Chạy đua trên hành trình mới, thể hiện trách nhiệm qua hành động — Báo cáo thường niên 2025 của Ngân hàng Hoa Hạ được công bố

Vào tối ngày 30 tháng 3, Ngân hàng Trung Quốc Hạ (Huaxia Bank) chính thức công bố Báo cáo thường niên năm 2025. Năm 2025, Ngân hàng Trung Quốc Hạ đã nắm bắt sâu sắc tính chính trị và tính vì nhân dân của công tác tài chính, bám sát chủ đề phát triển chất lượng cao; dùng “Mười hành động” trong phát triển kinh doanh làm đòn bẩy then chốt, tập trung sâu vào chiến lược quốc gia, phục vụ kinh tế thực thể, rèn tạo đặc sắc thương hiệu, nâng cao hiệu quả quản trị, củng cố tuyến phòng thủ kiểm soát rủi ro; tình hình phát triển kinh doanh thể hiện xu hướng rõ rệt khả quan. Với một bản “bài làm” xuất sắc vừa vững vàng tiến lên, vừa tiến lên vừa nâng chất, báo cáo này thể hiện trách nhiệm và tinh thần đảm đương của doanh nghiệp tài chính nhà nước.

Đà tăng trưởng về quy mô mạnh mẽ: Tổng tài sản đạt 47.376 tỷ nhân dân tệ, tăng 8,3%; Số dư tiền gửi đạt 23.817 tỷ nhân dân tệ, tăng 10,7%; Số dư cho vay đạt 25.667 tỷ nhân dân tệ, tăng 8,5%. Cả mức tăng về tiền gửi lẫn cho vay và tốc độ tăng đều lập kỷ lục cao nhất trong 5 năm gần đây. Cơ cấu nghiệp vụ tiếp tục được tối ưu: Tỷ trọng tiền gửi và cho vay lần lượt tăng 1,1 và 0,1 điểm phần trăm; tỷ trọng “Năm bài viết lớn” tăng 6,1 điểm phần trăm. Năng lực sinh lời duy trì ổn định: Lợi nhuận ròng thuộc về cổ đông công ty niêm yết đạt 272 tỷ nhân dân tệ. Chất lượng tài sản ổn định theo chiều hướng tốt lên: Tỷ lệ nợ xấu 1,55%, giảm 0,05 điểm phần trăm, thực hiện giảm liên tiếp trong 5 năm. Ảnh hưởng thương hiệu tiếp tục được nâng cao: Vốn cấp 1 trên tạp chí “The Banker” của Anh xếp hạng thứ 47 trong danh sách 1.000 ngân hàng toàn cầu, tăng 2 bậc so với năm trước.

Gieo sâu nơi đất lành của kinh tế thực thể

Vẽ nên bức tranh rực rỡ của “Năm bài viết lớn”

Ngân hàng Trung Quốc Hạ luôn kiên định “sứ mệnh ban đầu vì người dân” trong lĩnh vực tài chính, ghi nhớ nhiệm vụ phục vụ kinh tế thực thể. Lấy định hướng “tạo dựng đặc sắc tài chính công nghệ và đẩy sâu đặc sắc tài chính xanh” làm chủ tuyến, ngân hàng tiếp tục làm tốt “Năm bài viết lớn” của tài chính. Bằng dịch vụ tài chính chính xác, hiệu quả, bơm vào không ngừng nguồn vốn tài chính để thúc đẩy phát triển chất lượng cao của kinh tế thực thể.

