Giải mã mã số nền tảng của đổi mới sáng tạo và khả năng chống chịu của Trung Quốc

Nguồn: Nhà xuất bản Tín Trung

Tác giả: Tần Thước, nhà quan sát nổi tiếng về nhân văn và tài chính

Đầu năm 2025, DeepSeek bứt phá vươn lên như một phát tên lửa, mở màn cho việc xem xét lại một cách sâu sắc câu chuyện và giá trị của Trung Quốc. Năm này cũng là năm hoàn thành của “Sản xuất tại Trung Quốc 2025”. Trung Quốc có đầy đủ các ngành công nghiệp trong bảng phân loại ngành công nghiệp của Liên Hợp Quốc, gồm 41 ngành công nghiệp lớn, 207 ngành công nghiệp trung loại và 666 ngành công nghiệp nhỏ. Trước đây vẫn thường nói rằng: Trung Quốc có sản lượng của 220 loại sản phẩm công nghiệp chủ yếu đứng đầu thế giới. Cách nói mới nhất của Bộ Công nghiệp và Công nghệ thông tin là: trong 504 loại sản phẩm công nghiệp chủ yếu, đa số sản phẩm của nước ta có sản lượng đứng đầu thế giới.

Ngoài ra, Trung Quốc có hơn 570 doanh nghiệp công nghiệp lọt vào “Top 2 500” toàn cầu về chi tiêu R&D, đến năm 2024 có 64 doanh nghiệp sản xuất được chọn vào “Top 500” thế giới. Tổng số đơn đăng ký bằng sáng chế quốc tế năm 2024 là 27,39 vạn đơn, trong đó Trung Quốc nộp 70 160 đơn, chiếm khoảng 1/4 tổng số đơn đăng ký.

Những dữ liệu này cho thấy vốn nhân lực của Trung Quốc đã chuyển từ “lợi thế chi phí lao động” sang “lợi thế dành cho kỹ sư”, và hơn nữa tiến lên “lợi thế dành cho nhà khoa học”. Với việc nâng cấp vốn nhân lực như vậy, và lấy sản xuất chế tạo làm phương tiện, quá trình tiến hóa của tri thức và năng lực trong lĩnh vực chế tạo cũng bắt đầu bước vào hiệu ứng lãi kép.

Tháng 1 năm 2025, Bộ Công nghiệp và Công nghệ thông tin cho biết: Trung Quốc có 512 nghìn doanh nghiệp công nghiệp quy mô trở lên, có hơn 140 nghìn doanh nghiệp vừa và nhỏ chuyên tinh đặc mới (chuyên biệt, tinh xảo, mới mẻ, ưu việt), 1,46 vạn doanh nghiệp “Tiểu cự phách” chuyên tinh đặc mới, 1 557 doanh nghiệp “vô địch đơn hạng” trong sản xuất chế tạo, cùng với một loạt doanh nghiệp dẫn dắt và doanh nghiệp “chủ chuỗi”. Đây chính là xương sống của sự tiến hóa ngành công nghiệp của Trung Quốc, đồng thời cũng là chỗ dựa vững vàng để Trung Quốc đứng vững trước mọi cơn gió mưa trong toàn cầu hóa.

Sự phát triển đổi mới sáng tạo của ngành công nghiệp Trung Quốc gắn chặt với cải cách đổi mới của thị trường vốn. Ngày 13 tháng 6 năm 2019, Sở Giao dịch Chứng khoán Thượng Hải chính thức mở cửa sàn Khoa học và Công nghệ (Kế hoạch đổi mới doanh nghiệp) (KeChuang Ban). Tính đến ngày 13 tháng 6 năm 2025, số lượng công ty niêm yết trên sàn Khoa học và Công nghệ đạt 588, trong đó các công ty thuộc các ngành công nghiệp mới như công nghệ thông tin thế hệ mới, y dược sinh học, sản xuất thiết bị cao cấp… chiếm hơn 80%, và sàn Khoa học và Công nghệ trở thành lực lượng tiên phong cho việc phát triển công nghệ tự lập tự cường ở trình độ cao và năng lực sản xuất chất lượng mới của thị trường vốn.

