Định hướng cho năm năm tới, China Life công bố lộ trình “lên cấp”

Hỏi AI · China Life (中国人寿) sẽ tận dụng “bốn đại lợi thế đỏ lợi” như thế nào để đạt tăng trưởng trong 5 năm tới?

Kết nối trực tuyến giữa Bắc Kinh và Hồng Kông, cuộc họp công bố hiệu quả kinh doanh hằng năm của Công ty TNHH Bảo hiểm Nhân thọ Trung Quốc (sau đây gọi là “China Life”, 中国人寿) đã diễn ra đúng hẹn vào ngày 26/3. Trong năm 2025 vừa qua, “đàn chim đầu đàn” về bảo hiểm nhân thọ của công ty này đã trình bày một bản “kết quả rực rỡ toàn thắng” theo cách dùng của Chủ tịch HĐQT Thái Hy Lương (蔡希良): tổng phí bảo hiểm lần đầu tiên vượt mốc 7000 tỷ nhân dân tệ (tổng保费首破7000亿元), lợi nhuận ròng tăng thêm 44,1% trên nền tảng cơ sở cao, tổng tài sản và tài sản đầu tư đồng loạt vượt 7,4 vạn tỷ. Chuỗi những con số này cùng vẽ nên dấu chân vững chắc của China Life trong năm kết thúc Kế hoạch 5 năm lần thứ 14 (“十四五”).

Khi ánh đèn chuyển từ những vinh quang trong quá khứ sang con đường phía trước còn chưa biết, thị trường đặc biệt quan tâm cách “đại sư” của ngành sẽ vạch kế hoạch cho năm năm tiếp theo. Đặc biệt là trong “Bản cương lĩnh quy hoạch về kế hoạch 5 năm lần thứ 15 (“十五五”)”, từ “bảo hiểm” được nhắc tới 27 lần; từ bảo hiểm y tế thương mại đến bảo hiểm chăm sóc dài hạn, các lợi thế chính sách và nhu cầu thời đại đan xen thành một tấm lưới khổng lồ. China Life sẽ “bước lên nấc thang” như thế nào? Tại cuộc họp, từ phán đoán “bốn đại lợi thế đỏ lợi” của Thái Hy Lương đến phần chia giải chi tiết về sự phát triển các kênh của Tổng giám đốc Lợi Minh Quang (利明光), rồi đến việc Phó tổng giám đốc Lưu Huy (刘晖) định vị “mấu chốt thắng thua” trong chiến lược đầu tư, một lộ trình rõ ràng đang dần được triển khai.

Phép biện chứng giữa “Ổn” và “Tiến”: từ “kết quả rực rỡ toàn thắng” đến “giai đoạn vàng”

Thái Hy Lương dùng ba từ để tóm lược phần thể hiện năm 2025—“cục diện” của sự “Ổn”, “đà” của sự “Tiến”, và “đặc tính” của sự “Kiên cường”.

Chất lượng này ở tầng dữ liệu lại thể hiện trực quan hơn: tổng phí bảo hiểm 7298,87 tỷ nhân dân tệ khiến công ty trở thành doanh nghiệp đầu tiên trong ngành bước lên nền tảng 7000 tỷ; lợi nhuận ròng thuộc về cổ đông mẹ 1540,78 tỷ nhân dân tệ, tăng mạnh 44,1% trên nền cơ sở cao; vốn hóa thị trường vượt mốc 1.000 tỷ nhân dân tệ (vạn tỷ), vững vàng ngồi ở vị trí số 1 về vốn hóa của các công ty bảo hiểm nhân thọ trên toàn cầu.

Những thành tựu này đạt được không hề dễ dàng. Tại cuộc họp về kết quả kinh doanh, Thái Hy Lương thẳng thắn nói rằng năm vừa qua là “một năm nhiều áp lực chồng chất lên nhau”, nhưng cuối cùng lại thu về một “bản đáp án có chất lượng dồi dào”.

