Quan sát tài chính: Trung Quốc "trăm tôm thi đấu", thời đại "công ty một người" đang đến?

【Nguồn: Thời báo Hoàn Cầu】

【Thời báo Hoàn Cầu đưa tin, phóng viên Dương Sa-sa】“Trong thời đại AI, trong giai đoạn 2026 đến 2028, sẽ xuất hiện các công ty ‘kỳ lân một người’ có định giá 1 tỷ USD.” Dự đoán mà Giám đốc điều hành (CEO) của công ty AI Mỹ OpenAI, Altman, đưa ra vào đầu năm 2024 đang được tăng tốc để trở thành hiện thực nhờ một thứ gọi là “tôm hùm”. “Tôm hùm” này là biệt danh của trợ lý thông minh OpenClaw: nó có thể khiến AI vận hành máy tính như con người, thực hiện nhiệm vụ, từ đó khiến việc một người quản lý một đội ngũ và điều hành một công ty trở nên khả thi. Theo tường thuật của tờ 《The Wall Street Journal》, hiện người sáng tạo ra “tôm hùm” này là kỹ sư người Áo Steinenbeker đã được OpenAI thuê với mức lương cao. Nhà phát triển này, gần như dựa vào một mình để thổi bùng mô hình “công ty một người” (One Person Company, viết tắt OPC), đang thúc đẩy cuộc thay đổi này đi xa hơn nữa. Tại Trung Quốc, một làn sóng khởi nghiệp do “tôm hùm” thúc đẩy cũng đã bắt đầu. Từ việc chính sách được ưu ái đến việc các “ông lớn” tham gia cuộc chơi, “công ty một người” đang chuyển từ khái niệm sang hiện thực.

“Gió chính sách” thổi lên làn sóng khởi nghiệp

“Thời đại khởi nghiệp một người đã đến ở Trung Quốc.” Báo South China Morning Post của Hồng Kông đưa tin rằng, nhờ sự bùng nổ tăng trưởng của OpenClaw và một loạt chính sách hỗ trợ nhằm nuôi dưỡng “công ty một người”, Trung Quốc đang chứng kiến một làn sóng khởi nghiệp mới. Tỉnh Quảng Đông đi đầu với kế hoạch hành động toàn diện, trở thành chính quyền cấp tỉnh đầu tiên hỗ trợ “công ty một người” theo hướng tăng cường nhờ AI; tỉnh Hồ Bắc theo sau, và hai địa phương đều cung cấp nguồn lực để hỗ trợ xuất nguồn sức mạnh tính toán và Token (từ nguyên). Các cơ quan chính quyền cấp thành phố, quận, như Thượng Hải, Vũ Hán, Thanh Đảo… cũng ban hành các chính sách tương tự.

Các công ty công nghệ trong nước phản ứng nhanh chóng. Sau kỳ nghỉ Tết Nguyên đán năm 2026, nhiều “đại gia” tung ra với tốc độ hiếm có một loạt sản phẩm dạng OpenClaw, trong giới được gọi là “trăm tôm thi chạy”. Baidu tiên phong cho ra mắt “OpenClaw phiên bản di động” RedClaw, để người dùng cũng có thể điều khiển AI xử lý nhiệm vụ trên điện thoại; sau đó lại cho ra mắt dịch vụ DuClaw không cần cấu hình. Nền tảng làm việc AI Feishu thuộc ByteDance, trong tháng này cũng đã ra mắt và nâng cấp nhiều sản phẩm trợ lý thông minh, bao gồm trợ lý thông minh “tôm hùm” Feishu trên Feishu (bay sự thông minh ally bay) và Feishu MiaoDa… nhắm tới người dùng nơi công sở; Alibaba, Tencent, Huawei, Xiaomi, Zhipu, MiniMax, Bầu trời tối, NetEase… cũng lần lượt tung ra các sản phẩm “tôm hùm” triển khai tại chỗ hoặc triển khai trên đám mây.