Tài chính công nghệ dẫn dắt đổi mới. Bám sát chiến lược phát triển quốc gia lấy đổi mới dẫn dắt, tập trung vào nhu cầu cốt lõi của đổi mới công nghệ và nâng cấp ngành công nghiệp, tiếp tục làm phong phú hệ thống sản phẩm tài chính công nghệ. Thiết lập cơ chế “Đầu tư - Cho vay - Liên động”, sáng tạo ra các sản phẩm mang đặc sắc như cho vay nghiên cứu và phát triển (R&D), cho vay liên kết đầu tư (投联贷), và cho vay theo quyền lựa chọn (选择权贷款), cung cấp dịch vụ tài chính tổng hợp cho doanh nghiệp công nghệ trên toàn vòng đời. Đẩy mạnh hợp tác với các loại hình tổ chức khác nhau, xây dựng hệ sinh thái tài chính công nghệ đa phương diện, đa tầng; hỗ trợ chuyển hóa và triển khai hiệu quả thành quả công nghệ. Thực hiện đầu tư trái phiếu công nghệ - khoa học trong thị trường liên ngân hàng của đợt đầu tiên; dư nợ cho vay tài chính công nghệ đạt 2.446 tỷ nhân dân tệ, tăng 53,7%.

Thương hiệu tài chính xanh sáng hơn nữa. Tập trung vào việc xây dựng “Trung Quốc tươi đẹp” (美丽中国), xây dựng hệ thống dịch vụ tài chính xanh toàn chuỗi “cho vay + đầu tư + bảo lãnh phát hành + cho thuê + quản lý tài sản”. Phối hợp với Ngân hàng Phát triển Châu Á triển khai các dự án trọng điểm như “thúc đẩy khu công nghiệp phát triển xanh và phát thải thấp”. “Xây xanh để Trung Quốc Hạ tươi đẹp” tiếp tục nâng cao sức ảnh hưởng thương hiệu. Dư nợ cho vay tài chính xanh đạt 3.734 tỷ nhân dân tệ, tăng 31%; thành công phát hành 200 tỷ nhân dân tệ trái phiếu tài chính xanh, bơm thêm động lực cho phát triển các ngành xanh.

Tài chính phổ cập làm thấm nhu cầu dân sinh. Triển khai sâu cơ chế hỗ trợ phối hợp tài trợ cho doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ, kết nối chính xác nhu cầu vốn của các chủ thể thị trường như doanh nghiệp “chuyên tinh đặc tân” (专精特新) và doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ; tiếp tục làm sâu hơn nội hàm dịch vụ tài chính phổ cập. Nâng cấp, cải tiến sản phẩm số “Longshang (龙商贷)” cho tài chính phổ cập, thực hiện xử lý trực tuyến cho toàn bộ quy trình, giúp phục vụ tiện lợi và hiệu quả hơn. Miễn giảm 20 hạng mục phí, thiết thực hạ thấp chi phí tài trợ của doanh nghiệp. Dư nợ cho vay doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ theo diện phổ cập đạt 1.936 tỷ nhân dân tệ, tăng 6%, hoàn thành kế hoạch giám sát trong 8 năm liên tiếp.

Tài chính cho người cao tuổi tăng tốc triển khai. Dựa trên bối cảnh phát triển sự nghiệp lão khoa quốc gia, xây dựng mô hình phát triển “ba trụ cột” gồm tài chính quỹ hưu trí, tài chính dịch vụ chăm sóc người cao tuổi, và tài chính cho ngành lão khoa; thực hiện phủ kín toàn diện 4 nhóm sản phẩm gồm tiết kiệm hưu trí, quỹ, quản lý tài sản và bảo hiểm; đáp ứng toàn diện nhu cầu tài chính lão tuổi của người dân. Số tài khoản cá nhân hưu trí đạt 77,6 vạn tài khoản, tăng 30,8%; quy mô tài trợ cho ngành lão khoa đạt 586 tỷ nhân dân tệ, tăng 32,8%.

Tài chính số trao năng lượng cho phát triển. Đẩy nhanh sự hòa hợp sâu giữa công nghệ số và nghiệp vụ tài chính, chủ động tham gia tiến trình số hóa của ngành; tiếp tục mở rộng các bối cảnh dịch vụ tài chính số, thúc đẩy ứng dụng tài chính số theo quy mô hóa. Tập trung bố trí lĩnh vực giáo dục thông minh, tạo ra dịch vụ tổng hợp tích hợp như “Trường học thông minh” (智慧校园), “Nhà ăn kỹ thuật số” (数字食堂), “Thanh toán thông minh phụ huynh - nhà trường” (家校智付). Dư nợ cho các khoản vay thuộc ngành cốt lõi của kinh tế số đạt 971 tỷ nhân dân tệ, tăng 29,9%.

