Lo lắng về nỗi đau kinh tế toàn cầu ngày càng gia tăng khi chiến tranh ở Iran kéo dài

WASHINGTON (AP) — Các cuộc tấn công của Mỹ và Israel vào Iran đã đẩy giá cả tăng lên, làm mờ đi triển vọng đối với nền kinh tế thế giới, khiến các thị trường chứng khoán toàn cầu chao đảo và buộc các nước đang phát triển phải phân bổ nhiên liệu và trợ cấp chi phí năng lượng để bảo vệ những người nghèo nhất.

Các cuộc không kích đang diễn ra và các đòn đáp trả vào các nhà máy lọc dầu, đường ống, mỏ khí và các cảng tàu chở dầu ở Vùng Vịnh Ba Tư đe dọa sẽ kéo dài thêm cơn đau kinh tế toàn cầu trong nhiều tháng, thậm chí nhiều năm.

“Cách đây một tuần, hoặc chắc chắn là hai tuần trước, tôi sẽ nói rằng: Nếu cuộc chiến dừng lại ngay ngày đó, thì những hệ quả dài hạn sẽ khá nhỏ,” Christopher Knittel, nhà kinh tế năng lượng tại Viện Công nghệ Massachusetts, nói. “Nhưng những gì chúng ta đang thấy là cơ sở hạ tầng thực sự bị phá hủy, nghĩa là những hệ quả của cuộc chiến này sẽ kéo dài.”

Iran đã đánh trúng terminal khí tự nhiên Ras Laffan của Qatar, nơi sản xuất 20% lượng khí tự nhiên hóa lỏng (LNG) của thế giới. Vụ không kích ngày 18/3 đã xóa sổ 17% năng lực xuất khẩu LNG của Qatar và việc sửa chữa sẽ mất đến năm năm, theo QatarEnergy, công ty nhà nước.

Cuộc chiến đã gây ra một cú sốc dầu ngay từ đầu. Iran đáp trả các cuộc tấn công của Mỹ và Israel vào ngày 28/2 bằng cách về cơ bản đóng chặt eo biển Hormuz, một điểm trung chuyển cho một phần năm lượng dầu của thế giới, thông qua việc đe dọa các tàu chở dầu đang tìm cách đi qua.

                        Các câu chuyện liên quan
                    
                

        
    
    
    
    







    
        

                
                    



    
        


  




    




    






    





    
        

            
            
            Lập trường khác nhau của Vance và Rubio về chiến tranh với Iran nêu bật những thách thức của họ trước cuộc bầu cử năm 2028
        

    

  

    

    
    







    
    
        
        
    
    
    
    
        

            6 PHÚT ĐỌC
        

    
    
    
    







    

    

    

    

    




                
            

    
        

                
                    



    
        


  




    




    



                
            

    
        

                
                    



    
        


  




    




    



                
            

    
        

                
                    



    
        


  




    




    



    

  

    

    
    







    
    
        
        
    
    
    
    
        

            1 PHÚT ĐỌC
        

    
    
    
    







    

    

    

    

    




                
            

    
        

                
                    



    
        


  




    




    



                
            

    
        

                
                    



    
        


  




    




    



                
            

    
        

                
                    



    
        


  




    




    



    

  

    

    
    







    
    
        
        
    
    
    
    
        

            2 PHÚT ĐỌC

Tương tự, các nhà xuất khẩu dầu ở Vùng Vịnh như Kuwait và Iraq đã cắt giảm sản lượng vì không có nơi nào để dầu của họ đi tới nếu không có quyền tiếp cận eo biển. Việc mất 20 triệu thùng dầu mỗi ngày được Cơ quan Năng lượng Quốc tế gọi là “gián đoạn nguồn cung lớn nhất trong lịch sử của thị trường dầu mỏ toàn cầu”.

Giá cho một thùng dầu thô Brent tăng 3,4% vào thứ Sáu để chốt ở mức $105,32. Mức này cao hơn khoảng $70 ngay trước khi cuộc chiến bắt đầu. Dầu thô chuẩn của Mỹ tăng 5,5% lên mức $99,64 mỗi thùng.

“Về mặt lịch sử, các cú sốc giá dầu như thế này đã dẫn tới các cuộc suy thoái kinh tế toàn cầu,” Knittel nói.