Đồng thời, sàn Khoa học và Công nghệ cũng là “bãi thử nghiệm” cho cải cách thể chế của thị trường vốn, là điểm khởi đầu của cải cách đăng ký niêm yết. Tính đến mốc 6 năm kể từ khi sàn Khoa học và Công nghệ chính thức mở cửa, nhờ các điều kiện phát hành và niêm yết đa dạng, bao dung, sàn Khoa học và Công nghệ có tổng cộng 54 doanh nghiệp chưa có lãi, 8 doanh nghiệp có cấu trúc quyền sở hữu đặc biệt, 7 doanh nghiệp theo mô hình “red chip” (cơ cấu Hồng Kông đỏ), 20 doanh nghiệp niêm yết theo “bộ tiêu chuẩn thứ năm”, và 1 doanh nghiệp niêm yết chuyển sàn. Điều này cho thấy, các điều kiện phát hành và niêm yết đa dạng, bao dung đã cung cấp sự hỗ trợ mà trước đây không có đối với việc thúc đẩy đổi mới bằng động lực từ sáng tạo.

Điều đáng phấn khởi là, không ít công ty trên sàn Khoa học và Công nghệ đang nhắm vào thượng nguồn của chuỗi giá trị, dùng “năng lực cứng” công nghệ để định nghĩa lại quyền định giá và quyền phát biểu trong cạnh tranh quốc tế. Ví dụ, trong giao dịch BD (broad business/kinh doanh phát triển) cho thuốc đổi mới toàn cầu, các công ty thuốc đổi mới trên sàn Khoa học và Công nghệ đóng vai trò quan trọng.

Theo tôi, trong hơn mười năm qua, Trung Quốc thực tế đã đạt được một lần nâng cấp công nghiệp mang tính to lớn. Đó không còn là sự tiến bộ theo kiểu “xông lên một mình” của chỉ một số ít doanh nghiệp, chỉ một số ngành, mà là một sự nâng cấp tổng thể, có hệ thống, và tương tác lẫn nhau.

Đối với việc nâng cấp công nghiệp và tiến hóa đổi mới sáng tạo của Trung Quốc, nhiều người hiểu biết ở nước ngoài đã có nhận thức sâu sắc, khác hoàn toàn so với cách họ đã từng nhìn nhận về sản xuất Trung Quốc vài năm trước.

CEO của Apple, Tim Cook, nhiều lần nói rằng: lợi thế của sản xuất Trung Quốc không nằm ở chi phí thấp, mà nằm ở con người, tức là “mật độ kỹ năng”. Trung Quốc có đủ nhiều nhân sự kỹ thuật nghề nghiệp, tạo nên sự tương tác giữa kỹ nghệ của thợ thủ công, robot chính xác và thế giới máy tính.

Trước đây, cựu CEO của Google, Eric Schmidt, nói rằng: Trung Quốc cuối cùng sẽ giành chiến thắng trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo với “một trận chiến mang tính sử thi”, “vì họ có thể ứng dụng công nghệ AI nhanh hơn trong sản xuất hàng loạt”.

Bài “Mô hình Trung Quốc đích thực” đăng trên ấn bản năm 2025 của tạp chí Foreign Affairs của Mỹ cho rằng: Trung Quốc đã xây dựng một hệ sinh thái đổi mới sáng tạo lấy năng lượng điện mạnh và mạng số làm trung tâm; các quản lý nhà máy, kỹ sư và công nhân của Trung Quốc đã tích lũy hàng chục năm kiến thức về quy trình—thông qua kinh nghiệm thực hành có được, hiểu cách sản xuất sản phẩm và cách cải tiến sản phẩm.

Trong bài viết “Liệu ‘Sản xuất tại Trung Quốc 2.0’ có trở thành tương lai của ngành sản xuất toàn cầu không?” do Diễn đàn Kinh tế Thế giới đăng tải, có ý kiến cho rằng: hệ thống đổi mới của Trung Quốc là một hệ sinh thái gồm các mảng chồng lấp, đan xen và cùng nuôi dưỡng lẫn nhau; tiến bộ ở một lĩnh vực (như pin lithium) sẽ tạo ra hiệu ứng tràn sang các lĩnh vực khác (như xe điện, điện tử tiêu dùng và hệ thống lưu trữ năng lượng). Thứ “căn bản hơn” đằng sau hệ sinh thái này là—việc tích lũy và làm sâu sắc “kiến thức về quy trình”.

