Thúc đẩy làm việc nhóm đòi hỏi nhiều hơn việc chỉ yêu cầu kết quả. Đó là việc chủ động tham gia để tạo ra một môi trường nơi mọi người thực sự muốn hợp tác. Tôi đã thấy nhiều nhà lãnh đạo đánh giá thấp giá trị của việc tổ chức các trò chơi dành cho nhóm làm việc, nghĩ rằng đó là lãng phí thời gian. Nhưng thực tế, đây là một khoản đầu tư chiến lược.

Chìa khóa nằm ở chỗ những trò chơi này tạo ra các không gian nơi các thành viên tương tác khác biệt, củng cố kết nối và xây dựng lòng tin. Tất cả phụ thuộc vào các yếu tố như an toàn tâm lý, sự tin tưởng lẫn nhau, lãnh đạo chân thành và các mối quan hệ tích cực giữa các thành viên.

Khi tôi nhận thấy sự hòa hợp trong nhóm cảm thấy xa cách hoặc có xung đột, tôi thường sử dụng các hoạt động không đòi hỏi nhiều thời gian nhưng mang lại tác động thực sự. Điều tuyệt vời là chúng phát triển kỹ năng giao tiếp, cải thiện khí hậu làm việc và thúc đẩy quá trình ra quyết định nhanh hơn. Dưới đây là năm hoạt động tôi đã thấy hoạt động tốt:

Chiếc mũ đơn giản nhưng hiệu quả. Mỗi người viết ra điều gì đó thú vị về bản thân, như một kỹ năng, thành tích hoặc tài năng đặc biệt. Có thể là nhiếp ảnh, một cuộc thi thắng hoặc chơi guitar. Tất cả các giấy ghi đều bỏ vào một chiếc mũ, rút ngẫu nhiên và đọc to. Thách thức là đoán xem mỗi người là ai. Tạo ra sự tương tác chân thật và mọi người khám phá ra những điều mà họ chưa từng biết về đồng đội của mình.

Nút thắt con người là một trong những hoạt động yêu thích của tôi. Tất cả đứng thành vòng tròn, nắm tay phải của người này và tay trái của người kia, tạo thành một nút thắt. Sau đó, họ phải tháo gỡ mà không buông tay, điều này bắt buộc phải giao tiếp liên tục. Bạn chỉ cần không gian rộng và quần áo thoải mái, nhưng kết quả rất ấn tượng về khả năng phối hợp và đối thoại.

Tìm kho báu hoạt động tốt nếu được tổ chức thành các nhóm nhỏ. Người lãnh đạo giấu các vật thể và để các câu đố để tìm ra vị trí của chúng. Nhóm nào thu thập được nhiều vật thể nhất sẽ thắng. Điều này kích thích sự sáng tạo, giao tiếp và hợp tác một cách vui nhộn.

Chơi bắn súng cốc yêu cầu có ly nhựa, một chai và băng dính quấn mắt. Tạo thành các nhóm tối đa sáu người. Người lãnh đạo mở mắt nhưng tay bị trói; những người còn lại bị bịt mắt. Mục tiêu là tất cả cùng mở chai và rót vào các ly, nhưng mỗi người chỉ có thể làm một nhiệm vụ một lần. Phát triển sự tin tưởng, giao tiếp và phối hợp một cách thực tế.

Để chơi xây dựng, bạn cần băng dính, giấy và các vật liệu tái chế. Chia nhóm, phân phối đều các vật liệu, và người lãnh đạo đưa ra một lệnh như xây dựng một thứ gì đó cao hơn 30 centimet hoặc giữ thăng bằng. Sự hợp tác là điều không thể thiếu.

Khi bạn triển khai các trò chơi này cho nhóm làm việc một cách chiến lược, bạn sẽ thấy các nhóm đưa ra quyết định nhanh hơn và kết quả trong tổ chức cải thiện rõ rệt. Không phải là phép thuật, đơn giản là mọi người hoạt động tốt hơn khi họ hiểu nhau, tin tưởng và giao tiếp.