Phó Chủ tịch Ngân hàng China Merchants Bank, Peng Jiawen: Chuyển đổi thời cơ thị trường mất tiền gửi thành cơ hội làm sạch thị trường

（Nguồn: Báo Bắc Kinh Kinh Doanh）

Báo Bắc Kinh Kinh Doanh đưa tin (Phóng viên Meng Fanxia, Zhou Yili) vào ngày 30 tháng 3, tại buổi công bố kết quả kinh doanh năm 2025 của Ngân hàng Chiêu Thương, Phó Thống đốc, phụ trách tài chính và Thư ký Hội đồng quản trị Peng Jiawen đã có phần giải thích về tác động của hiện tượng “chuyển dịch tiền gửi” và các sắp xếp liên quan đến quản lý tài sản của ngân hàng. Ông cho biết: “ cái gọi là chuyển dịch tiền gửi là việc tiền gửi kỳ hạn đến hạn trong năm bị rút đi, vậy thì cần phân tích hai yếu tố: thứ nhất là rốt cuộc có bao nhiêu tiền gửi kỳ hạn đến hạn; thứ hai là liệu những khoản tiền gửi đó có bị rút đi hay không.”

“Xét về lượng tiền gửi kỳ hạn của Ngân hàng Chiêu Thương đến hạn, so với năm trước thì đúng là có nhiều hơn một chút so với các năm trước đó, nhưng không phải là một con số bất thường. Tôi cho rằng vẫn nằm trong phạm vi bình thường.” Peng Jiawen cho biết, trong môi trường lãi suất thấp hiện nay, thị trường nhìn chung quan tâm rằng tiền gửi có thể không đáp ứng được nhu cầu của khách hàng do lợi suất không đủ, từ đó có thể chảy sang thị trường vốn, sản phẩm quản lý tài sản hoặc quỹ mở công cộng và các lĩnh vực khác.

Peng Jiawen phân tích rằng, xét từ góc độ khách hàng, nếu tiền gửi chảy sang các sản phẩm quản lý tài sản hoặc quỹ mở công cộng của chính Ngân hàng Chiêu Thương, thì dù không còn là “tiền gửi nội bảng” (trong sổ), vốn của khách hàng vẫn nằm trong hệ thống của Ngân hàng Chiêu Thương, tức là khái niệm AUM (quy mô quản lý tài sản) mà CMB nhấn mạnh. Tính đến cuối năm 2025, dư nợ AUM của khách hàng bán lẻ mà ngân hàng quản lý đã vượt 17 nghìn tỷ, tăng 14,44% so với cuối năm trước. “Thực chất, đây chính là một cách giữ tiền lại.”

Xét từ góc độ nguồn vốn, nếu tiền gửi chảy sang thị trường vốn, rồi đọng lại thành tiền gửi tại sàn giao dịch hoặc tiền gửi bên thứ ba (tài khoản bên thứ ba), thì trong công tác kế toán của ngân hàng, các khoản vốn này thuộc nhóm tiền gửi thanh khoản liên ngân hàng. Ngân hàng Chiêu Thương có thể, thông qua dịch vụ khách hàng chất lượng cao, khiến phần vốn này quay trở lại Ngân hàng Chiêu Thương qua các kênh liên ngân hàng, từ đó đạt được “tiền gửi bị rút (thất thoát tiền gửi) nhưng vốn không bị rút đi (vẫn không mất dòng vốn)”.

Trên cơ sở đó, Peng Jiawen cho biết trong tương lai Ngân hàng Chiêu Thương sẽ triển khai bốn công việc trọng tâm: Một là làm tốt các công việc nền tảng, thông qua dịch vụ và kết nối sản phẩm chất lượng cao, cố gắng tránh tình trạng thất thoát tiền gửi; hai là nếu tiền gửi thực sự bị thất thoát, dựa vào năng lực chuyên môn của các công ty con như công ty quản lý tài sản (wealth management subsidiary), để dòng tiền từ tiền gửi chuyển sang sản phẩm, tiếp tục lưu lại trong hệ thống của ngân hàng; ba là tăng cường dịch vụ liên ngân hàng, thúc đẩy dòng vốn chảy vào thị trường vốn quay trở lại hệ thống của ngân hàng thông qua các kênh liên ngân hàng; bốn là chuyển thời điểm thị trường khi tiền gửi bị thất thoát thành cơ hội tái cơ cấu, dựa vào lợi thế cạnh tranh cốt lõi, thông qua sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao, tiếp tục giành thêm thị phần, thu hút nhiều hơn khách hàng và dòng vốn chảy vào.

Thông tin khổng lồ, diễn giải chính xác, mọi thứ tại ứng dụng tài chính Sina (Sina Finance)