Cơ bản
Giao ngay
Giao dịch tiền điện tử một cách tự do
Giao dịch ký quỹ
Tăng lợi nhuận của bạn với đòn bẩy
Chuyển đổi và Đầu tư định kỳ
0 Fees
Giao dịch bất kể khối lượng không mất phí không trượt giá
ETF
Sản phẩm ETF có thuộc tính đòn bẩy giao dịch giao ngay không cần vay không cháy tải khoản
Giao dịch trước giờ mở cửa
Giao dịch token mới trước niêm yết
Futures
Truy cập hàng trăm hợp đồng vĩnh cửu
TradFi
Vàng
Một nền tảng cho tài sản truyền thống
Quyền chọn
Hot
Giao dịch với các quyền chọn kiểu Châu Âu
Tài khoản hợp nhất
Tối đa hóa hiệu quả sử dụng vốn của bạn
Giao dịch demo
Giới thiệu về Giao dịch hợp đồng tương lai
Nắm vững kỹ năng giao dịch hợp đồng từ đầu
Sự kiện tương lai
Tham gia sự kiện để nhận phần thưởng
Giao dịch demo
Sử dụng tiền ảo để trải nghiệm giao dịch không rủi ro
Launch
CandyDrop
Sưu tập kẹo để kiếm airdrop
Launchpool
Thế chấp nhanh, kiếm token mới tiềm năng
HODLer Airdrop
Nắm giữ GT và nhận được airdrop lớn miễn phí
Launchpad
Đăng ký sớm dự án token lớn tiếp theo
Điểm Alpha
Giao dịch trên chuỗi và nhận airdrop
Điểm Futures
Kiếm điểm futures và nhận phần thưởng airdrop
Đầu tư
Simple Earn
Kiếm lãi từ các token nhàn rỗi
Đầu tư tự động
Đầu tư tự động một cách thường xuyên.
Sản phẩm tiền kép
Kiếm lợi nhuận từ biến động thị trường
Soft Staking
Kiếm phần thưởng với staking linh hoạt
Vay Crypto
0 Fees
Thế chấp một loại tiền điện tử để vay một loại khác
Trung tâm cho vay
Trung tâm cho vay một cửa
Cổ phiếu Rubrik tăng vọt sau báo cáo lợi nhuận: CEO nói về quý kỷ lục
Tiêu đề: Cổ phiếu của Rubrik tăng vọt sau báo cáo kết quả: CEO chia sẻ quý kỷ lục
Video của Yahoo Finance
6 tháng 12, 2025
Trong video này:
RBRK
+2.19%
Cổ phiếu của Rubrik (RBRK) đang bứt phá tăng 25% sau khi công ty công nghệ AI công bố kết quả kinh doanh quý 3 và điều chỉnh nâng dự báo doanh thu năm 2026. CEO của Rubrik, Bipul Sinha, thảo luận về kết quả, các tác nhân AI và sự tiến bộ của các mô hình ngôn ngữ lớn.
Để xem thêm các góc nhìn và phân tích từ chuyên gia về diễn biến thị trường mới nhất, hãy xem thêm Market Catalysts.
Bản ghi video
00:00 Julie
Không chỉ là chúng tôi thấy doanh thu tăng và dự báo doanh thu, mà tôi cũng biết có rất nhiều sự chú ý đang được dành cho nhịp điệu doanh thu định kỳ hằng năm của anh. Ừm, và đó cũng là một phần lý do khiến chúng ta thấy hiệu suất cổ phiếu ở đây. Vậy hãy nói với tôi về một vài động lực chính là gì, và trong bối cảnh chi tiêu cho CNTT như hiện nay—khi rất nhiều người đang đổ rất nhiều vào AI và năng lực tính toán—họ đang nghĩ về ngân sách của mình như thế nào, điều đó tác động tới các anh ra sao.
