Cơ bản
Giao ngay
Giao dịch tiền điện tử một cách tự do
Giao dịch ký quỹ
Tăng lợi nhuận của bạn với đòn bẩy
Chuyển đổi và Đầu tư định kỳ
0 Fees
Giao dịch bất kể khối lượng không mất phí không trượt giá
ETF
Sản phẩm ETF có thuộc tính đòn bẩy giao dịch giao ngay không cần vay không cháy tải khoản
Giao dịch trước giờ mở cửa
Giao dịch token mới trước niêm yết
Futures
Truy cập hàng trăm hợp đồng vĩnh cửu
TradFi
Vàng
Một nền tảng cho tài sản truyền thống
Quyền chọn
Hot
Giao dịch với các quyền chọn kiểu Châu Âu
Tài khoản hợp nhất
Tối đa hóa hiệu quả sử dụng vốn của bạn
Giao dịch demo
Giới thiệu về Giao dịch hợp đồng tương lai
Nắm vững kỹ năng giao dịch hợp đồng từ đầu
Sự kiện tương lai
Tham gia sự kiện để nhận phần thưởng
Giao dịch demo
Sử dụng tiền ảo để trải nghiệm giao dịch không rủi ro
Launch
CandyDrop
Sưu tập kẹo để kiếm airdrop
Launchpool
Thế chấp nhanh, kiếm token mới tiềm năng
HODLer Airdrop
Nắm giữ GT và nhận được airdrop lớn miễn phí
Launchpad
Đăng ký sớm dự án token lớn tiếp theo
Điểm Alpha
Giao dịch trên chuỗi và nhận airdrop
Điểm Futures
Kiếm điểm futures và nhận phần thưởng airdrop
Đầu tư
Simple Earn
Kiếm lãi từ các token nhàn rỗi
Đầu tư tự động
Đầu tư tự động một cách thường xuyên.
Sản phẩm tiền kép
Kiếm lợi nhuận từ biến động thị trường
Soft Staking
Kiếm phần thưởng với staking linh hoạt
Vay Crypto
0 Fees
Thế chấp một loại tiền điện tử để vay một loại khác
Trung tâm cho vay
Trung tâm cho vay một cửa
Từ mì ăn liền đến túi rác đến chip, giá cả toàn cầu mất kiểm soát, chiến tranh Trung Đông đẩy chuỗi cung ứng gần như sụp đổ
Đối với người tiêu dùng Mỹ, các loại đồ ăn vặt, thực phẩm chế biến, đồ uống, sản phẩm từ sữa, thịt các loại trong siêu thị về sau đều có thể phải đối mặt với chi phí xuất xưởng và vận chuyển cao hơn. 摄/金焱
Vụ eo biển Hormuz gần như bị gián đoạn đã khiến thị trường LNG toàn cầu chao đảo; sự xuất hiện bất ngờ của bão nhiệt đới ở Australia đã làm cuộc khủng hoảng năng lượng này trầm trọng lên nhanh chóng
Biên tập bởi 《Tài chính》 Cộng tác viên đặc biệt Kim Yan, phóng viên tại Washington
Biên tập | Tô Kỳ
Khi cuộc chiến ở Trung Đông tiếp tục leo thang dữ dội trong một số khu vực, nền kinh tế toàn cầu đang phải đối mặt với cú sốc luồng chuyển dịch hàng hóa quy mô lớn nghiêm trọng nhất trong những năm gần đây. Thời gian chiến sự dường như đã vượt quá dự đoán ban đầu của Tổng thống Mỹ Donald Trump; có truyền thông cho rằng Trump đang tìm kiếm lối thoát ngoại giao ở khắp nơi. Theo giờ địa phương ngày 27/3, đặc phái viên của Tổng thống Mỹ Witkov cho biết dự kiến trong tuần này sẽ tiến hành đàm phán với phía Iran. Witkov cũng nói rằng dự kiến rất sớm sẽ nhận được phản hồi của phía Iran đối với đề xuất kế hoạch ngừng bắn 15 điểm do phía Mỹ đưa ra. Nhưng khủng hoảng eo biển Hormuz đang đẩy thị trường vào mâu thuẫn cốt lõi giữa lời nói và hiện thực. Ngoại trưởng Mỹ Rubio ngày 27/3 (thứ Sáu) khi đang tham dự hội nghị bộ trưởng ngoại giao Nhóm Bảy (G7) tại Pháp cho biết, dự kiến các hoạt động quân sự đối với Iran sẽ kết thúc vào thời điểm phù hợp: “Chúng ta nói về vài tuần, không phải vài tháng.” Mỹ vẫn có thể đạt mục tiêu của mình đối với các hoạt động quân sự của Iran mà không cần cử quân đội mặt đất, bao gồm phá hủy năng lực tên lửa và máy bay không người lái của Iran… Đây là lần đầu tiên một quan chức cấp cao của Mỹ ngầm cho thấy thời gian kéo dài của chiến sự Iran sẽ vượt ra ngoài khung thời gian “4 đến 6 tuần” mà Trump luôn nhắc đến kể từ khi chiến tranh bắt đầu.
