Quan sát phát triển chất lượng cao của Chiết Giang tại Vinh Châu: Các biện pháp tích hợp mở ra hướng đi

中新网温州3月26日电(张益聪)Ngày 26/3, cuộc họp “Đẩy mạnh phát triển chất lượng cao” do các hiệp hội do Liên đoàn Công Thương (thành phố Ôn Châu, tỉnh Chiết Giang) trực thuộc tổ chức đã được tổ chức tại Ôn Châu. 176 chủ tịch các hiệp hội thương mại và người phụ trách chi bộ Đảng thuộc Liên đoàn Công Thương cùng tề tựu một chỗ; trong đó có 5 đại diện hiệp hội thương mại lên sân khấu phát biểu. Nội dung ngắn gọn, súc tích—dữ liệu, ví dụ, lộ trình—phản ánh những thăm dò của địa phương trong một khu vực để phát triển chất lượng cao.

26日，浙江省温州市工商联所属商会助力高质量发展推进会现场。李俏颖 摄

Hướng vào nội bộ: Quy tắc trở thành “bệ đỡ” của ngành

Năm 2025, tổng giá trị sản lượng ngành điện của Ôn Châu vượt 3000 tỷ nhân dân tệ (sau đây đều tính như nhau). Đằng sau việc mở rộng quy mô, các vấn đề như cạnh tranh ác liệt kiểu “tự bào mòn”, cạnh tranh đồng chất hóa bằng cách giảm giá như hình với bóng.

“Cách giải” của việc “tự bào mòn” là—hướng vào nội bộ. Phó Chủ tịch Thường trực Hiệp hội ngành điện Ôn Châu, Bí thư Đảng ủy Tập đoàn 正泰, Chủ tịch Ban Giám sát Ôu Ninh池 (吴炳池) chia sẻ kinh nghiệm tại chỗ rằng: “Chúng tôi lấy quy tắc làm công cụ nắm bắt, dẫn dắt doanh nghiệp từ ‘chiến tranh giá’ chuyển sang ‘chiến tranh giá trị’.”

Như lời ông nói, hiệp hội này đã ban hành “Lời kêu gọi phản đối cạnh tranh ác liệt kiểu ‘tự bào mòn’”, tích lũy tham gia gần 1000 hạng mục tiêu chuẩn thuộc các loại; đã ban hành 8 tiêu chuẩn nhóm; triển khai hai bộ cam kết tự quản của ngành về hành vi ngành và thực hành liêm chính. Hiệp hội còn phối hợp với Tòa án thành phố Nhạc Thanh xây dựng “Trung tâm hòa giải các tranh chấp trong lĩnh vực điện của thành phố Nhạc Thanh”, thăm dò mô hình “ngành giải quyết tranh chấp trong ngành”. Năm 2025, mô hình này hòa giải thành công 805 vụ tranh chấp, liên quan đến số tiền hơn 8000 vạn nhân dân tệ, tỷ lệ thành công trên 90%, và đã được chọn vào “Những case xuất sắc xây dựng hội quán thương mại ‘Tốt bốn mặt’” của Liên đoàn Công Thương Toàn quốc.

Tương tự như ngành điện, Hiệp hội ngành phụ tùng xe máy xe hơi của Ôn Châu cũng đối mặt với những khó khăn tương tự, và lựa chọn một con đường khác để “hướng vào nội bộ”—trao năng lực bằng pháp trị.

Năm 2025, Trung tâm hòa giải thương mại của Ôn Châu do hiệp hội này phát động thành lập chính thức đi vào hoạt động. Trong cả năm tiếp nhận 761 vụ án hòa giải thương mại, hòa giải thành công 206 vụ, liên quan số tiền 2536 vạn nhân dân tệ, thời gian trung bình giải quyết được rút xuống còn 10 ngày, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí kiện tụng hơn 1 triệu nhân dân tệ. Lấy Tòa án nhân dân thành phố Rui An làm ví dụ: trong cùng năm, tỷ lệ nhận hồ sơ các vụ việc của doanh nghiệp thuộc ngành xe máy xe hơi của tòa này so với cùng kỳ năm trước giảm 47,41%.

Ở đằng sau điều này là môi trường kinh doanh theo hướng pháp trị được tối ưu hóa, dần trở thành “vật kê” cho sự phát triển của ngành. Chủ tịch Hiệp hội ngành phụ tùng xe máy xe hơi của Ôn Châu, người phát biểu tại chỗ cho biết: “Đối mặt trực tiếp với vấn đề, chúng tôi tiếp tục phóng đại hiệu ứng mẫu hình ‘ngành giải quyết tranh chấp trong ngành’ của Ôn Châu.” (池仁虎)

Ngoài ra, Chủ tịch Hiệp hội Thương mại Tứ Xuyên tại Ôn Châu, Chủ tịch Công ty TNHH Xây dựng Trung Khoa Hồng Bác (蒲彩林) tại chỗ giới thiệu mô hình “vòng lặp nội bộ”, cung cấp một góc nhìn khác cho “hướng vào nội bộ”: thông qua việc ưu tiên mua sắm lẫn nhau giữa các doanh nghiệp thành viên trong hiệp hội, bổ sung lợi thế cho nhau, hình thành thế phát triển liên kết kiểu “hiệp hội dựng sân khấu, doanh nghiệp biểu diễn”, qua việc khai thác tiềm năng bên trong mà kích hoạt động lực phát triển mới.