Bài viết này đặc biệt nhấn mạnh vai trò của trí tuệ nhân tạo, cho rằng: sự tích hợp sâu giữa AI và ngành sản xuất chế tạo đã tăng cường vòng lặp phản hồi giữa phần mềm và phần cứng—thiết kế, kỹ thuật và sản xuất đều diễn ra trong một cụm ngành chặt chẽ; các công cụ mới có thể được thử nghiệm và cải tiến tại chỗ trong vài ngày, thay vì vài tháng—và hiệu ứng phối hợp cùng với đổi mới theo chu kỳ ngắn như vậy khiến Trung Quốc có thể “thành công nhúng AI vào hệ điều hành vận hành của ngành công nghiệp”.

Việc gia tăng mật độ kỹ năng, kiến thức quy trình, kiến thức về quy trình, cùng với sự tích hợp sâu giữa AI và sản xuất chế tạo, khiến đường cong học tập của sản xuất tại Trung Quốc liên tục tăng tốc—từ đó đạt được vòng lặp đổi mới và cải tiến sản phẩm nhanh hơn. Đây chính là “mật mã thật” để hôm nay Trung Quốc từ sản xuất bước sang “sản xuất thông minh”.

Với tư cách là một nhà đầu tư nổi tiếng có nền tảng tư duy và nghiên cứu sâu sắc, ông Sheng Xitai, cuốn sách “Ngành công nghiệp, vốn và chu kỳ” của ông được đặt trên nền tảng khảo sát và thực tiễn đầu tư đối với tuyến đầu của ngành công nghiệp bản địa Trung Quốc, thể hiện những nhận định vừa sống động vừa sâu sắc. Tôi đọc xong rất đồng cảm và cũng nhận được nhiều điều khai mở.

Ví dụ, tác giả cho rằng “đổi mới kiểu Trung Quốc” là đổi mới mang tính hệ thống được dẫn dắt bởi vấn đề—được tạo ra bởi việc kiểm soát chi phí ở mức cực hạn, mang lại sự phổ cập khoa học công nghệ; đồng thời, nhờ sự phối hợp và tái sử dụng của chuỗi ngành công nghiệp để “vượt lên trong gang tấc”; và năng lực phối hợp, tái sử dụng của chuỗi ngành công nghiệp Trung Quốc về bản chất là sự bùng phát tập trung của năng lực mô-đun hóa. Năng lực mô-đun hóa này lại hình thành từ con đường phát triển đặc thù của ngành sản xuất chế tạo Trung Quốc: thị trường nội địa khổng lồ buộc doanh nghiệp nâng cao năng lực sản xuất linh hoạt, trong khi vị trí “nhà máy của thế giới” thúc đẩy chuỗi cung ứng liên tục được chia nhỏ phân công. Khi hai yếu tố này kết hợp, sẽ sinh ra sự “bền bỉ trước mọi biến” của ngành công nghiệp, bất kể ngành công nghiệp mới xuất hiện dưới hình thái nào, ngành sản xuất Trung Quốc luôn có thể nhanh chóng phân rã nhu cầu công nghệ của chúng, gọi ra các mô-đun sẵn có để ghép nối đổi mới.

Với những nhận định như vậy, tôi hoàn toàn tán đồng. Hồi đó, trong nghiên cứu về đổi mới của DJI, khi các đối thủ cạnh tranh ở nước ngoài đã tháo rời drone DJI, họ phát hiện rằng, với cùng các chức năng đó, nếu để họ tự làm thì chi phí sẽ tăng gấp đôi. Trong sản phẩm của DJI, 80% linh kiện là loại phổ thông; phía sau là “Thâm Quyến Hoa Khai Bắc + dải công nghiệp châu Giang (Trâu Giang)” với hệ sinh thái đầy đủ cho các linh kiện điện tử tiêu dùng, phụ kiện chính xác… nên có năng lực cạnh tranh chi phí cực mạnh.

