Chủ tịch Ngân hàng Bưu điện Trung Quốc Trịnh Quốc Vũ: Chuyển đổi sang "ngân hàng nhẹ", đẩy mạnh phát triển các hoạt động nhẹ về vốn, tài sản và nợ phải trả

robot
Đang tạo bản tóm tắt

(Nguồn: Báo Kinh Bắc)

Báo Kinh Bắc đưa tin (phóng viên Tống Yítòng) vào ngày 30 tháng 3, Ngân hàng Bưu chính và Tiết kiệm Trung Quốc (Postal Savings Bank of China) đã tổ chức buổi họp công bố kết quả hoạt động năm 2025. Chủ tịch Ngân hàng Bưu chính và Tiết kiệm Trung Quốc, Trịnh Quốc Vũ, cho biết: “Cương yếu Kế hoạch ‘Kế hoạch 15 năm lần thứ năm’” đã chỉ rõ phương hướng phát triển; cuộc cách mạng khoa học công nghệ và cuộc cách mạng công nghiệp mới được tăng tốc, mở ra không gian phát triển to lớn. Tất cả những điều này tạo cơ hội chiến lược to lớn cho Ngân hàng Bưu chính và Tiết kiệm Trung Quốc xây dựng “một ngân hàng bán lẻ lớn hàng đầu mang tính phổ cập cao hơn, cân bằng hơn, vững chắc hơn, thông minh hơn và giàu sức sống hơn”.

Trịnh Quốc Vũ nhấn mạnh, Ngân hàng Bưu chính và Tiết kiệm Trung Quốc sẽ nâng cấp thông qua “đặc trưng hóa, tinh gọn hóa, tổng hợp hóa, sinh thái hóa, quản lý tinh vi, số thông minh hóa”, thúc đẩy phương thức phát triển chuyển từ động lực tăng trưởng dựa trên quy mô sang dựa trên giá trị, từ đó xây dựng mô hình mới cân bằng nội sinh, bền vững ổn định, nỗ lực hiện thực hóa phát triển mới bền vững về vốn, bền vững về thành tích, bền vững về dịch vụ.

Cụ thể, kiên trì phát triển “đặc trưng hóa”. Ngân hàng Bưu chính và Tiết kiệm Trung Quốc sẽ giữ vững định vị phục vụ “tam nông”, cư dân nông thôn – thành thị và doanh nghiệp vừa và nhỏ; phối hợp với các lợi thế sẵn có về giao thương, logistics, dòng tiền và dòng thông tin của Tập đoàn Bưu chính Trung Quốc để cung cấp các dịch vụ tổng hợp mang tính đặc trưng, đặt nền cho lợi thế và thương hiệu mang đậm nét đặc sắc của Ngân hàng Bưu chính và Tiết kiệm Trung Quốc. Ngân hàng Bưu chính và Tiết kiệm Trung Quốc sẽ nắm bắt đặc trưng của thời đại, bám sát quy hoạch “Kế hoạch 15 năm lần thứ năm”, chủ động thích ứng với sự thay đổi nhu cầu tài chính trong quá trình chuyển đổi và nâng cấp kinh tế, thể hiện vai trò lớn hơn.

Kiên định lộ trình “tinh gọn hóa”. Ngân hàng Bưu chính và Tiết kiệm Trung Quốc sẽ kiên quyết chuyển đổi sang mô hình “ngân hàng tinh gọn”, nỗ lực phát triển các nghiệp vụ “ít vốn”, “ít tài sản” và “ít nợ phải trả”, từng bước thực hiện cách đi “hai chân”, tức là củng cố đường cong tăng trưởng “đầu tiên” là chênh lệch lãi suất, đồng thời đẩy mạnh phát triển khoản phi lãi như “đường cong tăng trưởng thứ hai”, đảo ngược sự phụ thuộc lối đi vào động lực dựa trên quy mô tiền gửi và cho vay truyền thống, tập trung xây dựng lộ trình phát triển tinh gọn tiết kiệm vốn, rủi ro kiểm soát được và hiệu quả hoàn trả cao.