Cuộc chiến cũng đã khơi lại một ký ức kinh tế tồi tệ từ các cú sốc dầu thập niên 1970: đình lạm (stagflation).

“Anh đang làm tăng rủi ro về lạm phát cao hơn và tăng trưởng thấp hơn,” Carmen Reinhart của Trường Kennedy Harvard, cựu chuyên gia kinh tế trưởng của Ngân hàng Thế giới, cho biết.

Gita Gopinath, cựu kinh tế gia trưởng tại Quỹ Tiền tệ Quốc tế, gần đây viết rằng tăng trưởng kinh tế toàn cầu, dự kiến trước chiến tranh là 3,3% trong năm nay, sẽ thấp hơn 0,3 đến 0,4 điểm phần trăm nếu giá dầu trung bình ở mức $85 mỗi thùng trong năm 2026.

Thiếu hụt phân bón và giá tăng làm tổn hại nông dân

Vùng Vịnh Ba Tư chiếm một phần lớn trong kim ngạch xuất khẩu của hai loại phân bón quan trọng, một phần ba là ure và một phần tư là amoniac. Các nhà sản xuất trong khu vực có lợi thế: dễ dàng tiếp cận khí tự nhiên giá thấp, là nguyên liệu đầu vào chính cho phân bón nitơ.

Cho đến 40% lượng xuất khẩu phân bón nitơ của thế giới đi qua eo biển Hormuz.

Giờ đây khi tuyến đường này bị phong tỏa, giá ure đã tăng 50% kể từ cuộc chiến và giá amoniac tăng 20%. Nhà chiến lược hàng hóa Alpine Macro Kelly Xu đã viết trong một bài bình luận rằng nhà sản xuất nông nghiệp lớn Brazil đặc biệt dễ tổn thương vì họ lấy 85% phân bón từ nhập khẩu. Ai Cập, bản thân cũng là một nhà sản xuất phân bón lớn, cần khí tự nhiên để sản xuất loại này và hoạt động sản xuất chao đảo khi không thể lấy đủ.

Cuối cùng, giá phân bón cao hơn nhiều khả năng sẽ làm thực phẩm đắt hơn và ít dồi dào hơn khi nông dân cắt giảm chi phí và thu hoạch được năng suất thấp hơn. Sự siết chặt đối với nguồn cung thực phẩm sẽ tác động nặng nề nhất lên các gia đình ở những nước nghèo hơn.

Cuộc chiến cũng làm gián đoạn nguồn cung khí heli trên toàn thế giới, một sản phẩm phụ của khí tự nhiên và là đầu vào then chốt trong sản xuất chip, tên lửa và chẩn đoán hình ảnh y tế. Qatar sản xuất heli tại cơ sở Ros Laffan và cung cấp một phần ba lượng heli của thế giới.

Phân bổ khí và hạn chế điều hòa không khí

“Không quốc gia nào sẽ miễn nhiễm trước tác động của cuộc khủng hoảng này nếu tiếp tục đi theo hướng này,” Giám đốc Cơ quan Năng lượng Quốc tế Fatih Birol nói vào ngày 23/3.

Các nước nghèo hơn sẽ chịu thiệt hại nặng nề nhất và đối mặt với thiếu hụt năng lượng lớn nhất “vì họ sẽ bị trả giá thấp hơn khi cạnh tranh cho lượng dầu và khí tự nhiên còn lại,” Lutz Kilian, giám đốc Trung tâm Năng lượng và Kinh tế tại Ngân hàng Dự trữ Liên bang Dallas, cho biết.

Châu Á đặc biệt dễ bị tổn thương: Hơn 80% lượng dầu và LNG đi qua eo biển Hormuz đang hướng tới khu vực này.

Tại Philippines, các văn phòng chính phủ hiện chỉ mở cửa bốn ngày mỗi tuần và các quan chức phải giới hạn việc sử dụng điều hòa không khí ở mức không lạnh hơn 75°F (24°C). Ở Thái Lan, người lao động trong khu vực công được yêu cầu đi cầu thang thay vì thang máy.

Ấn Độ là nước nhập khẩu lớn thứ hai thế giới khí dầu mỏ hóa lỏng (LPG), dùng trong nấu ăn. Chính phủ Ấn Độ đang ưu tiên các hộ gia đình hơn doanh nghiệp khi phân bổ nguồn cung hạn chế và hấp thụ phần lớn các đợt tăng giá để giữ chi phí thấp cho các gia đình nghèo.