Gần đây, Morgan Stanley trong nghiên cứu về doanh nghiệp đổi mới của Trung Quốc là XPeng (Tiểu Bằng) đã chỉ ra rằng: sự phối hợp giữa đội ngũ nghiên cứu và phát triển xe tự hành (AD) của XPeng với đội ngũ phát triển robot là cực kỳ mạnh mẽ; có thể chia sẻ nguồn lực trong 70% công việc nghiên cứu và phát triển. Đồng thời, ở tầng phần cứng, hoạt động xe tự hành và mảng robot có nhiều phần chồng lấp (như chip AI của Turing, cảm biến camera, bộ điều khiển miền…); cuối cùng, các ứng dụng ở đầu doanh nghiệp của XPeng đều vận hành dựa trên cùng một mô hình nền tảng, có thể thực hiện kết nối chia sẻ dữ liệu đa chiều—không chỉ củng cố hiệu ứng mạng lưới của XPeng, mà còn tăng tốc tiến trình thu thập dữ liệu và học máy.

Những ví dụ này đều cho thấy một cách đầy đủ rằng: ngành công nghiệp Trung Quốc từng bước tiến hóa đến tận hôm nay, trong năng lực đổi mới sáng tạo đã đi trước thế giới. Kinh nghiệm và quy luật bên trong của nó xứng đáng được đào sâu và tổng kết. Tôi cho rằng giá trị của cuốn sách này của ông Sheng Xitai nằm ở chính điểm đó: đây là tác phẩm lan tỏa năng lượng tích cực của niềm tin mạnh mẽ, đồng thời cũng là tác phẩm chân thành có căn cứ thực tế, có logic giá trị và có chiều sâu chuyên môn—đáng để giới ngành công nghiệp và giới đầu tư Trung Quốc đọc. Tôi tin rằng mở sách ra sẽ có ích.

Tên sách chính: Ngành công nghiệp, vốn và chu kỳ

Tên sách phụ: Quan sát và suy nghĩ về xu hướng kinh tế Trung Quốc

Tác giả: Sheng Xitai (Thịnh Hí Thái) biên soạn

Giá niêm yết: 78,00 NDT

Số sách: 978-7-5217-8537-1

Thời gian xuất bản: Tháng 3 năm 2026

Giới thiệu nội dung

Hiện nay, nền kinh tế toàn cầu đang ở giai đoạn điều chỉnh sâu trong chu kỳ Kondratieff lần thứ năm, “cửa sổ” cho cuộc cách mạng công nghệ lại một lần nữa được mở ra, và một loạt câu chuyện liên quan đến các doanh nghiệp công nghệ của Trung Quốc đang lặng lẽ bùng phát. Thế giới chứng kiến không chỉ sự bùng nổ của các doanh nghiệp cá nhân Trung Quốc, mà còn là một bước nhảy vọt mang tính lịch sử của một quốc gia trong lĩnh vực công nghiệp công nghệ: từ “người theo đuổi” sang “người định nghĩa ra luật chơi”.

Dựa trên nền tảng tích lũy của thị trường vốn hơn 30 năm và khảo sát chuyên sâu đối với gần 100 doanh nghiệp, ông Sheng Xitai dùng tầm nhìn lịch sử rộng lớn và các dữ liệu thực chứng phong phú để giải thích sâu sắc logic nền tảng và xu hướng tất yếu giúp kinh tế Trung Quốc vượt qua chu kỳ và tiến tới hiện đại hóa. Toàn bộ cuốn sách bám sát nhịp đập thời đại, xây dựng một khung phân tích tổng thể từ đổi mới vi mô đến trò chơi vĩ mô.

Kỳ tích Trung Quốc: Tập trung vào bản chất của đổi mới kiểu Trung Quốc—được dẫn dắt bởi vấn đề, kiểm soát chi phí ở mức cực hạn, và việc triển khai mang tính kỹ thuật hóa, “từ 1 đến 100” và thực tiễn thương mại hóa, qua đó làm rõ rằng: sự phối hợp và tái sử dụng trong chuỗi ngành công nghiệp cùng với không gian dung sai của thị trường quy mô cực lớn là con đường then chốt để doanh nghiệp Trung Quốc thực hiện “vượt lên trong gang tấc”.

