Đây là một thông cáo báo chí trả phí. Liên hệ trực tiếp với nhà phân phối thông cáo báo chí để biết mọi thắc mắc.

Casino Group: Doanh thu thuần quý 4 năm 2025 và cả năm

Groupe Casino

Thứ Năm, ngày 26 tháng 2 năm 2026 lúc 4:15 PM GMT+9 12 min read

Trong bài viết này:

CO.PA

-1.01%

Groupe Casino

DOANH THU THUẦN QUÝ 4 NĂM 2025 VÀ CẢ NĂM

Giữa các cuộc đàm phán đang diễn ra nhằm điều chỉnh và củng cố cấu trúc tài chính, Tập đoàn sẽ công bố kết quả _
cả năm 2025 vào ngày 31 tháng 3 năm 2026 và sẽ tổ chức một cuộc gọi hội nghị vào _ cùng ngày__1.

Tăng trưởng doanh thu thuần: +0.5% trên cơ sở tương tự (like-for-like)2 trong năm 2025 (+0.5% ở Q4)

**Hoạt động của các thương hiệu tiện lợi (+0.7% LFL trong năm 2025) được hỗ trợ bởi:** **  

Các mô hình cửa hàng: “Oxygène” tại Franprix: 107 cửa hàng tính đến cuối năm 2025 (11% mạng lưới cửa hàng)
“La Ferme” tại Naturalia: 36 cửa hàng tính đến cuối năm 2025 (17% mạng lưới cửa hàng)
             “Origines” tại Spar: ra mắt và triển khai 5 cửa hàng trong năm 2025

Các giải pháp bữa ăn nhanh: “La Cantine” tại Monoprix: 13 cửa hàng tính đến cuối năm 2025
      “Coeur de blé” tại Casino: 62 lần triển khai tính đến cuối năm 2025
** Ăn vặt hữu cơ ** tại Naturalia: 35 cửa hàng tính đến cuối năm 2025 (16% mạng lưới cửa hàng)

Phân khúc Thời trang & Nhà ở tại Monoprix: tăng trưởng LFL doanh thu Thời trang & Nhà ở +4.5% trong năm 2025 (+3.6% ở Q4), chủ yếu do phân khúc Dệt may (+5.7% trong năm 2025, +4.3% ở Q4) và do việc khởi chạy lại website Thời trang & Nhà ở (+31% trong năm 2025, +22% ở Q4)

**Tính năng động trong hoạt động của Cdiscount**

 

*    
    
    **Tổng giá trị hàng hóa (GMV) tăng tổng thể +3.5% trong năm 2025** dẫn đến mức suy giảm hạn chế về doanh thu thuần LFL (-0.7%), phản ánh sự cải thiện liên tục trong suốt cả năm
    
     
*    
    
    **Tăng tốc ở Q4** với GMV tăng tổng thể +6% và tăng trưởng doanh thu thuần LFL +3.7%  

Số liệu chưa kiểm toán

Trong năm 2025, doanh thu thuần hợp nhất đạt được là 8,260 triệu €, tăng +0.5% LFL và giảm -2.5% trên tổng, sau khi tính đến hiệu ứng lịch (±0.3 điểm phần trăm) (năm nhuận trong 2024) và ảnh hưởng xấp xỉ -2.7 điểm phần trăm do những thay đổi đối với mạng lưới thương hiệu tiện lợi.

Trong Q4 năm 2025, doanh thu thuần đạt được là 2,180 triệu €, tăng +0.5% theo cơ sở LFL và giảm -1.6% trên tổng, sau khi tính đến hiệu ứng lịch +0.3 điểm phần trăm và ảnh hưởng xấp xỉ -2.4 điểm phần trăm do những thay đổi đối với mạng lưới thương hiệu tiện lợi.

**Các thương hiệu tiện lợi **(Monoprix, Franprix, Casino, Spar, Vival và Naturalia) ghi nhận doanh thu thuần LFL nhìn chung ổn định ở Q4**, trong bối cảnh thị trường bị ảnh hưởng bởi sự sụt giảm doanh số các sản phẩm lễ hội vào cuối năm (-4,4% về giá trị và -3,4% về sản lượng được ghi nhận trong các nhóm lễ hội trong 4 tuần cuối năm 2025 theo dữ liệu của Circana).

