Viên thuốc cấp cứu nhanh chóng bùng nổ trong một đêm: nhiệt độ tăng gấp 30 lần, khó che giấu tình cảnh khó khăn của lĩnh vực trị giá 900 tỷ yuan

Hỏi AI · Độ nóng ngắn hạn có thể giải quyết được tình trạng phụ thuộc vào “sản phẩm chủ lực” khiến ngành đang gặp khó khăn không?

Phóng viên của Báo này (chinatimes.net.cn) Vương Vũ, Ở Na đưa tin từ Bắc Kinh

Tin tức về việc blogger giáo dục nổi tiếng Trương Tuyết Phong qua đời vì ngừng tim đột ngột do nguyên nhân tim mạch đã khiến vấn đề sức khỏe tim mạch của nhóm người trung niên và người trẻ trở thành chủ đề được cả xã hội quan tâm. Các loại thuốc cấp cứu y học cổ truyền dùng cho tim não mạch như viên Cứu tim nhanh (tốc hiệu cứu tim), viên Hoàn hợp Đan sâm nhỏ giọt (phức phương đan sâm đích tiêu hoàn) cũng nhanh chóng trở thành tâm điểm của thị trường tiêu dùng. Dữ liệu công khai của các nền tảng thương mại điện tử cho thấy, trong vòng vài giờ sau khi sự việc bùng phát, lượng tìm kiếm các thuốc tim não mạch liên quan đã tăng vọt hơn 30 lần so với cùng kỳ năm trước; ngay cả nhóm thuốc đông dược tim não mạch trên thị trường A cũng xuất hiện biến động tăng giá ngắn hạn. “Cơn sốt tiêu dùng” do một thảm kịch sức khỏe tạo ra này đã kéo lại tầm nhìn của công chúng đối với phân khúc thuốc đông dược tim não mạch vốn đã lắng xuống lâu nay. Tuy nhiên, sau khi “độ nóng” qua đi, các căn bệnh cố hữu lâu dài của ngành như phụ thuộc quá mức vào sản phẩm chủ lực, đầu tư R&D không đủ và cơ cấu chi phí mất cân đối vẫn nổi bật; “khó khăn tăng trưởng” của các doanh nghiệp đầu tàu trong lĩnh vực thuốc đông dược tim não mạch chưa được thay đổi căn bản.

Độ nóng ngắn hạn

Một bi kịch sức khỏe bất ngờ đã nhanh chóng chuyển hóa thành “cơn sốt” tăng vọt ở đầu cầu tiêu dùng dược phẩm. Từ sau tối ngày 24/3, sau khi các thông tin liên quan được lan truyền, sự quan tâm của công chúng đối với các loại thuốc cấp cứu tim và các sản phẩm chăm sóc sức khỏe tim não mạch tăng theo kiểu bùng nổ. Nhu cầu “chuẩn bị thuốc khẩn cấp” của nhóm người trung niên và người trẻ được giải phóng tập trung, qua đó thay đổi cục diện tiêu dùng trước đây của thuốc tim não mạch vốn chủ yếu do nhóm người cao tuổi chi phối.

Dữ liệu thời gian thực do JD.com công bố cho biết, từ tối ngày 24/3 trở đi, lượng tìm kiếm các dòng thuốc tim mạch cốt lõi như tốc hiệu cứu tim, nitroglycerin… tăng hơn 30 lần so với cùng kỳ năm trước; lượng tìm kiếm các thiết bị y tế như máy sốc điện AED tự động bên ngoài và thiết bị theo dõi điện tim - huyết oxy tăng theo tháng gấp 10 lần; các sản phẩm bổ sung liên quan đến tim não mạch như Coenzym Q10 và dầu cá sâu cũng đồng loạt tăng. Nhiều nhân viên chăm sóc khách hàng của các nhà thuốc trực tuyến khi phản hồi với phóng viên của《华夏时报》đều cho biết lượng người hỏi, lượng đặt hàng của các loại thuốc liên quan trong thời gian gần đây đã tăng đáng kể so với ngày thường. Thị trường vốn cũng phản ứng nhanh chóng: nhóm thuốc đông dược tim não mạch tăng mạnh trong ngắn hạn, giá cổ phiếu của các doanh nghiệp niêm yết liên quan có đợt tăng nhẹ.

Là doanh nghiệp độc quyền sản xuất tốc hiệu cứu tim, Công ty Tân dược Đạt Nhân Đường trong tuần này tăng 3,6%, trong khi chỉ số dược liệu Trung Quốc trong tuần giảm 3,03%. Các doanh nghiệp đầu tàu như Thiên Sĩ Lực, Bước Trường Dược, và Ấn Lĩnh Dược nghiệp cũng nhờ các sản phẩm tim não mạch của mình mà thu hút sự quan tâm từ thị trường.