Nhưng tình trạng thiếu LPG đã buộc một số quán ăn phải rút ngắn giờ phục vụ, đóng cửa tạm thời hoặc bỏ các món như cà ri và đồ chiên giòn cần nhiều năng lượng.

Hàn Quốc, phụ thuộc vào nhập khẩu năng lượng, đang hạn chế việc sử dụng xe của nhân viên công và đã khôi phục trần giá nhiên liệu vốn đã bị loại bỏ từ những năm 1990.

Khủng hoảng tác động tới nền kinh tế Mỹ dễ tổn thương

Hoa Kỳ, nền kinh tế lớn nhất thế giới, phần nào được “che chắn”.

Mỹ là nước xuất khẩu dầu, vì vậy các công ty năng lượng của nước này có thể được hưởng lợi từ giá cao hơn. Và giá LNG ở Mỹ thấp hơn so với những nơi khác vì các cơ sở hóa lỏng để xuất khẩu của nước này đã chạy ở công suất 100%. Mỹ không thể xuất khẩu thêm LNG ngoài lượng mà họ đã xuất được, nên khí được giữ lại trong nước, giúp nguồn cung nội địa dồi dào và giá ổn định.

Tuy vậy, giá xăng cao hơn đang gây áp lực lên người tiêu dùng Mỹ vốn đã bực bội vì chi phí sinh hoạt cao. Theo AAA, giá trung bình một gallon xăng đã tăng lên gần $4/gallon, từ mức $2,98 một tháng trước.

“Không có gì nặng nề hơn trong tâm lý chung của người tiêu dùng bằng việc phải trả nhiều hơn ở cây xăng,” Mark Zandi, nhà kinh tế trưởng của Moody’s Analytics, và các đồng nghiệp của ông đã viết trong một bài bình luận.

Nền kinh tế Mỹ vốn đã cho thấy dấu hiệu yếu kém, tăng trưởng theo nhịp độ hằng năm chỉ 0,7% từ tháng 10 đến tháng 12, giảm so với mức bùng nổ 4,4% từ tháng 7 đến tháng 9. Các nhà tuyển dụng đã cắt giảm bất ngờ 92.000 việc làm vào tháng 2 và chỉ bổ sung thêm 9.700 việc làm mỗi tháng trong năm 2025, mức tuyển dụng thấp nhất bên ngoài một cuộc suy thoái kể từ năm 2002.

Gregory Daco, nhà kinh tế trưởng của EY-Parthenon, đã nâng xác suất suy thoái ở Mỹ trong năm tới lên 40%. Rủi ro khi “mọi thứ bình thường” chỉ là 15%.

Phục hồi sẽ cần thời gian

Nền kinh tế thế giới đã chứng tỏ khả năng chống chịu trước các cú sốc lặp lại: đại dịch, cuộc xâm lược Ukraine của Nga, lạm phát quay trở lại và lãi suất cao cần thiết để đưa nó về kiểm soát.

Vì vậy, đã có sự lạc quan rằng nó cũng có thể gạt bỏ thiệt hại từ cuộc chiến với Iran. Nhưng những hy vọng đó đang dần tắt đi khi các mối đe dọa đối với cơ sở hạ tầng năng lượng của Vùng Vịnh vẫn tiếp diễn.

“Khi một phần trong số các cơ sở LNG ở Qatar bị hư hại sẽ nhiều khả năng phải mất nhiều năm để sửa,” Kilian của Cục Dự trữ Liên bang Dallas, người cũng lưu ý việc sửa chữa cần thiết đối với các nhà máy lọc dầu ở các nước như Kuwait và các tàu chở hàng trong vùng Vịnh, vốn phải được bổ sung lại và dự trữ nhiên liệu hàng hải. “Quá trình phục hồi sẽ chậm, ngay cả trong hoàn cảnh tốt nhất.’’

“Không có triển vọng kinh tế tích cực nào từ cuộc xung đột với Iran,” Zandi và các đồng nghiệp của ông viết. “Ở thời điểm này, câu hỏi là cuộc giao tranh sẽ kéo dài bao lâu và nó sẽ gây ra bao nhiêu thiệt hại kinh tế.’’