Giá dầu “leo thang”, ngành công nghiệp “đứt gãy”, đời sống “bấp bênh” — Tổng hợp tác động của chiến tranh Mỹ–Israel–Iran đối với nền kinh tế châu Âu

Trong một tháng qua, Mỹ và Israel tiến hành các đợt tấn công quân sự nhằm vào Iran, các tác động của xung đột địa chính trị đã nhanh chóng lan tỏa sang châu Âu. Từ việc giá dầu khí tăng vọt đến tình hình cung cấp điện trở nên căng thẳng, từ vận tải biển bị gián đoạn đến chi phí doanh nghiệp tăng lên, một loạt phản ứng dây chuyền đang dần hiện rõ và tăng tốc.

Các nhà quan sát quốc tế cho rằng, châu Âu phụ thuộc rất cao vào nguồn cung năng lượng từ bên ngoài, và trong lần xung kích này, một lần nữa cấu trúc yếu kém mang tính hệ thống đã lộ rõ. Hiệu ứng lan ra từ chiến sự trở thành một biến số then chốt để kiểm nghiệm độ bền kinh tế của châu Âu, đồng thời cũng buộc châu Âu phải xem xét lại độc lập năng lượng và cơ cấu ngành.

“Cơn sốt” của giá dầu: lạm phát quay đầu cộng thêm nỗi lo về nguồn cung

Tình hình Trung Đông tiếp tục căng thẳng, trực tiếp thúc đẩy giá năng lượng ở châu Âu tăng vọt. Mặc dù Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA) thúc đẩy việc xả lượng dự trữ dầu chiến lược lớn nhất trong lịch sử, nhưng khu vực châu Âu thực tế hưởng lợi rất ít, giá dầu vẫn duy trì ở mức cao.

Ngày hôm trước, Chủ tịch Ủy ban châu Âu, bà Von der Leyen, cho biết kể từ khi chiến sự bùng phát, số tiền hóa đơn nhập khẩu dầu và khí tự nhiên của EU đã tăng thêm khoảng 6 tỷ euro. Trung tâm chuyển nhượng quyền sở hữu khí tự nhiên của Hà Lan (TTF) – giá khí tự nhiên chuẩn của châu Âu – chứng kiến giá hợp đồng tương lai khí tự nhiên tăng gần 80% trong một tháng. Giá dầu Brent tương lai tại London tăng hơn 40% trong một tháng.

Châu Âu không chỉ đối mặt với áp lực giá dầu tăng, mà còn chịu áp lực tăng liên động của giá khí tự nhiên và điện. Các nhà phân tích của Goldman Sachs, ông Daan Struyven, cho rằng do khoảng 60% giá điện của châu Âu được quyết định bởi khí tự nhiên, điều này khiến châu Âu dễ tổn thương hơn trước cú sốc khủng hoảng năng lượng.

Gần đây, các tổ chức nhìn chung đã hạ dự báo triển vọng kinh tế của châu Âu. Ngày 26, OECD công bố báo cáo: hạ dự báo tăng trưởng kinh tế của khu vực đồng euro trong năm nay xuống 0,8%, đồng thời nâng dự báo lạm phát lên 2,6%. Ngân hàng Trung ương châu Âu (ECB) trước đó đã hạ dự báo tăng trưởng kinh tế khu vực đồng euro trong năm nay xuống 0,9% và nâng dự báo lạm phát lên khoảng 2,6%.

Điều đáng cảnh giác là rủi ro đang chuyển từ “giá năng lượng tăng” sang “nguồn cung không ổn định”. CEO của gã khổng lồ dầu khí Shell, ông Wael Sawan, cảnh báo rằng nếu việc vận chuyển dầu thô tại khu vực Trung Đông tiếp tục bị cản trở, trong vài tuần châu Âu có thể đối mặt với tình trạng thiếu nhiên liệu. Bộ trưởng Kinh tế và Năng lượng liên bang Đức, bà Katharina Reiche, cho biết nếu xung đột kéo dài, áp lực đối với nguồn cung năng lượng của châu Âu có thể tập trung bộc lộ từ cuối tháng 4 đến tháng 5.

Công nghiệp “gãy nhịp”: bị ép chặt bởi cả năng lượng lẫn logistics

Ngay từ sau khi khủng hoảng tại Ukraine leo thang, ngành công nghiệp châu Âu đã phải chịu áp lực chi phí năng lượng cao do ngừng sử dụng khí đốt của Nga, và chiến sự Mỹ–Israel nhằm vào Iran càng khuếch đại hiệu ứng xung kích. Là nguồn năng lượng nền tảng của hệ thống vận tải và cũng là nguyên liệu thô quan trọng cho sản xuất công nghiệp, việc giá dầu tăng không chỉ đẩy trực tiếp chi phí logistics lên, mà còn truyền từ khâu nguyên liệu thô sang nhiều loại sản phẩm công nghiệp, tạo ra sự “ép chặt” kéo dài đối với các ngành sử dụng nhiều năng lượng.

Trong bối cảnh các tác động của chính sách thuế quan của Mỹ vẫn chưa hạ nhiệt, doanh nghiệp châu Âu đồng thời chịu nhiều áp lực như giá năng lượng duy trì ở mức cao, chi phí logistics tăng nhanh và nhu cầu từ bên ngoài suy yếu. Môi trường vận hành sản xuất rõ ràng đã thắt chặt hơn, và rủi ro chuyển từ “chi phí tăng” sang “mất cân bằng chuỗi cung ứng”.

