Centric Mua lại phần lớn cổ phần của Nhà cung cấp PoS Twelve để Thúc đẩy tăng trưởng châu Âu

Khám phá các tin tức và sự kiện fintech hàng đầu!

Đăng ký nhận bản tin của FinTech Weekly

Dành cho các lãnh đạo tại JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna và nhiều hơn nữa

Centric mua cổ phần chi phối tại Twelve để mở rộng dấu ấn công nghệ bán lẻ trên khắp châu Âu

Công ty dịch vụ CNTT của Hà Lan Centric đã mua được quyền kiểm soát tại Twelve, một công ty fintech nổi tiếng nhờ các hệ thống thanh toán tại điểm bán (PoS) và quản lý đơn hàng được tùy chỉnh cho lĩnh vực lưu trú và dịch vụ ăn uống. Thỏa thuận mua lại mang tính chiến lược nhằm hỗ trợ Twelve mở rộng sang các thị trường châu Âu, đồng thời giúp Centric đa dạng hóa danh mục phần mềm của mình ngoài mảng bán lẻ và logistics truyền thống.

Được thành lập cách đây 15 năm, Twelve bắt đầu bằng việc cung cấp các khoản thanh toán kỹ thuật số đơn giản cho các câu lạc bộ thể thao nghiệp dư tại Hà Lan. Kể từ đó, công ty đã phát triển thành một bộ xử lý giao dịch hàng đầu trong các địa điểm lưu trú quy mô lớn, xử lý hàng trăm triệu giao dịch thanh toán mỗi năm trên các sân vận động, sự kiện và hoạt động ăn uống. Khách hàng hiện tại trải dài từ các quán ăn địa phương đến các địa điểm lớn như Johan Cruijff ArenA tại Amsterdam và các sự kiện quy mô lớn như SAIL Amsterdam.

Từ thành công tại địa phương đến tham vọng châu Âu

Trong khi công ty đã có chỗ đứng tại các địa điểm quốc tế như Stade de France và San Siro, việc Centric mua lại—với sự hỗ trợ của công ty đầu tư Spacetime—được kỳ vọng sẽ thúc đẩy việc thâm nhập thị trường nhanh hơn trên các khu vực trọng điểm, bao gồm Đức, Pháp, Ý và Vương quốc Anh.

Tính liên tục về lãnh đạo dường như là một phần của chiến lược mở rộng: người sáng lập của Twelve, Willem van Kralingen, sẽ tiếp tục giữ vai trò CEO để giám sát giai đoạn tăng trưởng tiếp theo này. Duy trì quyền tự chủ trong vận hành cũng là trọng tâm của thương vụ. Theo thông báo, Twelve sẽ giữ nguyên thương hiệu và cơ cấu tổ chức của mình, trong khi Centric vận hành nhiều hơn như một đối tác chiến lược thay vì một đơn vị vận hành trực tiếp.

Đa dạng hóa danh mục giữa áp lực cạnh tranh

Đối với Centric, thương vụ này bổ sung cho các thế mạnh sẵn có của công ty trong các lĩnh vực như bán lẻ phi thực phẩm và logistics. Với sự góp mặt của Twelve, công ty có thêm chuyên môn trong một mảng bán lẻ chuyên biệt hơn và đang được số hóa nhanh chóng—lưu trú và dịch vụ ăn uống—ngày càng phụ thuộc vào các hệ thống PoS tích hợp và quản lý đơn hàng theo thời gian thực.

Thị trường PoS và công nghệ lưu trú tại châu Âu đang ngày càng cạnh tranh, đặc biệt khi có sự tham gia của các công ty công nghệ gốc đám mây và các startup được tích hợp theo chiều dọc. Việc Centric mua lại dường như là nỗ lực không chỉ nhằm củng cố phạm vi sản phẩm, mà còn nhằm mở rộng về mặt địa lý.

Bằng cách tận dụng hiểu biết theo ngành của Twelve và cơ sở khách hàng đã được thiết lập, Centric có thể nhắm tới việc thâm nhập nhanh hơn vào các thị trường khu vực đang phân mảnh, nơi các mối quan hệ địa phương và các công cụ chuyên biệt theo lĩnh vực thường quyết định thành công.

Tách rời về cấu trúc hay tích hợp dài hạn?

Mặc dù cả hai công ty đều nhấn mạnh sự độc lập và tính bổ trợ, mức độ điều đó sẽ còn đúng trong dài hạn vẫn còn phải chờ xem. Sự hợp nhất thị trường trong lĩnh vực thanh toán và PoS thường dẫn đến mức độ tích hợp sâu hơn theo thời gian, đặc biệt khi các hạ tầng backend và kiến trúc dữ liệu được đồng bộ để mở rộng quy mô và tăng hiệu quả.

Tuy vậy, quyết định duy trì quyền tự chủ của Twelve có thể là một biện pháp phòng thủ mang tính chiến lược: cho phép công ty vẫn linh hoạt trong khi vẫn được hưởng lợi từ các nguồn lực của Centric, đặc biệt khi công ty bước vào những thị trường ít quen thuộc hơn, nơi các yếu tố cục bộ khác biệt đáng kể so với hệ sinh thái tại Hà Lan.