Ông Triệu Hằng, người sáng lập LatitudeHealth, công ty tư vấn chiến lược y tế, chia sẻ với phóng viên của《华夏时报》rằng, diễn biến tăng giá của phân khúc lần này thuộc dạng biến động ngắn hạn điển hình do “thúc đẩy bởi sự kiện”, chứ không phải thay đổi về mặt nền tảng của ngành; tính liên tục của độ nóng sau đó vẫn còn nhiều nghi ngờ.

Thuốc đông dược tim não mạch là lĩnh vực phân khúc có quy mô thị trường lớn nhất của ngành dược liệu Trung Quốc tại nước ta, nhu cầu mang tính “cứng” và thị trường đã được “đóng khung” từ lâu. Theo dữ liệu của Minet, trong những năm gần đây, các loại thuốc đông dược hệ tim não mạch trên ba kênh đầu cuối chính luôn duy trì quy mô từ hơn 90 tỷ nhân dân tệ.

Ở hai thị trường lõi là cơ sở y tế công lập và kênh bán lẻ, lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp đầu bảng là rất rõ ràng. Các sản phẩm độc quyền của Thiên Sĩ Lực như phức phương đan sâm đích tiêu hoàn; Đạt Nhân Đường với tốc hiệu cứu tim; Công ty dược Thượng Hải - Hoàng Dược nghiệp với Tề hương bảo tâm hoàn; Bước Trường Dược với viên nang não tim thông… đã nhiều năm liền nằm trong nhóm dẫn đầu về doanh số. Doanh thu hằng năm của từng “sản phẩm chủ lực” có thể đạt hàng chục tỷ nhân dân tệ. Trong ba quý đầu năm 2025, phức phương đan sâm đích tiêu hoàn và tốc hiệu cứu tim của Thiên Sĩ Lực và Đạt Nhân Đường đều nằm trong top 5 tại kênh bán lẻ.

Điều đáng chú ý là, độ nóng lần này chủ yếu tập trung ở kênh bán lẻ trực tuyến, đồng thời mang rõ tính chất “chuẩn bị thuốc khẩn cấp”, chứ không phải mức tăng thực chất của nhu cầu sử dụng thuốc lâu dài của bệnh nhân. Ông Trương Thông, Tổng giám đốc Tập đoàn tư vấn y tế Thu Trường, nói với phóng viên của《华夏时报》rằng, bệnh tim mạch - não bộ đa phần là bệnh mạn tính, cần dùng thuốc dài hạn một cách chuẩn hóa và quản lý sức khỏe lâu dài. “Cơn triều” chuẩn bị thuốc khẩn cấp ngắn hạn do sự kiện đột ngột lần này tạo ra khó có thể chuyển hóa thành mức tăng trưởng lợi nhuận bền vững cho doanh nghiệp. Khi tâm trạng công chúng dần ổn định, nhận thức về sức khỏe quay lại lý trí, khả năng cao doanh số và độ nóng thị trường của các loại thuốc liên quan sẽ nhanh chóng giảm trở lại; ngành khó có thể dựa vào một sự kiện công cộng đơn lẻ để đạt được bước ngoặt phát triển căn bản.

Bế tắc dài hạn

Độ nóng thị trường ngắn hạn rốt cuộc cũng không thể che lấp được những khó khăn phát triển dài hạn của ngành thuốc đông dược tim não mạch. Trong những năm gần đây, dưới tác động của nhiều yếu tố như thu hẹp và giảm giá trong các chương trình tập trung mua sắm thuốc đông dược, kiểm soát chi phí bảo hiểm y tế ngày càng nghiêm, cạnh tranh do thuốc hóa học và dược sinh học thay thế gia tăng… tốc độ tăng trưởng chung của ngành liên tục chậm lại. Kết quả kinh doanh của nhiều doanh nghiệp đầu tàu chịu áp lực rõ rệt. Nhìn kỹ vào báo cáo tài chính của các doanh nghiệp đầu bảng như Đạt Nhân Đường, Thiên Sĩ Lực, có thể thấy các vấn đề như phụ thuộc nghiêm trọng vào sản phẩm chủ lực, đầu tư R&D không đủ, chi phí marketing ở mức cao, năng lực đổi mới yếu kém… đã trở thành các “điểm đau” cốt lõi kìm hãm sự phát triển chất lượng cao của ngành, và cả đường đua đang mắc kẹt trong bài toán chuyển đổi khó khăn.

