Gắn bó với tập đoàn dịch vụ tài chính bảo hiểm hàng đầu, Tập đoàn Bảo hiểm Trung Quốc sẽ làm gì vào năm 2026｜Trực tiếp tại cuộc họp hiệu quả

“Kế hoạch “Mười lăm lần năm lần” mở màn năm 2025, Công ty Bảo hiểm Thái Bảo Trung Quốc vẽ nên một chặng đường mới bằng một bảng thành tích nổi bật—năm 2025, Tập đoàn đạt tổng doanh thu hoạt động 4351.56 tỷ NDT, tăng 7.7% so với cùng kỳ. Trong đó, doanh thu dịch vụ bảo hiểm đạt 2889.10 tỷ NDT, tăng 3.4%. Lợi nhuận ròng thuộc về cổ đông của Tập đoàn đạt 535.05 tỷ NDT, tăng 19.0%.”

“Tại buổi họp công bố kết quả kinh doanh năm 2025 được tổ chức vào ngày 27 tháng 3, Chủ tịch Công ty Bảo hiểm Thái Bảo Trung Quốc, ông Phó Phàm, cho biết: Nhìn về giai đoạn “Mười lăm lần năm lần”, ngành bảo hiểm của Trung Quốc đang ở thời điểm then chốt, vừa có cơ hội chiến lược vừa có thách thức rủi ro song song tồn tại. Đặc biệt, khi nước ta bước vào thời đại lãi suất thấp, mô hình lợi nhuận truyền thống phụ thuộc chênh lệch lãi suất đang rất cần thay đổi, cuộc cạnh tranh trong ngành đang chuyển từ lợi thế tăng trưởng quy mô sang cuộc “đấu tay đôi” trên phần thị trường hiện hữu, và việc chuyển đổi sang phát triển chất lượng cao trở nên cấp bách hơn bao giờ hết.”

“Trước chặng đường mới, Tập đoàn sẽ kiên trì nguyên tắc tiến vững chắc, nâng chất và nâng hiệu quả, từng bước triển khai ba chiến lược lớn “Chăm sóc sức khỏe toàn diện, quốc tế hóa, AI+”, đồng thời đẩy nhanh xây dựng một tập đoàn dịch vụ bảo hiểm-tài chính hạng nhất có sức dẫn dắt thị trường và năng lực cạnh tranh quốc tế.” ông Phó Phàm cho biết.

Ngành bảo hiểm nhân thọ bước sang giai đoạn phát triển chất lượng cao mới

Năm 2025, Bảo hiểm Nhân thọ Thái Bảo đạt phí bảo hiểm theo quy mô (scale premium) 2958.55 tỷ NDT, tăng 12.7%. Giá trị nội tại (embedded value) đạt 4654.79 tỷ NDT, tăng 10.2% so với cuối năm trước; Giá trị kinh doanh mới (new business value) đạt 186.09 tỷ NDT, tăng 40.1%; tỷ lệ giá trị kinh doanh mới đạt 19.8%, tăng 3.2 điểm phần trăm so với cùng kỳ.

Theo phân chia kênh, kênh đại lý đạt phí bảo hiểm theo quy mô 2116.06 tỷ NDT, tăng 4.5%; kênh ngân hàng-bảo hiểm (bancassurance) đạt phí bảo hiểm theo quy mô 616.18 tỷ NDT, tăng 46.4%. Trong đó, phí bảo hiểm kỳ mới (new policy and single-premium/periodic-premium) nộp theo kỳ đạt 169.56 tỷ NDT, tăng 43.2%.

Nhìn về năm 2026, Tổng giám đốc Bảo hiểm Nhân thọ Thái Bảo, ông Lý Cần Tùng, cho biết: ngành bảo hiểm nhân thọ đang bước vào giai đoạn phát triển chất lượng cao mới. Kênh đại lý đang chuyển từ chiến thuật “đông người nhiều quân” sang chuyển đổi theo hướng tinh hoa; dưới sự dẫn dắt của các chính sách giám quản như cải cách cơ chế marketing cá nhân, quản lý phân cấp đối với đại lý, và quản lý tính phù hợp (appropriateness), năng lực chuyên nghiệp của đội ngũ đại lý được nâng cao, đồng thời việc phát triển nghề nghiệp được thúc đẩy nhanh hơn. Kênh ngân hàng-bảo hiểm cũng đang ở giai đoạn cơ hội chiến lược, cấu trúc kinh doanh tiếp tục được tối ưu hóa, tỷ trọng các sản phẩm loại thu nhập biến động (floating收益型产品) tăng lên, tỷ trọng nghiệp vụ nộp theo kỳ và nghiệp vụ giá trị cao được nâng đáng kể.