Các nhãn “Ổn” và “Tiến” cũng thể hiện rõ ở cấp độ phát triển kênh. Là “mặt bằng cơ bản” tạo giá trị, kênh cá nhân (个险) cũng đã trình bày một “bản đáp án vững chắc” trong năm 2025: tổng phí bảo hiểm 5517,9 tỷ nhân dân tệ, tăng 4,3%; giá trị kinh doanh mới trong năm còn đạt tốc độ tăng nhanh 25,5%, lên 392,99 tỷ nhân dân tệ.

Phía sau đó là việc tối ưu tiếp tục cấu trúc lực lượng. Dữ liệu cho thấy, trong năm 2025, lực lượng tăng thêm ròng (uy tăng) tại kênh cá nhân của China Life tăng 40% so với cùng kỳ; tỷ lệ lưu giữ trong 13 tháng cũng tăng thêm 2,2 điểm phần trăm. Điều này đồng nghĩa với việc nhiều lực lượng “mới” có chất lượng cao, có tính kiên cường đang đổ vào, đặt nền tảng cho tăng trưởng trong tương lai. Khi nói về phát triển kênh, Tổng giám đốc Lợi Minh Quang cho biết, trong các kênh bán hàng, kênh cá nhân phát huy đầy đủ vai trò kênh chủ lực, năng lực phát triển bền vững được giữ vững. China Life lấy kênh cá nhân làm “mặt bằng cơ bản”, đồng thời các kênh như bảo hiểm ngân hàng (银保) và bảo hiểm nhóm (团险) cũng nở rộ đa điểm; liên tục nâng cao trình độ vận hành chuyên nghiệp của kênh, tăng cường năng lực cung ứng sản phẩm-dịch vụ, đáp ứng toàn diện và phù hợp nhu cầu bảo hiểm đa dạng của khách hàng như niên kim, bảo hiểm nhân thọ, bảo hiểm sức khỏe… để xây dựng một cục diện tốt “hỗ trợ đa điểm, thúc đẩy đa cực”.

Hướng tới năm năm tiếp theo, Thái Hy Lương cho biết: “Dù môi trường bên ngoài vẫn phức tạp và biến động, nhưng chúng tôi đánh giá rằng năm năm tới vẫn là thời kỳ cơ hội chiến lược lớn lao để China Life phát huy mạnh mẽ.” Niềm tin này được ông quy về “bốn đại lợi thế đỏ lợi”: lợi thế từ môi trường kinh tế, lợi thế từ chính sách, lợi thế từ nhu cầu và lợi thế từ công nghệ.

Trong đó, tín hiệu từ “lợi thế chính sách” là rõ ràng nhất—Bản cương lĩnh “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” dành nhiều nội dung cho ngành bảo hiểm, được công ty coi là “cơ hội lớn” mà ngành sắp đón. Và với tư cách “đáp ứng”, mục tiêu chiến lược của China Life cũng đã được xác định rõ ràng: đẩy nhanh việc xây dựng một công ty bảo hiểm nhân thọ đẳng cấp thế giới mang đặc sắc Trung Quốc. Để đạt được điều đó, công ty sẽ tập trung rèn luyện ba năng lực cốt lõi: năng lực tạo giá trị xuyên suốt chu kỳ với tầm nhìn dài hạn, năng lực số hóa hướng tới tương lai, và đồng thời tăng cường liên tục năng lực kiểm soát rủi ro để đảm bảo vững vàng tiến về phía trước trong môi trường phức tạp và biến động.

Theo bình luận tài chính chuyên gia Quách Sỹ Lượng (郭施亮), China Life đưa ra một báo cáo thành tích đáng hài lòng. Dù là doanh thu và lợi nhuận ròng hay các chỉ số như tỷ suất sinh lời đầu tư, đều có mức tăng nhất định. Đặc biệt, tổng số tiền chia cổ tức đạt 241,95 tỷ nhân dân tệ, tăng 31,7% so với cùng kỳ; điều này phản ánh mức độ coi trọng cổ đông của China Life được tăng cường. Ở mặt sau của việc tăng trưởng lợi nhuận của công ty bảo hiểm, năng lực chia cổ tức bắt đầu được nâng lên thêm, thông qua việc nâng mức chi trả cổ tức bằng tiền mặt… để tăng sức hấp dẫn đối với nhà đầu tư.

