Cơ bản
Giao ngay
Giao dịch tiền điện tử một cách tự do
Giao dịch ký quỹ
Tăng lợi nhuận của bạn với đòn bẩy
Chuyển đổi và Đầu tư định kỳ
0 Fees
Giao dịch bất kể khối lượng không mất phí không trượt giá
ETF
Sản phẩm ETF có thuộc tính đòn bẩy giao dịch giao ngay không cần vay không cháy tải khoản
Giao dịch trước giờ mở cửa
Giao dịch token mới trước niêm yết
Futures
Truy cập hàng trăm hợp đồng vĩnh cửu
TradFi
Vàng
Một nền tảng cho tài sản truyền thống
Quyền chọn
Hot
Giao dịch với các quyền chọn kiểu Châu Âu
Tài khoản hợp nhất
Tối đa hóa hiệu quả sử dụng vốn của bạn
Giao dịch demo
Giới thiệu về Giao dịch hợp đồng tương lai
Nắm vững kỹ năng giao dịch hợp đồng từ đầu
Sự kiện tương lai
Tham gia sự kiện để nhận phần thưởng
Giao dịch demo
Sử dụng tiền ảo để trải nghiệm giao dịch không rủi ro
Launch
CandyDrop
Sưu tập kẹo để kiếm airdrop
Launchpool
Thế chấp nhanh, kiếm token mới tiềm năng
HODLer Airdrop
Nắm giữ GT và nhận được airdrop lớn miễn phí
Launchpad
Đăng ký sớm dự án token lớn tiếp theo
Điểm Alpha
Giao dịch trên chuỗi và nhận airdrop
Điểm Futures
Kiếm điểm futures và nhận phần thưởng airdrop
Đầu tư
Simple Earn
Kiếm lãi từ các token nhàn rỗi
Đầu tư tự động
Đầu tư tự động một cách thường xuyên.
Sản phẩm tiền kép
Kiếm lợi nhuận từ biến động thị trường
Soft Staking
Kiếm phần thưởng với staking linh hoạt
Vay Crypto
0 Fees
Thế chấp một loại tiền điện tử để vay một loại khác
Trung tâm cho vay
Trung tâm cho vay một cửa
Giám đốc điều hành Fantium Jonathan Ludwig cho biết việc token hóa thể thao cần có tính tiện ích, sự phù hợp và quyền truy cập thực sự
Trong tập SlateCast mới nhất, Giám đốc điều hành (CEO) và đồng sáng lập Fantium Jonathan Ludwig đã tham gia cùng Tổng biên tập CryptoSlate Liam “Akiba” Wright và CEO Nate Whitehill để thảo luận về lý do anh quay trở lại việc xây dựng, Fantium cấu trúc tài trợ cho vận động viên như thế nào, và vì sao tầm nhìn rộng hơn về token thể thao của công ty tập trung vào tính tiện ích thay vì chỉ đầu cơ thuần túy. Suốt cuộc trò chuyện, Ludwig đã nêu bật việc token hóa như một công cụ để mở rộng khả năng tiếp cận vốn và sự tham gia, với điều kiện nó gắn với hoạt động tài chính thực và được thiết kế với các động cơ được liên kết.
Quay trở lại xây dựng công ty
Ludwig cho biết quyết định chuyển từ việc đầu tư sang vận hành bắt nguồn từ cảm giác rằng anh chưa thực sự phát huy hết thế mạnh của mình. Nhìn lại một giai đoạn đi du lịch và đầu tư thiên thần, anh nói, “Tôi cảm thấy như có điều gì đó còn thiếu,” đồng thời nói rằng anh không muốn tiếp tục “đứng ngoài lề.” Anh cho biết điểm ngoặt đến khi nhận ra, “Tôi muốn ngồi ở ghế lái,” và cần phải “xắn tay áo” lại. Ludwig nói thêm rằng việc bán công ty trước đây đã mang lại cho anh sự tự do để theo đuổi một doanh nghiệp mà anh tin có thể “tác động rất tích cực ở nhiều cấp độ khác nhau.”
Tài chính trước, đầu cơ sau
Khi được hỏi nên và không nên token hóa những gì, Ludwig đã vạch ra ranh giới rõ ràng giữa tài sản tài chính và các công cụ văn hóa thuần túy mang tính đầu cơ. Anh nói, “Các tài sản tài chính sẽ được token hóa,” và lập luận rằng token hóa có thể mở rộng dân chủ hóa sự tham gia cho cả các tổ chức lẫn nhà đầu tư bán lẻ. Đồng thời, anh bày tỏ sự thận trọng với những lĩnh vực chủ yếu được thúc đẩy bởi tin đồn thổi phồng, nói rằng anh “hơi hoài nghi về các thứ thuộc văn hóa” và “không mấy quan tâm” đến nơi token hóa “thực sự chỉ là đầu cơ thuần túy.”
Sự phân biệt đó cũng định hình quan điểm của anh về token thể thao. Ludwig nói rằng token hóa có thể hoạt động trong thể thao khi nó giúp các vận động viên, câu lạc bộ và đội bóng huy động tiền, đồng thời cũng mang lại cho người hâm mộ sự tiếp xúc với “những hành trình và phần lợi ích đi lên, nhưng cũng là rủi ro mà họ đang phải đối mặt.” Theo cách anh diễn giải, token hóa thuyết phục nhất khi nó tạo ra một mối quan hệ tài chính thực sự thay vì một câu chuyện giao dịch tách rời.
