Đẩy mạnh trách nhiệm, tăng cường kiểm soát, Tập đoàn Năng lượng Thâm Quyến tổ chức cuộc họp Ủy ban An toàn Quý 1

Ngày 27 tháng 3, Tập đoàn Năng lượng Thâm Quyến tổ chức cuộc họp Ủy ban An toàn của quý I và cuộc họp định kỳ về công tác an toàn tháng 3. Tổng giám đốc Tập đoàn, ông Âu Dương Vẽ Vũ; các trưởng bộ phận thuộc trụ sở và người phụ trách các tổ chức hỗ trợ; các thành viên của Văn phòng Ủy ban An toàn; các lãnh đạo chủ chốt của các doanh nghiệp trực thuộc; các lãnh đạo phụ trách sản xuất an toàn; và người phụ trách bộ phận an toàn tham dự theo hình thức trực tiếp hoặc qua video. Cuộc họp do Phó tổng giám đốc Tập đoàn, ông Thiệu Kiến Bình, chủ trì.

Hội nghị đã tổ chức cho các đại biểu xem phim giáo dục cảnh báo về sản xuất an toàn, truyền đạt và học tập tinh thần các văn bản về sản xuất an toàn của cấp trên, tổng kết tình hình sản xuất an toàn trong thời gian gần đây, và triển khai các trọng điểm công tác sản xuất an toàn ở giai đoạn tiếp theo.

Cuộc họp yêu cầu, các dự án đang xây dựng phải tăng cường chặt chẽ công tác kiểm soát chất lượng và an toàn, lần lượt đẩy mạnh việc thực hiện trách nhiệm của các bên ở từng cấp; tập trung mạnh vào việc rà soát và khắc phục các rủi ro ẩn theo cơ chế quản lý khép kín; chuẩn hóa quản lý toàn bộ quy trình đối với đội ngũ thầu phụ và người lao động tham gia thi công. Các doanh nghiệp liên quan đến hóa chất nguy hiểm phải kinh doanh nghiêm ngặt theo đúng quy định và pháp luật, hoàn thiện cơ chế kiểm soát an toàn “toàn chuỗi” đối với thu mua, lưu trữ, sử dụng, vận chuyển trung chuyển và xử lý tiêu hủy chất thải nguy hiểm. Các trạm lưu trữ năng lượng điện hóa phải triển khai toàn diện việc rà soát điều tra các rủi ro ẩn về an toàn, lập sổ tay theo dõi vấn đề, xác định thời hạn khắc phục và trách nhiệm đến từng người, bảo đảm rủi ro ẩn được xóa sạch, khép kín triển khai đúng nơi đúng chỗ. Đồng thời, các doanh nghiệp phải nghiêm túc thực hiện chế độ lãnh đạo trực ban tại chỗ trong các kỳ nghỉ lễ, chế độ trực 24 giờ đối với các vị trí then chốt và cơ chế báo cáo thông tin ứng phó; qua đó xây dựng “tuyến phòng thủ an toàn” mang tính thường xuyên, ổn định.

Ông Âu Dương Vẽ Vũ đã đưa ra bốn yêu cầu đối với công tác sản xuất an toàn ở giai đoạn tiếp theo:

Thứ nhất, siết chặt và thực hiện nghiêm trách nhiệm, xây dựng vững tuyến phòng thủ tư tưởng cho sản xuất an toàn. Năm nay là năm khởi động của giai đoạn “Kế hoạch 15” (“mười lăm năm lần thứ năm”); công tác sản xuất an toàn liên quan đến tình hình phát triển tổng thể. Các doanh nghiệp phải đi sâu thực hiện các yêu cầu triển khai về sản xuất an toàn tại kỳ họp toàn quốc của hai cơ quan lập pháp, lấy bài học từ các vụ án làm gương, cảnh giác thường trực; kiên quyết giữ vững “đường ranh giới” an toàn. Tiếp tục siết chặt và thực hiện trách nhiệm chủ thể của doanh nghiệp, tập trung khắc phục vấn đề “trên nóng giữa ấm dưới lạnh”; phát huy cơ chế khen thưởng báo cáo rủi ro ẩn nội bộ, đánh giá quá trình và cơ chế điều tra trách nhiệm khi xảy ra tai nạn, khơi dậy động lực nội sinh “tôi phải đảm bảo an toàn” của toàn thể nhân viên.