“Đòn bẩy neo tàu” và “điểm quyết định thắng bại”: chiến lược tấn công - phòng thủ của nguồn vốn quy mô vạn tỷ

Đối với China Life “quy mô cực lớn”, mỗi quyết định ở mảng đầu tư đều tác động đến hệ thống thần kinh của thị trường.

Năm 2025, tổng lợi nhuận đầu tư của công ty đạt 3876,94 tỷ nhân dân tệ, tăng 25,8% so với cùng kỳ; tổng tỷ suất lợi nhuận đầu tư 6,09%, đạt thành tích đầu tư tốt nhất trong những năm gần đây.

Đạt được thành tích này là nhờ nắm bắt chính xác “đòn bẩy neo tàu” và “điểm quyết định thắng bại”.

“Đầu tư vào tài sản quyền sở hữu (equity) là điểm quyết định thắng bại để nâng lợi nhuận; đầu tư tài sản thu nhập cố định (fixed income) là đòn bẩy neo tàu để ổn định lợi nhuận; còn đầu tư thay thế (alternative) là động lực tăng trưởng để làm phong phú các nguồn lợi nhuận.” Tại cuộc họp, Lưu Huy đã cô đọng “triết lý đầu tư” của công ty bằng một câu như vậy. Cụ thể với các hoạt động năm 2025, bà cho biết công ty tích cực thúc đẩy nguồn vốn trung và dài hạn tham gia thị trường, chiến lược nâng tỷ lệ đầu tư vào tài sản quyền sở hữu thêm 5 điểm phần trăm; đồng thời tập trung bố trí cho năng lực sản xuất mới chất lượng cao (new quality productive forces) và các tài sản chất lượng mang cổ tức cao (high dividend). Kết quả của chiến lược này là: tính đến cuối năm 2025, quy mô đầu tư tài sản quyền sở hữu trên thị trường công khai của công ty đã vượt 1,2 vạn tỷ nhân dân tệ, tăng thêm 4500 tỷ so với đầu năm—trở thành động cơ then chốt giúp lợi nhuận đầu tư tăng mạnh.

Trong khi đó, đầu tư thu nhập cố định tiếp tục đóng vai trò “bộ ổn định”. Nhiều năm qua, công ty luôn duy trì phân bổ vào trái phiếu kỳ hạn dài và tài sản thay thế chất lượng cao, xây dựng một “lô hàng nền (bottom position)” vững chắc. Trong môi trường lãi suất thấp, việc tiếp tục tăng cường phân bổ chiến lược và quản lý chủ động giúp tối ưu hóa liên tục việc khớp giữa tài sản và nguồn vốn (资负匹配). Ngoài ra, tận dụng đầy đủ lợi thế của “vốn dài hạn” và “vốn kiên nhẫn”, tăng cường đổi mới sản phẩm và đổi mới chiến lược, xây dựng hệ sinh thái đầu tư thay thế theo toàn dải sản phẩm và toàn vòng đời; tổng quy mô đầu tư thay thế đạt hơn 1 vạn tỷ nhân dân tệ, mở ra không gian tăng trưởng dài hạn.

Trước sự biến động của rủi ro địa chính trị toàn cầu, Lưu Huy nói thẳng rằng hiện tại “mức độ tiếp xúc” của China Life với đầu tư ở nước ngoài rất nhỏ, chiếm chưa đến 0,89% quy mô tổng tài sản; công ty không tham gia đầu tư trái phiếu tư nhân (private debt). Với tư cách là nguồn vốn bảo hiểm vượt qua chu kỳ, bà nhấn mạnh: “Nước chảy không tranh giành, thứ ta tranh là dòng chảy không ngừng.” Công ty sẽ điều chỉnh động chiến lược phân bổ tài sản, nắm bắt cơ hội trong biến động thị trường, bố trí các tài sản cốt lõi chất lượng để đạt được thành tích đầu tư dài hạn vững chắc.