Các nhà giao dịch cảnh báo rằng, xung đột kéo dài thêm mỗi ngày thì cú sốc năng lượng lại tăng thêm một mức; kinh tế toàn cầu và cả thị trường cổ phiếu lẫn trái phiếu cũng sẽ rơi vào thế nguy hiểm hơn. Một nhà giao dịch kỳ cựu của Goldman Sachs thẳng thắn nói: “Lời lẽ không thể thay thế các phân tử vật chất”; và khi sự răn đe bằng lời nói thất bại, bài kiểm tra áp lực thực sự mới chỉ bắt đầu. Đến cuối tháng 3, các nhà giao dịch đã thể hiện rõ “mệt mỏi tiêu đề” trước việc Trump liên tục thay đổi giọng điệu xung quanh vấn đề Iran; trong khi đó, giá dầu tăng lại thổi bùng mối lo về lạm phát, khiến Phố Wall trải qua một trong những tuần biến động nhất kể từ khi chiến sự Iran bùng phát.
Rich Privorotsky, người phụ trách mảng One-Delta của Goldman Sachs, trong bản ghi nhớ khách hàng mới nhất cho biết: mặc dù Mỹ lại lần nữa trì hoãn thời hạn tấn công cơ sở hạ tầng năng lượng của Iran, phản ứng của thị trường dầu mỏ vẫn ở mức ôn hòa; trọng tâm của thị trường đã bị thu hẹp cao độ vào đúng một vấn đề — khi nào eo biển Hormuz mở lại. Ông cảnh báo: “Bạn không thể thay thế phân tử bằng pháo miệng.”
Chứng khoán Mỹ ngày 27/3 (thứ Sáu) giảm điểm; Dow Jones lao dốc hơn 790 điểm, rơi vào vùng điều chỉnh. Chỉ số S&P 500 đang hướng tới tháng tệ nhất kể từ năm 2022. Cả ba chỉ số chính đều ghi nhận chuỗi sụt giảm liên tiếp trong tuần thứ năm. Dầu WTI của Mỹ đạt mức cao nhất kể từ năm 2022, do tình hình eo biển Hormuz làm nhà đầu tư gia tăng lo ngại về nguồn cung năng lượng, và các phát ngôn mới nhất của Trump không đủ khuyến khích các nhà giao dịch mua vào khi giá giảm.
Chiến sự ở Iran đã làm dấy lên lo ngại về tình trạng thiếu phân bón toàn cầu; khi giá phân bón và khí đốt tăng, cuối cùng sẽ đẩy chi phí sản xuất nông sản và thực phẩm chế biến lên cao. Doanh nghiệp và người tiêu dùng khắp nơi trên thế giới đều cảm nhận cuộc khủng hoảng; bia, khoai tây chiên, mì ăn liền, đồ chơi, mỹ phẩm, kể cả túi nhựa… là những mặt hàng tiêu dùng phản ánh đời sống hằng ngày cũng bị tác động nghiêm trọng, giá cả tăng. Đối với người tiêu dùng Mỹ, điều này có nghĩa là các loại đồ ăn vặt, thực phẩm chế biến, đồ uống, sản phẩm từ sữa, thịt trong siêu thị về sau có thể phải đối mặt với chi phí xuất xưởng và vận chuyển cao hơn. Nhiều nhà kinh tế nói với 《Tài chính》 rằng việc giá tiếp tục tăng có thể gây ra cú sốc trì trệ-lạm phát.
