Vụ kiện giữa hai ông lớn: DJI truy đuổi quyết liệt, Ying Shi bốc cháy sau lưng

（Nguồn: Investor.com.cn - Tư Duy Tài Kinh）

[Nhận định về tiêu dùng] Phân tích logic ra mắt “bom tấn” của thương hiệu Gen Z và tiêu dùng mới, dùng dữ liệu để cho bạn biết tiền đã bị ai “rút đi”.

“Đâm thẳng vào hào lũy công nghệ.”

Tháng 3, DJI chính thức khởi kiện công ty Yingshi Innovation (688775.SH) tại Tòa án Nhân dân Cấp cao thành phố Thâm Quyến, với cáo buộc liên quan đến tranh chấp về quyền sở hữu đối với 6 bằng sáng chế, và tòa án đã chính thức thụ lý.

Đây là lần đầu tiên DJI khởi động quy mô lớn các vụ kiện tranh chấp quyền sở hữu bằng sáng chế trong nước. Dường như chỉ là tranh chấp quyền sở hữu trí tuệ thông thường giữa doanh nghiệp công nghệ, nhưng thực chất là vạch trần mâu thuẫn giữa hai “ông lớn” công nghệ hình ảnh: từ việc đi sâu vào các ngách cụ thể đến xâm nhập theo hướng liên ngành; từ xây dựng rào cản kỹ thuật đến mở rộng bản đồ kinh doanh.

Vụ kiện này không chỉ liên quan đến việc xác định quyền sở hữu các bằng sáng chế trong vụ án, mà còn phản ánh rõ logic phát triển cốt lõi hoàn toàn khác nhau của hai doanh nghiệp, cũng như sự thay đổi của ngành công nghiệp hình ảnh thông minh từ tình trạng chia cắt theo ngách sang cạnh tranh toàn diện.

01

Trọng điểm của vụ kiện: Đâm thẳng vào “hào lũy công nghệ” lõi của DJI

Lần này DJI khởi kiện Yingshi Innovation, các cáo buộc trọng tâm rõ ràng và nhắm trúng, không phải dạng xâm phạm bằng sáng chế chung chung, mà tập trung vào “xác định quyền sở hữu đối với phát minh có nhiệm vụ”. Theo đơn khởi kiện của DJI và thông tin công khai, 6 bằng sáng chế liên quan không phải là công nghệ biên của Yingshi Innovation, mà tập trung vào ba lĩnh vực cốt lõi: điều khiển bay máy bay không người lái, thiết kế kết cấu thân máy, và thuật toán xử lý hình ảnh; đúng là những rào cản kỹ thuật cốt lõi nơi DJI dựa vào để đứng vững trên thị trường toàn cầu.

Logic vụ kiện trọng tâm của DJI là: các bằng sáng chế liên quan đều do “những nhân viên nghiên cứu cốt lõi trước đây của DJI” hoàn thành các sáng tạo phát minh trong vòng một năm sau khi rời khỏi công ty; đồng thời nội dung kỹ thuật của các bằng sáng chế có sự trùng khớp cao với nhiệm vụ công việc và các công nghệ lõi mà nhân viên đó đã tiếp cận trong thời gian làm việc tại DJI.

Điểm quan trọng hơn là, khi nộp đơn xin bằng sáng chế tại Trung Quốc, một số bằng sáng chế liên quan đã được Yingshi Innovation ghi thông tin người phát minh là “yêu cầu không công bố tên”, nhưng trong các đơn xin bằng sáng chế quốc tế tương ứng lại nêu rõ danh tính thật; các nhân sự liên quan đã được xác nhận từng tham gia sâu vào quá trình phát triển các dự án cốt lõi của máy bay không người lái DJI, nắm giữ các chi tiết kỹ thuật quan trọng như điều khiển bay và hình ảnh.

Trước vấn đề này, người sáng lập kiêm CEO của Yingshi Innovation là Lưu Tĩnh Khang đáp: đã kiểm tra kỹ lưỡng các bằng sáng chế mà các nhân viên liên quan nộp trong khoảng thời gian đó. Theo các bằng chứng hiện có, đều là các ý tưởng và kết quả đổi mới độc lập được tạo ra trong nội bộ Yingshi. Về chuyện người phát minh né tránh cáo buộc, Lưu Tĩnh Khang cho biết nhiều bằng sáng chế của Yingshi sẽ ẩn thông tin người phát minh khi nộp tại Trung Quốc, và khi làm PCT thì công bố; lý do là, trên cơ sở tôn trọng nền tảng của người phát minh, cố gắng trì hoãn thời điểm lộ danh sách nhân sự kỹ thuật và tránh bị các công ty săn đầu người nhắm tới; đồng thời cũng có nhiều đơn xin bằng sáng chế ẩn cả những người không phải là nhân viên cũ của DJI.

Lưu Tĩnh Khang cũng nói rằng DJI có công nghệ rơi vào phạm vi bảo hộ của các bằng sáng chế của Yingshi, nhưng Yingshi đã không chủ động khởi kiện. Đối với vụ án này, có thể chờ đợi quy trình thu thập chứng cứ và điều tra bình thường của tòa án.