Mô hình vận động viên của Fantium vận hành thế nào
Khi thảo luận về sản phẩm cốt lõi của Fantium, Ludwig cho biết công ty đã xây dựng “nền tảng tài trợ cho các tay vợt tennis hàng đầu trong ngành trong suốt ba năm rưỡi qua.” Anh giải thích rằng các vận động viên quyết định phần nào trong kinh tế của họ mà họ muốn token hóa, nhưng rằng “99% trong số đó chỉ hoàn toàn tập trung vào tiền thưởng.” Theo Ludwig, tiền thưởng được ưu tiên vì nó “dễ dự đoán hơn” và “minh bạch hơn,” từ đó giúp việc triển khai và chi trả trở nên dễ dàng hơn so với các cấu trúc gắn với doanh thu từ tài trợ.
Anh cho biết về mặt lý thuyết, các khoản tài trợ và chứng thực có thể được đưa vào nếu chúng có thể kiểm chứng được, nhưng nói rằng các khoản thu nhập đó khó dự báo hơn nhiều so với tiền thắng từ giải đấu. Sự tập trung thực tiễn đó, anh gợi ý, là một phần lý do khiến nền tảng này có thể vận hành được ngày hôm nay.
Ludwig cũng nhấn mạnh tính trực tiếp của mô hình. “Không có bên trung gian nào. Nó giống như một giao dịch P2P,” anh nói. Anh nói thêm rằng một số tay vợt tennis trẻ trên nền tảng “đã hoàn toàn thay đổi cuộc đời họ,” huy động được nguồn tài trợ có ý nghĩa cho sự nghiệp của mình, đồng thời xây dựng các mối quan hệ trực tiếp với người ủng hộ, bao gồm những tiện ích mang tính hướng tới nhu cầu được gắn với quyền sở hữu đã được xác minh.
Vì sao token người hâm mộ không đạt
Ludwig lập luận rằng các mô hình token người hâm mộ trước đó gặp một vấn đề mang tính cấu trúc: câu lạc bộ hoặc vận động viên nền tảng thường không phải là những người tạo ra hay sở hữu thực sự phần giá trị tăng thêm của token. “Họ không sở hữu phần tăng lên,” anh nói, và vì vậy họ không được tạo động lực đầy đủ để tích hợp các token vào hệ sinh thái của mình. Quan điểm của anh là các token thể thao trong tương lai hoạt động tốt hơn khi các vận động viên, câu lạc bộ và đội bóng sở hữu cả “phần tăng lên” lẫn “phần sụt giảm,” từ đó tạo cho họ lý do để ủng hộ đầy đủ tính tiện ích, khả năng kiếm tiền và quyền truy cập được kiểm soát bằng token.
$BANK và sự mở rộng sang poker
Ludwig cho biết tầm nhìn rộng hơn “Thị trường vốn thể thao (Sports Capital Markets)” của Fantium đã được mở rộng cùng Fanstrike và giờ là với “token ngân quỹ bankroll on-chain đầu tiên cho poker,” $BANK. Anh giải thích cấu trúc theo những cách đơn giản: “Chúng tôi sử dụng số tiền đó để đầu tư vào các tay chơi poker chuyên nghiệp.” Bởi vì các tay chơi poker thường bán một phần phí tham gia mua bàn (buy-in) của giải đấu một cách riêng lẻ để quản lý biến động và nhu cầu về bankroll, Ludwig nói rằng Fantium nhìn thấy cơ hội để thể chế hóa thị trường đó trên on-chain.
Anh nói rằng lợi nhuận từ các khoản đầu tư đó sẽ được dùng “để mua lại token, tích hợp các vòng quay tăng trưởng (flywheels), và cứ thế tái luân chuyển nó thành token.” Theo thời gian, mục tiêu là để Fanstrike cho phép từng người chơi poker cá nhân ra mắt các token bankroll của riêng họ bằng cách sử dụng $BANK làm token nền tảng của hệ sinh thái.
Xây dựng nơi thanh khoản đã tồn tại
Khi ra mắt trên Solana, Ludwig cho biết quyết định này xuất phát từ hạ tầng và hoạt động của thị trường. “Chúng tôi muốn có mặt ở nơi thanh khoản đạt đỉnh,” anh nói, gọi Solana là “lựa chọn hiển nhiên.” Anh cũng lưu ý rằng không phải mọi cơ chế gốc crypto đều chuyển đổi tốt sang thể thao, dẫn ví dụ về các bonding curves không phù hợp vì người hâm mộ thể thao thông thường sẽ bị bất lợi bởi tốc độ cần thiết để tham gia hiệu quả.
Kết
Xét tổng thể, các bình luận của Ludwig đã phác thảo một chiến lược token thể thao tập trung vào khả năng tiếp cận, tài trợ và sự đồng bộ trong thế giới thực. Anh cho rằng việc áp dụng sẽ phụ thuộc vào quy định tốt hơn, các cổng nạp/rút tiền cải thiện và các sản phẩm mang lại “tính tiện ích thực” cho cả người hâm mộ, câu lạc bộ và vận động viên. Với Fantium, điều đó có nghĩa là trừu tượng hóa crypto khi cần thiết, đi sâu vào các đường ray gốc crypto khi phù hợp, và xây dựng các tài sản thể thao làm được nhiều hơn cả việc giao dịch.