Ở tầm vĩ mô, việc giá năng lượng duy trì ở mức cao và sự không chắc chắn về nguồn cung đang tạo cú sốc mang tính hệ thống đối với ngành sản xuất của châu Âu, trong đó Đức, Italia và các nước khác là những nơi chịu ảnh hưởng đầu tiên. Chủ tịch ECB Lagarde cho biết doanh nghiệp nhạy cảm hơn với biến động chi phí, tốc độ truyền dẫn giá nhanh hơn, nghĩa là cú sốc năng lượng sẽ được truyền nhanh hơn sang phần dưới của chuỗi công nghiệp, đồng thời tiếp tục khuếch đại độ “dính” của lạm phát.

Ở cấp độ ngành, nông nghiệp, hóa chất và ô tô là những lĩnh vực bị tác động nặng nề nhất. Ông Kasper Bretschneider, phụ trách nghiên cứu vĩ mô của Tập đoàn Ngân hàng Quốc tế Hà Lan (ING), cho biết các ngành này vốn đã chịu tác động do Mỹ áp thêm thuế quan và nhu cầu yếu, nay cộng thêm việc chi phí năng lượng tăng, đang phải chịu “nhiều lớp ép chặt”.

Ông Lorenzo Poli, CEO công ty giấy Saicci ở Italia, cho biết các tác động liên quan đang dần lan tỏa sang các sản phẩm cuối cùng, có thể ảnh hưởng đến các mặt hàng tiêu dùng hằng ngày như sản phẩm giấy. Ông Axel Eberk, CEO công ty Eberk – doanh nghiệp công nghệ sản xuất vi hạt công nghiệp của Đức – cho biết do rủi ro vận tải ở Trung Đông tăng, việc vận chuyển nguyên liệu thô cần đi vòng qua mũi Hảo Vọng ở châu Phi, khiến chi phí vận tải tăng khoảng 40%.

Dân sinh “căng lên”: tăng tốc gia cố bằng chính sách ứng phó

Giá năng lượng tăng ảnh hưởng đến chi tiêu cho giao thông và năng lượng của hộ gia đình, khiến sức mua của người dân giảm và đẩy chi tiêu tiêu dùng khác bị thu hẹp. Đồng thời, gánh nặng năng lượng gia tăng làm xói mòn niềm tin của người tiêu dùng, khiến dự báo chi tiêu của các hộ gia đình ở các nền kinh tế chủ chốt trong khu vực đồng euro suy yếu rõ rệt.

Bà Samina Sudan, nhà kinh tế của Viện Nghiên cứu Kinh tế Đức, cho biết chi phí tăng đang dần được truyền dẫn sang thị trường tiêu dùng cuối cùng; trong đó giá sản phẩm ở các lĩnh vực như làm bánh, chế biến sữa phải đối mặt với áp lực tăng. Khi chi phí thức ăn chăn nuôi như ngô và đậu tương tăng cao, giá thịt có thể bị đẩy lên theo, qua đó tiếp tục làm nặng thêm gánh nặng sinh hoạt của người dân.

Trước tác động, các nước châu Âu đã đồng loạt ban hành nhiều biện pháp ứng phó dày đặc: Tây Ban Nha đưa ra gói giải pháp tổng trị giá 5 tỷ euro, bao gồm khoảng 80 biện pháp như giảm thuế và phí năng lượng, đồng thời trợ cấp cho các ngành vận tải và nông nghiệp; Italia thực hiện miễn giảm thuế nhiên liệu; Ba Lan dự kiến giảm thuế VAT đối với nhiên liệu; Serbia cắt giảm thuế tiêu thụ dầu thô tích lũy đến 60%.

Trong bối cảnh giá dầu cao, sự quan tâm của người dân và doanh nghiệp châu Âu đối với năng lượng tái tạo đã tăng rõ rệt. Ông Greg Jackson, người sáng lập kiêm CEO của công ty năng lượng Octopus ở Anh, cho biết kể từ khi chiến sự Iran bùng phát, doanh số tấm pin năng lượng mặt trời và bơm nhiệt của công ty đều tăng mạnh. Dữ liệu từ một nền tảng giao dịch ô tô trực tuyến tại Đức cho thấy từ đầu tháng 3 đến nay, tỷ trọng xe điện trong tìm kiếm của người dùng đã tăng từ 12% lên 36%. Tỷ trọng doanh số xe điện trên thị trường Pháp cũng tăng rõ rệt trong ngắn hạn.

Các nhà quan sát quốc tế cho rằng, các nước châu Âu đã phần nào bù đắp cú sốc ngắn hạn thông qua các biện pháp như giảm thuế và trợ cấp, nhưng không gian tài khóa liên tục bị tiêu hao, và tính bền vững của chính sách đang đối mặt với thách thức. Từ khủng hoảng Ukraine đến chiến sự ở Trung Đông, các cú sốc lặp lại về rủi ro năng lượng bên ngoài không ngừng phơi bày tình trạng yếu kém mang tính cấu trúc do phụ thuộc từ bên ngoài của châu Âu, đồng thời buộc châu Âu phải suy nghĩ về việc điều chỉnh mang tính cấu trúc, chuyển đổi xanh và con đường phát triển bền vững.

Nguồn: Tân Hoa Xã

Tác giả: Li Hanlin

Lượng lớn tin tức, diễn giải chính xác, tất cả đều có trên ứng dụng Sina Finance