Ngọn giáo của vụ kiện đã rất rõ ràng: DJI không chỉ tranh giành quyền sở hữu đối với 6 bằng sáng chế, mà là giành lấy “hệ thống nghiên cứu và phát triển công nghệ” cùng “hào lũy quyền sở hữu trí tuệ” mà họ đã tốn hơn mười năm xây dựng, đồng thời nhắm thẳng vào hành vi kinh doanh của Yingshi Innovation.

Nói cách khác, tranh chấp lần này từ một vụ kiện pháp lý thông thường đã nâng cấp thành điểm then chốt của cuộc đối đầu thương mại giữa hai “ông lớn”.

02

Từ thủ sang công của DJI

Trước năm 2024, DJI và Yingshi Innovation có thể xem là ví dụ điển hình về “phát triển lệch vị trí” của các doanh nghiệp công nghệ Thâm Quyến. Hai doanh nghiệp đều tập trung vào mảng hình ảnh thông minh, nhưng ranh giới kinh doanh rõ ràng và thị trường mục tiêu khác biệt đáng kể.

Lúc đó, DJI bám trụ vào mảng máy bay không người lái cho người tiêu dùng, là “vua tuyệt đối” trong lĩnh vực quay chụp từ trên không. Tầm nhìn của họ hướng vào thị trường máy bay không người lái toàn cầu, và căn bản không coi phân khúc máy quay cầm tay là đối thủ cạnh tranh cốt lõi. Ngược lại, Yingshi Innovation chủ động né tránh sàn đấu thế mạnh của DJI, tập trung vào lĩnh vực máy ảnh toàn cảnh cho phân khúc nhỏ còn trống, nhắm vào các tình huống như thể thao mạo hiểm ngoài trời, quay Vlog, phát trực tiếp toàn cảnh, thu thập nội dung VR… Nhờ thuật toán toàn cảnh khác biệt và thiết kế sản phẩm cực kỳ gọn nhẹ, Yingshi nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường toàn cầu, liên tục nhiều năm đứng đầu thị trường máy ảnh toàn cảnh toàn cầu.

Nhưng đến năm 2025, bức tranh đã đổi khác: hai bên không còn “nước giếng không phạm nước sông” như trước nữa; Yingshi Innovation chủ động khởi động “chế độ tấn công”.

Hoạt động tấn công chủ động của Yingshi chủ yếu tập trung vào hai hướng: một là tiếp tục tăng cường mảng camera hành động, tung ra nhiều mẫu máy có tỷ lệ giá/hiệu năng cao, tìm cách giành thị phần từ tay DJI và GoPro; hai là âm thầm triển khai các công nghệ cốt lõi như bộ điều khiển bay máy bay không người lái, kết cấu thân máy, xử lý hình ảnh quay từ trên không… đồng thời thu hút các nhân sự nghiên cứu và phát triển giàu kinh nghiệm trong ngành để nhanh chóng bù đắp thiếu hụt kỹ thuật, trực tiếp chạm tới “hào lũy công nghệ” cốt lõi của DJI.

Phía sau điều này là: sau khi lên sàn Khoa học và Công nghệ (ChiBoke), Yingshi rất cần tìm điểm tăng trưởng mới. Tuy nhiên thị trường máy ảnh toàn cảnh toàn cầu đang dần chạm trần tăng trưởng, không thể kể lại “câu chuyện” mới. Doanh nghiệp này cố gắng sao chép con đường bứt phá của máy ảnh toàn cảnh, cắt vào đường đua quay từ trên không, xây dựng thế cờ song hành “hình ảnh cầm tay + máy bay không người lái”.

Trước “cuộc tấn công” của Yingshi, DJI ban đầu chưa phản ứng ngay một cách cứng rắn; cho đến khoảng giữa năm 2025, họ mới hoàn toàn đổi chiến lược, từ trạng thái quan sát thụ động chuyển sang tấn công toàn diện.

Khi phát động thử thách mạnh vào mảng máy ảnh toàn cảnh và camera hành động - hai mảng nền tảng để Yingshi tồn tại, lần lượt họ cho ra mắt dòng Action và máy ảnh toàn cảnh Osmo 360, chính thức khai hỏa “cuộc chiến trên võ đài”.

Logic phản đòn của DJI rất rõ ràng: đã như thế thì nếu Yingshi muốn vượt rào cắt sang chiếm lĩnh thị trường máy bay không người lái của họ, hãy trực tiếp đánh vỡ “nền tảng cơ bản” của Yingshi—dùng chính công nghệ hình ảnh được lắng đọng nhiều năm, lợi thế chuỗi cung ứng và mạng lưới kênh toàn cầu để ép nghiền mảng kinh doanh cốt lõi của Yingshi, qua đó buộc đối phương co cụm chiến tuyến.