Theo góc nhìn của người trong ngành, sự vững vàng theo kiểu “lấy cái không đổi để ứng phó vạn biến” chính là nội lực để “vốn kiên nhẫn” của China Life xuyên qua chu kỳ. Đối với biểu hiện ở mảng đầu tư trong năm vừa qua của China Life, Giang Hàn (江瀚), Nghiên cứu viên cấp cao của PanGu (盘古智库), cho rằng: thứ nhất, tỷ suất lợi nhuận đầu tư tổng thể tăng lên 6,09%, trong bối cảnh thị trường phức tạp biến động là điều vô cùng hiếm; điều này nhờ vào sự kiên định với đầu tư dài hạn và đầu tư theo giá trị, cùng với năng lực chuyên môn tối ưu hóa động việc phân bổ các nhóm tài sản lớn. Thứ hai, quy mô đầu tư tài sản quyền sở hữu vượt 1,2 vạn tỷ nhân dân tệ; không chỉ làm dày lợi nhuận mà còn phát huy hiệu ứng “mẫu mực” của việc nguồn vốn dài hạn tham gia thị trường, thể hiện tinh thần trách nhiệm của doanh nghiệp nhà nước trung ương.

“Đường đua tuổi bạc (银发)” mới: thực tiễn của Quốc Thọ (国寿) trong bảo hiểm chăm sóc dài hạn

Khi “làn sóng tuổi bạc” giao cắt với “Trung Quốc khỏe mạnh”, lão dưỡng và sức khỏe trở thành mệnh đề thời đại mà ngành bảo hiểm buộc phải trả lời.

Ngày 25/3, Văn phòng Trung ương Đảng Cộng sản và Văn phòng Quốc vụ viện ban hành “Ý kiến về việc thúc đẩy nhanh hình thành chế độ bảo hiểm chăm sóc dài hạn”. Tài liệu đề cập rằng, trong khoảng ba năm, phương án bố trí thể chế cho cả đô thị và nông thôn sẽ về cơ bản được xác lập; cơ chế huy động quỹ cùng gánh trách nhiệm sẽ từng bước hoàn thiện; cơ chế bảo đảm quyền lợi đãi ngộ công bằng và ở mức phù hợp sẽ dần được hoàn thiện; cơ chế vận hành quản lý khoa học và chuẩn hóa sẽ về cơ bản hình thành; và chế độ bảo hiểm chăm sóc dài hạn phù hợp với điều kiện quốc gia cơ bản của nước ta sẽ về cơ bản được thiết lập.

Tại cuộc họp công bố hiệu quả kinh doanh, China Life dùng một nhóm dữ liệu để đáp lại “bản giao nhiệm vụ” cấp quốc gia này.

“Bắt đầu từ năm 2016, công ty đã tích cực tham gia thí điểm hơn 70 dự án bảo hiểm chăm sóc dài hạn.” Trợ lý Tổng giám đốc kiêm Tổng giám định viên tinh toán (tổng tinh算师) Hầu Tấn (侯晋) của China Life đã tiết lộ việc China Life đã dày công trong lĩnh vực bảo hiểm chăm sóc dài hạn trong thời gian dài.