Có gì khác biệt giữa trợ lý thông minh “tôm hùm” trong nước và sản phẩm nước ngoài? Nhà đầu tư công nghệ kiêm blogger có 3 triệu người theo dõi trên toàn mạng, Bao Kun, nói với phóng viên Thời báo Hoàn Cầu rằng anh đã thử các trợ lý thông minh như Tencent WorkBuddy, Feishu ally và “Wukong” của Alibaba. “Những trợ lý thông minh trong nước này tích hợp rất tốt, và độ an toàn cũng được bảo đảm, nhưng về tính tiện lợi thì phải đánh đổi, vì phần lớn được triển khai trên đám mây chứ không phải tại chỗ. Còn việc triển khai tại chỗ của OpenClaw là một điểm nổi bật lớn của nó.”

Cho dù là “tôm hùm” trong nước hay “tôm hùm” ở nước ngoài, về bản chất đều bị ràng buộc bởi “bộ ba bất khả thi” (không thể đồng thời đạt được mọi thứ). Một sản phẩm rất khó có thể vừa rẻ, vừa an toàn, vừa tiện lợi. Bao Kun giải thích rằng an toàn và tiện lợi thường mâu thuẫn với nhau, nên “tôm hùm” trong nước thiên về an toàn hơn, vì vậy phải đánh đổi một phần tính tiện lợi. Nhưng dù dùng trên nền tảng nào thì ở phía sau vẫn phải tiêu hao Token. Hiện nay nhiều “đại gia” miễn phí giúp cài đặt “tôm hùm”; về bản chất thì giống như công ty nước sạch miễn phí giúp bạn lắp đường ống, còn tiền nước thì bạn vẫn phải tự trả. Token chính là “nước” mà trợ lý thông minh “tôm hùm” bắt buộc phải tiêu hao; dùng càng phức tạp thì tiền nước càng cao.

“Công ty một người” vận hành như thế nào

“Ngày hôm nay, gần như toàn bộ công việc của tôi đều quen thói là trước tiên để AI làm một vòng giúp tôi.” Nhiều quản lý sản phẩm của Feishu khi trình diễn cách trợ lý thông minh hoạt động cho các phương tiện truyền thông như Thời báo Hoàn Cầu đều cho biết AI có thể “giúp bạn làm việc như một đồng nghiệp”.

“Điểm mạnh nhất của ally nằm ở chỗ nó có thể học được cách làm việc của bạn.” Một quản lý sản phẩm của Feishu đã trình diễn cách dạy AI cách làm việc: đặt mục tiêu “phỏng vấn một CEO”, như cách dạy một đồng nghiệp thật, để ally học cách nghiên cứu bối cảnh, đưa ra câu hỏi và soạn sổ tay phỏng vấn. Sau khi dạy xong, ally được yêu cầu “đúc kết quá trình này thành một kỹ năng”. Quản lý sản phẩm đó lý giải: “Sau này nếu bạn gặp các tình huống phỏng vấn tương tự, ally sẽ tự động chuẩn bị mọi thứ theo đúng tư duy mà bạn đã dạy, bao gồm nghiên cứu bối cảnh, thiết kế câu hỏi và kỹ thuật phỏng vấn; định dạng đầu ra sẽ hoàn toàn giống với trước đây”. Qua nhiều lần huấn luyện, ally sẽ đúc kết trí nhớ; càng dùng càng thông minh, từ “bạn bảo nó làm” đến “nó chủ động giúp bạn làm”.

Trong hệ sinh thái Baidu, đã có khá nhiều nhà phát triển dùng trợ lý thông minh để hiện thực hóa khởi nghiệp một người. Trình phụ trách công nghệ Baidu Miaodá, Ôn Vĩ, chia sẻ với phóng viên Thời báo Hoàn Cầu một ví dụ điển hình: một người khởi nghiệp đi ra từ các “đại gia”, kết hợp OpenClaw và Baidu Miaodá để xây dựng một bộ quy trình nghiệp vụ tự động hóa hoàn chỉnh. Trước hết, anh dùng nền tảng Miaodá để thông qua tạo ngôn ngữ tự nhiên thực hiện phân tích cảm xúc và các ứng dụng hỗ trợ bởi AI; sau đó, dùng OpenClaw như một tác nhân AI độc lập, gọi các giao diện nền tảng bên ngoài để tự động hoàn tất việc phát hành ứng dụng, đưa lên và các thao tác vận hành cơ bản, hình thành một vòng khép kín tự động hóa từ tạo ra đến kiếm tiền. Có nhiều ví dụ tương tự khác: chẳng hạn, một nhà phát triển cá nhân dùng Miaodá để làm game, rồi phân phối để kiếm tiền qua kênh tư nhân (private domain) hoặc trong vòng bạn bè; đây đã trở thành một hiện tượng phổ biến.