**Cdiscount** quay trở lại tăng trưởng doanh thu thuần ở Q4 lần đầu tiên kể từ Q3 2021, đạt 335 triệu € cho quý (+3.7%), phản ánh tính năng động của hoạt động trên trang web cdiscount.com, cả về doanh số bán trực tiếp và hoạt động Marketplace.

 






Câu chuyện tiếp tục  

Monoprix:

**Trong năm 2025, doanh thu thuần của Monoprix tăng +0.6% LFL**, được hỗ trợ bởi tăng trưởng +0.4% về lưu lượng khách hàng. **Ở Q4 năm 2025, mức thay đổi LFL là -0.5%**, phản ánh** sự sụt giảm doanh số các sản phẩm lễ hội vào cuối năm** trong một thị trường định hướng đi xuống, dẫn đến mức giảm nhẹ lưu lượng khách hàng trong quý (-0.9%). Doanh số thực phẩm giảm -1.5%, trong khi **doanh số phi thực phẩm (+1.5%) một lần nữa được thúc đẩy bởi phân khúc Thời trang & Nhà ở (+3.6%)****, phân khúc này tiếp tục vượt trội so với thị trường. Tăng trưởng thương mại điện tử (+0.7%) cũng hỗ trợ xu hướng, bù đắp một phần cho mức giảm của Monoprix City (-0.6%) và Monop’ (-0.4%).   
Monoprix tiếp tục phát triển **mô hình thực phẩm “La Cantine”** với 7 lần triển khai mới trong Q4 năm 2025. Được ra mắt ban đầu vào tháng 4, mô hình mới đã được áp dụng tại 13 cửa hàng tính đến cuối tháng 12 năm 2025. Kết quả khởi đầu đầy hứa hẹn đã được xác nhận, với hiệu ứng tích cực đối với doanh thu thuần ở các cửa hàng thí điểm. **Các hành động nhằm hợp lý hóa mạng lưới cửa hàng Monoprix** dẫn đến việc đóng 4 cửa hàng và chuyển giao 27 cửa hàng do công ty sở hữu sang mô hình nhượng quyền4 trong Q4 năm 2025 (20 lần đóng cửa và 30 lần chuyển các cửa hàng do công ty sở hữu sang nhượng quyền trong năm 2025). Thương hiệu cũng mở 7 điểm bán mới trong quý (26 kể từ đầu năm).  

Franprix:

**Franprix** ghi nhận mức **giảm -0.4%** doanh thu thuần LFL trong năm 2025**, trong bối cảnh **lưu lượng khách hàng dù vậy vẫn duy trì xu hướng tăng rõ rệt +3.8%**. ****Trong Q4 năm 2025, doanh thu thuần LFL giảm -1.4%****, mặc dù số lượng khách hàng vẫn khả quan **(lưu lượng khách hàng tăng +2.5%)**. Trong quý, đóng góp vững chắc từ các cửa hàng do công ty sở hữu (+2.1%), được thúc đẩy bởi việc hợp lý hóa mạng lưới cửa hàng, vẫn chưa đủ để bù đắp cho sự suy giảm hiệu quả của các cửa hàng nhượng quyền không hợp nhất (“độc lập”) (-2.3%) và các chủ nhượng quyền chính (-3.1%)5. Hiệu quả cũng chịu ảnh hưởng bởi thời tiết không thuận lợi (-0.7 điểm phần trăm). **Động lực của việc chuyển đổi các cửa hàng sang mô hình “Oxygène” được xác nhận ở Q4**, vượt trội rõ rệt so với phần còn lại của mạng lưới cửa hàng (+5.0% so với -1.4% của mạng lưới), nhờ đó giúp duy trì xu hướng (+0.5 điểm phần trăm). Mô hình được mở rộng sang thêm 33 cửa hàng trong quý, nâng số lượng cửa hàng chuyển đổi sang mô hình mới lên 107 cửa hàng tính đến cuối tháng 12 năm 2025. **Việc hợp lý hóa mạng lưới cửa hàng Franprix tiếp tục diễn ra trong quý** với 21 lần đóng cửa và chuyển giao 2 hợp đồng thuê mặt bằng kinh doanh sang các cửa hàng do công ty sở hữu (85 lần đóng cửa và 3 lần chuyển các cửa hàng do công ty sở hữu sang nhượng quyền hoặc thuê mặt bằng kinh doanh trong năm 2025). Trong quý, thương hiệu cũng mở 7 cửa hàng (29 trong năm 2025).