Áp lực mà một số ngành phải gánh chịu thậm chí còn vượt cả thời kỳ đại dịch COVID-19, đẩy họ tiến sát thời khắc sống còn.
Có một nhà máy sản xuất màng nhựa. Một mặt, màng nhựa dùng để phủ lên cây trồng cho nông dân; mặt khác, nó cũng dùng cho việc đóng gói các sản phẩm như tivi. Tuy nhiên hiện nay, một số giá nguyên liệu đầu vào tăng tới 50%; một số nhà cung cấp thậm chí trực tiếp cắt nguồn, ngừng giao hàng. Một nhà máy ở Hàn Quốc cho biết: đã từng vượt qua cuộc khủng hoảng dầu mỏ những năm 70 của thế kỷ trước, và cũng đã vượt qua đại dịch COVID-19 bùng phát vào năm 2020, nhưng lần xung đột này gây ra cú sốc còn chưa từng có; sản lượng công ty đã giảm mạnh khoảng 20–30%.
Các nhà sản xuất bia toàn cầu lần lượt đưa ra cảnh báo tăng giá và gián đoạn nguồn cung. 摄/金焱
Nhiều cuộc khủng hoảng chồng chất
Chiến sự Iran khiến giá dầu khí tăng. Các nước Liên minh châu Âu đang cân nhắc việc đánh thuế lợi nhuận của các công ty năng lượng. Sau một cuộc họp diễn ra vào thứ Sáu tại Brussels, người phụ trách các vấn đề kinh tế của Liên minh châu Âu cho biết một số bộ trưởng tài chính ở các nước khu vực đồng euro đề xuất có thể đối phó với tình trạng giá tăng bằng “thuế đánh vào lợi nhuận siêu bất thường” (windfall profits tax). Theo truyền thông trích dẫn người trong cuộc, Đức và Áo ủng hộ biện pháp này; Ủy ban châu Âu cho biết sẽ đánh giá tính khả thi của nó trong cuộc họp. Chính phủ Áo và Đức chưa phản hồi ngay yêu cầu đặt vấn đề.
Hiện tại, eo biển Hormuz thực chất đang trong trạng thái bị đóng, khiến giá dầu khí tăng mạnh.
Ở góc độ tác động thị trường, Privorotsky cho rằng cú sốc lạm phát do sự gián đoạn ở Hormuz không chỉ lan ra từ bản thân dầu thô; nó đang lan rộng sang các lĩnh vực như diesel, sản phẩm hóa dầu, nhựa thậm chí cả heli. Áp lực giá liên quan sẽ dần truyền dẫn trong vài tháng tới sang bối cảnh kinh tế rộng hơn, tạo thành “đợt lạm phát thứ hai” tiềm ẩn. Theo giám sát mới nhất của Tổ chức Lương thực và Nông nghiệp Liên Hợp Quốc (FAO), với vai trò là “mạch sống” của thương mại năng lượng và phân bón toàn cầu, việc vận tải qua eo biển Hormuz bị ách tắc đã tạo ra phản ứng dây chuyền. Đây không chỉ là một cuộc khủng hoảng năng lượng do địa chính trị gây ra, mà còn biến thành một thảm họa mang tính hệ thống đe dọa an ninh lương thực toàn cầu và sự ổn định của hệ thống nông nghiệp.
