Các công ty FMCG lớn giảm nợ 28% xuống còn 1,2 nghìn tỷ N in 2025, thể hiện xu hướng giảm nợ.

Tổng dư nợ vay của tám công ty hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) niêm yết trên Sở giao dịch Chứng khoán Nigeria (NGX) trong năm 2025 đã giảm 28% xuống còn 1,20 nghìn tỷ naira (N1.20 trillion), từ mức 1,66 nghìn tỷ naira (N1.66 trillion) ghi nhận trong năm 2024, cho thấy các công ty đang nỗ lực có chủ đích nhằm giảm mức độ rủi ro nợ.

Theo phân tích của Nairametrics dựa trên các báo cáo tài chính đã được kiểm toán năm 2025 của các công ty FMCG lớn, dẫn đầu bởi Nestlé Nigeria Plc, với khoản vay lớn nhất cũng như hoạt động trả nợ. Việc giảm nợ diễn ra trong bối cảnh áp lực chi phí kéo dài và môi trường lãi suất cao.

Trong khi hầu hết các công ty như Nestle Nigeria Plc, Nigerian Breweries Plc, Guinness Nigeria Plc, Unilever Nigeria Plc, Vita Foam đã giảm các khoản phải trả của mình, một vài trường hợp ngoại lệ như PZ Cussons ghi nhận mức nợ tăng.

MoreStories

Ngành dầu khí của Nigeria ghi nhận 17,98 triệu USD dòng vốn vào trong năm 2025

March 30, 2026

Giá thực phẩm tăng vọt ở các chợ tại Lagos khi chi phí xăng dầu tăng mạnh vào tháng 3/2026

March 30, 2026

Dữ liệu đang cho thấy điều gì

Nestlé Nigeria Plc, Nigerian Breweries Plc, Guinness Nigeria Plc, Unilever Nigeria Plc, Honeywell Flour Mills, và Vitafoam cùng các công ty FMCG khác đã ghi nhận sự cắt giảm đáng kể trong hồ sơ nợ của họ, phản ánh các nỗ lực tái cơ cấu tài chính có chủ đích.

• Nestle chiếm ưu thế trong bức tranh vay mượn với các khoản vay chịu lãi tổng cộng 653,70 tỷ naira tính đến tháng 1/2025, tăng 251,38 tỷ naira so với 402,31 tỷ naira trong năm 2024. Phần lớn là khoản vay nội bộ giữa các công ty.
• Sau các đợt thanh toán đáng kể, các khoản vay của Nestle giảm xuống còn 476,04 tỷ naira tính đến ngày 31/12/2025, thấp hơn đáng kể so với 653,70 tỷ naira trong giai đoạn tương ứng của năm 2024.
• Nigerian Breweries Plc cắt giảm nợ mạnh từ 209,05 tỷ naira trong năm 2024 xuống còn 59,71 tỷ naira trong năm 2025, đánh dấu một trong những điều chỉnh bảng cân đối kế toán quyết liệt nhất trong ngành.
• Guinness Nigeria Plc báo cáo các khoản vay còn lại 36,83 tỷ naira tính đến ngày 31/12/2025, giảm từ 40,13 tỷ naira trong năm 2024, sau khi công ty đã trả nợ các khoản vay 218,48 tỷ naira trong năm.
• Unilever Nigeria Plc, Honeywell Flour Mills và Vitafoam Nigeria cũng cắt giảm các khoản vay của mình xuống lần lượt còn 2,2 tỷ naira, 26,97 tỷ naira và 7,04 tỷ naira, trong khi PZ Cussons làm nợ tăng lên 71,26 tỷ naira từ 64,33 tỷ naira trong năm 2024.

Nhìn chung, các dữ liệu tài chính cho thấy một nỗ lực trên diện rộng trong nhóm các công ty FMCG nhằm cắt giảm nợ bất chấp những khó khăn từ môi trường vĩ mô, qua đó thể hiện nỗ lực mang tính chiến lược của các doanh nghiệp để củng cố bảng cân đối kế toán và giảm rủi ro tài chính.

**More insights **

Việc giảm mức độ phơi nhiễm nợ trong các công ty FMCG đã chuyển thành mức sụt giảm đáng chú ý trong chi phí lãi vay, làm giảm áp lực lên khả năng sinh lời. Xu hướng này nhấn mạnh lợi ích tài chính của việc giảm đòn bẩy, đặc biệt trong bối cảnh lãi suất cao.