Casino / Spar / Vival:

**Trong năm 2025, doanh thu thuần tại các thương hiệu Casino, Spar và Vival tăng +0.6% theo cơ sở LFL**, với **Q4 năm 2025 đánh dấu quý thứ ba liên tiếp tăng trưởng (****+0.3%).** Trong quý, các cửa hàng theo mùa một lần nữa thúc đẩy xu hướng, với khởi đầu tốt cho **mùa đông ở vùng núi** đối với các cửa hàng Spar và Sherpa. Hiệu quả cũng được hỗ trợ bởi **hiệu quả chuỗi cung ứng**, với tỷ lệ phục vụ6 cải thiện lên hơn 96% trong quý (+2.9 điểm phần trăm so với Q4 2024).   
Việc triển khai **mô hình giải pháp bữa ăn nhanh “Coeur de Blé”** tiếp tục, với 26 điểm bán chuyên biệt mới được mở trong quý này (62 tính đến cuối tháng 12 năm 2025) và khoảng 60 dự kiến cho năm 2026. Tương tự, **mô hình Spar “Origines” mới** được triển khai thêm ở 4 cửa hàng trong Q4 (5 tính đến cuối tháng 12 năm 2025) và thương hiệu dự kiến sẽ đẩy nhanh việc triển khai trong năm 2026, với khoảng 20 cửa hàng mới. Tất cả các cửa hàng được triển khai trong năm 2025 đều xác nhận triển vọng tăng trưởng doanh thu thuần. **Trong cả năm, các thương hiệu Casino, Spar và Vival ghi nhận mức tăng +0.9% về lưu lượng khách hàng****7**** theo cơ sở LFL** (bao gồm mức tăng +0.2% ở Q4), trong khi việc cải tổ chương trình khách hàng thân thiết “Coup de pouce” đã thúc đẩy lòng trung thành của khách hàng, với 128,000 thẻ được tạo trong năm 2025 (+48% so với 2024) và tỷ trọng tăng lên 15% doanh thu thuần tại các cửa hàng đủ điều kiện vào tháng 12. **Về những thay đổi trong mạng lưới cửa hàng, các thương hiệu Casino, Spar và Vival **báo cáo có 186 lượt cửa hàng ngừng hoạt động, 50 lượt mở cửa hàng và 11 lượt chuyển các cửa hàng do công ty sở hữu sang nhượng quyền hoặc thuê mặt bằng kinh doanh ở Q4 năm 2025 (1,052 lượt cửa hàng ngừng hoạt động trong năm 2025, đặc biệt do việc các chủ nhượng quyền chính Puig&Fils và Magne rời đi trong H1 năm 2025, cũng như 151 lượt mở cửa hàng và 78 lượt chuyển các cửa hàng do công ty sở hữu sang nhượng quyền hoặc thuê mặt bằng kinh doanh trong năm 2025).  

Naturalia:

**Naturalia** **ghi nhận tăng trưởng doanh thu thuần LFL +8.3% trong năm 2025, bao gồm +8.4% trong Q4 năm 2025**. Hiệu quả vững chắc trong quý được thúc đẩy bởi doanh số thực phẩm (+9.0%), đặc biệt là các sản phẩm tươi sống (+9.8%). Thương hiệu tiếp tục được hưởng lợi từ **tăng trưởng vững chắc về lưu lượng khách hàng** (tăng +6.7% ở Q4 và +8.2% trong cả năm) và **một nhóm khách hàng trung thành** (với 74% doanh thu thuần đến từ chủ thẻ khách hàng thân thiết).  
Trong xu hướng thuận lợi kéo dài quan sát được trên thị trường hữu cơ, hiệu quả của Naturalia được hưởng lợi từ các sáng kiến hiệu quả tại cửa hàng và **mô hình “La Ferme”**, mô hình này tiếp tục cho thấy sự thành công của mình, với doanh thu thuần LFL tại các cửa hàng đã chuyển đổi vào năm 2024 tăng +17% so với quý. Việc triển khai mô hình tiếp tục, với 13 lần ra mắt mới trong quý này, nâng tổng số lên 36 vào cuối tháng 12 năm 2025. **Danh mục giải pháp bữa ăn nhanh** đang được mở rộng, với 35 cửa hàng mới chuyển sang **mô hình ăn vặt hữu cơ **tính đến cuối năm 2025 và kết quả ban đầu đầy khích lệ. **Doanh số thương mại điện tử cũng hoạt động tốt trong quý**, với tăng trưởng hai chữ số cho website của thương hiệu (+25.0%), trong khi quan hệ hợp tác thương mại nhanh với Uber Eats tiếp tục được triển khai, bao phủ 72 cửa hàng tính đến cuối tháng 12 năm 2025 (+25 ở Q4 năm 2025). Naturalia đóng 4 cửa hàng trong Q4 năm 2025 (16 lần đóng cửa, 1 lần mở và 1 lần chuyển từ một cửa hàng do công ty sở hữu sang thuê mặt bằng kinh doanh trong năm 2025).  