Neo chặt chiến lược quốc gia

Thể hiện trách nhiệm và tinh thần đảm đương của doanh nghiệp tài chính nhà nước

Ngân hàng Trung Quốc Hạ luôn kiên trì hoàn thành tốt nhiệm vụ cốt lõi và hoạt động chính, chủ động kết nối và triển khai các sắp xếp chiến lược trọng đại của nhà nước; tiếp tục tối ưu hóa cung ứng tài chính chất lượng cao, không ngừng nâng cao mức độ chính xác và mức độ phù hợp trong việc phục vụ chiến lược trọng đại của quốc gia, các lĩnh vực trọng điểm và các mắt xích yếu kém, nhằm đạt được phát triển chất lượng cao của chính mình trong quá trình hội nhập vào tổng thể phát triển của đất nước.

Tăng cường cung ứng tài chính cho các lĩnh vực trọng điểm. Bám sát “lực lượng sản xuất mới” (新质生产力), ngành chế tạo, các ngành công nghệ mới và chiến lược, kinh tế tư nhân… tăng cường đẩy mạnh cấp tín dụng, tối ưu quy trình dịch vụ, nâng chất và hiệu quả dịch vụ. Dư nợ cho vay ngành chế tạo đạt 3.040 tỷ nhân dân tệ, tăng 18,7%.

Hội nhập vào đại cục phát triển phối hợp theo khu vực. Tăng cường phân bổ nguồn lực cho bốn khu vực trọng điểm là Kinh - Tân - Kỳ (京津冀), Vùng Đồng bằng sông Dương Tử (长三角), Vùng Vịnh lớn Quảng Đông - Hồng Kông - Ma Cao (粤港澳大湾区) và Vòng kinh tế Thành - Phần - Trùng Khánh - (成渝经济圈). Lấy mô hình “đi đầu” (头雁) làm dẫn dắt theo hướng phân hành, thâm nhập sâu vào kinh tế chủ lưu của khu vực; tốc độ tăng dư tiền gửi và dư cho vay của cả bốn khu vực đều vượt 10%. Đẩy mạnh triển khai “Hành động Kinh Hoa” (京华行动), phát huy đầy đủ lợi thế “sân nhà Bắc Kinh”, bám sát việc xây dựng chức năng “bốn trung tâm” của thủ đô và bố cục phát triển “năm mắt xích liên động” (五子联动), liên tục nâng cao trình độ dịch vụ tài chính cho sự phát triển của thủ đô trong thời đại mới. Năm 2025, lũy kế cung cấp dịch vụ đầu tư - tài trợ cho các loại hình với tổng giá trị hơn 5000 tỷ nhân dân tệ cho khu vực Bắc Kinh, tăng 14,9%; tốc độ tăng tiền gửi và cho vay lần lượt đạt 17% và 13%.

Hỗ trợ phát triển ổn định và lành mạnh của thị trường bất động sản. Thực hiện cơ chế phối hợp cấp vốn cho bất động sản đô thị, góp phần giúp thị trường bất động sản chặn đà suy giảm và dần ổn định. Tập trung vào mô hình phát triển bất động sản mới, tiếp tục tăng cường hỗ trợ xây dựng nhà ở bảo đảm, nhà ở cho thuê và “nhà ở tốt” (好房子). Dư nợ cho vay bất động sản cho doanh nghiệp đạt 1.035 tỷ nhân dân tệ, tăng 4,4%; dư nợ cho vay mua nhà cá nhân đạt 3.112 tỷ nhân dân tệ, tăng 1,1%.