Kiến trúc sư trưởng của Xiaodu Technology, Hoàng Vinh Thăng, cho biết: hiện tại tất cả phần mềm đều được thiết kế cho “con người”, nên các API (giao diện lập trình ứng dụng), MCP (giao thức ngữ cảnh mô hình) và kỹ năng dành cho trợ lý thông minh vẫn còn rất thiếu. Hoàng Vinh Thăng nói: “Xây dựng năng lực hướng tới trợ lý thông minh là một điểm cắt vào khởi nghiệp cực kỳ tuyệt vời; nhiều nhà thiết kế, nhà phát triển front-end đã có các case thành công.” Người sáng lập Tập đoàn 360, Châu Hồng Trì, cũng nêu quan điểm tương tự: toàn bộ phần mềm và mọi sản phẩm trên internet đều cần được cải tạo theo tư duy của trợ lý thông minh.

“AI giống như một bộ khuếch đại hơn, khuếch đại năng lực của bạn vô hạn”

Nếu không có sự xuất hiện của “tôm hùm”, thị trường Trung Quốc có lẽ đã không nhanh chóng bước vào kỷ nguyên trợ lý thông minh như vậy. Hoàng Vinh Thăng thẳng thắn: “Tôi cần giải quyết vấn đề niềm tin rất lớn. Người dùng có sẵn sàng đưa mã ủy quyền email cho Xiaodu không? Tôi nghĩ là không thực tế. Nhưng anh ấy sẵn sàng đưa cho ‘tôm hùm’ của chính mình, vì đó là tài sản số của anh ấy.” Ông cho rằng, đây không phải là vấn đề thuần túy về công nghệ, mà là cách kết hợp thói quen tiêu dùng và hệ sinh thái ngành, tạo nên sự đồng thuận.

Việc thành lập “công ty một người” tại Mỹ cũng thu hút mức độ quan tâm rất cao. Công ty dịch vụ thương mại Tailor Brands gần đây đã trích dẫn dữ liệu điều tra dân số của Mỹ, cho biết vào tháng 11/2025 đã nộp khoảng 535.000 hồ sơ xin đăng ký doanh nghiệp, là tổng lượng cao nhất theo từng tháng trong 3 năm qua. Trong tất cả doanh nghiệp nhỏ ở Mỹ, 85,8% là “doanh nghiệp một người” không có nhân viên; 55% là doanh nghiệp theo mô hình làm việc tại nhà. Dữ liệu khác cũng cho thấy, trong nửa đầu năm 2025, tỷ trọng khởi nghiệp của “công ty một người” ở Mỹ đạt 36%, và trong vòng 6 năm, tỷ lệ này tăng 53%.

Hiện nay Bao Kun mỗi tối không muốn ngủ, sáng sớm đã phấn khích dậy rất sớm. “AI không khiến tôi biếng hơn, mà ngược lại làm tôi bận rộn hơn, đầy đủ hơn. Nó là một công cụ, nhưng giống như một bộ khuếch đại, khuếch đại năng lực của bạn vô hạn.” Anh nói: “Hạnh phúc nhất là chúng tôi của thế hệ này—chúng tôi tích lũy kinh nghiệm quản lý, kiến thức chuyên môn, nguồn dữ liệu, lại đúng lúc AI bùng nổ, thật sự như được thêm cánh. Đây là thời đại; một thế hệ chỉ có thể giải quyết vấn đề của một thế hệ, chúng ta chỉ có thể tiến về phía trước.”