Cdiscount:

**Cdiscount xác nhận động lực tích cực được ghi nhận trong suốt năm 2025, với sự tăng tốc trong hoạt động ở Q4 năm 2025**. Thương hiệu ghi nhận GMV tổng thể8 tăng +6% trong quý (+3.5% trong năm 2025), được thúc đẩy bởi hiệu quả vững chắc trong dịp Black Friday và mùa lễ cuối năm. **GMV của Marketplace tiếp tục hỗ trợ xu hướng, tăng +8.1% trong quý** (+7.7% trong năm 2025), tương ứng 65.4% GMV Sản phẩm8 trong Q4 (+1.1 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm trước), trong khi** doanh số bán trực tiếp GMV quay trở lại tăng trưởng trong quý** (+2.9% ở Q4 so với -1.1% trong năm 2025), được thúc đẩy đặc biệt bởi hiệu quả vững chắc của danh mục trò chơi điện tử trong tháng 11 và tháng 12.   
Năm 2025 cũng đánh dấu một bước ngoặt, với việc **cơ sở khách hàng hoạt động quay trở lại tăng trưởng sau thành công của kế hoạch khởi chạy lại marketing**, dẫn đến sự tăng tốc đáng kể trong việc thu hút khách hàng mới lên hơn 2 triệu trong cả năm, tức +41%, bao gồm +45% ở Q4. **Doanh thu thuần tăng +3.7% trong Q4 năm 2025** (-0.7% trong năm 2025), là quý đầu tiên ghi nhận mức tăng trong hơn bốn năm, phản ánh sự năng động của hoạt động trên trang web cdiscount.com, cả về doanh số bán trực tiếp và Marketplace. Hiệu quả này cũng được củng cố nhờ động lực của Cdiscount Advertising (doanh thu tăng +11% ở Q4, +8% trong năm 2025), được thúc đẩy bởi hiệu quả vững chắc của Retail Media và sự thành công của dịch vụ “video thương hiệu được tài trợ” được ra mắt ở Q3.  

PHỤ LỤC – Tổng giá trị hàng hóa (Gross merchandise volume)

Tổng giá trị hàng hóa theo thương hiệu

**Tổng giá trị hàng hóa **
Đối với các thương hiệu tiện lợi, tổng giá trị hàng hóa tương ứng với tổng giá trị hàng hóa được bán bởi tất cả các cửa hàng do công ty sở hữu và cửa hàng nhượng quyền, cũng như các trang thương mại điện tử, bao gồm VAT. Đối với hoạt động ExtenC, tổng giá trị hàng hóa tương ứng với giá trị hàng hóa được bán tại các cửa hàng theo các sản phẩm bán bởi ExtenC, dựa trên ước tính giá bán lẻ được khuyến nghị, bao gồm VAT. Đối với Cdiscount, tổng giá trị hàng hóa tương ứng với tổng giá trị hàng hóa được bán trực tiếp bởi các website của Cdiscount và bởi các nhà cung cấp bên thứ ba trên các Marketplace. Tổng giá trị hàng hóa là dữ liệu chưa được kiểm toán.