Góp phần thúc đẩy tiêu dùng mở rộng và tăng cầu trong nước. Liên tục làm phong phú nguồn cung sản phẩm tài chính tiêu dùng; tổng hạn mức cấp tín dụng của sản phẩm số “Long e (龙e贷)” vượt 350 tỷ nhân dân tệ. Mở rộng các bối cảnh tiêu dùng đa dạng; số lượng phát hành thẻ tín dụng tăng 3,2%. Tối ưu hệ thống thanh toán và bù trừ, xây dựng thương hiệu đặc sắc “Huaxia e收银” (华夏e收银); số lượng đơn vị bán hàng (merchant) vượt 1,4 vạn, giá trị giao dịch hằng năm đạt 124 tỷ nhân dân tệ. Triển khai chính sách trợ cấp lãi suất tài chính cho vay tiêu dùng cá nhân; ký kết với 41,53 vạn khách hàng; dư nợ cho vay tiêu dùng cá nhân đạt 1.117 tỷ nhân dân tệ, tăng 0,4%.

Dồn sức phục vụ tái thiết hương thôn. Tập trung vào 3 trọng điểm gồm an toàn lương thực, nâng cấp ngành công nghiệp và củng cố thành quả xóa đói giảm nghèo, phát lực chính xác và bền bỉ lâu dài. Quyên góp hỗ trợ công ích trị giá 439,5 triệu nhân dân tệ; mua sản phẩm nông sản, phụ trợ từ các khu vực trọng điểm được hỗ trợ với tổng giá trị hơn 800 triệu nhân dân tệ. Sáng tạo ra các sản phẩm đặc sắc như “Cho vay homestay” (民宿贷), “Cho vay hai dãy núi” (“两山”贷)… kết nối chính xác nhu cầu phát triển ngành ở nông thôn; dư nợ cho vay nông nghiệp đạt 2.182 tỷ nhân dân tệ, tăng 10,2%.

Đẩy sâu cải cách và đổi mới

Kích hoạt động lực nội sinh cho phát triển chất lượng cao

Trước môi trường kinh doanh phức tạp và nghiêm trọng, Ngân hàng Trung Quốc Hạ thúc đẩy triển khai “Mười hành động” phát triển kinh doanh; tái cấu trúc toàn diện hệ thống phát triển; đẩy mạnh tối ưu hóa theo toàn chuỗi quản lý kinh doanh, nâng hiệu quả trên mọi phương diện; tạo nền tảng vững chắc cho hoạt động kinh doanh ổn định bền vững và phát triển lâu dài.

Xác định mục tiêu phát triển rõ ràng. Ngay từ khi ban lãnh đạo ủy ban đảng nhiệm kỳ mới nhậm chức đã đưa ra yêu cầu rõ ràng: toàn hệ thống cần hướng ánh mắt ra bên ngoài, đối chiếu với các đồng nghiệp, tăng tốc phát triển. Lấy thực tiễn xuất sắc của các đơn vị đồng nghiệp làm tham chiếu; kết hợp thị trường khu vực và điều kiện, năng lực vốn có của bản thân, lập kế hoạch khoa học cho mục tiêu phát triển và lộ trình bám đuổi. Trong mục tiêu thì “đồng chuẩn”, trong hành động thì “đối chiếu”, trong kết quả thì “đối bảng”. Mục tiêu rõ ràng dẫn dắt thực hành kinh doanh. Năm 2025, các chỉ tiêu nghiệp vụ cốt lõi của Ngân hàng Trung Quốc Hạ nhìn chung “vững vàng đi lên”, một số chỉ tiêu tốt hơn so với các đồng nghiệp đầu ngành; sức cạnh tranh tổng thể tiếp tục tăng.

