Những người chơi kiếm lợi từ airdrop thất bại Monad: "Logic của cuộc thi kiếm lợi từ mạng thử nghiệm đã sụp đổ"

作者：胡韬，ChainCatcher

Hôm qua, đồng token của chuỗi công khai Lớp 1 Monad được thị trường đặc biệt quan tâm—MON—đã chính thức niêm yết, từng có thời điểm giảm xuống dưới giá vốn của người dùng tham gia đợt chào bán công chúng; hiện tại FDV vẫn đang dao động trong khoảng 3-3,5 tỷ USD. Điều này không chỉ thấp hơn vốn hóa thị trường dự phóng 8 tỷ USD của Polymarket ở nhóm dự đoán chủ đạo, mà còn thấp xa so với mức định giá 15 tỷ USD của thị trường giai đoạn Pre-TGE sớm nhất.

Và điều này, không chỉ là một đòn giáng mạnh vào câu chuyện Lớp 1, mà còn là một “cột mốc buồn” đối với cộng đồng “cào lông” (rút lợi nhuận từ phần thưởng).

Trước đó, Monad với mức định giá 3 tỷ USD đã trở thành Lớp 1 dạng token chưa phát được định giá cao nhất trên thị trường, được nhóm “cào lông” kỳ vọng rất lớn. Số lượng địa chỉ tương tác tích lũy trên testnet của nó vượt hơn 300 triệu; nhiều xưởng làm việc (studio) đã sử dụng hàng triệu địa chỉ để đăng ký địa chỉ Monad. Đến cuối tháng 10, Monad chính thức mở tra cứu airdrop, nhưng ngoài dự liệu, đã loại toàn bộ các địa chỉ tương tác trên testnet ra khỏi phạm vi airdrop.

Logic của nhóm “cào lông” là: “‘Nắng mưa khắp nơi’ là cách làm thông thường của nhiều bên dự án. Chỉ cần duy trì tần suất tương tác cao, cũng có thể nhận phần thưởng token từ vài USD đến vài chục USD; cộng dồn giá trị token từ nhiều địa chỉ lại vẫn rất đáng kể.” Nhưng phía Monad đã không đưa ra chiêu bài như nhóm “cào lông” đông đảo mong muốn, khi loại bỏ toàn bộ địa chỉ testnet khỏi phạm vi airdrop.

“Mọi địa chỉ tương tác trên testnet đều bị phản ‘cào lông’; còn tham gia đủ loại NFT cũng gần như không có tác dụng. Người ngược lại nhận được airdrop Monad lại là một số địa chỉ cũ chưa từng tương tác với Monad, nhưng đã giao dịch trên Hyperliquid.” Một người đứng đầu xưởng “cào lông” ở Hàng Châu, Adu (bí danh), cho biết với ChainCatcher.

Trong khoảnh khắc, Monad trở thành đối tượng bị một lượng lớn người dùng “cào lông” kịch liệt công kích, nhưng phía Modad (Monad) vẫn không dao động. Theo KOL nổi tiếng Fengmi (丰密), tư duy airdrop lần này của Monad là đóng gói những người có đóng góp, có danh tính và có tiềm năng vào Monad—lấy “danh tính + đóng góp” làm trục, ví dụ như nhà phát triển trong hệ sinh thái Monad, người dùng DeFi mức độ nặng, người nắm giữ NFT chất lượng, v.v.

Blogger alpha nổi tiếng spark ngay trong đợt airdrop này đã nhận được phần thưởng 3 triệu MON, hiện giá trị khoảng 110.000 USD. Điều này không phải do hồ sơ tương tác của anh ta, mà vì anh ta giữ vai trò Mod trong cộng đồng Monad suốt 3 năm và đã xây dựng cộng đồng Monad tiếng Trung. Monad cho rằng đây là hành vi có đóng góp thiết thực, và đây cũng là đối tượng mà phần lớn các dự án coi trọng trong airdrop.

