Tập đoàn Hoa Dương Sơn Tây, mỏ thứ hai, trong quý đầu tiên đã vượt kế hoạch về chiều dài khoan định hướng hơn 7679 mét

Trích dẫn: Tân Hoa Tài Chính

Tính đến ngày 30 tháng 3, mũi khoan định hướng của Khu mỏ hầm lò số 2 thuộc Tập đoàn Than Dương Hoa Sơn Tây đã khai tiến được tổng cộng hơn kế hoạch 7679 mét trong quý 1.

Từ đầu năm đến nay, Mỏ hầm lò số 2 của Dương Hoa Sơn Tây kiên trì nâng hiệu suất và tăng năng lực, tập trung vào ba khâu trọng điểm là điều phối tiến độ sản xuất, nâng cấp thiết bị và tập trung đột phá, nỗ lực tháo gỡ triệt để các điểm nghẽn thi công, đồng thời khai thác sâu hiệu suất của công tác khoan-kéo hút. Trước tình hình điều kiện địa chất phức tạp tại các khu vực thi công khoan hầm lò và các điểm thi công bị phân tán, mỏ này đã triển khai toàn diện quản lý tinh vi “mỗi lỗ một phương án, mỗi hạng mục một thiết kế”, làm cho việc lập kế hoạch giai đoạn đầu thật chi tiết, phương án thi công tối ưu, nhằm ngăn chặn thi công kém hiệu quả; lần lượt nghiên cứu và phán đoán phương án thi công các lỗ khoan trọng điểm, đồng thời dựa trên các yếu tố như thời hạn phục vụ của lỗ khoan, độ chính xác thăm dò địa chất, sự liên kết giữa thăm dò vượt trước và tổ chức khoan-kéo hút, để tối ưu thiết kế lỗ khoan và lộ trình thi công, qua đó nâng cao hiệu suất thi công tổng thể.

Để giải quyết các vấn đề như hiệu suất khoan truyền thống thấp, cường độ lao động cao và rủi ro an toàn lớn, Mỏ hầm lò số 2 của Dương Hoa Sơn Tây tích cực ứng dụng công nghệ mới và thiết bị mới. Tại mặt công tác 81310, họ đưa vào thiết bị khoan định hướng xích công suất mô-men xoắn lớn, qua đó tiếp tục nâng cao hiệu suất khoan. Tháng 2, hiệu suất đào tiến trong ngày của mặt công tác này từ mức 84 mét/ngày trước đó đã tăng lên 123 mét/ngày, mức tiến sâu cao nhất trong một ngày đạt 169 mét; tháng 3, sản lượng tiến sâu của mặt công tác này đã hoàn thành 8276 mét. Trước thực tế khối lượng nhiệm vụ thi công nặng và tầng địa chất phức tạp của các mặt công tác như 81310 và 81506, họ kiên trì định hướng theo vấn đề, tăng cường quản lý tổ chức tại hiện trường, bố trí các cán bộ kỹ thuật nòng cốt bám sát theo dõi toàn trình để ghi thực trạng, rà soát chính xác các điểm khó, điểm nghẽn đang kìm hãm sản xuất, đồng thời đề ra các biện pháp chỉnh sửa theo từng hạng mục, đảm bảo tổ chức sản xuất diễn ra trật tự, hiệu quả cao.

Đồng thời, Mỏ hầm lò số 2 của Dương Hoa Sơn Tây hoàn thiện cơ chế khuyến khích và ràng buộc. Họ xây dựng có mục tiêu một loạt chính sách khuyến khích kinh tế như tổ chức tiến sâu, tác nghiệp theo chu kỳ chuẩn hóa và đảm bảo ngày công của nhân sự, qua đó phát huy tối đa tính tích cực tác nghiệp hiệu quả của người lao động; thường xuyên tổ chức các cuộc thi đua khoan, nghiêm ngặt thực hiện khen thưởng người làm tốt và phạt người làm kém, kịp thời兑现 khen thưởng, tạo bầu không khí “so sánh học hỏi, đuổi kịp vượt lên; hăng hái tranh đua, dốc sức thi công, tập trung đột phá bằng hành động thực tế”. (Lưu Thao, Điền Triều Bằng, Giang Á Xuân)

Biên tập: Lưu Dơi Lộc

Tuyên bố bản quyền: Trừ khi có ủy quyền bằng văn bản của Tân Hoa Tài Chính, nghiêm cấm mọi cá nhân hoặc tổ chức sao chép, trích dẫn nội dung hoặc quan điểm của bài viết này dưới bất kỳ hình thức nào.

Nhiều thông tin lớn, diễn giải chính xác—tất cả đều có trên ứng dụng Tài chính Sina