Làm rõ chiến lược phát triển. Theo sát chiến lược phát triển của nhà nước và định hướng chính sách; căn cứ vào lợi thế của chính mình, thúc đẩy hoạt động kinh doanh quay về cốt lõi, tập trung vào nhiệm vụ chính và hoạt động cốt lõi; tối ưu dịch vụ tổng hợp cho khách hàng. Thúc đẩy khối doanh nghiệp làm mạnh hơn, khối bán lẻ làm tốt hơn, khối thị trường vàng (kim loại/quỹ thị trường) nâng chất hơn; củng cố “nền tảng phát triển” một cách vững chắc. Thực hiện yêu cầu chuyển đổi và nâng cấp phục vụ kinh tế thực thể; tập trung lực lượng xây dựng đặc sắc tài chính công nghệ, đồng thời đẩy sâu đặc sắc tài chính xanh. Khai thác đầy đủ lợi thế “sân nhà Bắc Kinh”, lựa chọn các chi nhánh trọng điểm trong hệ thống, triển khai cơ chế khuyến khích nguồn lực theo gói; thúc đẩy các chi nhánh trọng điểm tăng tốc hội nhập vào kinh tế chủ lưu, năng lực phục vụ kinh tế thực thể và phát triển khu vực được nâng lên rõ rệt.

Tái cấu trúc hệ thống đánh giá. Lấy mục tiêu tăng cường trách nhiệm, khơi dậy động lực, nâng hiệu năng làm định hướng; thông qua việc “nắm” 3 chỉ tiêu cốt lõi về lợi ích, quy mô và chất lượng, và 5 mục tiêu trọng điểm như khách hàng, nghiệp vụ đặc sắc… xây dựng cơ chế đánh giá tích hợp “đánh giá - thúc cải - thi - nâng cao”. Phạm vi đánh giá bao phủ các cấp tổ chức; với mục tiêu được thống nhất, công khai và minh bạch, khuyến khích chi nhánh dám đảm đương, làm thật làm hiệu quả, thúc đẩy nâng cao thành tích kinh doanh toàn diện.

Thúc đẩy giảm chi phí tăng hiệu quả. Tối ưu hóa cơ cấu tổ chức của trụ sở chính, cắt gọn 5 phòng ban cấp 1; điều chỉnh hợp lý 26 thiết lập trong nội bộ các phòng ban của trụ sở; thúc đẩy tinh gọn cơ cấu, phân định rõ quyền - trách nhiệm, cơ chế vận hành thông suốt, cung cấp hỗ trợ quản trị linh hoạt và hiệu quả hơn cho phát triển nghiệp vụ; giải phóng toàn diện hiệu năng tổ chức. Tối ưu cơ chế quản lý chi phí; tăng kiểm soát chi phí đối với các dự án trọng điểm. Chi phí vận hành có “giữ - kiểm soát”: có kiểm soát, có bảo đảm; tăng cường quản lý tinh gọn; chi phí của cả tập đoàn giảm so với cùng kỳ theo năm.

Xử lý rủi ro một cách chặt chẽ. Kiên trì đặt phòng ngừa kiểm soát rủi ro ở vị trí nổi bật; tiến hành rà soát toàn diện tình hình rủi ro tồn đọng, lập “bản đồ lộ trình” giảm rủi ro cũ; hoàn thiện cơ chế xử lý hóa giải rủi ro; tăng cường thu hồi và làm sạch tài sản nợ xấu, qua đó giảm hiệu quả rủi ro tồn đọng; tối ưu phân bổ tài sản phát sinh mới, tăng kiểm soát rủi ro đối với các lĩnh vực trọng điểm, ngăn chặn suy biến của tài sản bình thường; chất lượng tài sản tiếp tục được tối ưu hóa, tạo đảm bảo vững chắc cho hoạt động kinh doanh ổn định.

Tăng tốc chuyển đổi kinh doanh

Xây dựng trật tự phát triển đa dạng mới

Ngân hàng Trung Quốc Hạ bắt nhịp xu thế và yêu cầu phát triển mới của ngành tài chính, thống nhất đẩy tiến chuyển đổi đa lĩnh vực như doanh nghiệp, bán lẻ, thị trường tài chính, số hóa; đẩy sâu kinh doanh tổng hợp; tập trung xây dựng trật tự phát triển đa dạng mới, bơm thêm động lực bền bỉ cho phát triển chất lượng cao.

