Cơ bản
Giao ngay
Giao dịch tiền điện tử một cách tự do
Giao dịch ký quỹ
Tăng lợi nhuận của bạn với đòn bẩy
Chuyển đổi và Đầu tư định kỳ
0 Fees
Giao dịch bất kể khối lượng không mất phí không trượt giá
ETF
Sản phẩm ETF có thuộc tính đòn bẩy giao dịch giao ngay không cần vay không cháy tải khoản
Giao dịch trước giờ mở cửa
Giao dịch token mới trước niêm yết
Futures
Truy cập hàng trăm hợp đồng vĩnh cửu
TradFi
Vàng
Một nền tảng cho tài sản truyền thống
Quyền chọn
Hot
Giao dịch với các quyền chọn kiểu Châu Âu
Tài khoản hợp nhất
Tối đa hóa hiệu quả sử dụng vốn của bạn
Giao dịch demo
Giới thiệu về Giao dịch hợp đồng tương lai
Nắm vững kỹ năng giao dịch hợp đồng từ đầu
Sự kiện tương lai
Tham gia sự kiện để nhận phần thưởng
Giao dịch demo
Sử dụng tiền ảo để trải nghiệm giao dịch không rủi ro
Launch
CandyDrop
Sưu tập kẹo để kiếm airdrop
Launchpool
Thế chấp nhanh, kiếm token mới tiềm năng
HODLer Airdrop
Nắm giữ GT và nhận được airdrop lớn miễn phí
Launchpad
Đăng ký sớm dự án token lớn tiếp theo
Điểm Alpha
Giao dịch trên chuỗi và nhận airdrop
Điểm Futures
Kiếm điểm futures và nhận phần thưởng airdrop
Đầu tư
Simple Earn
Kiếm lãi từ các token nhàn rỗi
Đầu tư tự động
Đầu tư tự động một cách thường xuyên.
Sản phẩm tiền kép
Kiếm lợi nhuận từ biến động thị trường
Soft Staking
Kiếm phần thưởng với staking linh hoạt
Vay Crypto
0 Fees
Thế chấp một loại tiền điện tử để vay một loại khác
Trung tâm cho vay
Trung tâm cho vay một cửa
Cách hoạt động của Mặt Trăng Bên Tối: Hơn 300 nhân viên không có phòng ban hoặc chức danh, 5 đồng sáng lập mỗi người dẫn dắt 40 đến 50 người
Theo giám sát của 1M AI News, tạp chí ‘Renwu’ cho biết startup AI Dark Side of the Moon hiện có một đội ngũ hơn 300 người, với độ tuổi trung bình dưới 30. Tuy nhiên, trong tổ chức không có các phòng ban, cấp bậc công việc, chức danh, OKR hay KPI. Khi nhân viên cần phối hợp, cách tiếp cận mặc định không phải báo cáo qua nhiều lớp quản lý mà là trao đổi trực tiếp với nhau; chữ ký cá nhân của Yang Zhilin thậm chí có ghi ‘giao tiếp trực tiếp’. Bài viết cho biết dưới cấu trúc phẳng này, năm đồng sáng lập kết nối trực tiếp với mỗi người trong nhóm từ 40 đến 50 nhân viên. Các chi tiết trong bài viết gợi ý rằng Dark Side of the Moon không đơn giản là loại bỏ quản lý mà thay vào đó chuyển sự phức tạp của quản lý sang khâu tuyển dụng, thay đổi vai trò và công cụ. Trong năm qua, hơn 100 nhân viên mới đã được tuyển qua giới thiệu nội bộ, được gọi nội bộ là ‘người với người’. Trong số 30 nhân viên được phỏng vấn, hơn một nửa đã đổi vai trò nhiều lần; so với công việc trước đây của họ, tỷ lệ này được cho là ‘có thể cao tới 80%’. Một chi tiết khác được nhắc tới là 80% đồng nghiệp thuộc kiểu ‘I’, họ thích gõ chữ hơn là nói chuyện; một số nhân viên cho biết rằng ‘có thể làm việc mà không cần họp’. Các tác nhân (agents) cũng được tích hợp trực tiếp vào công việc hằng ngày. Bài viết dẫn một ví dụ: thành viên nhóm sản phẩm Leo, khi vừa đến văn phòng lúc 10 AM, đã đồng thời kích hoạt ba tác nhân để xử lý 3,000 mẩu phản hồi từ năm thị trường trong 24 giờ qua, hoàn thành PRD vào 11:30 AM, với tác nhân tạo mã (code agent) tạo ra 70% khung cơ bản. Bài viết cũng lưu ý rằng mô hình này đang tiến gần giới hạn: khi được hỏi liệu công ty có thể mở rộng từ 300 lên 3,000 người hay không, người được phỏng vấn đưa ra câu trả lời thận trọng, và một số cựu nhân viên cho rằng việc thiếu các lớp đệm phân cấp và phản hồi rõ ràng có thể dẫn tới cảm giác bất an.