“Trong khi đó, cùng với sự hỗ trợ mạnh mẽ từ phía cơ quan quản lý, môi trường cạnh tranh ngày càng được quy chuẩn hơn; đặc biệt, việc triển khai có hiệu lực của cơ chế “báo giá-cấp lệ” (报行合一) sẽ thúc đẩy cạnh tranh quay về bản chất của sản phẩm và dịch vụ.” ông Lý Cần Tùng nêu rõ. Công ty sẽ bám chặt tăng trưởng theo giá trị, chủ động nắm bắt cơ hội, đi sâu vào phát triển chuyển đổi; dự kiến cả năm giá trị kinh doanh mới sẽ duy trì tăng trưởng vững chắc.

Tập trung vào mảng ngân hàng-bảo hiểm, ông Lý Cần Tùng cho biết: theo quan sát hiện tại, nghiệp vụ ngân hàng-bảo hiểm cơ bản được triển khai có trật tự theo phương châm “ổn định giá trị, tối ưu cấu trúc” theo kế hoạch, các hạng mục công việc đang được tiến hành bài bản; các chỉ tiêu cốt lõi như kênh, mạng lưới điểm bán và đội ngũ về cơ bản phù hợp với kỳ vọng.

Theo thông tin ông cung cấp, công ty đã thiết lập quan hệ hợp tác kinh doanh toàn diện với tất cả các ngân hàng thương mại nhà nước lớn, đồng thời đi sâu vào hệ thống quản lý hoạt động kênh phù hợp hơn với cơ chế vận hành của các ngân hàng nhà nước. Tỷ phần tại sáu ngân hàng nhà nước lớn tăng 3 điểm phần trăm so với cùng kỳ; đồng thời củng cố hợp tác sâu với các ngân hàng cổ phần, tận dụng lợi thế của hệ thống dịch vụ sản phẩm của Thái Bảo (Thái Bảo产服体系) và hệ thống kinh doanh khách hàng giá trị cao, thúc đẩy quản lý tinh vi đối với mạng lưới điểm bán và đội ngũ, đồng thời khám phá phát triển tích hợp với các ngân hàng cổ phần.

Kinh doanh xe điện năng lượng mới cho gia dụng ổn định và sinh lời

Năm 2025, Bảo hiểm Tài sản Thái Bảo đạt doanh thu phí bảo hiểm gốc (original insurance premium income) 2014.99 tỷ NDT, tăng 0.1%; doanh thu dịch vụ bảo hiểm đạt 1971.91 tỷ NDT, tăng 3.0%. Lợi nhuận bảo hiểm (underwriting profit) đạt 48.36 tỷ NDT, tăng 81.0%.

Về các chỉ tiêu hiệu quả, năm 2025, tỷ lệ chi phí-tổng chi phí kết hợp khi khai thác bảo hiểm của Bảo hiểm Tài sản Thái Bảo là 97.5%, giảm 1.1 điểm phần trăm so với cùng kỳ. Trong đó, tỷ lệ bồi thường bảo hiểm tổng hợp (combined赔付率) là 70.4%, giảm 0.4 điểm phần trăm; tỷ lệ chi phí tổng hợp khi khai thác bảo hiểm (combined费用率) là 27.1%, giảm 0.7 điểm phần trăm.

Đối với mảng bảo hiểm xe năng lượng mới được thị trường quan tâm, năm 2025, doanh thu phí bảo hiểm gốc của bảo hiểm xe năng lượng mới của Bảo hiểm Tài sản Thái Bảo đạt 250.17 tỷ NDT, chiếm 22.6% tỷ trọng phí bảo hiểm xe. Tỷ lệ chi phí-tổng chi phí kết hợp khi khai thác bảo hiểm xe là 95.6%, giảm 2.6 điểm phần trăm so với cùng kỳ; mức lợi nhuận bảo hiểm đạt mức tốt nhất trong những năm gần đây.