Với tư cách là nguồn cung heli chiếm khoảng một phần ba của thế giới, sau khi cơ sở Ras Laffan của Qatar bị hư hại “quy mô lớn”, giá heli giao ngay đã tăng gấp đôi trong vòng 14 ngày; phụ phí hợp đồng vượt 30%. Giám đốc “Viện Nghiên cứu Khủng hoảng” của Đại học Oxford (Mark Almond) cho biết: một khi chuỗi cung ứng heli bị gián đoạn do chiến sự, cơ cấu ngành của các quốc gia và khu vực như Hàn Quốc sẽ trở nên đặc biệt mong manh trước cú sốc từ chiến sự. Trong quy trình khắc/khắc tẩy để sản xuất chip, cần thổi liên tục heli ở mặt sau của wafer để nhanh chóng và đồng đều tản nhiệt, duy trì nhiệt độ ổn định của bề mặt wafer. Heli cũng là nguyên liệu then chốt không thể thiếu trong sản xuất bán dẫn — bao gồm cả sản xuất smartphone và chip — được dùng để duy trì môi trường sạch và hệ thống làm mát. Nếu nguồn cung bị gián đoạn, toàn bộ ngành công nghiệp điện tử toàn cầu sẽ rơi vào hỗn loạn.
Eo biển Hormuz chiếm khoảng 35% thương mại vận chuyển dầu thô bằng đường biển của toàn cầu, 20% LNG (khí tự nhiên hóa lỏng) và lên tới 30% thương mại phân bón quốc tế. Chỉ trong vài ngày sau khi xung đột bùng phát, lượng vận chuyển của các tàu chở dầu qua tuyến này đã giảm hơn 90%; trạng thái gần như “tê liệt” này cắt đứt trực tiếp nguồn động lực của công nghiệp và nông nghiệp toàn cầu. Eo biển Hormuz gần như bị gián đoạn đã khiến thị trường LNG toàn cầu chao đảo; việc cơn bão nhiệt đới ập tới bất ngờ ở Australia đã làm cuộc khủng hoảng năng lượng này trầm trọng lên nhanh chóng.
Ngày 27/3, truyền thông đưa tin: bão nhiệt đới Narelle đang tiến sát bờ biển Tây Australia, khiến ba cơ sở xuất khẩu LNG chính của Australia là Gorgon, Wheatstone và North West Shelf lần lượt ngừng sản xuất. Ba cơ sở này cộng lại chiếm khoảng 8,4% tổng lượng thương mại LNG toàn cầu. Trong khi đó, trong xung đột ở Trung Đông, năng lực xuất khẩu của cơ sở hóa lỏng lớn nhất của Qatar trên toàn cầu đã bị thiệt hại khoảng 17%; thời gian sửa chữa có thể kéo dài tới vài năm. Dưới tác động kép chồng lên nhau, các bên mua ở châu Á và châu Âu đang chạy đua tìm kiếm nguồn cung thay thế.
Một cuộc khủng hoảng sâu hơn ẩn sau nguồn cung nguyên liệu đầu vào. Khu vực Vịnh cung cấp gần 50% lưu huỳnh toàn cầu — đây là nguyên liệu then chốt không thể thiếu để sản xuất phân bón photphat. Ngoài ra, khu vực này còn chiếm 20% đến 30% tổng lượng xuất khẩu amoniac toàn cầu. Điều đó có nghĩa là, việc phong tỏa tuyến đường không chỉ ngăn chặn vận chuyển phân bón thành phẩm, mà còn làm tê liệt chuỗi sản xuất phân bón toàn cầu từ tận nguồn.
Việc để mất kiểm soát chi phí logistics là điểm dừng đầu tiên của “làn sóng xung kích”. Do vùng biển bị xác định là khu vực rủi ro cao, phí bảo hiểm vận tải đã tăng chóng mặt từ mức ban đầu 0,25% lên 10%, và các công ty bảo hiểm yêu cầu đánh giá lại mỗi bảy ngày. Cộng thêm chi phí nhiên liệu và phí vòng đường tăng vọt, chi phí vận chuyển của toàn bộ chuỗi cung ứng đã tăng theo cấp số nhân. Áp lực chi phí này đang nhanh chóng lan truyền qua chuỗi logic “năng lượng — phân bón — lương thực”: sản xuất phân đạm phụ thuộc rất cao vào khí tự nhiên; biến động giá năng lượng kéo trực tiếp giá sàn phân bón lên; tổ chức nông lương cảnh báo rằng nếu khủng hoảng kéo dài, trong nửa đầu năm 2026, giá phân bón toàn cầu sẽ tăng trung bình 15% đến 20%; về chi phí sản xuất nông nghiệp, nông dân đang chịu sự ép bức bởi việc tăng giá đồng thời nhiên liệu và phân bón, cuối cùng sẽ phản ánh lên giá của các mặt hàng thực phẩm đầu cuối như lúa mì, ngô và dầu ăn.