Phụ thuộc vào sản phẩm chủ lực là mắt xích gây rối phát triển phổ biến nhất trong ngành, và Đạt Nhân Đường là ví dụ rất điển hình. Là thương hiệu thuốc y học cổ truyền Trung Quốc lâu đời, Đạt Nhân Đường có thành tích kinh doanh phụ thuộc cao vào sản phẩm chủ lực tốc hiệu cứu tim. Dữ liệu cho thấy, năm 2024, doanh thu công nghiệp dược của Đạt Nhân Đường đạt 44,91 tỷ nhân dân tệ, trong đó doanh thu của tốc hiệu cứu tim đạt 19,8 tỷ nhân dân tệ, chiếm gần một nửa doanh thu công nghiệp dược; sản lượng của tốc hiệu cứu tim trong năm đó là 56,78 triệu hộp, còn sản lượng các loại thuốc khác chỉ ở mức khoảng vài triệu hộp. Diễn biến lợi nhuận kinh doanh gắn chặt với sản phẩm này. Điều đáng cảnh giác hơn nữa là đà tăng trưởng của tốc hiệu cứu tim đã có dấu hiệu ì ạch: năm 2024 sản lượng giảm 1,70%, lượng tồn kho tăng 81%, sức bật tăng trưởng của mảng kinh doanh chính không đủ.

“Đầu tàu” thứ hai của đường đua là Thiên Sĩ Lực cũng rơi vào tình cảnh phát triển tương tự. Về kết quả kinh doanh, năm 2025 doanh thu hoạt động chính mảng công nghiệp dược của Thiên Sĩ Lực đạt 73,82 tỷ nhân dân tệ, giảm 2,54% so với cùng kỳ; tổng doanh thu 82,36 tỷ nhân dân tệ, giảm 3,08% so với cùng kỳ; lợi nhuận ròng sau khi loại trừ các khoản phi thường 7,91 tỷ nhân dân tệ, giảm mạnh 23,59%; công ty cho rằng việc lợi nhuận giảm là do chính sách mua sắm tập trung hạ giá và sự sụt giảm mang tính ngành của các chế phẩm tiêm thuốc đông dược. Sản phẩm cốt lõi của Thiên Sĩ Lực là phức phương đan sâm đích tiêu hoàn vốn nhiều năm liên tục giữ vị trí hàng đầu về doanh số. Năm 2025, doanh thu sản phẩm này khoảng 37 tỷ nhân dân tệ, chiếm khoảng một nửa doanh thu công nghiệp dược của công ty.

Trái ngược rõ rệt với sự phụ thuộc nặng vào sản phẩm đơn lẻ là thực trạng đầu tư R&D toàn ngành còn thiếu: đa số doanh nghiệp tiếp tục mô hình kinh doanh truyền thống “trọng bán hàng, nhẹ nghiên cứu và phát triển”, và tỷ lệ chi phí R&D của họ không chỉ thấp hơn rất nhiều so với các doanh nghiệp thuốc hóa học và dược sinh học.

Lấy Đạt Nhân Đường làm ví dụ, trong những năm gần đây, chi phí R&D của công ty luôn dao động quanh mức 1,6 tỷ nhân dân tệ; trong ba quý đầu năm 2025, khoản đầu tư R&D chiếm khoảng 2,85% tổng doanh thu, trong khi tỷ trọng chi phí bán hàng trong cùng kỳ lên tới 38%, cho thấy sự mất cân đối nghiêm trọng giữa đầu tư cho nghiên cứu và marketing. Mặc dù Thiên Sĩ Lực có mức đầu tư R&D tương đối cao, năm 2025 chi phí R&D đạt 6,86 tỷ nhân dân tệ, chiếm 10,26% tổng doanh thu; nhưng trong cùng kỳ chi phí bán hàng lại lên tới 29,72 tỷ nhân dân tệ, chiếm 36% tổng doanh thu, cơ cấu chi phí vẫn mất cân đối.

Độ nóng thị trường ngắn hạn do sự kiện này mang lại chỉ là một lần “hồi máu” tạm thời cho ngành thuốc đông dược tim não mạch, và không thể giải quyết được các vấn đề cấu trúc ăn sâu trong ngành. Đối với các doanh nghiệp thuốc đông dược, muốn đạt được tăng trưởng bền vững dài hạn thì chỉ có cách bổ sung “nút thắt” về R&D, từ bỏ mô hình truyền thống “trọng marketing nhẹ R&D”, thì mới có thể thoát khỏi bế tắc phát triển.

Biên tập viên: Giang Vũ Tình; Tổng biên tập: Trần Yến Bằng