Trước đó, Tổng giám đốc Bảo hiểm Tài sản Thái Bảo, ông Trần Huy, cho biết: tốc độ tăng phí bảo hiểm bảo hiểm xe năng lượng mới năm 2025 cao hơn tốc độ tăng của toàn ngành bảo hiểm xe, nhờ vào việc công ty trước đó đã bố trí chiến lược tổng thể cho mảng năng lượng mới. Công ty cải thiện đáng kể chi phí nghiệp vụ bảo hiểm xe năng lượng mới thông qua “kinh doanh độc quyền theo thương hiệu của nhà sản xuất xe”, “công nghệ hỗ trợ giảm tổn thất trong khâu bồi thường” và “tăng cường hơn nữa hệ thống dịch vụ”. “Hiện tại, mảng kinh doanh xe điện năng lượng mới cho gia dụng đã bước vào vùng lợi nhuận ổn định.”

Nói về tình hình kinh doanh trong tương lai, ông Trần Huy cho biết: công ty sẽ tối ưu hóa chi phí và nâng hiệu suất hơn nữa thông qua việc xây dựng một hệ sinh thái theo toàn bộ vòng đời (full lifecycle). Trọng tâm ở hai khía cạnh: một mặt là nâng cao hiệu quả vận hành; mặt khác là quản lý ở khâu bồi thường—công ty sẽ “tập trung theo thương hiệu để tính tổn thất” (brand集中核损) và đồng thời cung cấp cho nhà sản xuất xe gốc (main host) các tiêu chuẩn liên quan đến sửa chữa pin dung lượng lớn (大电池维修) và xe bị ngập nước (水淹车), cùng các tiêu chuẩn bồi thường liên quan khác.

Ở mảng phi xe (non-auto insurance), năm 2025, Bảo hiểm Tài sản Thái Bảo đạt doanh thu phí bảo hiểm gốc 909.88 tỷ NDT, giảm 3.1% so với cùng kỳ; tỷ lệ chi phí tổng hợp khi khai thác bảo hiểm nói chung là 99.9%, tăng 0.8 điểm phần trăm so với cùng kỳ. Sau khi loại trừ tác động của nghiệp vụ bảo hiểm bảo lãnh tín dụng cá nhân, tỷ lệ chi phí tổng hợp khi khai thác bảo hiểm phi xe là 97.0%, giảm 2.1 điểm phần trăm so với cùng kỳ. Trong các nhóm sản phẩm chính của bảo hiểm phi xe, bảo hiểm y tế (health insurance) và bảo hiểm rủi ro doanh nghiệp (enterprise property insurance) đã chuyển từ lỗ sang có lãi.

Ông Trần Huy cho biết: đầu năm 2025, Bảo hiểm Tài sản Thái Bảo đã chủ động điều chỉnh nghiệp vụ bảo hiểm bảo lãnh tín dụng cá nhân, có thể nói là “rất kiên quyết”. Dự kiến đến cuối năm 2026, các rủi ro liên quan đến bảo hiểm bảo lãnh tín dụng cá nhân sẽ được xử lý/loại trừ hoàn toàn (fully cleared). Điều này cũng sẽ tác động rất nhỏ đến chi phí tổng thể của bảo hiểm phi xe năm 2026, không gây ảnh hưởng bất lợi đến hoạt động kinh doanh tổng thể của công ty.

