Cơ bản
Giao ngay
Giao dịch tiền điện tử một cách tự do
Giao dịch ký quỹ
Tăng lợi nhuận của bạn với đòn bẩy
Chuyển đổi và Đầu tư định kỳ
0 Fees
Giao dịch bất kể khối lượng không mất phí không trượt giá
ETF
Sản phẩm ETF có thuộc tính đòn bẩy giao dịch giao ngay không cần vay không cháy tải khoản
Giao dịch trước giờ mở cửa
Giao dịch token mới trước niêm yết
Futures
Truy cập hàng trăm hợp đồng vĩnh cửu
TradFi
Vàng
Một nền tảng cho tài sản truyền thống
Quyền chọn
Hot
Giao dịch với các quyền chọn kiểu Châu Âu
Tài khoản hợp nhất
Tối đa hóa hiệu quả sử dụng vốn của bạn
Giao dịch demo
Giới thiệu về Giao dịch hợp đồng tương lai
Nắm vững kỹ năng giao dịch hợp đồng từ đầu
Sự kiện tương lai
Tham gia sự kiện để nhận phần thưởng
Giao dịch demo
Sử dụng tiền ảo để trải nghiệm giao dịch không rủi ro
Launch
CandyDrop
Sưu tập kẹo để kiếm airdrop
Launchpool
Thế chấp nhanh, kiếm token mới tiềm năng
HODLer Airdrop
Nắm giữ GT và nhận được airdrop lớn miễn phí
Launchpad
Đăng ký sớm dự án token lớn tiếp theo
Điểm Alpha
Giao dịch trên chuỗi và nhận airdrop
Điểm Futures
Kiếm điểm futures và nhận phần thưởng airdrop
Đầu tư
Simple Earn
Kiếm lãi từ các token nhàn rỗi
Đầu tư tự động
Đầu tư tự động một cách thường xuyên.
Sản phẩm tiền kép
Kiếm lợi nhuận từ biến động thị trường
Soft Staking
Kiếm phần thưởng với staking linh hoạt
Vay Crypto
0 Fees
Thế chấp một loại tiền điện tử để vay một loại khác
Trung tâm cho vay
Trung tâm cho vay một cửa
Dịch vụ Country Garden dự kiến đạt doanh thu 48.354 tỷ nhân dân tệ vào năm 2025, kế hoạch sản xuất hàng loạt 10.000 robot dịch vụ bất động sản trong năm nay
Trích dẫn từ: trang web của Securities Daily
Phóng viên: Trần Tiêu
“Hiện tại mà nói, xét trên cơ bản về hoạt động kinh doanh của công ty, về cơ bản đã đạt được các mục tiêu đã đặt ra vào đầu năm 2025. Chủ đề buổi họp công bố lần này của chúng tôi là ‘Lấy sự ổn định làm nền tảng, chia sẻ tương lai’. Chúng tôi mong muốn, trong khi phát triển vững chắc, sẽ đặt nền móng vững chãi, dùng năng lực cạnh tranh cốt lõi thực sự để thúc đẩy phát triển bền vững trong tương lai.” Ngày 27 tháng 3, tại cuộc họp công bố kết quả kinh doanh của Country Garden Services, ông Xu Bính Hoài, Giám đốc điều hành và Tổng giám đốc của Country Garden Services, đã chia sẻ với các phương tiện truyền thông như《Securities Daily》等.
Theo báo cáo thường niên, đến năm 2025, Country Garden Services đạt tổng doanh thu 483,54 tỷ nhân dân tệ, tăng 9,9%; lợi nhuận ròng thuộc về cổ đông mẹ chịu ảnh hưởng bởi các yếu tố phi kinh doanh nên có điều chỉnh giảm nhẹ/điều chỉnh ngược trở lại, đạt 6,01 tỷ nhân dân tệ. Sau khi loại trừ các yếu tố liên quan, lợi nhuận ròng cốt lõi thuộc về cổ đông mẹ của công ty vẫn đạt 25,2 tỷ nhân dân tệ.