Thứ hai, đi sâu vào công tác chỉnh đốn và tập trung tấn công, nghiêm ngặt ngăn ngừa mọi loại tai nạn an toàn. Năm nay là năm kết thúc của chiến dịch ba năm hành động trọng tâm về trị tận gốc trong sản xuất an toàn. Các doanh nghiệp phải kiên trì phương châm phòng ngừa là chính, đẩy mạnh đưa “cửa ải” lên trước, thực hiện nghiêm các tiêu chuẩn phán định đối với mối nguy cơ tai nạn lớn; tận dụng đầy đủ cơ chế rà soát rủi ro ẩn, chỉnh đốn và xóa sổ theo toàn bộ quy trình. Phải siết chặt quản lý đối với các lĩnh vực trọng điểm, tăng cường giám sát tác nghiệp cho suốt thời gian; thúc đẩy sâu mô hình quản lý tích hợp “ba ngoài”; nghiêm tra hành vi “ba vi phạm”; chuẩn hóa quản lý công trình xây dựng; tăng cường kiểm soát chuyên đề đối với các hạng mục công trình lớn và tác nghiệp rủi ro cao; đồng thời phối hợp tổng thể tốt công tác quản lý an toàn đối với khí đốt, thiết bị đặc chủng, phòng cháy chữa cháy và các hạng mục khác; tăng cường phòng vệ an ninh, chống khủng bố và phòng ngừa rủi ro an toàn thông tin mạng.

Thứ ba, củng cố trách nhiệm trong thực thi nhiệm vụ, đảm bảo vững chắc sự ổn định của cung ứng năng lượng. Các doanh nghiệp phải cân đối tổng thể giữa hoạt động sản xuất kinh doanh và bức tranh lớn bảo đảm cung ứng năng lượng, làm chính xác công tác bảo đảm cung ứng năng lượng trong các thời điểm quan trọng. Các doanh nghiệp sản xuất điện cần tiếp tục nâng cao độ tin cậy vận hành của thiết bị tổ máy; quy phạm hóa nghiêm ngặt công tác quản lý an toàn liên quan đến lưới điện; đi sâu rà soát rủi ro ẩn; triển khai nghiêm chế độ “hai phiếu, ba chế độ” (hai vé ba chế); nâng cao kỹ năng chuyên môn của nhân sự vận hành-bảo trì; kiên quyết ngăn chặn các thao tác sai kiểu “ba nhầm”; phòng ngừa chặt chẽ việc ngừng vận hành ngoài kế hoạch. Các doanh nghiệp về năng lượng mới, sản xuất hydro, lưu trữ năng lượng… cần tối ưu hóa kiểm soát hiệu năng liên quan đến lưới điện, chi tiết hóa quy trình thao tác tiêu chuẩn, tăng cường mạnh mẽ công tác đào tạo toàn viên, kiên quyết phòng ngừa rủi ro an toàn trong mảng liên quan đến lưới điện.

Thứ tư, lên kế hoạch trước và triển khai sớm, thúc đẩy vững chắc công tác phòng chống lũ lụt và phòng chống thiên tai. Trước mùa mưa lũ sẽ tới vào quý II, các doanh nghiệp phải siết chặt và làm đầy đủ trách nhiệm công tác “ba phòng” (phòng chống lũ, chống sạt lở, và các nhiệm vụ phòng chống tương ứng), tuân thủ tư duy “thà phòng ngừa mười lần cho chắc, không thể để mất phương án phòng ngừa dù chỉ một lần”; nắm vững, làm chi tiết công tác chuẩn bị chống lũ và sẵn sàng ứng phó. Hoàn thiện hệ thống quản lý kiểm soát kép “điểm nguy cơ ẩn + khu vực rủi ro”; hoàn thiện cơ chế phối hợp liên phòng ban, liên phân mảng và liên kết hiệp đồng, chia sẻ thông tin. Triển khai toàn diện kinh nghiệm thực hành “ba cuộc sơ tán khẩn cấp” và “bốn điều bắt buộc”, thường xuyên tổ chức diễn tập ứng phó khẩn cấp và tuyên truyền phổ cập kiến thức an toàn; trang bị đầy đủ và dự trữ đủ vật tư ứng phó; kiên quyết giữ vững đường ranh giới an toàn.

Tin tức dồi dào, diễn giải chính xác—tất cả có tại ứng dụng Sina Finance