Cơ bản
Giao ngay
Giao dịch tiền điện tử một cách tự do
Giao dịch ký quỹ
Tăng lợi nhuận của bạn với đòn bẩy
Chuyển đổi và Đầu tư định kỳ
0 Fees
Giao dịch bất kể khối lượng không mất phí không trượt giá
ETF
Sản phẩm ETF có thuộc tính đòn bẩy giao dịch giao ngay không cần vay không cháy tải khoản
Giao dịch trước giờ mở cửa
Giao dịch token mới trước niêm yết
Futures
Truy cập hàng trăm hợp đồng vĩnh cửu
TradFi
Vàng
Một nền tảng cho tài sản truyền thống
Quyền chọn
Hot
Giao dịch với các quyền chọn kiểu Châu Âu
Tài khoản hợp nhất
Tối đa hóa hiệu quả sử dụng vốn của bạn
Giao dịch demo
Giới thiệu về Giao dịch hợp đồng tương lai
Nắm vững kỹ năng giao dịch hợp đồng từ đầu
Sự kiện tương lai
Tham gia sự kiện để nhận phần thưởng
Giao dịch demo
Sử dụng tiền ảo để trải nghiệm giao dịch không rủi ro
Launch
CandyDrop
Sưu tập kẹo để kiếm airdrop
Launchpool
Thế chấp nhanh, kiếm token mới tiềm năng
HODLer Airdrop
Nắm giữ GT và nhận được airdrop lớn miễn phí
Launchpad
Đăng ký sớm dự án token lớn tiếp theo
Điểm Alpha
Giao dịch trên chuỗi và nhận airdrop
Điểm Futures
Kiếm điểm futures và nhận phần thưởng airdrop
Đầu tư
Simple Earn
Kiếm lãi từ các token nhàn rỗi
Đầu tư tự động
Đầu tư tự động một cách thường xuyên.
Sản phẩm tiền kép
Kiếm lợi nhuận từ biến động thị trường
Soft Staking
Kiếm phần thưởng với staking linh hoạt
Vay Crypto
0 Fees
Thế chấp một loại tiền điện tử để vay một loại khác
Trung tâm cho vay
Trung tâm cho vay một cửa
Hướng Văn Bổn: Tập đoàn Sany luôn chọn lạc quan, trở thành người theo chủ nghĩa lạc quan kiên định
Chuyên đề: Diễn đàn Phát triển cấp cao Trung Quốc thường niên năm 2026
Hội nghị thường niên năm 2026 của Diễn đàn Phát triển cấp cao Trung Quốc được tổ chức tại Bắc Kinh từ ngày 22 đến ngày 23 tháng 3. Tại “Hội thảo chuyên đề chuyển đổi số–trí tuệ cho ngành sản xuất”, Chủ tịch luân phiên Hội đồng quản trị Tập đoàn Sany, Chủ tịch Hội đồng quản trị Sany Heavy Industry, Hướng Văn Ba cho rằng, trong biến cục của thế giới hiện nay, cảm xúc của con người đang phân hóa theo hai cực; người lạc quan và người bi quan đều có lý do của mình, nhưng Tập đoàn Sany luôn lựa chọn lạc quan, kiên định theo chủ nghĩa lạc quan.
Ông nhấn mạnh rằng, Sany coi biến cục của thế giới là cơ hội để phát triển, quyết tâm trở thành lực lượng của những thay đổi mang tính đột phá, chứ không phải là “nạn nhân” của biến đổi: “Chúng tôi hy vọng là người ngồi ở bên cạnh chiếc bàn, chứ không phải biến thành người nằm trong thực đơn”.
