ bất động sản, tạo “dịch vụ tốt” cho “nhà ở tốt”, để truyền miệng của khách hàng trở thành động lực cốt lõi của thương hiệu.

Thúc đẩy sự hoà hợp giữa công nghệ và dịch vụ

Kiên trì “2 bánh – nhân tài + công nghệ”, đi sâu hơn vào xây dựng sự hội tụ số và “lưới hoáAI”, tạo dựng “thân thể trí tuệ hàng xóm”, để khu dân cư thông minh trở thành hiện thực, bồi dưỡng động năng tăng trưởng mới hướng tới tương lai.

Đồng nhịp với chiến lược phát triển của đất nước

Tích cực triển khai chiến lược quốc gia “thúc đẩy mở rộng quy mô và nâng cao chất lượng của ngành dịch vụ”, xây dựng hệ thống sản phẩm mang tính khác biệt; trong dịch vụ sinh hoạt cộng đồng, dịch vụ mua nhà và vận hành không gian, hiện thực hoá sự thống nhất giữa hiệu quả kinh tế và giá trị xã hội.

Giữ vững bản chất của dịch vụ, liên tục tạo ra giá trị cho khách hàng, là nền tảng căn bản để vượt qua chu kỳ và đi vững trong hành trình tiến bước.

Trong năm qua, Time Neighborhood nắm chắc mạch phát triển chất lượng cao, thực hiện bước tiến vững chắc trên các phương diện mở rộng quy mô, nâng cấp dịch vụ và phối hợp hệ sinh thái.

Hướng tới tương lai, chúng tôi sẽ luôn đồng tâm đồng hướng với sự phát triển của đất nước, sát cánh cùng nhân viên, đối tác, khách hàng và các bên trong xã hội, cùng nhau điều khiển con thuyền trước làn sóng thời đại; kiên định không thay đổi việc thực hiện sứ mệnh doanh nghiệp “để nhiều người hơn được tận hưởng cuộc sống tốt đẹp hơn”.

Công ty liên quan: Time Neighborhood hk09928