Độ bền của ngành công nghiệp: Quay về dòng chảy 40 năm của ngành công nghiệp Trung Quốc từ giai đoạn khai lộ, tiến hóa đến chuyển đổi, và dùng dữ liệu cùng sự thật để chứng minh rằng: “Trung Quốc” tiếp theo vẫn là Trung Quốc, vì không quốc gia nào có thể sao chép được tổ hợp ưu thế của hệ sinh thái công nghiệp Trung Quốc, lợi thế dành cho kỹ sư và ưu thế của thị trường quy mô cực lớn.

Biến đổi của vốn: Thảo luận về mối quan hệ cùng sinh giữa thị trường vốn và nền kinh tế thực; chỉ ra sâu sắc rằng thị trường vốn là cơ sở hạ tầng để một quốc gia trỗi dậy; đồng thời trình bày vai trò then chốt của việc xây dựng “vốn kiên nhẫn” và phục vụ công nghệ cứng nhằm bồi dưỡng năng lực sản xuất chất lượng mới.

Vượt qua chu kỳ: Đứng trên dòng sông lịch sử thịnh suy của các quốc gia lớn, phân tích quy luật trò chơi giữa nước dẫn đầu và nước trỗi dậy, và chỉ ra rằng Trung Quốc đang đi theo một con đường trỗi dậy kiểu mới thông qua mở cửa bao dung và cùng có lợi.

Tôi hy vọng cuốn sách này có thể mang đến góc nhìn mới cho các nghiên cứu liên quan, cung cấp tham khảo hữu ích cho doanh nhân, nhà đầu tư và người làm chính sách, đồng thời mở ra một cánh cửa để độc giả quan tâm đến kinh tế toàn cầu và trò chơi giữa các quốc gia lớn có thể hiểu rõ xu hướng tương lai.

Giới thiệu tác giả

Sheng Xitai

Đối tác sáng lập kiêm Chủ tịch Quỹ Hồng Thái, Chủ tịch đầu tiên của Công ty Chứng khoán Hợp Thái Liên Hợp, nhà ngân hàng đầu tư cấp cao, người chứng kiến sớm và người tham gia trực tiếp toàn bộ quá trình đối với thị trường vốn Trung Quốc; nhân vật đầu mối trong lĩnh vực đầu tư cổ phần tạo năng lực như “ngành công nghiệp, vốn và quản lý”. Trong sự nghiệp ngân hàng đầu tư kéo dài 20 năm, ông có hơn 100 kinh nghiệm IPO của các công ty, đồng thời đã bồi dưỡng đội ngũ M&A hàng đầu của thị trường vốn Trung Quốc. Sau khi chuyển sang lĩnh vực đầu tư chuyển đổi, ông đã phát hiện chính xác và đầu tư vào một nhóm doanh nghiệp đầu ngành trong ngành công nghiệp. Thành tựu trong nghiên cứu chuyên môn và lĩnh vực xuất bản rất phong phú, có các tác phẩm như: “Cẩm nang toàn tập về chứng quyền”, “Thần thoại kiếm 1 kiếm 10: Tám gia tộc lớn của quỹ tư nhân ở nước ngoài”, “Biến đá thành vàng: Mở kỷ nguyên mới cho đầu tư tài chính của PE”, “Khủng hoảng và chuyển cơ: Đầu tư chắc chắn trong thị trường bất định”, “Thực tiễn marketing của người môi giới chứng khoán”, “Xây dựng hệ thống quản lý marketing của người môi giới chứng khoán”, “Tìm kiếm sự trưởng thành: Kết tinh tinh hoa kết quả nghiên cứu—Tìm con đường tăng trưởng của doanh nghiệp”, “Thực vụ nghiệp vụ bảo lãnh phát hành và niêm yết chứng khoán Trung Quốc” v.v. Ông tham gia nhiều vị trí công tác xã hội và dày công trong các lĩnh vực như đổi mới khởi nghiệp của giới trẻ, phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ và hoạt động từ thiện của cựu sinh viên; đồng thời kiêm nhiệm Phó Chủ tịch Thường trực của Hội đồng Lý sự thứ nhất trong Liên minh Đổi mới Khởi nghiệp Sinh viên Đại học Toàn quốc, Chủ tịch đồng cấp của Liên minh Đầu tư Đổi mới Khởi nghiệp của người trẻ Trung Quốc, Phó Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp vừa và nhỏ Trung Quốc; đồng thời đảm nhiệm Phó Tổng Giám sự của Hội Liên lạc Cựu sinh viên Nam Khai, Danh dự Chủ tịch Hội đồng quản trị Hiệp hội Cựu sinh viên New York, Chủ tịch Đoàn Chủ tịch Hiệp hội Cựu sinh viên Nam Khai tại Bắc Kinh, và Phó Chủ tịch Ban Giám sự của Hội liên lạc doanh nhân cựu sinh viên Nam Khai. Ông từng được trao danh hiệu “Nam Khai Kinh tế 100 năm—100 nhân vật” của Đại học Nam Khai. Ông từng giữ các chức vụ như ủy viên thường trực của Hội Thanh niên Toàn quốc, Phó Chủ tịch của Hội Thanh niên thuộc Liên hiệp của các cơ quan Trung ương và cơ quan nhà nước. Ông tiếp tục hỗ trợ sự trưởng thành của giới trẻ, phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ và sự nghiệp đổi mới xã hội.