PHỤ LỤC – MẠNG LƯỚI CỬA HÀNG

Mạng lưới cửa hàng của các hoạt động tiếp diễn

BL: hợp đồng thuê mặt bằng kinh doanh

Liên hệ phân tích và nhà đầu tư

Liên hệ báo chí

Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm

Thông cáo báo chí này chỉ được chuẩn bị nhằm mục đích cung cấp thông tin và không nên được hiểu là một lời mời chào hoặc đề nghị mua/bán chứng khoán hoặc các công cụ tài chính liên quan. Tương tự, tài liệu này không cung cấp và không nên được coi là cung cấp lời khuyên đầu tư. Tài liệu này không liên quan đến các mục tiêu đầu tư cụ thể, tình hình tài chính hoặc nhu cầu của bất kỳ bên nhận nào. Không có bất kỳ cam kết hay bảo đảm nào, dù là rõ ràng hay ngụ ý, được đưa ra liên quan đến tính chính xác, đầy đủ hoặc độ tin cậy của thông tin trong tài liệu này. Người nhận không nên coi đây là sự thay thế cho việc tự đánh giá của họ. Tất cả các quan điểm được nêu trong tài liệu này có thể thay đổi mà không cần thông báo trước.

1 Kể từ các thông báo ngày 10 tháng 2 năm 2026 (Link) và ngày 18 tháng 2 năm 2026 (Link), các cuộc thảo luận giữa Tập đoàn và các bên liên quan khác nhau vẫn tiếp tục, với các đề xuất mới đã được đưa ra. Công ty sẽ cung cấp thêm một bản cập nhật về tiến độ các cuộc thảo luận trong suốt tháng 3.
2 Doanh thu thuần like-for-like (LFL) bao gồm doanh số thương mại điện tử và doanh số hàng hóa từ các cửa hàng đã hoạt động ít nhất 12 tháng, không bao gồm nhiên liệu. Số liệu được tính theo tỷ giá hối đoái không đổi, loại trừ các hiệu ứng lịch và thuế.
3 Phân khúc Casino bao gồm các thương hiệu Casino, Spar và Vival
4 Nhượng quyền 27 cửa hàng Monop’ vào tháng 10 năm 2025
5 “Independent” (độc lập) đề cập đến các cửa hàng vận hành theo hình thức nhượng quyền và không được hợp nhất. Tại Franprix, “master franchisees” đề cập đến các cửa hàng thuộc sở hữu của Franprix và được hợp nhất trong báo cáo của Nhóm, có mô hình vận hành tương tự như các cửa hàng nhượng quyền
6 Service rate (tỷ lệ phục vụ): doanh thu thuần đặt hàng thực tế được giao
7 Dành cho các cửa hàng do công ty sở hữu và cửa hàng nhượng quyền có quầy thanh toán được liên kết với hệ thống của các thương hiệu
8 GMV (gross merchandise volume - tổng giá trị hàng hóa): doanh số bán hàng bao gồm thuế;
Product GMV: doanh số bán trực tiếp và GMV của Marketplace (loại trừ dịch vụ B2C, B2B và các khoản doanh thu khác)
9 Đóng góp cho Casino
10 Cửa hàng tiện lợi của các đơn vị liên kết quốc tế bao gồm các nhượng quyền Leader Price ở nước ngoài. Nhượng quyền Leader Price cuối cùng tại Pháp được trình bày trong các hoạt động không còn tiếp tục
11 Cửa hàng tiện lợi của các đơn vị liên kết quốc tế bao gồm các đơn vị liên kết HM/SM ở nước ngoài. Các cửa hàng SM tại Pháp được trình bày trong các hoạt động không còn tiếp tục
12 Sự sụt giảm số lượng cửa hàng nhượng quyền/hợp đồng thuê mặt bằng kinh doanh tại Pháp chủ yếu do việc rời đi của master franchisee Puig&Fils
13 Sự sụt giảm số lượng cửa hàng nhượng quyền/hợp đồng thuê mặt bằng kinh doanh tại Pháp chủ yếu do việc rời đi của master franchisee Magne
14 Các hoạt động khác bao gồm 3C Cameroun

Đính kèm

2026 02 26 - PR - Doanh thu thuần Q4 và FY 2025 net sales

Điều khoản và Chính sách Quyền riêng tư

Privacy Dashboard

More Info