Tôi vừa nhận ra rằng nhiều nhà giao dịch vẫn mắc phải cùng một sai lầm khi giao dịch với mẫu hình sao sáng buổi sáng. Đây là một trong những mẫu hình thực sự hoạt động tốt trên biểu đồ H4 và D1, nhưng chỉ khi bạn thực hiện đúng cách.



Nghe này, mẫu hình sao sáng buổi sáng trong giao dịch khá đơn giản về lý thuyết: gồm ba cây nến kể một câu chuyện rõ ràng về thị trường. Cây nến đầu tiên là một cây nến đỏ mạnh, phe giảm kiểm soát hoàn toàn. Cây nến thứ hai có thân nhỏ, dạng Doji hoặc Spinning Top, và chính đây là nơi phép màu xảy ra. Sự do dự đó, sự đình trệ của đà giảm, chính là dấu hiệu cho thấy điều gì đó đang thay đổi. Nhiều khi đi kèm với gap, làm cho mẫu hình càng thêm đáng tin cậy.

Và sau đó là cây nến thứ ba, cây nến xanh, đóng cửa trên 50% thân của cây nến đầu tiên. Đó là xác nhận của bạn rằng phe mua đã kiểm soát.

Bây giờ, đây là vấn đề tôi thấy liên tục: phần lớn vào lệnh trong cây nến thứ hai nghĩ rằng đã đến lúc. Sai lầm. Tôi đã thấy nhiều nhà giao dịch bị đè bẹp vì điều đó. Chìa khóa là chờ cho cây nến thứ ba đóng hoàn toàn. Chỉ khi đó bạn mới vào lệnh. Ngay khi cây nến xanh đó hoàn thành, đó là điểm vào của bạn.

Về dừng lỗ, hãy đặt chắc chắn dưới phần bóng thấp nhất của cây nến thứ hai. Nếu cây nến thứ ba đóng cửa tốt trên toàn bộ cây nến đầu tiên, mẫu hình càng trở nên mạnh mẽ và đáng tin cậy hơn.

Giao dịch sao sáng buổi sáng đặc biệt hiệu quả ở các vùng hỗ trợ mạnh. Sự kết hợp giữa mẫu hình + vùng giá quan trọng gần như không thể bị đánh bại. Nhưng nhớ rằng, đây chỉ là phân tích kỹ thuật, tin tức chỉ mang tính tham khảo. Luôn phân tích kỹ trước khi thực hiện bất kỳ giao dịch nào.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
Thêm một bình luận
Thêm một bình luận
Không có bình luận
  • Ghim