Chủ động dọn sạch rủi ro
Lợi nhuận chịu sức ép trong ngắn hạn
Sự biến động ở phía lợi nhuận trở thành trọng tâm được chú ý tại cuộc họp công bố kết quả lần này. Đối với vấn đề này, ông Điền Điền, CFO mới nhậm chức của Country Garden Services, cho biết với các phương tiện truyền thông như《Securities Daily》等 rằng các khoản điều chỉnh lợi nhuận ròng thuộc về cổ đông mẹ đều là các yếu tố phi kinh doanh, bao gồm chi phí khấu hao các tài sản vô hình như chi phí khấu hao tài sản vô hình liên quan đến quan hệ khách hàng do mua lại lịch sử; trích lập suy giảm goodwill và các tài sản vô hình khác; hoàn nhập lại khoản suy giảm đối với các khoản phải thu từ bên liên quan và các yếu tố khác. Ví dụ, trong kỳ báo cáo, công ty đã trích lập một lần một khoản suy giảm lớn đối với dự án Mãn Quốc Môi Trường.
“Đơn giản tóm lại, lợi nhuận của công ty chịu sức ép trong từng giai đoạn là chủ yếu do một số hoạt động thanh lý tài chính mang tính chủ động.” Điền Điền cho biết, biến động lợi nhuận trong ngắn hạn là chi phí tương ứng theo từng giai đoạn khi nâng cấp mức độ lành mạnh về tài chính.
Xét từ nền tảng cơ bản về hoạt động kinh doanh, công ty vẫn giữ được độ bền vững mạnh. Năm 2025, phân khúc bất động sản quản lý (đại物业) đạt doanh thu 331,1 tỷ nhân dân tệ, chiếm khoảng 70%, tiếp tục phát huy vai trò “cục đá kê chặn”; trong đó, doanh thu dịch vụ quản lý tài sản đạt 279,29 tỷ nhân dân tệ, tăng 7,3%.
Về quy mô, đến cuối năm 2025, công ty có 8268 dự án đang quản lý; sau khi loại trừ mảng “ba cấp một nghiệp”(“tam cung nhất nghiệp”), diện tích thu phí dịch vụ bất động sản của Country Garden Services đạt 1,070 tỷ mét vuông, tăng 33,50 triệu mét vuông. Đồng thời, công ty tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi thoát khỏi mô hình phát triển bất động sản, tỷ trọng doanh thu từ bên liên quan đã giảm xuống khoảng 1,1%, cơ bản đạt được vận hành mang tính thị trường hóa ở mức độ cao.
Dòng tiền cũng thể hiện sự ổn định. Năm 2025, tổng dòng tiền ròng thu được từ hoạt động kinh doanh của công ty khoảng 25,1 tỷ nhân dân tệ; tính đến cuối kỳ, tổng tiền gửi ngân hàng và tiền gửi có cấu trúc đạt 179,3 tỷ nhân dân tệ.
“Dòng tiền ròng chảy vào từ hoạt động kinh doanh của công ty đạt mức bao phủ 100% lợi nhuận cốt lõi từ quy mô, và hoàn thành mục tiêu quản lý dòng tiền đặt ra từ đầu năm. Trong đó, tăng cường thu hồi các khoản phải thu có thời hạn dài; các khoản phải thu có thời hạn trên hai năm, mức thu hồi tăng thêm so với cùng kỳ là 7,28 tỷ nhân dân tệ.” Điền Điền cho biết.
Trên cơ sở này, công ty tiếp tục nâng cao mức độ chi trả lợi ích cho cổ đông. Theo báo cáo tài chính, hội đồng quản trị đề nghị chi trả cổ tức kỳ cuối và cổ tức đặc biệt tổng cộng khoảng 15,11 tỷ nhân dân tệ, tăng hơn 5 tỷ nhân dân tệ so với cùng kỳ năm trước, tỷ suất cổ tức khoảng 8%. Điền Điền cho biết, sau khi kết thúc năm tài chính 2026, hội đồng quản trị dự kiến số tiền phân phối cổ tức của công ty vẫn sẽ không thấp hơn tương đương 15 tỷ nhân dân tệ. Đồng thời, trong toàn bộ năm 2026, sẽ tiếp tục kết hợp tình hình thị trường để sắp xếp các đợt mua lại cổ phần tiếp theo.
Tập trung đẩy mạnh đa dạng mảng kinh doanh
Chuyển đổi bước vào giai đoạn đi sâu
Vừa giữ vững nền tảng chính, Country Garden Services cũng đang đẩy nhanh việc nuôi dưỡng các mảng kinh doanh tăng trưởng đa dạng.
