Trong khi người tiêu dùng thu nhập thấp gặp khó khăn với việc giá xăng tăng, những người có thu nhập cao hơn lại trở nên lo lắng khi thị trường giảm điểm

Giá dầu cao hơn do cuộc chiến Mỹ-Iran đang gây áp lực lên người tiêu dùng có thu nhập thấp vốn đã chật vật. Nhưng khi cổ phiếu giảm, có một dấu hiệu cảnh báo rằng nhóm người có thu nhập cao cũng bắt đầu cảm nhận được sức nóng. Dữ liệu nội bộ từ Bank of America về chi tiêu bằng thẻ tín dụng và thẻ ghi nợ cho thấy rằng từ khi cuộc chiến bắt đầu đến ngày 21 tháng 3, tốc độ tăng trưởng chi tiêu hằng năm của các hộ gia đình thu nhập thấp (loại trừ xăng) đã chậm lại khi giá năng lượng cao hơn bắt đầu gây tác động. Trong khi đó, tỷ lệ của các hộ gia đình thu nhập cao nhìn chung ổn định. Dữ liệu đó cho thấy cuộc chiến ở Trung Đông chỉ đang củng cố nền kinh tế hình chữ K , nơi người có thu nhập cao chi tiêu ở mức cao hơn — giúp duy trì các số liệu kinh tế chủ đạo ở trạng thái tích cực — trong khi người lao động thu nhập thấp lại vật lộn để bám trụ. Mặc dù người giàu hơn vẫn tiếp tục chi tiêu, lập trường của họ đối với nền kinh tế đang suy yếu. Tâm lý người tiêu dùng giảm hơn ba điểm xuống 53,3 trong tháng 3, theo khảo sát hàng tháng của Đại học Michigan. Mức giảm rõ rệt hơn ở nhóm có thu nhập cao hơn. Giám đốc của cuộc khảo sát, Joanne Hsu, trong một thông cáo báo chí cho biết những người tiêu dùng có tài sản từ cổ phiếu đã “bị dồn ép bởi cả giá xăng leo thang và các thị trường tài chính biến động trong bối cảnh Iran conflict’s duration,” dẫn đến mức sụt giảm niềm tin lớn hơn ở các nhóm này. Một thị trường chứng khoán tăng vọt đã giúp tạo ra “ wealth effect ” cho các hộ gia đình thu nhập cao, nơi họ cảm thấy thoải mái hơn khi chi tiêu khi tài sản của họ tăng lên, ngay cả khi thu nhập của họ không nhất thiết tăng. Với việc các khách hàng có thu nhập cao đang chiếm tỷ trọng lớn trong việc chống đỡ chi tiêu tiêu dùng của Mỹ trong những năm gần đây, rủi ro lớn nhất đối với nền kinh tế là một đợt điều chỉnh trên thị trường chứng khoán, Goldman Sachs cho biết trong một ghi chú hồi tháng Hai. Giả định rằng một thị trường yếu hơn có thể khiến người thu nhập cao rút lui — trong khi các hộ gia đình thu nhập thấp vẫn tiếp tục gặp khó — nhà kinh tế Mỹ của Goldman, Pierfrancesco Mei, ước tính rằng mức giảm 10% của cổ phiếu có thể dẫn đến tác động “giảm” 0,5% đến GDP vào năm 2026. Mức giảm 20% có thể dẫn đến cắt giảm một điểm phần trăm đầy đủ. Vào ngày thứ Sáu , ba trong số bốn chỉ số lớn của Mỹ đã trượt vào vùng điều chỉnh, với S & P 500 là ngoại lệ. Tính đến khi đóng cửa vào thứ Hai, chỉ số này còn cách mức giảm 10% so với đỉnh 52 tuần khoảng 0,6 điểm phần trăm, mặc dù cổ phiếu vào ngày thứ Ba đang tăng và tiến xa hơn khỏi mức đó. .SPX .DJI,.IXIC mountain 2026-01-28 .SPX vs. .DJI vs. .IXIC since Jan. 28, 2026 chart. Pooja Sriram, nhà kinh tế Mỹ tại Barclays, cho biết các con số về tâm lý cho thấy người có thu nhập cao đang lo ngại về triển vọng kinh tế, nhưng chưa thực sự chịu ảnh hưởng như các hộ gia đình thu nhập thấp. “Tôi nghĩ mọi người hiện thực sự đang đứng ngoài cuộc,” bà nói. “Hợp lý là điều đó đang thể hiện trong tâm lý … nhưng chúng tôi chưa thấy nó chuyển hóa thành dữ liệu cho đến nay. Và chỉ xét riêng tình trạng bảng cân đối kế toán, lượng tài sản mà mọi người đã tích lũy trong vài năm qua, thì ngay cả một đợt điều chỉnh 7% đến 10% cũng không nhất thiết khiến họ trở nên nghèo đi theo bất kỳ cách nào.” Hành vi “đợi xem” này cũng được thể hiện trong việc đầu tư, theo một ghi chú hôm thứ Hai của John Flood thuộc Goldman. Ông cho biết các nhà đầu tư đang đứng ngoài cuộc, với hoạt động giao dịch chỉ thiên về mua/bán dài hạn kể từ khi bắt đầu cuộc chiến ở Trung Đông hầu như không tồn tại. Mức độ không chắc chắn còn vương lại trong mọi dự báo là khó khăn trong việc dự đoán thời lượng của cuộc Iran conflict’s duration. Một cuộc chiến kéo dài sẽ có khả năng khiến người có thu nhập cao cảm nhận nhiều hơn nỗi đau. “Ngay bây giờ, chiến tranh làm trầm trọng thêm bất bình đẳng này,” Sriram của Barclays nói về cuộc chiến. “Người tiêu dùng thu nhập thấp rõ ràng đang bắt đầu chịu sức ép, và khi thời gian kéo dài hơn, chúng tôi bắt đầu lo ngại về rủi ro tổng thể đối với chi tiêu tiêu dùng chung.” — CNBC’s Fred Imbert đóng góp báo cáo