Để chớp lấy cơ hội phát triển, Hướng Văn Ba giới thiệu rằng Tập đoàn Sany đã xây dựng “Chiến lược Tam hóa”, tức là toàn cầu hóa, số–trí tuệ hóa và điện khí hóa. Ông cho rằng, sự thay đổi của trật tự thế giới có tính hợp lý nội tại. Kể từ Cách mạng công nghiệp, cấu trúc kinh tế toàn cầu đã được “đóng băng” trong thời gian dài; cục diện của các nước công nghiệp hóa chưa có thay đổi căn bản; tình trạng mất cân bằng phát triển giữa miền Bắc–miền Nam cần sớm được phá vỡ, trong khi sự phát triển của Trung Quốc đang thúc đẩy việc tối ưu hóa cục diện này. Ngoài ra, sự chồng xếp của hai công nghệ mang tính đột phá—đây là lần đầu tiên trong lịch sử phát triển công nghệ và kinh tế của nhân loại—không nghi ngờ gì nữa, đây là cơ hội phát triển to lớn.
Hướng Văn Ba thẳng thắn cho biết, khi thảo luận về hướng phát triển trong tương lai, doanh nghiệp đã xác định hai cơ hội cốt lõi: một là “Giấc mơ Trung Quốc” về sự phục hưng vĩ đại của dân tộc Trung Hoa; hai là “cửa sổ siêu công nghệ” của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư chồng lên cuộc cách mạng năng lượng lần thứ ba. Vì vậy, Tập đoàn Sany đã khởi động “Khởi nghiệp lần thứ ba” vào năm 2003, với mục tiêu từ doanh nghiệp quy mô hàng trăm tỉ lên doanh nghiệp quy mô hàng nghìn tỉ.
Hướng Văn Ba tập trung giới thiệu phần cốt lõi trong “Chiến lược Tam hóa” của Sany: chuyển đổi số–trí tuệ. Ông làm rõ rằng chuyển đổi số–trí tuệ chủ yếu tập trung vào ba việc: một là chuyển đổi số–trí tuệ cho sản xuất. Hiện đã đạt được kết quả bước đầu; ông kết hợp với phần phát biểu trước đó của Bộ trưởng Suobo để bổ sung rằng, trong các nhà máy “Lighthouse” toàn cầu, tỷ lệ của Trung Quốc đạt 45%, còn cả ba nhà máy “Lighthouse” thuộc lĩnh vực chế tạo thiết bị đều thuộc về Sany; hai là chuyển đổi số–trí tuệ trong quản trị vận hành. Doanh nghiệp chuyển toàn bộ hoạt động lên trực tuyến, thông qua dữ liệu lớn và quyết định bằng máy móc để nâng cao hiệu suất tổ chức, đồng thời tái cấu trúc quy trình nghiệp vụ, nhằm cung cấp dịch vụ chất lượng hơn cho khách hàng; các loại dữ liệu và công cụ thông minh đã được ứng dụng rộng rãi trong toàn bộ quy trình vận hành doanh nghiệp; ba là chuyển đổi số–trí tuệ của sản phẩm. Cốt lõi là liên tục nâng cao trình độ thông minh hóa của sản phẩm, cuối cùng đạt được tự động hóa không người. Hiện nay, nhiều sản phẩm tự động hóa không người của Sany và các “cụm” tự động hóa không người đã được đưa vào sử dụng thực tế.
Ngoài chuyển đổi số–trí tuệ, Hướng Văn Ba còn giới thiệu về định hướng bố trí của Sany trong lĩnh vực cách mạng năng lượng. Ông cho biết doanh nghiệp đầu tư sâu vào ngành công nghiệp năng lượng mới, bao gồm điện gió, quang điện, năng lượng hydro và lưu trữ năng lượng; đồng thời, đẩy mạnh điện khí hóa mảng kinh doanh máy móc công trình truyền thống, tập trung vào khai thác mỏ xanh, thúc đẩy chuyển đổi xanh hóa toàn bộ quy trình khai thác mỏ, tích cực đáp ứng xu hướng của cuộc cách mạng năng lượng.
Tuyên bố của Sina: Toàn bộ biên bản ghi chép nhanh tại chỗ đã được tổng hợp, chưa được người phát biểu duyệt; việc Sina.com đăng tải bài viết này nhằm mục đích truyền tải thêm thông tin, và không có nghĩa là tán đồng quan điểm của họ hay xác nhận những gì họ mô tả.
Khối lượng tin tức dồi dào, phân tích chính xác—tất cả tại ứng dụng Tài chính Sina
Người phụ trách: Lý Tư Dương