• Chi phí lãi vay của Nestle Nigeria đã hạ nhiệt ở mức 90,58 tỷ naira trong năm 2025, giảm từ 101,76 tỷ naira trong năm 2024, trong khi tổng chi phí tài chính giảm đáng kể từ 392,83 tỷ naira xuống còn 100,96 tỷ naira.
• Unilever ghi nhận chi phí lãi vay là 134,763 triệu naira trong năm 2025, thấp hơn 200,587 triệu naira trong năm 2024.
• Guinness Nigeria Plc ghi nhận chi phí tài chính ròng giảm khoảng 79%, từ 99,1 tỷ naira trong năm 2024 xuống còn 20,87 tỷ naira trong năm 2025.
• Nigerian Breweries Plc giảm chi phí lãi vay từ 98,01 tỷ naira trong năm 2024 xuống còn 44,99 tỷ naira trong năm 2025, phản ánh tác động của việc giảm nợ quyết liệt.
• Honeywell Flour Mills và Vitafoam Nigeria cũng ghi nhận các khoản sụt giảm trong chi phí lãi vay, trong khi Northern Nigeria Flour Mills xóa bỏ hoàn toàn nợ, qua đó giảm chi phí lãi vay xuống còn 14 triệu naira.

Những cải thiện này cho thấy việc hạ mức nợ đã giúp các công ty bảo toàn lợi nhuận và nâng cao sự ổn định tài chính tổng thể.

Quan điểm từ chuyên gia

Các chuyên gia tài chính cho rằng xu hướng giảm đòn bẩy xuất phát từ những bài học rút ra trong tình trạng căng thẳng tài chính diễn ra giữa năm 2023 và 2024. Họ cho biết các công ty hiện đang ưu tiên tính bền vững và hiệu quả trong cơ cấu vốn của mình.

• “Xu hướng này phản ánh nỗ lực có ý thức để vận hành hiệu quả và bền vững hơn. Các công ty đã chịu áp lực tài chính đáng kể trong năm 2023 và 2024, đặc biệt do biến động tỷ giá hối đoái và chi phí vay vốn cao,” ông Charles Fakrogha, Giám đốc điều hành kiêm Tổng giám đốc của ECL Assets Management Limited, cho biết.
• “Các nhà quản lý tài chính hiện tập trung vào việc giảm chi phí lãi vay và củng cố bảng cân đối kế toán. Đòn bẩy thấp hơn đồng nghĩa là lợi nhuận ít bị bào mòn bởi chi phí tài trợ, qua đó cuối cùng cải thiện lợi nhuận cho nhà đầu tư,” ông nói thêm.
• “Giảm nợ giúp cải thiện sức khỏe tổng thể của các công ty. Khi nghĩa vụ lãi vay giảm xuống, ‘cơn rò rỉ’ khỏi lợi nhuận được loại bỏ, cho phép các công ty giữ lại nhiều giá trị hơn trong nội bộ,” ông Aruna Kebira, Giám đốc điều hành của Globalview Capital Limited, cho biết.
• “Với đòn bẩy thấp hơn, các công ty có được sự ổn định tài chính và quyền kiểm soát lớn hơn đối với cách phân bổ lợi nhuận—cho dù thông qua cổ tức, tái đầu tư hay mở rộng,” ông kết luận.

Các chuyên gia cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đa dạng hóa các nguồn vốn, bao gồm các công cụ của thị trường vốn, để giảm sự phụ thuộc vào các khoản vay ngân hàng đắt đỏ.

Những điều bạn nên biết

Khủng hoảng nợ doanh nghiệp của Nigeria giữa năm 2023 và 2024 chủ yếu được kích hoạt bởi các cải cách về ngoại hối do Ngân hàng Trung ương Nigeria giới thiệu, dẫn đến việc đồng naira bị mất giá mạnh. Các công ty có nghĩa vụ đáng kể bằng ngoại tệ đã thấy gánh nặng nợ của mình tăng lên đáng kể khi đồng naira yếu làm phồng các khoản nợ phải trả.

• Một số công ty niêm yết ghi nhận khoản lỗ ngoại hối rất lớn và chi phí tài chính tăng trong giai đoạn này.
• Các khoản vay, đặc biệt là các khoản vay tính bằng USD, trở nên đắt hơn đáng kể để chi trả do đồng tiền mất giá và lãi suất cao hơn.
• Một số công ty rơi vào thua lỗ dù hoạt động kinh doanh mạnh, vì chi phí tài chính đã bào mòn lợi nhuận.
• Môi trường khó khăn đã buộc các công ty, đặc biệt trong khu vực FMCG, phải xem xét lại cơ cấu vốn và giảm mức độ phơi nhiễm với nợ nước ngoài.

Trải nghiệm này đã thúc đẩy làn sóng giảm đòn bẩy hiện tại trong năm 2025, khi các công ty ưu tiên sức mạnh bảng cân đối kế toán, giảm sự phụ thuộc vào các khoản vay đắt đỏ, và định vị mình cho tăng trưởng bền vững hơn.