00:30 Bipul
Cảm ơn, Julie. Rất vui được gặp cô. Chúng tôi có một quý kỷ lục. Thực ra, đây là quý tốt nhất từ trước đến nay của chúng tôi. Không chỉ vượt qua tất cả các chỉ tiêu đã hướng dẫn, mà chúng tôi còn nâng triển vọng cho cả năm. và điều đó được thúc đẩy bởi khả năng phục hồi an ninh mạng và quá trình chuyển đổi bằng AI. Điều đang diễn ra trên thị trường là, mọi người giờ đang vội vã chuẩn bị cho tương lai của AI. Họ đang hiện đại hóa hạ tầng, đang thực hiện chuyển đổi lên đám mây, đang triển khai các tác nhân, và họ phải quản lý rủi ro mạng vì các cuộc tấn công mạng là không thể tránh khỏi và họ cần chuẩn bị cho thời điểm khi cuộc tấn công xảy ra để có thể duy trì các dịch vụ của mình vận hành. bởi vì nếu dữ liệu của bạn không có tính toàn vẹn hay tính sẵn sàng, AI sẽ không hữu ích. Và đó chính là thứ đang thúc đẩy nhu cầu của chúng tôi. Ừm, chúng tôi đang thấy nhu cầu mang tính dài hạn trong thị trường; khả năng phục hồi an ninh mạng là hạng mục an ninh mạng số một. Và đó là lý do nếu bạn nhìn vào ARR đăng ký của chúng tôi—đó là cách chúng tôi đo lường hoạt động kinh doanh của mình. Chúng tôi đã tăng 34% so với cùng kỳ năm trước lên 1,35 tỷ và chúng tôi cũng tạo ra 77 triệu dòng tiền mặt tự do, tương đương biên lợi nhuận 22%. Vì vậy, chúng tôi không chỉ thúc đẩy mạnh mẽ và tăng trưởng nhanh ở phần doanh thu đầu vào, mà còn vận hành một cách kỷ luật rất chặt chẽ.
01:43 Brian Sazi
Bipul, rất vui được gặp anh. Ừm các tác nhân AI kể từ lần chúng ta nói chuyện, việc phát triển các tác nhân AI chỉ tiếp tục được đẩy mạnh. Những thứ này có an toàn không?
01:56 Bipul
Rõ ràng, ừm, các tác nhân mà không có rào chắn (guard rails) và một cơ chế quản trị thì là không an toàn. Nó giống như việc thuê 1.000 nhân viên và thả họ ra để viết code—duyệt lệnh mua hàng của khách hoặc hoàn tiền—và anh có thể tưởng tượng điều gì có thể xảy ra sai. Và đó là lý do tại sao chúng tôi đã ra mắt nền tảng mới này có tên Rubric agent cloud, và dòng sản phẩm mới này tập trung vào việc đảm bảo rằng bạn có thể giám sát các tác nhân của mình, quản trị các tác nhân của mình, và nếu chúng cư xử sai—do vấn đề an ninh mạng hoặc vì ảo giác—thì bạn có thể nhấn nút tua lại và hoàn tác hành động mà các tác nhân đã thực hiện. Vì vậy, trọng tâm của chúng tôi là giúp khách hàng đẩy nhanh tương lai AI của họ với một nền tảng Rubric agent cloud toàn diện.
02:40 Julie
Đồng thời, tất nhiên, “bọn xấu” cũng có các tác nhân, đúng không? Và anh cũng nói trong cuộc gọi hội nghị của mình rằng các tác nhân AI trong tay của các tác nhân đe dọa có thể gây ra thiệt hại gấp 10 lần trong 1/10 thời gian. Vậy tại Rubric, các anh ngăn chặn phần đó của phương trình—việc xâm nhập từ phía đó—như thế nào?
03:08 Bipul
Luận điểm cơ bản của chúng tôi là bạn không thể ngăn chặn điều không thể ngăn chặn. “Bọn xấu” sẽ sử dụng AI, sẽ sử dụng các tác nhân, và sẽ gây ra thiệt hại. Vì vậy, bạn phải chi tiền và chuẩn bị nhiều nhất có thể cho công tác phòng ngừa và phát hiện, nhưng bạn phải về cơ bản giả định rằng điều đó sẽ xảy ra với bạn. Và làm sao để đảm bảo các dịch vụ của bạn vẫn hoạt động? Và bạn cần hiểu hai điều. Thứ nhất là rủi ro của cuộc tấn công, và thứ hai là bạn sẽ khắc phục (remediate) nó như thế nào. Và đó là chiến lược toàn diện mà Rubric có với nền tảng Rubric Security cloud mà chúng tôi đang bán, và chúng tôi thấy rất nhiều thành công trên khắp thế giới. Và rồi với Rubric Agent cloud, chúng tôi đang nói rằng: các công ty triển khai tác nhân thì làm sao để đảm bảo rằng các tác nhân của bạn cư xử đúng trong phạm vi tham số và các rào chắn mà bạn thiết lập—cho dù đó là tác nhân chỉ đọc hay tác nhân có quyền đọc-ghi, hoặc tác nhân này có thể gửi email nhưng không thể gửi cho người dùng này. Tất cả điều đó được tự động hóa hoàn toàn để bạn có thể triển khai tác nhân với sự tự tin và tận dụng cơ hội từ AI mà không phải chịu rủi ro.