Nền tảng tài chính doanh nghiệp vững chắc, căn cơ phát triển ổn định hơn. Kiên định vững chắc triết lý kinh doanh “lấy khách hàng làm trung tâm”, không ngừng hoàn thiện cơ chế dịch vụ khách hàng, thúc đẩy tăng trưởng tổng lượng tiền gửi doanh nghiệp, tối ưu cơ cấu và giảm chi phí. Khách hàng tiền gửi doanh nghiệp 73,05 vạn hộ, tăng 6,7%; số dư tiền gửi doanh nghiệp 17.819 tỷ nhân dân tệ, tăng 11,4%. Đẩy sâu hiệu quả liên động “ngân hàng thương mại + ngân hàng đầu tư”, tiếp tục tăng cường nỗ lực phục vụ kinh tế thực thể. Dư nợ cho vay doanh nghiệp (không bao gồm chiết khấu) đạt 16.600 tỷ nhân dân tệ, tăng 13,9%; quy mô nghiệp vụ ngân hàng đầu tư đạt 10.167 tỷ nhân dân tệ, tăng 13,4%. Tập trung vào các khâu cốt lõi của chuỗi công nghiệp, xây dựng hệ thống sản phẩm dịch vụ “1+6+N”, thúc đẩy hợp nhất sâu công nghệ số với các bối cảnh ngành. Trong 3 năm lũy kế đã giải ngân 680 tỷ nhân dân tệ; tăng trưởng giải ngân mới năm 2025 đạt 227,5%. Nâng cao năng lực dịch vụ tài chính xuyên biên giới, hoàn thiện mạng lưới dịch vụ xuyên biên giới; tổng số tiền thanh toán bằng nhân dân tệ xuyên biên giới đạt 1.511 tỷ nhân dân tệ, tăng 22,7%.

Khối tài chính bán lẻ thúc đẩy tiến sâu, hiệu quả phục vụ tốt hơn. Xây dựng hệ thống kinh doanh tổng hợp đối với khách hàng bán lẻ, tùy biến chiến lược dịch vụ cho khách hàng theo từng giai đoạn của toàn vòng đời một cách khác biệt; liên tục nâng cao trải nghiệm khách hàng. Số lượng khách hàng cá nhân hoạt động mức nghìn tệ (≥1.000) là 169,1 vạn hộ, tăng 30,8%. Tăng cường năng lực kích hoạt đổi mới sản phẩm, thúc đẩy tăng trưởng tiền gửi cá nhân chất lượng cao; số dư đạt 5.998 tỷ nhân dân tệ, tăng 9%. Đẩy nhanh bố trí trung tâm ngân hàng tư nhân, thúc đẩy cơ chế “nghiên cứu - triển khai - phân phối - phục vụ” (投研配产服) triển khai hiệu quả: khách hàng ngân hàng tư nhân ¹2,02 vạn hộ, tăng 21,7%; tổng tài sản tài chính cá nhân 11.148 tỷ nhân dân tệ, tăng 11,3%. Tập trung thúc đẩy chuyển đổi nghiệp vụ cho vay cá nhân theo hướng theo bối cảnh (场景化), trực tuyến, thông minh và số hóa; dư nợ cho vay cá nhân ² đạt 4.323 tỷ nhân dân tệ, tăng 0,5%.

Bản đồ nghiệp vụ thị trường tài chính được mở rộng, đóng góp về giá trị cao hơn. Tăng cường dự đoán nghiên cứu thị trường, nâng năng lực giao dịch. Năm 2025, tổng khối lượng giao dịch bằng đồng nội tệ và ngoại tệ lũy kế đạt 86,9 vạn tỷ nhân dân tệ; khối lượng giao dịch phái sinh 10,3 vạn tỷ nhân dân tệ; khối lượng giao dịch chứng từ/hối phiếu (票据) 2 vạn tỷ nhân dân tệ. Liên tục tối ưu chức năng của nền tảng đồng nghiệp “Huaxia e家” (华夏e家), thiết lập quan hệ hợp tác ổn định với khoảng 2.600 khách hàng đồng nghiệp, hình thành hệ sinh thái đồng nghiệp lành mạnh. Nâng tốc độ đổi mới sản phẩm trong nghiệp vụ lưu ký tài sản, thành công triển khai giao dịch lưu ký QDII đầu tiên; quy mô lưu ký tài sản vượt 4 vạn tỷ nhân dân tệ, tăng 18,9%.