Với phía dự án, ý nghĩa của airdrop một mặt là phần thưởng cho những người ủng hộ lâu dài, thể hiện sự coi trọng của bản thân dự án đối với người dùng trong cộng đồng; mặt khác là phần thưởng cho những người tham gia năng động và những người có ảnh hưởng trong hệ sinh thái lân cận, sử dụng phần thưởng airdrop để thu hút họ vào hệ sinh thái của mình. Từ Uniswap thời kỳ đầu, đến sau đó là Gitcoin, Arbitrum, Scroll, Berachain, Aster và hàng nghìn dự án khác—airdrops đã được xem là con đường bắt buộc để dự án thu hút người dùng.

Trong giai đoạn này, tiêu chuẩn airdrop cũng liên tục phân nhánh và tiến hóa. Một số dự án chủ trương “mưa rào đều rải, ai cũng vui”, rất hào phóng với nhóm “cào lông” tham gia tương tác; một số dự án khác lại đặt ra những quy định nghiêm ngặt cho tương tác trên testnet/mainnet, triển khai sàng lọc “phù thủy” (sybil/wiтch) chặt chẽ dựa trên hệ thống điểm. Còn lần này, Monad hoàn toàn từ bỏ người dùng tương tác trên testnet, hay nói cách khác là “lẻ” (những người không thuộc đội nhóm/whale).

“Nếu một mạng mà ‘cá lẻ’ (người không thuộc nhóm lớn) bị bỏ quên trong thời gian dài, thì sẽ khiến mạng quá ‘tinh hoa hóa’ từ sớm, mất nền tảng cộng đồng đông đảo; như Bitcoin, Ethereum, Solana, Bsc thời kỳ đầu, họ dựa vào một nhóm ‘cá lẻ’ nhỏ nhưng nhìn thì có vẻ không quan trọng. Chính họ đã mang lại hiệu ứng mạng và sức sống cho cộng đồng.” Fengmi trên X nói như vậy. Anh ấy cho rằng Monad nên tạo cho những “cá lẻ” căn bản một không gian để trưởng thành dần dần; dù chỉ là một chút, cũng có thể giúp nhiều người hơn thực sự trở thành cộng đồng chung của mạng MON.

Chasing the wind (追风) cho rằng, nhóm “cào lông” không chỉ đóng góp phí giao dịch, dữ liệu, lưu lượng truy cập cho dự án, mà còn đóng vai trò tuyên truyền rất tốt; cá nhân anh ấy nghĩ cần phải có một mức động lực nhất định cho những người này.” Việc vận hành của Monad thật sự quá thiếu cân nhắc; điều bị lay chuyển là nền tảng niềm tin của cả ngành.” Icefish (冰蛙) cũng nói trên Twitter.

Nhưng đứng trên góc độ của phía dự án, họ cần xuất phát từ nhu cầu phát triển dài hạn của dự án để xây dựng chiến lược airdrop. “Những người ‘cào lông’ không có lòng trung thành. Họ nhận được airdrop xong sẽ bán tháo, rồi chạy sang dự án tiếp theo để ‘cào lông’ nữa. Đối với dự án mà nói, điều đó chỉ tạo ra áp lực bán, chứ không có lợi ích dài hạn. Vậy có cần phải phát tiền (đưa token) cho họ không?” Một KOL ẩn danh mô tả, cho rằng nhóm “cào lông” giống như ‘ký sinh trùng’ trong hệ sinh thái crypto.

Ông anh thầy (土澳大师兄) cũng cho rằng logic của ngành về airdrop đang thay đổi. “Trước đây khi một CEX xem xét một dự án về mặt căn bản, họ rất chú trọng mức độ ‘sôi động’ của dữ liệu on-chain và các chỉ số người dùng hoạt động. Ở giai đoạn khởi đầu lạnh (cold start), dự án cần không khí/nhân khí. Vì vậy trong một thời gian dài, phía dự án còn mặc nhiên cho phép, thậm chí đạt được sự ăn ý với đội quân ‘cào lông’: ‘Các bạn vào đây cào lông giúp tôi lên sàn/dữ liệu; tôi sẽ quay lại airdrop cho các bạn; mọi người cùng phân chia phần’. Nhưng bây giờ, CEX Listing không còn xem dữ liệu on-chain và người dùng nữa, vì ai cũng hiểu rõ là những dữ liệu này đã bị thổi phồng nghiêm trọng.” Ông anh thầy (土澳大师兄) viết trên Twitter.

