Liệu Sysco có thể phục hồi khi các Restaurants mở cửa trở lại không?

Tập đoàn dịch vụ thực phẩm Sysco (cổ phiếu SYY giảm 1,02%) đang giảm gần 36% so với đầu năm (so với mức giảm 3,5% của S&P 500) khi phải chịu những tác động bất lợi của đại dịch coronavirus cùng với vô số công ty khác. Nhưng chuyên gia cung ứng cho nhà hàng này đang kỳ vọng sẽ có sự phục hồi khi các nhà hàng và các đơn vị khác mà công ty phục vụ trên khắp cả nước bắt đầu mở cửa trở lại.

Nhiều nhà hàng vẫn hoạt động với công suất giảm để tuân thủ các hướng dẫn của chính phủ đối với hoạt động trong bối cảnh COVID-19, và người tiêu dùng có thể đang chịu áp lực kinh tế cũng như giảm niềm tin khiến họ phải cắt giảm chi tiêu cho nhà hàng. Tuy nhiên, Sysco đang trông đợi một cú tăng nhu cầu từ việc các nhà hàng mở cửa trở lại. Công ty phân phối thực phẩm này cũng đang triển khai các chiến lược nhằm củng cố bảng cân đối kế toán và giúp quản lý mức hoạt động kinh doanh thấp hơn trong giai đoạn hiện tại. Liệu phần tồi tệ nhất của đại dịch đã qua đối với công ty này chưa?

Nguồn hình ảnh: Sysco.

Khi các nhà hàng mở cửa trở lại, doanh thu của Sysco sẽ được hưởng lợi

Trong quý 3 tài khóa năm 2020 (kết thúc ngày 28 tháng 3 năm 2020), Sysco báo cáo doanh thu giảm 6,5% xuống còn 13,7 tỷ USD, thấp hơn kỳ vọng đồng thuận là 13,9 tỷ USD. Lợi nhuận cũng thấp hơn kỳ vọng của các nhà phân tích. Không có gì đáng ngạc nhiên, hoạt động kinh doanh của công ty dịch vụ thực phẩm đã chứng kiến mức sụt giảm mạnh do đại dịch, trên tất cả các mảng kinh doanh của họ.

Tuy nhiên, doanh thu của Sysco bắt đầu cải thiện vào tháng 4, và ban quản lý cũng ghi nhận sự cải thiện hơn nữa trong tháng 5 khi các nhà hàng bắt đầu mở cửa trở lại ở một số khu vực tại Mỹ. Khi nền kinh tế Mỹ và các nhà hàng mở cửa trở lại nhiều hơn, doanh thu của Sysco đang tăng dần theo từng tuần. Theo khảo sát hằng tuần của hãng nghiên cứu Baird đối với các giám đốc điều hành nhà hàng, tuần kết thúc ngày 24 tháng 5 cho thấy mức cải thiện 31% so với cuối tháng 3 và đây là tuần thứ sáu doanh số được cải thiện.

62% doanh thu của Sysco đến từ mảng nhà hàng, là phân khúc khách hàng lớn nhất của công ty. Trong khi công ty thiên về chi tiêu tùy ý của người tiêu dùng sẽ được hưởng lợi khi các nhà hàng phục hồi, công ty có thể bị ảnh hưởng bởi một số nhà hàng có khối lượng kinh doanh thấp hơn. Có các quy định nghiêm ngặt ở nhiều khu vực giới hạn năng lực và hoạt động của nhà hàng, điều này có thể khiến một số nơi không thể phục hồi nhanh bằng. 38% còn lại trong doanh thu của Sysco đến từ giáo dục, bán lẻ, du lịch & giải trí, chính phủ và y tế. Hoạt động từ một số khách hàng du lịch và bán lẻ có thể đã giảm khi đóng cửa và giãn cách xã hội, nhưng các phân khúc như chính phủ và y tế có thể bù đắp bằng nhu cầu tăng.

Để bù đắp một phần lượng giảm từ các nhà hàng bị ảnh hưởng, Sysco đang chuyển hướng sang các ưu đãi sáng tạo cho khách hàng, như gói gọn các sản phẩm vệ sinh, hộp đựng đồ mang đi, hàng hóa giấy và thiết bị bảo hộ cá nhân (PPE) cho những nhà hàng và các tổ chức khác đang gặp khó khăn trong việc tìm kiếm thiết bị cần thiết.

“Bằng cách giữ cho khách hàng của chúng tôi luôn có sẵn các yếu tố thiết yếu này, chúng tôi đang giúp họ chuyển hướng hoạt động sang hình thức đồ mang đi và giao hàng tận nơi, đồng thời giúp họ giữ cho nhà bếp an toàn và sạch sẽ,” Phó giám đốc phụ trách Quan hệ Doanh nghiệp Neil Russell cho biết.

Sysco cũng đang hỗ trợ hàng nghìn khách hàng nhà hàng bằng cách giúp họ phát triển các nền tảng số để thúc đẩy lưu lượng khách hàng và hoạt động kinh doanh. Công ty cung cấp các công cụ và giải pháp để giúp khách hàng tăng cường khả năng giao hàng tại nhà, tương tác với khách hàng và dịch vụ đồ mang đi.

Vị thế tài chính của Sysco vững mạnh

Công ty có bảng cân đối kế toán vững mạnh, cho phép họ vượt qua suy thoái và bất kỳ tác động nào nữa từ làn sóng COVID-19 thứ hai có thể xảy ra. CEO Kevin Hourican cho biết trong cuộc gọi kết quả kinh doanh quý ba, “Chúng tôi đã xây dựng hơn 6 tỷ USD tiền mặt và thanh khoản sẵn có, cho phép không chỉ có sự linh hoạt tài chính và khả năng sống sót trong cuộc khủng hoảng này mà còn giúp chúng tôi nắm bắt cơ hội cạnh tranh chưa từng có.”

Sysco đã cắt giảm 500 triệu USD chi phí trong quý 4. Ngoài việc giảm chi phí lao động, Sysco cũng giảm số dặm xe chạy bằng cách điều chỉnh tuyến cho đội xe của mình, cùng với các cải tiến công nghệ khác. Công ty cũng đang cắt giảm chi tiêu vốn để tập trung vào các dự án mang tính then chốt đối với hoạt động kinh doanh.

Mặc dù vẫn còn không ít bất định về triển vọng phục hồi của các nhà hàng và nền kinh tế nói chung, Sysco có vẻ khá được định vị để đối phó với sự biến động. Doanh thu của công ty cũng có thể tăng lên khi doanh thu của các nhà hàng cải thiện từ những đáy gần đây. Các nhà đầu tư tìm kiếm những doanh nghiệp ổn định lâu dài nên cân nhắc việc mua thêm cổ phiếu của Sysco, vì đây là một công ty được vận hành tốt, với các số liệu tài chính cho phép công ty vượt qua suy thoái.