Chuyển đổi số được lặp cấp, nâng phiên bản đổi mới động lực mạnh hơn. Đẩy nhanh việc xây dựng các dự án trọng điểm như hệ thống lõi thế hệ mới, nền tảng số hóa tín dụng đầu tư cấp doanh nghiệp (信投数智平台), ngân hàng di động. Liên tục củng cố nền tảng phát triển số. Khách hàng ký kết ngân hàng di động đạt 3.131 vạn hộ; người dùng hoạt động hằng tháng (MAU) là 626 vạn hộ; năng lực tiếp cận dịch vụ số tiếp tục tăng cường. Đẩy sâu chuyển đổi số tại các điểm giao dịch; lũy kế xây dựng 206 chi nhánh/mạng lưới “tối giản + thông minh + theo bối cảnh” mới. Xây dựng nền tảng cloud cấp doanh nghiệp “Một vận hành hai ngăn (双栈) - một cloud nhiều lõi chip (多芯)” ; tỷ lệ toàn bộ hệ thống thông tin chuyển lên cloud đạt hơn 97%. Xây dựng trung tâm dịch vụ tài chính từ xa tích hợp “tư vấn dịch vụ + xử lý nghiệp vụ + kinh doanh phối hợp”; lũy kế cung cấp hơn 34 triệu lượt dịch vụ chất lượng, giành giải “Giải thưởng phối hợp tinh túy” của China UnionPay (“匠心协作奖”).

Bố trí kinh doanh tổng hợp tăng tốc, lợi thế phối hợp mạnh hơn. 华夏金租 (Huaxia Financial Leasing) có thực lực tổng hợp mạnh: Tổng tài sản vượt 2000 tỷ nhân dân tệ, lợi nhuận ròng vượt 30 tỷ nhân dân tệ; trong số 66 đơn vị đồng nghiệp, ROE xếp thứ nhất, ROA xếp thứ ba. Ảnh hưởng thương hiệu cho thuê tài chính xanh tiếp tục mở rộng: Tỷ trọng quy mô 53,4%, đóng góp doanh thu 66%; được Ủy ban quản lý tài sản nhà nước của Bắc Kinh xác định là “công ty con được ưu tiên quan tâm phát triển ngành”. Hiệu quả kinh doanh quản lý tài sản (Huaxia Wealth Management) nổi bật: Quy mô quản lý sản phẩm 1,2 vạn tỷ nhân dân tệ, tăng 45,8%; tốc độ tăng liên tục 3 năm đứng trong nhóm dẫn đầu ngành. Kênh hợp tác bán hộ (đại lý phân phối) có 172 nhà, đứng trong top 3 đồng nghiệp; nhận danh hiệu “Công ty quản lý tài sản kim ngưu (金牛理财公司)” và “Giải thưởng Kim Ngưu đầu tư bền vững (可持续投资金牛奖)”.

Kiên thủ tư duy về giới hạn đáy

Củng cố tuyến phòng thủ an toàn cho phát triển vững chắc

Ngân hàng Trung Quốc Hạ phối hợp phát triển và an toàn, tăng cường nhận thức tuân thủ, nâng cao tính chủ động và tầm nhìn trong quản trị rủi ro; liên tục hoàn thiện hệ thống phòng ngừa kiểm soát rủi ro, nghiêm thủ “đường đỏ” không để xảy ra rủi ro hệ thống, đồng thời là “ngọn đèn” bảo vệ cho phát triển chất lượng cao.

