Có một nhân vật trong lịch sử giao dịch luôn khiến tôi mê mẩn: Takashi Kotegawa, được biết đến trong giới tài chính với biệt danh BNF. Không phải là tên bạn thường nghe trên Bloomberg hay CNBC, nhưng ở Nhật Bản ông gần như là một huyền thoại sống của thị trường chứng khoán.

Điều thú vị về Kotegawa là ông không xuất thân từ gia đình giàu có hay có cơ hội học các trường tài chính hàng đầu. Sinh năm 1978 và bắt đầu tự mình giao dịch sau khi tốt nghiệp đại học, hoàn toàn tự học. Trong khi những nhà giao dịch khác dựa vào các tổ chức và đào tạo chính quy, ông học bằng cách quan sát biểu đồ, nghiên cứu mô hình giá và phân tích các yếu tố cơ bản của doanh nghiệp. Đó là sự kỷ luật thuần túy.

Thời điểm huy hoàng của ông đến vào năm 2005 trong thời kỳ hỗn loạn. Khi vụ bê bối Livedoor nổ ra và thị trường Nhật Bản hoảng loạn, Kotegawa làm ngược lại phần lớn mọi người: ông nhìn thấy cơ hội nơi mà người khác chỉ thấy sợ hãi. Trong vài năm giao dịch, người ta ước tính ông đã kiếm hơn 2 tỷ yên, tương đương khoảng 20 triệu đô la. Phương pháp của ông tập trung vào các động thái ngắn hạn và thực thi chính xác, giúp ông lướt sóng qua biến động như ít ai làm được.

Nhưng có một giao dịch đặc biệt đã khẳng định danh tiếng của ông: lỗi của J-Com năm 2005. Một nhà giao dịch của Mizuho Securities đã mắc phải một sai lầm khổng lồ, đặt lệnh mua khổng lồ hoàn toàn ngược lại—610.000 cổ phiếu ở mức 1 yên thay vì 1 cổ phiếu ở 610.000 yên. Trong khi mọi người còn hoang mang, Kotegawa nhận ra điểm bất thường, mua mạnh các cổ phiếu bị định giá thấp và khi lỗi được sửa, ông đã thu về lợi nhuận khổng lồ. Giao dịch đó thể hiện điều đặc trưng của các nhà giao dịch lớn: khả năng giữ bình tĩnh khi mọi thứ trở nên hỗn loạn.

Điều khiến tôi tò mò nhất là cuộc sống của ông ra sao. Dù là tỷ phú, Takashi Kotegawa vẫn sử dụng phương tiện công cộng, ăn ở các nhà hàng bình dân và gần như biến mất khỏi truyền thông. Gần như không bao giờ phỏng vấn, tránh xuất hiện công khai. Ông hoàn toàn trái ngược với nhà giao dịch điển hình trên mạng xã hội khoe khoang thành tích.

Trong một thị trường bị chi phối bởi các quỹ phòng hộ và các tổ chức lớn, câu chuyện của Kotegawa vẫn là một lời nhắc nhở rằng kỹ năng, kỷ luật và thời điểm vẫn còn quan trọng. Bạn không cần một quỹ hàng tỷ đô la để làm chủ thị trường. Đôi khi chỉ cần chú ý, học hỏi liên tục và dũng cảm hành động khi cơ hội đến.