Mục lục

Lời giới thiệu đề cử I

Lời giới thiệu đề cử II

Tự tự

Lời nói đầu

Chương 1 Kỳ tích Trung Quốc: Một lần chuyển bước kiểu Trung Quốc không hề được tiên đoán

Phần 1 Định nghĩa đổi mới kiểu Trung Quốc—đổi mới có tính hệ thống được dẫn dắt bởi vấn đề

Phần 2 Từ “thống trị” sang “bình đẳng”—phổ cập công nghệ nhờ kiểm soát chi phí ở mức cực hạn

Phần 3 Dám “đứng trên vai người khổng lồ”—phối hợp và tái sử dụng trong chuỗi ngành công nghiệp để thực hiện “vượt lên trong gang tấc”

Phần 4 Từ chối “đổi mới kiểu tự mãn”—thị trường lớn mang lại không gian dung sai cho ngành ở cấp độ chiến lược

Phần 5 Niềm tin văn hóa vững chắc có từ bẩm sinh—thương hiệu Trung Quốc mở đường cho hành trình chinh phục định giá cao trên toàn cầu

Tóm kết

Chương 2 Độ bền của ngành công nghiệp: “Trung Quốc” tiếp theo, hay vẫn là Trung Quốc

Phần 1 Khởi bước: Con đường khai lộ của công nghiệp Trung Quốc (1990—2000)

Phần 2 Tiến hóa: Con đường tinh tiến của sản xuất chế tạo Trung Quốc (2001—2010)

Phần 3 Điều chỉnh: Con đường chuyển đổi của nền kinh tế Trung Quốc (2011—2020)

Phần 4 Tương lai: Ai sẽ chủ đạo “nhà máy của thế giới”

Tóm kết

Chương 3 Biến đổi của vốn: Hệ sinh thái mới của thị trường vốn Trung Quốc

Phần 1 Tính cần thiết của việc phát triển thị trường vốn

Phần 2 Tính đặc thù của đại quốc đối với thị trường vốn

Phần 3 Gene của thị trường vốn Trung Quốc

Phần 4 Những thách thức mà thị trường vốn Trung Quốc đang đối mặt

Phần 5 “Luật sinh tồn” của quỹ nhân dân tệ

Tóm kết

Chương 4 Vượt qua chu kỳ: Chìa khóa lịch sử của thịnh suy các quốc gia lớn

Phần 1 Tương tác chiến lược giữa nước dẫn đầu và nước trỗi dậy

Phần 2 Sự chắc chắn đã biết về sự trỗi dậy của các quốc gia lớn

Phần 3 Khả năng tham khảo về việc nước lớn dẫn đầu

Tóm kết

Lời cảm ơn