Tại Hội nghị Giao dịch Công nghệ Quốc tế Zhongguancun có một nhóm người mang "áo khoác xanh", họ là ai?

（Nguồn: Thượng Quan News）

Tại hiện trường Hội nghị Thường niên Diễn đàn Trung Quan 2026, Hội chợ Giao dịch Công nghệ Quốc tế Trung Quan, một đội ngũ mặc áo ghi-lê màu xanh đồng bộ đặc biệt nổi bật.

Họ di chuyển qua khu vực trình diễn dự án, khu vực đàm phán và không gian trưng bày. Họ không đứng ở trung tâm sân khấu, cũng không bị giới hạn ở một vị trí cố định nào, nhưng luôn hoạt động tích cực tại những mắt xích then chốt giữa dự án và nguồn lực.

Họ rốt cuộc là ai?

“Những ‘áo xanh’ này chính là các nhà quản lý công nghệ của chúng tôi.” Người phụ trách có liên quan của hội nghị đã tiết lộ đáp án.

Một đội ngũ mới

“Áo xanh” là một đội ngũ được thành lập cho kỳ đại hội này.

Họ được mô tả là “cầu nối chuyên nghiệp xuyên suốt từ phòng thí nghiệm đến dây chuyền sản xuất”, vừa hiểu logic kỹ thuật của các nhà nghiên cứu, vừa nắm rõ cơ chế vận hành của ngành công nghiệp và thị trường.

Xét về thành phần, đội ngũ này không phải là một nhóm chỉ với một nền tảng nghề nghiệp đơn nhất, mà là sự kết hợp của các chuyên gia từ nhiều lĩnh vực—như quản lý đầu tư, người làm trong chuyển giao công nghệ, nhân sự dịch vụ khởi nghiệp, chuyên gia sở hữu trí tuệ…, tạo thành một tập hợp nguồn lực đa dạng.

“Mỗi người đều là một ‘bể tài nguyên’.” Nhà quản lý công nghệ Lữ Tĩnh tóm tắt vai trò của mình như vậy. Theo cô, khi các nhà quản lý công nghệ có nền tảng khác nhau tụ họp lại, có thể thực hiện việc liên thông và chia sẻ nguồn lực, từ đó phục vụ hiệu quả hơn cho những người khởi nghiệp.

Sự chồng lấp của “bể tài nguyên” này khiến “áo xanh” trở thành một nút kết nối nhiều yếu tố khác nhau.

Hiện tại, đội ngũ đợt đầu tiên đã có 100 người. Theo giới thiệu, trong tương lai sẽ dùng 5 năm để mở rộng đội ngũ lên 1000 người, phủ khắp ba địa phương Bắc Kinh–Thiên Tân–Hà Bắc.

Họ đang làm gì

Tại hiện trường hội nghị, phóng viên ghi nhận rằng công việc của “áo xanh” tuy không rõ ràng nhưng xuyên suốt mọi thời điểm.

Xét theo góc độ thời gian, dịch vụ của họ bao phủ toàn bộ quá trình trước–trong–sau hội nghị—trước hội nghị: tham gia sàng lọc dự án và sắp xếp các nhu cầu; trong thời gian hội nghị: tiến hành tiếp cận, kết nối trực tiếp tại chỗ và ghi chép thông tin; sau hội nghị: liên tục theo dõi tiến độ dự án và tình hình triển khai đưa vào thực tế.

Công việc thường ngày của Lữ Tĩnh chính là một bản thu nhỏ của quy trình này. Tại hội trường, cô cần nhanh chóng bám sát các dự án trình diễn, ghi nhận nhu cầu của doanh nghiệp và đưa ra đánh giá ban đầu. “Cơ bản mỗi buổi trình diễn dự án là khoảng 7 đến 8 phút, chúng tôi chỉ có thể tìm hiểu ban đầu và ghi chép.” Cô nói.