Logic kinh doanh là tàn nhẫn. Sau khi bong bóng dữ liệu trên chuỗi ngày càng nghiêm trọng và áp lực bán do nhóm “cào lông” gây ra khiến nhiều dự án bị tác động tiêu cực đến diễn biến giá token, thì lựa chọn của Monad có cơ sở hợp lý. Tuy nhiên điều này chắc chắn sẽ không trở thành lựa chọn của đa số dự án, vì Monad—một dự án chain nhận vốn đầu tư đặt cược lại (capital re-loaded)—còn rất nhiều quân bài có thể đánh. Sức mạnh kỹ thuật và tiềm năng bùng nổ ứng dụng hệ sinh thái của nó có thể mang lại lượng lớn người dùng trong cộng đồng. Nhưng đối với đa số dự án, bản chất của họ là các dự án kiểu marketing, buộc phải dùng airdrop để giành sự chú ý và mức nhiệt của thị trường.

Nhìn từ dài hạn, airdrop vẫn là một trong những nguồn giá trị quan trọng của ngành crypto; nhưng logic và đối tượng của airdrop đang có thay đổi sâu sắc. “Kết quả airdrop Monad gần như đã tuyên bố sự sụp đổ của logic ‘cào lông’ tương tác trên testnet—nô lệ testnet. Trong tương lai, rất có khả năng sẽ không còn ai tiếp tục quét/scrub testnet nữa.” Ông anh thầy (土澳大师兄) nói.

Trên thực tế, “lật bàn” lần này của Monad đã được nhiều KOL dự liệu trước. Như ông anh thầy (土澳大师兄), Icefish (冰蛙), Chasing the wind (追风) và nhiều KOL khác từ rất sớm đã công khai là không tham gia tương tác Monad. Theo tìm hiểu, phần lớn nỗ lực của các KOL hàng đầu sẽ chuyển sang “miệng cào lông” (tức là cào lông bằng nội dung/tuyên truyền) và arbitrage/đánh chênh lệch, v.v., những hình thức giao dịch đa dạng hơn; đồng thời cũng sẽ tập trung vào các dự án chất lượng được tuyển chọn như Polymarket để xây dựng “tài khoản hàng hiệu” (premium).

Ngoài ra, nhiều xưởng làm việc được phỏng vấn đều cho biết lợi nhuận không bằng năm ngoái, và cũng không đạt kỳ vọng. “Trọng điểm vẫn là tìm ra lĩnh vực mà mình có lợi thế, hoặc chi phí nhân lực thấp, hoặc công nghệ tiên tiến, hoặc nghiên cứu đầu tư (投研) nhạy bén có thể phát hiện dự án giai đoạn sớm; hoặc có KOL có ảnh hưởng có thể ‘miệng cào lông’. Còn việc bình thường, cứ theo đám đông ‘cào lông’ thì rất khó để có được lợi nhuận tương đối phong phú.” Adu cho biết.

Khi vốn hóa của các dự án tuyến đầu như Monad giảm mạnh so với kỳ vọng của thị trường, thậm chí nhiều dự án sau TGE còn khóa phần phân bổ airdrop cho người dùng trong thời gian dài, khiến địa vị của nhóm “cào lông” trong cơ chế phân phối lợi ích của phía dự án tiếp tục bị hạ thấp. Giá trị token nhận được liên tục sụt giảm. Logic “lấy số lượng để thắng” của nhóm “cào lông” đã khó có thể tiếp tục.

“Vì vậy, giai đoạn mà các nhà đầu tư cá lẻ mới vào thị trường cấp 1 bằng cách cung cấp lao động để nắm lấy giai đoạn lợi tức rẻ—đúng là đã kết thúc. Cánh cửa sớm đã đóng rồi; airdrop của Monad chỉ là đóng nốt phần khe hở cuối cùng.” Ông anh thầy (土澳大师兄) thở dài.