Hoàn thiện quản trị rủi ro, siết chặt trách nhiệm kiểm soát rủi ro. Liên tục hoàn thiện hệ thống khẩu vị rủi ro và chiến lược quản lý rủi ro; đào sâu quản trị thống nhất rủi ro toàn diện. Đối với các mảng trọng điểm, thực hiện cơ chế phái rủi ro (risk dispatch) để tăng cường quản lý tập trung “đóng cổng” trong thẩm định cấp tín dụng; xây dựng mô hình quản trị rủi ro rõ ràng về quyền - trách nhiệm, phối hợp hiệu quả. Hoàn thiện cơ chế truy cứu trách nhiệm đối với rủi ro nghiệp vụ cấp tín dụng, củng cố “đáy” tuân thủ về rủi ro.

Nâng cấp kiểm soát rủi ro số trí tuệ, nâng hiệu quả phòng chống. Đẩy nhanh xây dựng nền tảng “tín dụng - đầu tư số trí tuệ” (信投数智) cấp doanh nghiệp thế hệ mới; lặp nâng cấp hệ thống nhận diện cảnh báo rủi ro dữ liệu lớn “Longdun” (龙盾大数据风险识别预警系统). Liên tục tối ưu các mô hình đo lường đánh giá rủi ro như xếp hạng nội bộ rủi ro tín dụng; nâng mức độ phù hợp của mô hình và độ chính xác đo lường rủi ro. Triển khai vững chắc việc ứng dụng công nghệ mới trong lĩnh vực kiểm soát rủi ro, liên tục nâng chất lượng và hiệu quả phòng ngừa kiểm soát rủi ro.

Tăng cường quản lý tuân thủ, đồng hành phát triển ổn định. Xây dựng đội ngũ “cán bộ phụ trách tuân thủ” (compliance officers) bao phủ trụ sở chính - chi nhánh và công ty con, trở thành tổ chức tài chính đầu tiên trong ngành ngân hàng hệ thống hóa việc lập đội ngũ cán bộ tuân thủ. Củng cố quản lý truy cứu trách nhiệm, đẩy tiến chuyển đổi số tuân thủ; liên tục hoàn thiện cơ chế quản lý tuân thủ và kiểm soát nội bộ xuyên suốt toàn quy trình. Phòng ngừa rủi ro vụ việc trong toàn chuỗi; tối ưu hệ thống đánh giá rủi ro rửa tiền; tăng cường quản lý rủi ro vận hành và kiểm soát rủi ro pháp lý; liên tục củng cố tuyến phòng thủ cho vận hành kinh doanh tuân thủ.

Chặng đường vạn dặm gió thuận mạnh, sứ mệnh nặng ngàn cân lại xuất phát. Năm 2026 là năm mở đầu của “Kế hoạch 15 lần - lần thứ 5” (十五五), đồng thời cũng là năm then chốt đối với phát triển chất lượng cao của Ngân hàng Trung Quốc Hạ. Ngân hàng Trung Quốc Hạ sẽ tiếp tục vững vàng niềm tin, đồng lòng góp sức, không ngừng nỗ lực vươn lên; nắm vững tổng thể định hướng công việc “vừa tiến vừa ổn định”; đưa hoạt động kinh doanh quay về cốt lõi, đưa quản trị quay về bản chất, đưa định vị quay về đúng bản sắc. Nỗ lực viết nên chương mới cho phát triển chất lượng cao, đóng góp vững chắc “sức mạnh Huaxia” để xây dựng toàn diện một quốc gia xã hội chủ nghĩa hiện đại và hiện thực mục tiêu phấn đấu 100 năm lần thứ hai!

1. Khách hàng ngân hàng tư nhân: chỉ khách hàng có AUM bình quân ngày của tháng trước đó lớn hơn hoặc bằng 6 triệu nhân dân tệ hoặc tài sản tương đương bằng ngoại tệ

2. Cho vay cá nhân bao gồm cho vay thế chấp cá nhân và cho vay tiêu dùng cá nhân