Hướng ra bên ngoài: Tìm “phần tăng thêm” trong thị trường rộng lớn

Nếu “hướng vào nội bộ” là để giữ vững nền tảng, thì “hướng ra bên ngoài” là để tính cho tương lai.

Tháng 12/2024, Hiệp hội Đồ Kim Khí Ôn Châu lần đầu tiên tổ chức cho 30 doanh nghiệp thành viên mang theo các sản phẩm cốt lõi của mình sang Malaysia để tổ chức triển lãm “Giao lưu trực tuyến quy mô nhỏ” (micro fair) hàng đồ kim khí hải ngoại Ôn Châu. Trước buổi triển lãm, tiến hành sàng lọc chính xác danh sách cung–cầu; trong buổi triển lãm, nhân viên chuyên trách tiếp cận và phục vụ toàn bộ quá trình; sau buổi triển lãm, theo dõi để đưa các ý hướng hợp tác vào thực hiện. Đơn đặt hàng đạt ý hướng từ triển lãm hải ngoại đầu tiên gần 1000 vạn nhân dân tệ.

“Nhỏ mà tinh, chuyên mà chuẩn.” Chủ tịch Hiệp hội Đồ Kim Khí Ôn Châu, Chủ tịch Công ty TNHH Đồ Kim Khí 卡特5金 (程敬昆) dùng sáu chữ này để khái quát tinh túy của “micro fair”. Đối với đông đảo doanh nghiệp vừa và nhỏ, chi phí tham dự triển lãm hải ngoại thường lên tới hàng chục vạn nhân dân tệ là gánh nặng nặng nề; và mô hình này đã giảm mạnh ngưỡng xuất ngoại, để nhiều doanh nghiệp có cơ hội trực tiếp đối diện thị trường nước ngoài.

Đi ra ngoài, đưa vào trong. Hiệp hội này cũng không ngừng nâng cao mức độ tổ chức triển lãm “Đồ Kim Khí quốc tế (Ôn Châu) và khóa thông minh”. Hiện tại, triển lãm đã được UFI chứng nhận quốc tế; vừa bước vào hàng ngũ triển lãm theo thương hiệu quốc tế, vừa mỗi năm tạo doanh thu cho hiệp hội hơn 1 triệu nhân dân tệ, bước đầu hiện thực hóa “lấy kinh doanh nuôi hiệp hội”.

Nếu ngành đồ kim khí là ví dụ điển hình của việc mở thị trường ra nước ngoài, thì Hiệp hội ngành giày da Ôn Châu lại nhắm vào đường đua “hướng ra bên ngoài” để nâng cấp ngành.

“Đối với chúng tôi, xây dựng thương hiệu chính là hướng lớn của nâng cấp ngành và mở rộng thị trường.” Phó Chủ tịch Thường trực Hiệp hội ngành giày da Ôn Châu, Chủ tịch Tập đoàn 康奈 (郑莱毅) thẳng thắn cho biết, trao năng lực bằng thương hiệu cho ngành giày da sẽ mang đến những thay đổi mới với giá trị cao, chất lượng cao, mức độ tin cậy cao.

Xung quanh xây dựng thương hiệu, một mặt, hiệp hội này nắm chặt “đầu mối” bản quyền sở hữu trí tuệ, đứng đầu thành lập Liên minh ngành giày da Ôn Châu và Liên minh sở hữu trí tuệ ngành sản xuất giày thông minh hóa số (数智制鞋). Qua đó giúp doanh nghiệp thông đường giá trị “dùng trí tuệ làm vốn đổi lấy vốn”; mặt khác, hiệp hội thúc đẩy việc thành lập một chuỗi cung ứng 嘉供应链, dựa trên lợi thế mua sắm tập trung để hạ khoảng 10% chi phí sản xuất cho doanh nghiệp, mở ra không gian trên nền tảng chuỗi để nâng chất và tăng hiệu quả cho doanh nghiệp.

Người phụ trách liên quan của Liên đoàn Công Thương Ôn Châu cho biết, bước tiếp theo, Ôn Châu sẽ lấy xây dựng các hội quán thương mại “Tốt bốn mặt” làm đòn bẩy, hướng dẫn các hiệp hội thương mại tập trung vào nhu cầu thực sự của doanh nghiệp, triển khai hiệu quả dịch vụ đổi mới sáng tạo cho doanh nghiệp, liên tục làm sáng bảng hiệu “hai khu tiên phong cùng phát triển vì sức khỏe” của khu vực.(Kết)