Thúc đẩy kinh doanh “tổng hợp hóa”. Trịnh Quốc Vũ cho biết, Ngân hàng Bưu chính và Tiết kiệm Trung Quốc sẽ đẩy nhanh việc chuyển từ cung cấp sản phẩm đơn lẻ sang “nhà cung cấp dịch vụ tài chính tổng hợp”, từ “trung gian huy động vốn” sang “trung gian phục vụ”, xây dựng dịch vụ đối khách toàn diện hơn, bố cục nghiệp vụ và nguồn thu nhập, qua đó thúc đẩy việc nâng cấp toàn diện dịch vụ khách hàng và hoạt động kinh doanh của chính ngân hàng.

Đẩy sâu bố cục “sinh thái hóa”. Ngân hàng Bưu chính và Tiết kiệm Trung Quốc sẽ phá vỡ giới hạn của việc tiếp cận một chiều; tích hợp sâu việc cung cấp dịch vụ tài chính vào hoạt động sản xuất kinh doanh của khách hàng và mạng lưới xã hội. Thông qua “khai thác khách hàng theo toàn chuỗi” để đào sâu, dựa vào “nhúng dịch vụ theo toàn bộ tình huống” để tích hợp vào dịch vụ, đáp ứng nhu cầu “trọn vòng đời” của khách hàng, đạt được sự cộng sinh chặt chẽ giữa quan hệ khách – ngân hàng và bước nhảy đồng thời về giá trị khách – ngân hàng. Triển khai quản lý “tinh vi”. Ngân hàng Bưu chính và Tiết kiệm Trung Quốc sẽ thông qua quản lý khoa học và tinh vi, đẩy nhanh việc xây dựng hệ thống quản lý ngân hàng hiện đại hiệu quả cao theo mô hình tập trung, thông minh chuyên nghiệp, dịch vụ xuất sắc và đổi mới thúc đẩy; xây dựng vững chắc đội ngũ chuyên môn “ba năng lực giỏi” vượt trội; kiểm soát chặt chi phí rủi ro và chi phí vận hành; cấu hình nguồn lực con người, tài sản, vật chất và vốn theo cơ chế thị trường, nhằm tối ưu hóa phân bổ nguồn lực, hạ thấp chi phí hoạt động và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Đồng thời, đẩy nhanh chuyển đổi “số thông minh hóa”. Trịnh Quốc Vũ nhấn mạnh, Ngân hàng Bưu chính và Tiết kiệm Trung Quốc sẽ xây dựng nền tảng công nghệ tài chính tự chủ kiểm soát được, an toàn vững chắc, và ngân hàng số hệ sinh thái số toàn cục, trí tuệ tích hợp, mở để hòa hợp; ứng dụng toàn diện công nghệ số thông minh, đại diện là công nghệ trí tuệ nhân tạo. Phá vỡ giới hạn về không gian và thời gian, bức tường thông tin; tái định hình các liên kết với khách hàng, dịch vụ sản phẩm, bối cảnh nghiệp vụ, quy trình vận hành và hệ thống kiểm soát rủi ro; không ngừng nâng cao trải nghiệm người dùng, hiệu quả nghiệp vụ và giá trị kinh doanh.

Tin tức khổng lồ, diễn giải chính xác, cập nhật ngay trên ứng dụng Tài chính Sina

Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
Thêm một bình luận
Thêm một bình luận
Không có bình luận
  • Gate Fun hot

    Xem thêm
  • Vốn hóa:$2.26KNgười nắm giữ:1
    0.00%
  • Vốn hóa:$2.26KNgười nắm giữ:1
    0.00%
  • Vốn hóa:$0.1Người nắm giữ:1
    0.00%
  • Vốn hóa:$2.26KNgười nắm giữ:0
    0.00%
  • Vốn hóa:$2.26KNgười nắm giữ:1
    0.00%
  • Ghim