Còn công việc thực sự đi sâu thì diễn ra sau hội nghị. “Cần sắp lịch gặp riêng, trao đổi một-đối-một, để nắm tiến độ dự án, tình hình sản phẩm, nhu cầu tài trợ, các vấn đề kỹ thuật khó, tuyển dụng nhân tài, sở hữu trí tuệ… ở mọi phương diện.” Lữ Tĩnh giới thiệu.

Quá trình từ “tiếp xúc ban đầu” đến “theo dõi lâu dài” này thường kéo dài hàng tháng thậm chí lâu hơn. “Ngắn có thể là vài tháng, dài có thể là mười mấy năm.” Cô nói.

Từ “trung gian” đến “người đồng hành”

Khác với khái niệm truyền thống về trung gian kỹ thuật, “áo xanh” nhấn mạnh hơn vào việc đồng hành lâu dài và cung cấp dịch vụ mang tính hệ thống.

“Chúng tôi không phải là trung gian, mà là ‘bạn ngồi ghế phụ lái’.” Nhà quản lý công nghệ Dương Lộ mô tả định vị của mình như vậy. Anh cho rằng nhà quản lý công nghệ cần tham gia ngay từ giai đoạn đầu khi doanh nghiệp hình thành, cùng doanh nghiệp trưởng thành.

Sự chuyển đổi vai trò này cũng thể hiện ở nội dung dịch vụ—từ kết nối đầu tư và tài trợ đơn lẻ, mở rộng sang dịch vụ toàn chuỗi bao gồm chuyển giao công nghệ, sở hữu trí tuệ, tư vấn pháp lý–tài chính, kết nối nguồn lực ngành công nghiệp, ươm tạo không gian khu công viên… và nhiều mảng khác.

Nói cách khác, “áo xanh” không còn chỉ là “người mai mối”, mà là bên cung cấp dịch vụ gắn liền với toàn bộ chu kỳ phát triển của doanh nghiệp.

Ý nghĩa của “áo xanh” cũng không dừng lại ở một kỳ diễn đàn. Theo kế hoạch, đội ngũ này sẽ tiếp tục mở rộng quy mô trong tương lai và duy trì việc phục vụ thường xuyên cho Trung tâm Giao dịch Công nghệ Quốc tế Trung Quan, nhằm cung cấp hỗ trợ dài hạn cho việc chuyển hóa thành quả khoa học và công nghệ.

Đồng thời, ở cấp độ tổ chức cũng đang dần hoàn thiện. Ví dụ, thông qua Hiệp hội Nhà quản lý công nghệ, hệ thống đào tạo… để kết nối các thành viên với nền tảng khác nhau, hình thành một mạng lưới dịch vụ ổn định.

Đối với người tham gia, đây vừa là sự nhận diện về bản sắc, vừa là vì một lý tưởng. “Chúng tôi trở thành ‘áo xanh’, vì một mục tiêu: làm tốt dịch vụ khoa học và công nghệ.” Dương Lộ cho biết.

“Nhìn dự án từng chút một lớn lên, sẽ có cảm giác rất đầy đủ.” Lữ Tĩnh nói.

Tại nền tảng trưng bày tập trung các thành tựu đổi mới của Hội chợ Giao dịch Công nghệ Quốc tế Trung Quan, dù nhóm “áo xanh” không đứng dưới ánh đèn sân khấu, nhưng trong quá trình kết nối giữa công nghệ và thị trường, họ đã dựng lên cho các doanh nghiệp đổi mới một con đường “Quan Đạo” vô hình.

Tiêu đề gốc: 《Tại Hội chợ Giao dịch Công nghệ Quốc tế Trung Quan có một nhóm “áo xanh”, họ là ai?》

Chủ biên chuyên mục: Vương Thành Hạo

Nguồn: Tác giả: Nhật báo Giải phóng Trương Dật Dư Chenyeang

Thông tin khổng lồ, phân tích chính xác—tất cả có trên ứng dụng Sina Finance APP