Trong đó, dịch vụ gia tăng giá trị cộng đồng (community增值服务) đạt doanh thu 44,17 tỷ nhân dân tệ; các mảng kinh doanh chi tiết như rượu, bán lẻ và năng lượng mới tăng trưởng nhanh hơn; một số mảng đạt tốc độ tăng trưởng kép (CAGR) theo năm từ 40% đến 100%. Sáu mảng kinh doanh chiến lược cộng lại đạt gần 25 tỷ nhân dân tệ, tỷ trọng trong doanh thu dịch vụ gia tăng giá trị tiếp tục tăng lên.
Ban quản lý tiết lộ rằng năm 2025 là năm then chốt để dịch vụ gia tăng giá trị cộng đồng của công ty chuyển đổi từ mô hình dựa trên nguồn lực sang mô hình thị trường hóa. Mô hình kinh doanh, chuỗi cung ứng sản phẩm và dịch vụ, mô hình tiếp thị, cùng với việc xây dựng tổ chức và đội ngũ của sáu mảng đều đã được hoàn thiện bước đầu, có năng lực vận hành mang tính thị trường hóa phiên bản 1.0.
“Bắt đầu từ năm 2026, trong 3 đến 5 năm tới, sáu mảng kinh doanh chiến lược sẽ bước vào giai đoạn đi sâu và củng cố; dự kiến đến năm 2028, về cơ bản có thể hoàn thành điều chỉnh cơ cấu của một số mảng kinh doanh cốt lõi và xây dựng năng lực tương ứng. Ba năm tới vẫn là giai đoạn chuyển đổi, nhưng sẽ bước vào giai đoạn giải phóng giá trị một cách liên tục.” Ông Lý Điêu Thịnh, Phó tổng giám đốc Country Garden Services, cho biết.
Đồng thời, vào cuối năm 2025, Country Garden Services cũng ra mắt thương hiệu riêng “悦佰家” dành cho mảng dịch vụ tài sản khu dân cư cũ kỹ, đã triển khai theo lô các dự án tại Thượng Hải, Bắc Kinh, Thâm Quyến và Vũ Hán.
Cùng với đó, trong lộ trình triển khai mảng robot, công ty phát đi tín hiệu hợp tác cởi mở hơn. Ban quản lý cho biết tại cuộc họp công bố kết quả rằng, khi năng lực sản phẩm tiếp tục được lặp nâng cấp, công ty sẽ thúc đẩy nghiên cứu phát triển robot thế hệ mới trên nền tảng hiện có; đồng thời tăng cường hợp tác với các doanh nghiệp trong toàn bộ chuỗi công nghiệp như “具身智能” và các doanh nghiệp ở thượng nguồn, hạ nguồn, đưa năng lực mô hình bên ngoài vào, để huấn luyện và ứng dụng trong các tình huống thực tế của dịch vụ bất động sản.
Ông Lý Điêu Thịnh cho biết, kế hoạch sản xuất hàng loạt robot dịch vụ bất động sản của công ty năm 2026 khoảng 10.000 chiếc. Nếu tính theo mức khoảng 50.000 nhân dân tệ/1 chiếc, thì giá trị sản lượng tương ứng đã đạt quy mô vài trăm triệu nhân dân tệ; nếu trong tương lai tăng quy mô lên mức cao hơn nữa, không gian đóng góp của ngành sẽ tiếp tục được mở rộng.
Tuy nhiên, so với mục tiêu quy mô ngắn hạn, công ty coi trọng hơn mức độ phù hợp giữa năng lực sản phẩm và việc triển khai tại các kịch bản. “Trong vài năm tới, chúng tôi không đặt ra các chỉ tiêu tăng trưởng mang tính cứng; điều cốt lõi hơn là phát huy lợi thế của kịch bản, tạo sự phối hợp với hệ sinh thái mở và các doanh nghiệp ở thượng nguồn, hạ nguồn, để thực sự xây dựng ra những sản phẩm có ích và có thể sao chép trong bối cảnh dịch vụ bất động sản.” Ban quản lý Country Garden Services cho biết.
Theo quan điểm của Lý Điêu Thịnh, một khi năng lực sản phẩm và kịch bản ứng dụng hình thành vòng khép kín, nhu cầu thị trường sẽ tự nhiên được giải phóng. “Dù ở thị trường trong nước hay thị trường nước ngoài, trong lĩnh vực robot dịch vụ bất động sản vẫn còn khoảng trống rất lớn; không gian phát triển trong tương lai đáng để kỳ vọng.”
(Biên tập: Kiều Chuan Chuan)
Thông tin khổng lồ, diễn giải chính xác, tất cả có trên ứng dụng Sina Finance