Bà giới thiệu rằng công ty tích lũy năng lực chuyên môn và kinh nghiệm phong phú. Thứ nhất, công ty có năng lực nhận thầu làm trọn “chuỗi” công việc của bảo hiểm chăm sóc dài hạn, hình thành một bộ hệ thống quản lý vận hành kinh doanh bao quát dịch vụ và vững chắc về năng lực chuyên môn. Thứ hai, dựa trên ưu thế của tổ chức và mạng lưới điểm bán, công ty thành lập một đội ngũ dịch vụ chuyên nghiệp có phạm vi phủ rộng, chất lượng cao, năng lực mạnh, có thể mang đến trải nghiệm dịch vụ bảo hiểm chăm sóc dài hạn chất lượng cao cho người tham gia bảo hiểm. Thứ ba, thông qua việc trao năng lực bằng công nghệ số, công ty đã xây dựng Hệ thống thông tin quản lý bảo hiểm chăm sóc dài hạn thông minh của China Life. Có thể cung cấp các giải pháp kỹ thuật cho bảo hiểm chăm sóc dài hạn của China Life cho toàn bộ quy trình và nhiều bối cảnh nghiệp vụ.

Nhờ tích lũy này, khi đứng trước các cơ hội chính sách mới, China Life tỏ ra rất vững tin. Tại cuộc họp, Hầu Tấn cho biết công ty sẽ với thái độ doanh nghiệp có trách nhiệm, với cung ứng dịch vụ chất lượng cao và với quản lý vận hành chuyên nghiệp, tích cực đóng góp sức mạnh của China Life để triển khai bảo hiểm chăm sóc dài hạn theo cách vững chắc, có trật tự.

Theo đánh giá của người trong ngành, đây không chỉ là sự đáp lời đối với kêu gọi chính sách, mà còn là sự mở rộng tự nhiên của lĩnh vực “sức khỏe toàn diện và lão dưỡng toàn diện”.

Được biết, ở mảng “bảo hiểm + lão dưỡng”, công ty đã bố trí 20 dự án lão dưỡng theo mô hình tổ chức tại 16 thành phố như Bắc Kinh, Thiên Tân, Thành Đô, và đã cho ra mắt lô sản phẩm du lịch-lão dưỡng đầu tiên gồm 4 mẫu thuộc thương hiệu “Ở tùy tâm” (随心居) của China Life. Công ty tích cực thăm dò xây dựng hệ thống dịch vụ lão dưỡng tại gia để đáp ứng nhu cầu lão dưỡng đa dạng của khách hàng, từ đó thúc đẩy sự phát triển của hoạt động kinh doanh bảo hiểm cốt lõi.

Như Thái Hy Lương đã nói, mức độ thâm nhập và mật độ bảo hiểm tại nước ta chỉ tương đương khoảng 60% mức trung bình toàn cầu; tỷ trọng tổng tài sản của ngành bảo hiểm trong tổng tài sản của ngành tài chính chưa đến 10%; và sự phát triển của trụ cột thứ ba (第三支柱) vẫn ở giai đoạn khởi động, với quy mô, tỷ lệ thay thế (替代率) và mức độ so với thị trường phát triển đều thấp hơn. Tỷ trọng chi trả bồi thường của bảo hiểm y tế thương mại trong tổng chi phí y tế cũng còn nhiều không gian để tăng. Người dân ngày càng cấp bách đối với nhu cầu về sức khỏe, lão dưỡng và quản lý tài sản chất lượng cao, tạo ra không gian rộng lớn cho sự phát triển của ngành. Đây vừa là “lợi thế về nhu cầu”, vừa là trách nhiệm của China Life. Từ việc tham gia và vượt lên tới hơn 70 dự án thí điểm bảo hiểm chăm sóc dài hạn, đến việc tổng phí bảo hiểm vượt mốc 7000 tỷ nhân dân tệ rồi sau đó tập trung chiến lược, China Life đang cố gắng chuyển hóa sự thấu hiểu về vấn đề “tuổi bạc” thành một lực lượng vững chắc để phục vụ cục diện đại cục của đất nước, nâng cao phúc lợi cho người dân; đồng thời tạo nền màu ấm áp cho con đường “bước lên nấc thang” trong “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15”.

Nhà báo Bắc Kinh (北京商报记者) Hồ Vĩnh Tân (胡永新)