04:22 Brian Sazi
Bipul, kể từ lần chúng ta nói chuyện, đã có một khoảnh khắc mang tính bước ngoặt trong ngành xây dựng mô hình. Tất nhiên, nhiều điều hành đã bình luận về sức mạnh của Gemini 3. Anh đã dùng Gemini 3 chưa? Quan điểm của anh là gì về việc này, và rồi—do Google đã phát triển mô hình đó nhanh đến mức nào—điều đó có ý nghĩa gì đối với những gì các anh làm trong bối cảnh ngành?
04:47 Bipul
Chúng tôi sử dụng Gemini mọi lúc. Thực tế là chúng tôi đã dùng tất cả các mô hình, và việc thấy Google “thức dậy” nhanh đến thế, chạy cả cuộc đua thật nhanh và đứng ở phía trước thật sự rất khích lệ. Và điều đó cho thấy tốc độ mà toàn bộ ngành—toàn bộ hệ sinh thái mô hình AI và mọi thứ khác—đang phát triển. Và điều đó rất thú vị, vì khách hàng của chúng tôi đang muốn đẩy nhanh tương lai AI của họ, tận dụng các lợi ích về hiệu quả, có được lợi thế cạnh tranh. Vì vậy, họ đang tìm kiếm ở chúng tôi việc cung cấp đúng “rào chắn”, đúng cấu trúc quản trị—để họ có thể áp dụng AI nhanh hơn, bởi họ thấy tất cả những điều này đang xảy ra trong không gian người dùng phổ thông và họ muốn tận dụng nó.
05:37 Brian Sazi
Anh có nghĩ rằng cuối cùng sẽ chỉ có một người chiến thắng trong số các mô hình này không?
05:43 Bipul
Tôi không nghĩ vậy. Chúng tôi sẽ có các mô hình khác nhau cho các trường hợp sử dụng khác nhau mà anh đã thấy. Nếu nhìn vào mảng lập trình, uh Anthropic đã nổi lên như nền tảng lập trình tốt nhất và và và mức độ mở rộng của họ trong doanh nghiệp là rất cao. Nếu nhìn vào Open AI, họ đã thu hút rất nhiều người dùng. Vì vậy sẽ có các trường hợp sử dụng khác nhau cho các mô hình khác nhau. Nó không khác gì chuyện đã xảy ra trong ngành phần cứng. Anh đã từng có server của HP và server của Dell, và và server của IBM—chúng phục vụ những mục đích khác nhau cho các loại tải công việc khác nhau.
06:18 Julie
Bipul, cuối cùng, tôi muốn… anh đang cách IPO của Rubric khoảng một giờ, rồi đến một năm rưỡi nữa. Um. Và tôi chỉ tò mò: có bài học lớn nào đã rút ra, có điều gì bất ngờ nào đối với anh khi là CEO của một công ty đại chúng không, giờ khi anh đã có một chút thời gian để trải nghiệm?
06:45 Bipul
Tôi rất vui vì chúng tôi đã lên sàn. Cá nhân tôi tin rằng nếu bạn muốn xây dựng một công ty bền vững trong dài hạn, bạn cần có hai ý tưởng mâu thuẫn trong đầu. Một là về việc mang lại kết quả ngắn hạn, từng quý một, trong khi vẫn tập trung vào chiến lược và tầm nhìn dài hạn để tiếp tục phát triển công ty và và và ngành. Và giống như bất kỳ người thông minh nào—người có thể có hai ý tưởng mâu thuẫn nhưng vẫn vận hành một cách nhất quán—doanh nghiệp cũng phải học điều đó để trở thành một công ty dài hạn. Vì vậy, tôi rất vui vì chúng tôi là một công ty đại chúng, và chúng tôi hy vọng sẽ tiếp tục thực thi tốt với tư cách là một công ty đại chúng.
07:27 Julie
Bipul, điều đó thật sự rất thú vị và chắc chắn ngược với những gì bạn nghe từ một số người khác. Cảm ơn anh rất nhiều vì đã tham gia cùng chúng tôi. Rất trân trọng. Và cũng cảm ơn Brian Sazi nữa.
Điều khoản và Chính sách Quyền riêng tư
Bảng điều khiển Quyền riêng tư
Thông tin thêm