Kịp thời tăng phân bổ tài sản quyền sở hữu

Năm 2025, Công ty Bảo hiểm Thái Bảo Trung Quốc đạt lợi nhuận hoạt động thuộc về cổ đông 365.23 tỷ NDT, tăng 6.1%. Khi được hỏi về tốc độ tăng trưởng “ôn hòa” hơn so với một số công ty đồng ngành, Phó Tổng giám đốc, Giám đốc Đầu tư kiêm Trưởng trách tài chính của Công ty Bảo hiểm Thái Bảo Trung Quốc, ông Tô Cương, đã trả lời rằng: nên xem xét kéo dài theo chu kỳ để đánh giá hiệu quả hoạt động của tập đoàn bảo hiểm thì sẽ đầy đủ và toàn diện hơn. “Về dài hạn, dưới động cơ kép là bảo hiểm và đầu tư, Công ty Bảo hiểm Thái Bảo Trung Quốc có thể duy trì mức độ vững chắc về tài chính ở các chu kỳ khác nhau.”

Ông Tô Cương cho biết: hiện tại thị trường đang có biến động lãi suất; cấu trúc của các nghiệp vụ như chia cổ tức truyền thống đang phân hóa. Việc lợi nhuận cận biên của hợp đồng (contract service margin) tiếp tục duy trì tăng trưởng ổn định sẽ phải đối mặt với một số thách thức. Tuy nhiên, toàn ngành cũng đang chuyển sang phát triển chất lượng cao; dưới sự chỉ dẫn của các chính sách như trong ngành bảo hiểm “báo giá-cấp lệ” (报行合一), điều chỉnh linh hoạt lãi suất dự định (pre-set/預定利率 dynamic adjustment), và quản trị tổng hợp đối với phi xe (non-auto insurance综合治理), năng lực sinh lời của ngành chắc chắn sẽ được nâng lên một cách tổng thể.

“Ban quản lý sẽ tiếp tục tập trung vào tạo giá trị trung và dài hạn, với mục tiêu cốt lõi là tăng trưởng lợi nhuận theo kết quả hằng năm, từng bước nâng cao năng lực sinh lời và năng lực cạnh tranh trên thị trường, đồng thời duy trì sự ổn định trong tăng trưởng lợi nhuận hoạt động.” ông Tô Cương nói.

Xét về phương diện đầu tư, năm 2025, tỷ trọng tài sản tài chính thuộc nhóm đầu tư vốn (equity-type financial assets) của Công ty Bảo hiểm Thái Bảo Trung Quốc là 16.7%, tăng 2.2 điểm phần trăm so với cuối năm trước. Trước vấn đề tỷ lệ đầu tư vốn thấp hơn so với các doanh nghiệp cùng ngành, ông Tô Cương cho biết: sự khác biệt về tỷ lệ đầu tư vốn phản ánh chiến lược phân bổ tài sản của công ty, giúp công ty có năng lực kiểm soát mức giảm giá (drawdown) tốt hơn.

“Trong môi trường lãi suất thấp, trong phạm vi mức chịu đựng rủi ro, công ty sẽ tăng phân bổ tài sản quyền sở hữu kịp thời, đồng thời tích cực nắm bắt các cơ hội mang tính cơ cấu của thị trường.” ông Tô Cương nhấn mạnh: chiến lược cốt lõi về giá trị cổ tức mà Công ty Bảo hiểm Thái Bảo Trung Quốc duy trì lâu dài có tính vững chắc và bền vững rõ rệt. Chiến lược này đồng thời tập trung vào các công ty niêm yết có năng lực phân phối cổ tức cao và triển vọng tăng trưởng ổn định; đồng thời sử dụng các tài sản chất lượng cao loại này làm “lõi” của danh mục nắm giữ dài hạn (bottom core), vừa có thể thu được lợi tức cổ tức dưới dạng dòng tiền mặt để nâng tỷ suất lợi nhuận đầu tư ròng (net investment return), vừa có thể chia sẻ lợi ích hoàn trả vốn do tăng trưởng lợi nhuận ổn định mang lại, qua đó củng cố mức độ chống chịu mức giảm giá tổng thể của danh mục đầu tư quyền sở hữu. Đồng thời, công ty cũng sẽ xây dựng một hệ thống chiến lược vệ tinh (satellite) toàn diện hơn, bao phủ nhiều lĩnh vực then chốt như đổi mới công nghệ, sức khỏe cho người dân (đại sức khỏe), và tiêu dùng đại chúng (đại tiêu dùng).

Khối lượng tin tức lớn, phân tích chính xác, tất cả đều có trên ứng dụng Sina Finance APP