Chuyên gia kinh tế trưởng của tổ chức nông lương (FAO), Maximo Torero, cho biết thời gian kéo dài của xung đột sẽ quyết định độ sâu của tác động lan tỏa. Nếu tình hình có thể dịu lại trong vòng một tháng, thị trường còn không gian để hấp thụ; nhưng nếu nguồn cung bị gián đoạn lâu dài, điều đó sẽ trực tiếp dẫn đến tình trạng thiếu phân bón cho vụ gieo trồng tiếp theo, từ đó gây giảm sản lượng. Một “đường ranh đỏ” tiềm ẩn khác là giá dầu. Khi giá dầu quốc tế vượt mức 100 USD/thùng, nhu cầu đối với nhiên liệu sinh học sẽ được kích hoạt lại. Khi đó, ngành năng lượng sẽ bước vào cuộc chiến giành giật nông sản với nhu cầu tiêu dùng lương thực, tiếp tục đẩy giá lương thực lên cao, khiến các quốc gia phụ thuộc nhập khẩu lương thực rơi vào tình trạng dễ tổn thương hơn.
Giá hàng tiêu dùng đồng loạt tăng
Các mặt hàng nhựa và thuộc nhóm bao bì trở nên đắt hơn do ảnh hưởng từ chiến sự. Nhiều loại dầu gội, chất tẩy rửa, túi rác, màng bọc thực phẩm, hàng dùng một lần, bao bì mỹ phẩm… phía sau đều liên quan tới nguyên liệu hóa dầu. Khi giá dầu khí tăng, nó sẽ đẩy chi phí cho nhựa, nhựa resin, màng bao bì, keo dán… lên cao; khi chi phí vận chuyển và bảo hiểm cũng đắt hơn, giá bán lẻ ở đầu cuối càng dễ bị điều chỉnh tăng. Chi phí năng lượng cao đang tác động trực tiếp tới các ngành tiêu thụ nhiều năng lượng như hóa chất.
Trong bối cảnh tình hình Trung Đông vẫn căng thẳng, một số người dân Hàn Quốc lo ngại nguồn cung nguyên liệu then chốt để sản xuất các sản phẩm nhựa không đủ; ở nhiều nơi xuất hiện “cơn sốt mua vét” túi rác, và một số siêu thị áp dụng hạn chế mua. Theo báo Hàn Quốc đưa tin ngày 26, chính phủ Hàn Quốc dự kiến đưa túi rác vào danh mục “hàng hóa quản lý trọng điểm” để theo dõi cung-cầu, nhưng nhấn mạnh rằng hiện tại lượng tồn kho dồi dào, không cần tích trữ.
Hàn Quốc áp dụng thu phí theo lượng rác thải, người dân phải mua túi rác chuyên dụng. Do ảnh hưởng của tình hình Trung Đông, nỗi lo trong nước Hàn Quốc rằng nguồn cung dầu thô có thể bị gián đoạn gia tăng; đồng thời, vì nguyên liệu chính của túi rác là polyethylene (PP/PE), được sản xuất bằng cách chế biến naphta lấy từ dầu thô, người dân lo ngại túi rác sẽ thiếu hàng nên bắt đầu mua với số lượng lớn. Nhiều nơi xảy ra tình trạng hết hàng; một số siêu thị ở Daegu cũng thực hiện hạn chế mua.