03

Nhà để xe phía sau bốc cháy

Với tư cách từng là “kho lương độc quyền”, trước năm 2025, Yingshi trong thị trường máy ảnh toàn cảnh toàn cầu luôn duy trì tỷ phần khoảng trên 70%, gần như độc quyền cả “ngành” này.

Năm 2025, DJI chính thức ra mắt mẫu máy ảnh toàn cảnh đầu tiên Osmo 360, trực tiếp đối标 mẫu旗舰 của Yingshi. Nhờ liên kết hệ sinh thái máy bay không người lái, lợi thế chi phí chuỗi cung ứng và chiến lược định giá quyết liệt (thấp hơn khoảng 1000 Nhân dân tệ so với mẫu của Yingshi), chỉ sau chưa đầy vài tháng lên kệ đã giành được lợi thế cục bộ.

Dữ liệu từ nhiều tổ chức cho thấy cục diện thị trường thay đổi mạnh: theo thống kê của hãng Frost & Sullivan về doanh số bán ở các đầu mối bán lẻ, trong quý 3 năm 2025, tỷ phần toàn cầu của Yingshi là 75%, của DJI là 17,1%; theo nghiên cứu của Cửu Khiêm Consulting dựa trên phạm vi GMV thương mại điện tử, cùng kỳ DJI tăng tỷ phần toàn cầu lên 43%, còn Yingshi giảm xuống 49%. Cần lưu ý rằng sau khi công bố báo cáo, Frost & Sullivan đã rút lại do kiểm tra đối chiếu dữ liệu nội bộ; trong khi dữ liệu của Cửu Khiêm lại tập trung vào kênh thương mại điện tử. Hai bên có khác nhau về cách thống kê nên dẫn tới chênh lệch kết quả.

Tính đến đầu năm 2026, thị trường máy ảnh toàn cảnh đã hình thành cục diện “song hùng đối đầu”: Yingshi nhờ nền tảng thương hiệu và các mẫu ở phân khúc (tỷ phần máy ảnh ngón tay trên 50%) giữ được khoảng 50%-65% thị phần; DJI ổn định nắm giữ 17%-45%. Tình trạng độc quyền một mình Yingshi hoàn toàn chấm dứt, đây cũng là cú sốc thị trường mạnh mẽ nhất mà Yingshi gặp phải kể từ khi thành lập.

Kết quả của “cuộc chiến song tuyến” năm 2025 rất rõ ràng: trong lĩnh vực camera hành động, DJI đạt vị thế dẫn đầu tuyệt đối, thành công phá vỡ tuyến phòng thủ của Yingshi; trong lĩnh vực máy ảnh toàn cảnh, DJI bước vào từ điểm khởi đầu gần như bằng không, nhanh chóng giành được một phần thị phần đáng kể, gây tổn thất nặng vào nền tảng cốt lõi của Yingshi; còn Yingshi vừa giữ được một phần thị phần máy ảnh toàn cảnh, nhưng mảng camera hành động lại khó lòng đối đầu được DJI, buộc phải rơi vào thế phòng thủ bị động, khiến bức tranh cạnh tranh tổng thể ở từng khu vực có phần thua thiệt cục bộ.

Nói cách khác, việc Yingshi Innovation “nhà để xe phía sau bốc cháy” có thể nằm ngoài dự đoán của chính họ; tiếp theo còn phải đối mặt với “cuộc truy đuổi gắt gao” của DJI. Nhìn sâu hơn, cốt lõi của cuộc tranh chấp này không phải là sự tranh giành đơn thuần về thị phần của hai doanh nghiệp, mà là xung đột căn bản về logic kinh doanh của cả hai.

Logic của Yingshi là “đột phá bằng cách tập trung vào phân khúc + mở rộng liên ngành”: dựa vào lợi thế tích lũy từ máy ảnh toàn cảnh để nhanh chóng cắt sang ngành mới giành thị trường gia tăng, qua đó giảm rủi ro của một đơn ngành duy nhất. Logic của DJI là “đi sâu vào công nghệ + phòng thủ toàn diện toàn ngành”: tuyệt đối không cho phép bất kỳ doanh nghiệp nào đụng tới công nghệ lõi và thị trường của chính họ; thông qua lợi thế toàn bộ chuỗi công nghiệp và hoạt động bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ, họ kiềm chế tham vọng xâm nhập liên ngành của đối thủ.

“Cái chợ võ đài” của thị trường năm 2025 là cuộc đọ sức ở tầng diện thương mại. Vụ kiện lần này là việc “định chuẩn” ở cấp độ quy tắc; hai bên đã không còn đường lùi. Dù thắng hay thua, vụ kiện sẽ triệt để định hình lại cục diện ngành hình ảnh thông minh. (Do Tư Duy Tài Kinh sản xuất) ■

Nguồn ảnh | Tụ Cảnh Phòng (摄图网)

(Bài viết này chỉ để tham khảo, không cấu thành khuyến nghị đầu tư. Thị trường có rủi ro, khi đầu tư cần thận trọng.)

Thông tin khổng lồ, phân tích chính xác, có ngay trên ứng dụng Sina Finance

Biên tập viên: Tống Gia Phương