Một nhà máy nhựa ở Hàn Quốc có lịch sử 57 năm đang đứng trước thử thách nghiêm trọng. Giám đốc 崔健洙 (âm) lo lắng nói: “Thiếu hụt nguyên liệu đầu vào của một số sản phẩm, vì thế chúng tôi buộc phải dần dần ngừng một số máy móc; một đến hai tuần tới có thể là giai đoạn cực kỳ then chốt.”
Liên quan đến tình hình trên, ngày 25, chính phủ Hàn Quốc cho biết hiện tại lượng tồn kho túi rác trong nước là đủ, kêu gọi người dân không cần hoảng loạn tích trữ. Kết quả khảo sát do Bộ Khí hậu - Năng lượng - Môi trường công bố cho thấy: hiện tại, trong 228 chính quyền địa phương ở Hàn Quốc, lượng tồn kho túi rác trung bình có thể duy trì trên ba tháng; trong đó 123 chính quyền địa phương có nguồn dự trữ có thể cung cấp từ nửa năm trở lên. Ngoài ra, nguyên liệu tái sinh mà các doanh nghiệp tái chế đang nắm giữ có thể sản xuất khoảng 1,83 tỷ túi rác, cao hơn 1,78 tỷ túi rác mà cả nước đã bán ra trong năm ngoái. Điều này có nghĩa là, ngay cả khi nguồn cung nguyên liệu đầu vào bị gián đoạn hoàn toàn, sản xuất vẫn có thể duy trì hơn một năm.
Tác động lan tỏa từ chiến sự Iran đang nhanh chóng truyền sang thị trường Ấn Độ. Nhiều nhà sản xuất bia toàn cầu đang hoạt động tại Ấn Độ lần lượt đưa ra cảnh báo tăng giá và gián đoạn nguồn cung: một mặt, tình trạng thiếu khí tự nhiên đẩy cao chi phí sản xuất chai thủy tinh; mặt khác, việc vận chuyển bị chậm trễ cũng ảnh hưởng tới việc nhập khẩu vật liệu nhôm cần thiết cho sản xuất lon.
Là quốc gia nhập khẩu khí tự nhiên lớn thứ tư trên thế giới, Ấn Độ cực kỳ nhạy cảm với nguồn cung nhiên liệu và phụ thuộc cao vào tuyến vận tải biển ở Trung Đông, trong đó khoảng 40% nguồn cung khí tự nhiên đến từ Qatar. Các hoạt động tấn công của Iran đã làm gián đoạn một phần năng lực xuất khẩu của Qatar, khiến nguồn cung khí tự nhiên cho ngành sản xuất của Ấn Độ trở nên căng thẳng. Hiệp hội các nhà sản xuất bia Ấn Độ, đại diện bởi các “ông lớn” như Heineken, Anheuser-Busch InBev và Carlsberg, nói với truyền thông rằng hiện giá chai thủy tinh đã tăng khoảng 20%, giá thùng giấy đã tăng gấp đôi, và chi phí các vật liệu đóng gói khác như nhãn dán, băng dính… cũng tiếp tục leo thang. Khí tự nhiên là nguồn năng lượng then chốt để duy trì lò nấu và vận hành dây chuyền sản xuất. Trong bối cảnh thiếu hụt nguồn cung, nhiều nhà sản xuất chai thủy tinh ở Ấn Độ đã buộc phải ngừng sản xuất một phần, thậm chí ngừng hẳn. Đồng thời, các nhà cung cấp lon nhôm cũng cảnh báo rằng khi Ấn Độ sắp bước vào mùa cao điểm bán hàng mùa hè, nguồn cung lon nhôm có thể tiếp tục bị siết chặt.
Tổng giám đốc điều hành của hiệp hội nhà sản xuất bia Ấn Độ, Giri, cho biết: “Chúng tôi đang tìm cách tăng giá sản phẩm thêm 12% đến 15%, và cũng đã đề xuất các doanh nghiệp thành viên liên hệ trao đổi với chính quyền các bang nơi họ hoạt động.” Ông bổ sung rằng chi phí sản xuất tiếp tục tăng đã khiến một số doanh nghiệp không thể duy trì hoạt động.
Lượng lớn tin tức, phân tích chính xác, tất cả đều có trên ứng dụng Sina Finance